创业工作计划

时间:2021-08-07 13:19:12 创业指南 我要投稿

关于创业工作计划三篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,为此需要好好地写一份计划了。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编收集整理的创业工作计划3篇,希望对大家有所帮助。

关于创业工作计划三篇

创业工作计划 篇1

  新学期,新气象,转眼间,社团又经历了半个春秋,在校团委及社团联合委员会的帮助下,我们创业社会越走越成熟。在过去的一年里,我们社团成立并发展了动感地带俱乐部,并成功举办了模拟面试大赛,毕业季等活动。但是,我们也深深地知道自身还是有很多方面的不足的,因此,制定了20xx~20xx年上学期的工作计划,希望能在全体社团成员的努力之下取得更大的成就。

  一.工作思想

  1.端正工作心态,创新工作思路。在保持传统活动精神的前提下对活动的内容、形式、运作要有所创新,有所突破。每个活动都包括前期活动的策划、中期活动的举行、后期活动的总结三个阶段。在活动前期一定要认真的做好详细的活动调查,并对活动的可行性进行评估分析;中期加强团队精神,提高合作意识,后期

  总结反思,建立起系统化的工作体系,规范化的工作制度,人性化的工作氛围。

  2、扩大活动广度M诰蛩枷肷疃取0盐招传手法,创造新型方式。在活动中要求努力扩大活动广度,提高活动的参与性,积极调动广大学生活动参与热情,扩大活动的影响力。在新时期的现代化社会里,宣传工具的更新是与时俱进的,电子传媒前进的步伐势不可挡。因此在保障传统传媒的前提下,拓展网络电子传媒工具,宣传部要努力落实这一点。

  3、加强内部组织建设,加强档案管理。岗位意味着责任,给于一定权利的同时必要承担一定的义务。结合自身实际,发挥自身优势,充分调动同学们的积极性和能动性开展实实在在的活动,用自身的扎实工作来吸引和凝聚广大同学。同时,建立各部的值日值班、考勤考核体制,通过对各部员的监督、检查,横向比较与纵向分析,促进本社健康、有序的发展。

  二、工作主题

  在校团委的领导下,围绕全校工作的具体安排,以社团发展为核心,以满足广大会员爱好为目标,以保证广大会员权益为目的,以开展社团会员为手段,以社团稳定发展为基础,组织丰富多彩的社团活动,满足学生的精神文化需求,服务校园文明建设;加强学生社团的监管力度,对校级大型社团活动给予大力支持;进一步完善学生社团管理制度,维护学生社团成员的合法权益,为评估做出巨大努力。

  三、重点工作

  1.社团招新

  2.社团管理层转轨工作

  3.社团创业励志讲座

  4.青年模拟创业大赛

  四.具体工作

  1、招新工作

  新学期伊始,广大新生满怀梦想陆续步入大学校园。为了给他们一个提升锻炼的平台,为了给他们一个自我展现的舞台,为了给创业社注入新活力新血液,我社将在校团委及社团联合委员会的指导号召下开展招新工作。社团招新活动将于20xx年9月17~18日开始,活动地点为校食堂校门口及八、九单元路口。活动负责人:社长吴昊。

  注意事项:严格按照学校规定时间进行纳新宣传工作,固定自己社团迎新地点。文明宣传,遵循自愿加入原则。在纳新过程中与其他社团相互合作。纳新工作结束以后,尽快召开全体社员大会,展示新学期的社团活动。

  2.创业励志讲座

  邀请创业与就业办公室老师举办创业专题励志讲座,使有志于大学生创业的同学能有一个吸取成功企业家创业经验教训和与之面对面进行交流的机会,相信一定会受益匪浅。活动时间暂定为大一新生军训后即9月22日晚七点,活动地点A201。

  在讲座中,大学生就业创业典型人物和大学生最喜爱的就业与创业导师代表将发言并进行经验交流,创业指导专家将指导大学生如何选择适合自己的创业项目,领导和专家将详细解读国家制定的大学生就业与创业的`相关政策,并对当前大学生就业、创业形势进行分析,对今后的发展态势进行预测。与此同时,这也是一次企业家深入大学生、了解大学生、发现商机的好机会。要求创业社各部门积极做好接待和场地及多媒体的准备工作,保证讲座的圆满成功。

  3.举办青年模拟创业大赛

  青年模拟创业大赛,旨在激发广大青年学生的创业热情,提高广大青年学生创业意识,稳定广大青年学生创业的决心。有了首届创业技能大赛的成功举办,本学期将继续发扬,将青年模拟创业技能大赛打造成为联通未来青春创业社的品牌活动。大赛流程包括:策划书大赛及培训、模拟面试大赛及培训、实战销售及培训以及比赛总结暨颁奖晚会。大赛举办时间暂定为11月中旬,地点待定,大赛负责人为创业社及校团委。

  激情点燃梦想,创业改变命运,励志照亮人生!我们深信,在校团委的正确领导下,在校领导和各职能部门的关心支持下,在所有社团成员的共同努力下,我社社团工作必将迎来更加辉煌壮丽的明天!

创业工作计划 篇2

  一:工作室概述

  1:手绘墙的背景

  墙体手绘的前身应该可以说是壁画了,壁画为人力历史上最早的绘画形式之一,现存史前绘画多为洞窟和摩崖壁画,最早的距今已约2万年。大约在十四五世纪初期时,伴随着宗教的发展,出现了在墙壁上绘制各种宗教图案的绘画方式,这种方式所绘制的图案一般都是宗教的题材,以装饰教堂等教会所属的建筑,从而增加建筑和环境的严肃和神圣性。在古埃及,艺术家会在墙壁和柱子上雕刻各种的花纹作为装饰,其中这些装饰很多是记录居所主人的生平,以及记录各种神话故事,为埃及最初的墙绘艺术。在中国的西藏,人们把佛祖绘制在墙上以及唐卡(一种以牛皮制作的装饰物)上,以驱除邪恶祈求平安。在各国家各宗教中,都有在墙壁上雕刻,绘画的记录,这些记录着宗教和当时生活情况的壁画,便是现今的墙绘艺术品。 上世纪60年代,美国的费城和宾夕法尼亚州出现涂鸦文化(graffiti),从简单地书写tag和门牌等字母与数字的组合,到上世纪70年代前期开始在字型、效果等的钻研,近40年的发展已经让涂鸦走出美国的墙角,成为全球性的艺术创作。手绘墙来源于古老的壁画艺术,结合了欧美的涂鸦被众多前卫设计师带入了现代家居文化设计中,形成了独具一格的家居装修风格,近年来手绘墙在中国年轻人家庭中特别受欢迎,其彰显个性时尚又不乏创意的娱乐精神一下子就抓住了年轻人的心,家居论坛上有关手绘墙的帖子几度成为高点击率的热帖。当涂鸦风靡全球,成为一种时尚的时候,这股风潮开始席卷家居领域,比较常见有手绘的家具、瓷砖、饰品、布艺。现在墙绘开始在家居装饰中频频上演。现代生活中,我们越来越追求优雅的姿态和高尚的品位,我们呼唤自由不羁,彰显个性。墙绘让我们的墙面不再拘泥于某一种整体风格,它的表现方式多种多样。卫生间想要卡通?厨房想要写实?卧室想要写意?客厅想要古风?墙绘艺术通通帮你一一实现。如今已经有更多的人接受这种艺术,甚至亲自动手,实现别具一格,个性十足的美好家园。

  2:工作室基本情况

  名称 炫彩能量彩绘工作室

  成立时间20xx年2月14日

  注册资本40000元

  3:工作室基本目标

  从根本上了解手绘墙的市场,不断创新,开拓进取,才能在手绘墙市场站稳脚跟,有自己的一席之地。

  短期目标(三个月)

  1.进行行业市场环境调查,了解手绘墙的市场潜力

  2.调查消费者的购买心理以及对手绘墙的了解程度

  3.了解竞争者产品的优劣势以及他们的经营模式

  中期目标(一年)

  1.稳定市场,积累一定的经济基础

  2.加大宣传力度

  长期目标(三年)

  1.树立工作室品牌(口碑,专利,特色等)

  2.扩大工作室规模,完善工作室制度、人员安排,利用各种媒体进行公司宣传,召集对此类产品感兴趣的人员进行培训

  3.立足湖南,面向全国

  4:工作室经营理念

  环境的巨变已经戏剧性地改变了工作室的经营哲学,从“以产品为中心”开始转变为“以顾客为中心”。

  4.1经营一个“以顾客为中心”的工作室

  4.2把重心放在顾客价值和顾客满意度上

  从短期来看,我们常常可通过高压式的推销手法来赚到更多的钱。为了尽快成交,许多销售人员常常会言过其实。但这种战术往往会导致顾客失望、顾客流失率增加及高昂的新顾客开发成本。明智的我们会带给顾客名实相符的品牌,会更进一步持续地追求新价值,并将其纳入顾客活动与顾客满意度之中。

  4.3. 发展出能呼应顾客偏好的通路

  顾客往往希望能以不同的方式来获得产品,但我们常常会保留与保护某种形式的通路。举例来说,有许多人可能希望不通过汽车经销商来购买汽车,而通过大型目录邮购的方式来进行购买——例如订购戴尔电脑。从长期来看,顾客对通路的偏好最终将取得上风。所以我们就要把握好顾客的喜好,找到适合顾客的通路。

  4.4. 以消费积分卡来发展忠实顾客

  我们工作室坚定要把这个市场做好,所以我们准备了一份“消费计分卡”来给予忠实顾客更多的惊喜和实惠, 让消费者在消费的同时也可以成为“资本家”。

  4.5.从顾客的终生价值来获取利润

  我们会突破以销售为唯一目的的思维,去思索顾客的终生价值——即工作室未来可从该顾客身上获得的利益的价值,必须考虑如何才能在某一类别中与某位顾客做成更大的生意。所以,我们的目标在于为顾客带来长期的价值,并创造出关系维系得更持久的顾客。我们决定把重心放在顾客占有率上,重新界定自己的产品组合、服务组合、通路组合及传播组合,明智的我们会表现得像是用心栽培顾客的园丁一样,而不是扮演狩猎者的角色。

  二:产品和服务分析

  1.产品的风格多样化以及特性

  东南亚植物 缔造异国风情

  用手绘出的植物图案恐怕是今年最流行的墙面手绘图案了。其中,东南亚风格一直是居室潮流的热点,无论是充满神秘色彩的泰国饰品,还是鲜艳奔放的印度图案,都是当前装饰中常见的元素。同样,带有这个区域典型特征的图案,如大片绿色的植物、海草、贝壳、翠绿欲滴的芭蕉等,都成为了装饰中的宠儿。另外,东南亚风格素以大胆的配色著称,在绚丽的色彩“热舞”中,传达舒张中有含蓄,妩媚中有神秘,平和中有激情的体验,这对于一个对空间怀有激情和期待的居住者来说,无疑充满了巨大的魅力,而颜色的调和度,也给平凡的墙面增加了亮点和个性。 点评:这种风格强调用夸张的颜色和线条来表现,比如略带夸张的荷花,黑色比较醒目,有一种与众不同的效果。画面上则讲究层次感、飘逸,略带女性的娇柔。 流行度:★★★★★

  日韩漫画 带来浪漫味道

  在许多女性的脑海中,可爱的日韩漫画常常是浪漫梦想的最佳范本。如今,将这一切搬进家里也不是不可能。仅仅用粉色来装饰家和墙面还似乎缺了点什么,轻轻勾勒的一笔,随意点缀的一把雨伞或小动物图案,会使墙面立刻生动起来。在这种风格下,可爱的动物和“几米”风格漫画会成为年轻女人的最爱。一棵“随风”

  飘动的大树,一对依偎的背影,一只展翅的蝴蝶,甚至是几滴略带伤感的雨滴都可以“登堂入室”,给家中带来不一样的风情。

  点评:这种风格多用线条勾勒出男女主角的形象,以朴素而略带情感的绘画来表现浪漫情调,颜色以浅色为主。而可爱型则以常见的卡通图案来展现,位置可以以角落、低矮处为主,也可突出创意,以假乱真。

  流行度:★★★★

  写实艺术 传递欧式奢华

  并不是在家里贴金色壁纸就是“金碧辉煌”。懂得品位的人可以把壁画搬到豪宅里,天使、人像或是历史典故,在别墅里满满地画上几面墙,甚至连天花板都不放过,在这种风格里,更强调一种大气感觉,用写实的人像绘画和复杂的背景展现创意,这个时候,会将空间融入感觉之中。

  点评:这种风格最复杂,选择的人多为别墅业主或艺术爱好者,可以和壁纸配合使用,颜色也以金、银或暗色为主,耗时也最长。

  流行度:★★★

  2.产品的质量

  成功的生产者或经营者首先会从质量开始抓起,如果不把好商品质量关,商品就难以实现本身的商品价值和使用价值,就会损害消费者权益,导致商家失去信誉,一旦失掉信誉,企业就难以生存。为了把好质量关,本公司所购买的原材料产品都坚持两个不进:一是质不优不进,二是无‘商品信誉卡’不进。切实做到让每一位消费者满意

  3.手绘墙使用的颜料

  丙烯颜料属于人工合成的聚合颜料,发明于20世纪50年代,是颜料粉调和丙烯酸乳胶制成的。丙烯酸乳胶亦称丙烯树脂聚化乳胶。丙烯树脂有许多种,如甲基丙烯酸树脂等,因此,丙烯颜料也有很多种类。国外颜料生产厂家已生产出丙烯系列产品,如亚光丙烯颜料、半亚光丙烯颜料和有光泽丙烯颜料以及丙烯亚光油、上光油、塑型软膏等等。

  丙烯颜料深受画家欢迎。有如下特性:

  (1)可用水烯释,利于清洗。

  (2)速干。颜料在落笔后几分钟即可干燥,不必像油画作品那样完成后需等几个月才能上光。喜欢慢干特性颜料的画家可用延缓剂来延缓颜料干燥时间。

创业工作计划 篇3

  1 解读任务背景

  1.1 任务来源

  20xx年12月3日,以创业大赛作为契机,电子商务企业模型为原型,写一篇说明企业卖点和销售情况的创业报告。我以这任务书为依据整理出具体的企业模型和营销思路以及具体的实施方案。

  1.2 环境分析

  “翻斗乐”会是一个以翻译为主营业务,Ebusiness为运作模式的电子商务企业。

  中国在国际上的地位不断提升,与各国往来越来越密切,加之奥运世博这些国际化的交流机会,对各种语言笔译和同声的需求会慢慢的显现出来。

  而Ebusiness是在上世纪90年代被IBM提出新的销售理念,到现在已经不足为奇被人们所接受。而且毫无疑问的Ebusiness也是运作成本相对最低的销售方式之一。

  1.3 市场分析

  为了更好的认清市场环境,把握机会和规避风险,我们引入SWOT分析法

  1.1 核心竞争力

  翻译业务的公司并不是一个新星的行业,我们的对手中有很多是已经有相当规模的大企业了。为了能够在Ji烈的竞争中生存下来,我们必须挖掘出企业与众不同的核心竞争力。

  1.1.1 主攻小语种业务

  翻译的重头戏毫无疑问在英语,可是和那些已经成规模的竞争对手相比,“翻斗乐”还相当稚嫩。为了能够有独特的产品亮点,我们觉得小语种是一条捷径。但是主攻小语种并不表示我们会放弃英语业务,而是会特别关注某一个小语种的业务。希望能够做到usp的营销方式,使人们把翻斗乐和这个语种之间形成品牌认知度。

  1.1.2 Ebusiness-便捷的销售方式

  与传统的理念不同,我们将采用的交易平台将更依赖internet。翻译的委托人(公司)必须在翻斗乐的网站上注册成为会员,在这个过程中我们会收集相应的会员信息,并且委托人(公司)必须同意一个《翻斗乐会员守则》的默许式协议,以便于将来发生纠纷是明确权责关系。

  1.1.3 人性化的收费方式

  穿提供4种付款方式,委托方可以根据自己的需要选择最合适的支付方式

  1.银行转账:

  支付流程

  委托翻译→上传/送交原文材料→预付定金→翻译译文→委托方审核→支付完毕

  在翻译委托达成之后,委托方需交付30%的定金,然后翻译工作才能进行,学习创业方法,就上青年人创业网,当翻译工作完成时我们会交由委托方审核,如果满意,再交付其余款项。如不满意,会由客服和委托方出面双方协商解决。

  2.第三方支付平台:我们会找支付宝、财付通、快钱之类的第三方支付平台合作,为客户提供一个安全可靠的支付环境。

  支付流程

  委托翻译→上传/送交原文材料→支付费用至第三方平台→翻译译文→委托方审核→确认支付

  3.储值帐户:

  对于有长期合作意向的客户,我们会提供给他们一个储值帐户。可以将翻译费用事先预付至账户中,享受vip会员的优惠或其他特殊业务。

  支付流程

  预付费用至储值帐户→委托翻译→上传/送交原文材料→翻译译文→委托方审核→抵扣费用

  4传统交易

  虽然Ebusiness是非常便捷的销售方式,但是我们不会摒弃传统的电话联络或当面洽谈的商业模式。仍然接受的现金交易模式。

  支付流程

  委托翻译→送交原文材料→支付定金→翻译译文→委托方审核→支付剩余部分

  2 组织结构设置

  翻斗乐-组织结构图

  采用团队合作式的企业构架,企业正式员工并不多,将有一部分员工是兼职人员,这主要体现在业务部门。企业内部组织结构基本采用直线-职能型组织结构,可以发挥各职能部门专业管理的作用,也可以避免多头指挥,防止管理混乱。

  1.1 负责人

  统管各职能部门,掌握企业大权,担任董事的职务。对企业的重大决议做出判断,监管各职能部门的工作。

  1.2 财务部

  负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。办理一系列银行业务,为确保企业正常运作担当起企业资金流的管理职能。

  1.3 人力资源部

  人力资源部门主要负责人员招募、考核、培训等问题,制作各个职位的工作分析,管理企业的薪酬发放以及社保金的管理,做好企业内部的绩效管理,以及实行各阶段的培训计划。

  1.4 EDP

  EDP是(Electronic Data processing)电子数据运营中心的缩写准确.

  由于语言是很主观的东西,很难评判他的好坏。在委托时我们会让委托方填写翻译时有无特殊要求。然后业务部门应该按照委托方提出的要求去进行翻译和修改的工作,竭力做到让委托方满意。

  2.3 战略阶段-提高服务质量

  经过一段时间的运作之后,我们会有一批较为固定的translator。可以找一家培训机构对他们进行一些外包性质在职培训,使我们的业务团队更专业,服务的质量更高。

  2.4 战略目标-由内而外的渗透市场

  作为刚刚创业的企业想接触国外业务是很困难的,因此我们会将更多的精力放在国内的业务。而国内会有翻译需求的公司一般是接触进出口贸易的公司,这一类公司通常都有自己的翻译团队,只有在难度比较大或要求比较高的翻译工作会委托给我们。

  可是那些想进入中国的外国企业反倒有可能更需要我们提供的这种业务。因此我们会抓住主营业务的同时,也关心一下国际业务。打算在站点上添加EN的区域选择,制作英语版的界面以供国际业务的委托。

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