《创业的国度》读后感
这次去以色列的个人初衷是奔着朝圣圣城耶路撒冷——这个一生中必去的地方之一去体验犹太人的古文明历史，可是真正去看了之后，更着迷的是犹太人，为什么犹太人时刻强调自己的犹太人身份？为什么犹太人很自信，也很傲慢？为什么他们喜欢不断创新，创造了许多从0-1的新事物，但却不大做从1-10的事情？……从以色列游学回来带回了一堆问题，所以，继续研究以色列和犹太人，一是重读《耶路撒冷三千年》尝试加深对犹太历史的理解；二是读这本《创业的国度》理解以色列的企业家精神。活到老、读到老、学到老是向犹太人学习的第一步。
以色列是为数不多的全民服兵役的国家之一，著名的“六日战争”让以色列的空军名声大震，到了以色列后得知，以色列军队中最厉害的不只是空军，精英情报部门8200和专攻科技创新领域的Talpiot更牛B。而我们有所耳闻的以色列有名的创业故事和企业家有一大部分来自于以色列军队。比如被英特尔喻为“危机中最后关闭的英特尔工厂”——英特尔以色列研发团队，英特尔发展处于保守低迷阶段时，坚定不移地打破已有技术，成功开发了“迅驰”、“酷睿2”芯片，之后英特尔陆续推出的微处理器，绝大部分是基于以色列团队的设计成果。再比如我们24小时不离的智能手机的触摸屏技术是以色列人开发的；互联网聊天软的的始祖ICQ是4个以色列小伙子开发的，后被美国AOL天价收购……
一个被战乱包围的弹丸小国，有着强大的化腐朽为神奇、化劣势为财富的力量。以色列在国家面临安全威胁的时候，能够依然保持强劲的经济增长势头；在导弹袭击数量不断增加的同时，国外投资的资本也同步在增加。以色列解决缺水问题，最终成为沙漠农业、滴水灌溉技术的领航者；解决国防安全问题，投入大量的研发费用，解决军事上的.问题，最终转化到民用领域，成为互联网和高科技的佼佼者。
《创业的国度》讲述了他的观点：
一、以色列的使命是为犹太人提供一个安全的地方。几千年前他们在这块欧亚非交汇地区生活，不断的被各个民族侵犯、侵略，之后又颠沛流放几千年，读后感.无论在神赐予他们的地方还是漂泊在世界哪个角落，他们都时刻提醒自己的犹太人身份，保存犹太人的宗教和文化。当1948年以色列建国，犹太人回到这块神赐予他们的地方时，他们最终重建了心中的圣殿。
二、2个犹太人会有3种观点，管理5个以色列人比管理50个美国人还要费劲，怀疑和争辩是犹太文明的特征，所以，他们缺乏纪律意识，没有等级的观念，从出生开始就被教导要挑战即成之事，讨论所有的事情，要大胆创新。
三、创新常常依赖于某个与众不同的想法，而想法来自于经验，真正的经验往往和年龄相伴相从。只不过在以色列，人们在年轻服兵役的时候就已经获得足够的经验、想法和成熟度，因为以色列的社会里充斥着太多的变革和挑战性因素，他们在军队中深刻学习到了企业家的精神和随机应变的技巧。同样是全员服兵役的新加坡，效仿了以色列军队的结构，但却没有将以色列的创新精神成功引进，原因就是文化的束缚。
最后，引用前以色列部总统西蒙-佩雷斯的话来归纳：以色列民族精神的本质就是不满足。他的建议“最谨慎的方式就是放胆一试”。
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