优酷CEO古永锵谈创业
2005年2月在美国成立的视频网站,如今日观看量3500万条,每天上传的内容已经达到3.5万条.2006年,被谷歌以16亿美元的价格收购.
而在中国,从一个"馒头"引发的纷争开始,人们也开始看到了视频的影响力.
"一个全民视频的时代就要到来了."优酷网总裁古永锵看到了中国巨大的市场空间.
宽带提供的视频可能
古永锵现在还记得,当初自己在搜狐任职的时候,大家一边看着越来越丰富的图文,一边感叹着因为网速太慢而时断时续的视频,不知道什么时候那个小小的窗口才能顺畅起来.
"现在终于行了,有了带宽技术,三五兆的视频只要点一下就好."古永锵笑着说,"我自己也玩视频,收藏了好多,经常和朋友们互相传.以前的网速慢,现在只要点一下,咚的一声就传过去了."
古永锵坐在优酷网总部的公共空间里向记者比画着,他的身后是优酷网的logo——一个卡通形象的摄像头和一个小屏幕.
在2005年3月卸任搜狐副总之后,古永锵一直"避开公众视线,低调潜行".2006年,他带着搜索基金重新杀回互联网,不过这次他所做的已经不再是图文,而是视频.
在得到了搜索基金之后,古永锵用了差不多半年的时间,看了很多和互联网相关的项目.最终,一心要做第三代互联网开拓者的古永锵选定了"微视频".
古永锵的家里有一个DV,他有时也会拍些东西.他说自己水平不够,不可能像胡戈那样大红大紫.但是对于像他这样一个参与第一代互联网的资深人士来说,那些或搞怪或搞笑的视频背后隐藏着巨大的商机.
不仅仅包括"馒头"
2006年5月,优酷网刚做完内测,网站的工作人员发现电影导演陆川把自己拍的《可可西里》的花絮传到了网站上."大家当时都特别惊讶,好多人围过来看."优酷网的'副总裁张枫蕾对当时的情景记忆犹新.后来,陆川又把自己拍的一些广告片和为朱哲琴导的一个新MV放了上来,由于MV还没有公映,所以陆川只允许圈子内好友观看.
"后来,我们联系到了陆川,他说他的一个朋友跟他说了这个网站,他就把一些没有地方发表的片花和有意思的幕后花絮放上来了."张枫蕾说.
古永锵说,他做优酷网这个平台,只做微视频而放弃长片子.所谓微视频是指那些时长在20分钟以内的视频短片,这类的片子没有版权上的问题.
"但是,微视频可不光是胡戈的‘馒头’那类的作品."古永锵说,"能创作的毕竟是少数,更多的是喜欢从各处收藏视频的网友,尤其是那些喜欢看视频的人.我们的平台上有能创作的专业工作室,也有普通网友到处搜集的视频,搞笑的、配音的,内容五花八门."
古永锵说,他自己也是每天光顾网站的一员,每隔两三天,他就会发一个好玩的新视频到网上去,"我相信像我这样的人有很多."
6400万户的市场
"在质量好的情况下,大多数人们都喜欢看视频,这没有问题,也是让我对赢利最有信心的地方,所以我觉得我的这个纯视频网站的赢利还是有多种方式的."
"视频要能成为人们上网的一部分,技术上的支持必须到一定的水平,现在中国的宽带用户是6400万,已经超过上网人数的50%了."
人气有了,广告的投入自然是盈利的一个部分,还有就是和影视公司的合作和手机、MP4这些移动终端的付费下载.
"其实视频包括的范围很广,它可以是网友自己拍好的片段,还可以是一些电影的片花.比如出了一部新片,我们和电影公司合作,他们付一定的费用,可以做个片花放在网上,让网友去配音,也是对电影的一种宣传方式."古永锵说,现在的时代,决定了需要的就是那些短的、有趣的小视频,"谁会盯着手机屏幕看上两个小时的电影呢."
古永锵说,他近期的计划主要就是把用户体验做好,为移动终端的下载做好内容."我对于赢利是有信心的,毕竟有的网站靠几首彩铃下载就已经生存得很好了."
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