海归与创业神话之间是否有联系
在人们印象中，由海归们创办的企业，很多都与"成功"、"神话"联系在一起。不过，在这些归国创业者们谈笑风生的背后，实际上充满着艰辛与挫折。不久前在北京举办的"创新创业、报效祖国--2006海外学人回国创业周"上，来自23个国家的海外留学人员以及新近回国的留学人员共约400人参加了活动的开幕式，他们中的"精英"代表介绍了其创业的心路历程。团中央书记处第一书记胡春华在活动开幕式上表示，团中央、全国青联要在引导留学人员促进科学发展，促进留学人才资源配置，营造有利于留学人员创业报国的良好社会氛围，竭诚服务留学人员上下功夫，努力开创青年留学人员工作的新局面。
出席创业周活动的嘉宾中，有创业之路迥异却一样成功的海归代表，如将百度打造成市值居纳斯达克中国概念股之首的李彦宏；立志建立"中国的高盛" 的汉能董事长陈宏；天天与艾滋、流感、SARS病毒为伍，如今已转型做南开大学校长的科学家饶子和；还有3年拿下日本博士学位却选择回国从政的"海归市长"陈伟......他们的创业轨迹虽不同，展现的却是一样精彩的人生。这些过来人的经验能给正在或即将创业的新老海外学人们怎样的启示呢？
踏踏实实忘记自己的海归角色
周云帆：空中网总裁，最年轻的在美国上市的中国公司董事长。
应该踏踏实实忘记自己的海归角色是周云帆的观点。他认为，海归回国创业还是要融入中国社会，按照中国的方法做事，不能简单地把国外的东西拿过来，或者在国外学的是什么就做什么。虽然海归眼光开阔，但如果不脚踏实地，仍然会失败，甚至会给投资者造成更大的损失。
他说，海归回国创业的关键有两点：一是要有商业模式。回国创业，无论做什么事情，很重要的一点儿就是先找到一个商业模式，商业模式大家可能觉得这个话题是老生常谈了，《孙子兵法》里大家都知道一句话"知己知彼，百战百胜"。为什么孙子兵法不说"知彼知己"呢?这就说明，首先要知道自己的优势，知道自己的劣势，要做到这一点很不容易。二是做事一定要坚韧不拔。我觉得坚韧不拔的精神是成功的关键，"坚韧不拔"是指你遇到逆境，遇到挫折的时候仍然会坚定做下去。拿破仑有句话说"成功就是在你最想放弃的时候再坚持一小会儿"。你可能坚持了三年，可能最后一个月没有坚持，就有可能导致失败。
不跟风不动摇在中国有机会创造神话
李彦宏：1999年携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度；2005年8月5日,百度在美国上市, 成为美国历史中上市当日收益最多的10大股票之一。
市值居纳斯达克中国概念股之首、上市首日股价涨幅达到353.85%......"百度"的成功来得如此"巨大"，让37岁的`李彦宏创造了中国互联网的神话。"这不仅是百度的成功，更是中国人的骄傲。那一刻我深深感到作为一个中国人的自豪。"李彦宏说。
李彦宏曾是美国布法罗纽约州立大学的优等生，曾担任美国道?琼斯公司高级顾问，他在搜索技术领域曾获得过美国专利。在很多人眼中，回国创业7年却默默无闻的李彦宏，似乎是一夜之间变得如此完美，李彦宏则说："回国创业，是因为相信中国。"从1996年开始，李彦宏就频繁回国考察，他相信中国会真正赋予他创业的机会。李彦宏说："1999年，当我以国庆大典观礼嘉宾的身份回国时，中国互联网已进入狂热状态，对于com、E-mail老百姓们早已耳熟能详，我那时相信，辞职回国创业的时机到了。"他认为，所有海外留学人员都会面临回到祖国的问题，而当年我回国创业的信念就是相信中国能创造更多有竞争力的国际型企业。在硅谷的日子，让李彦宏感受最深的是这里的商战气氛。1999年，他用章回体小说的形式写成《硅谷商战》一书。此时的他所具有的视野，早已超出一个工程师的范围："原来技术本身并不是唯一的决定性因素，商战策略才是真正决胜千里的因素。"
对于激烈的行业竞争，他说"中国目前只有1亿多网民，还有12亿中国人没有上网，我们的工作还刚开始。在快速发展的中国，每个人都有很多机会，但最重要的是要对自己有一个相当准确的认识。认准了，就去做，不跟风，不动摇，成功的几率就会比别人高很多。"
做创业者背后的创业者
张帆：红杉资本中国基金的创始合伙人。
红杉资本这个名字，对于中国人来说可能还有些陌生，但是提及它投资过的公司百度、分众传媒、空中网，可谓是众所周知的，但却很少有人了解为这些优秀企业的成长和发展作出重大贡献的投资者。成功投资了这些领袖型企业、如今身为红杉资本中国基金创始合伙人的张帆仍然在不断地挖掘具有高增长潜力的企业。
去年9月，张帆与携程网原总裁兼CFO沈南鹏共同创建了红杉中国基金。"其实，红杉资本也一直在寻找一支合适的中国团队，基于相同的理念，我们走到了一起。"张帆说，红杉的理念是做创业者背后的创业者。很多企业不仅需要资金上的支持，还需要融资、策略等方面的建议，我们的目的是支持国内需要帮助的、最具崛起势头的企业，达到强强联手的目的，给他们带来增值价值的服务效益，让他们从行业里脱颖而出。张帆认为，考察一个新项目，主要看这个行业是否有很大的市场?商业模式是怎样的?是否有核心竞争力的优势和一支有很强执行力的团队?他说："做投资好比是在沙漠中淘金，要找到一个个发光发亮的金子，比的是眼光，然而我们从来都不会强调速度而降低投资标准。"从不知名的小企业到行业领袖，他们关注的是企业未来的发展，而不是一时的辉煌。他们选择恒星，而非流星。我想，这不仅是他的投资原则，也是他的做人原则。
另外，在2005年因成功将框架传媒转让给分众传媒，而轰动国内投行界的汉能董事长陈宏说，当初离开硅谷，回国创业，全因美国人的一句话："来自社会主义的人也懂得赚钱吗?"事实证明，回国创业的陈宏，不仅懂得赚钱，还帮助很多中国企业赚了美国人不少钱。陈宏说："我是一个理想主义者，当时回国创业不是为了赚钱，而是为了证明中国人!"
曾在英国牛津大学从事研究工作的著名分子生物物理与结构生物学家、中科院院士、南开大学校长饶子和坦言，刚出国时曾想"只要能不回来就不回来了"，但出国几年后他深刻明白："作为一名海外留学人员，当你在《自然》、《科学》上发表了几篇文章，当你做出点成绩的时候，也就是你该回国报效的时候了。"
拥有日本东京工业大学与华东理工大学双博士学位的陈伟，当年拿着日本政府奖学金出国深造，仅用3年就拿下了连许多日本人都须苦读更多年才能获得的东工大博士学位，其间还发起成立了中国留日同学总会。2000年，34岁的陈伟辞去了日本欧姆龙株式会社高管的工作回国，现任山东省枣庄市市长。与他大胆开放的工作作风相比，陈伟在为人处事方面却异常谨慎低调。他说留学人员有切莫沾沾自喜于自己的留学光环，要扎下根来，从头做起。
"海外学人回国创业周"活动由共青团中央、全国青联、欧美同学会共同主办，已连续举办了6年。此次在京活动结束后，参加活动的海外留学人员分4路赴7个省、市考察创业发展环境，开展项目、投资、人才、技术等方面的交流、洽谈与合作。
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