创业 团队必先活着
引导语:创业 团队必先活着,这样的创业无论最后是生是死,其创业期间都算是非常成功的。下面我们来看一下具体内容。
美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛1943年在《人类激励理论》论文中所提出马斯洛需求层次理论。书中将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
其中生理需求是排在首位的,只有活着,才有其它的一切。
这个观点也许是借鉴鲁迅的。
因为鲁迅在1925年发表的小说《伤逝》里有这样一句话:人必先活着,爱才有所附丽。
有部电影刚好也叫《活着》,是禁片。当主人公福贵经历过内战、斗地主、大跃进、文革之后,才猛然明白,其实金钱、荣誉这些都不重要,最重要的就是活着。
![创业 团队必先活着](/allimg/161215/1621132641-0.jpg)
《天才在左,疯子在右》
我抽两天的时间认认真真看完了这本书,在我所有看过的书里面,这本书带给我的震撼程度至少是排前五名的。这本书更直白的一点应该叫:精神病人的世界观。(容易被洗脑的人千万别看,有很多人看书后发疯了。)
对于精神病人来说,他们发疯的过程也叫创业,不过他们追求的东西往往不是金钱,而是答案与认可。
有的人为了证明石头有生命,从早到晚地观察石头;有的人说我们活在镜子外面,镜子里面才是真正的世界;有的人说我们是细菌的奴隶,然后每分每秒都洗手。
而有的精神病人,为了证明自己有灵魂,不惜用自杀这种方式进行实验。不得不让人扼腕叹息。
你说他们傻吗?其实精神病人的平均智商远高于普通人!
问题是,如果人都没了,证明出答案还有什么价值呢?
写了十年文章的DD
有个人和我一样,很敬佩DD,但他总说:“如果我和DD一样衣食无忧了,我肯定也能每天写一篇6000字的文章。”
他说得对,也说得不对。
对的是,一个人如果连最基本的生活都满足不了,是不可能有时间和心思来写文章的;不对的是,如果真的衣食无忧了,你还写个毛线的文章啊。
所以DD写文章最重要的一个原因就是为了活着。以前过着三千每月的生活,写文章是为了奔向三万每月的生活;现在是五万每月的生活,写文章自然是为了十万每月的生活。
由俭入奢易,由奢入俭难。正是因为人类的欲望是无穷膨胀的,没有人会觉得手中的钱够自己挥霍一辈子。
只有活着,才能奔向更好的生活。
创业口号
由于工作的.原因,也接触了不少的创业团队。
判断一个团队是否值得投资,首先看看他们的口号就差不多能判断一半了。
有的团队的口号非常扯,“为天地立心,为人民立命”;
有的团队的口号非常自大,“革电商的命,打败淘宝,干掉微信”;
如果你是投资者,一定会非常欣赏他们的志气,但当你问到现金流和盈利模式时,他们肯定会搪搪塞塞,或者搬出另外一套说辞:先赔钱赚用户量,再拿融资赚更多的用户量,最后就可以盈利了。
至于怎么盈利,他们往往答不出来,或者说到时候再看。
如果连盈利模式都不清晰,团队怎么生存?团队都不能生存,哪个投资者敢投钱?
马云说,一定要在你最好的情况下去拿融资,而不是最坏的情况下去融资。投资永远是锦上添花,没有雪中送炭。
相比之下,我更喜欢一个橙子电商团队的口号,他们的口号简单,甚至有点血腥:
先活着,再谈梦想。
只有活着才是有价值的创业
能活着,代表着有比较稳定的现金流,代表着能为员工发工资,代表着解决了社会一部分就业问题,代表着服务了一群人,这就是价值。这样的创业无论最后是生是死,其创业期间都算是非常成功的。因为创业是一个过程,从出生那天起就注定有死的一天,只是时间长短,规模大小的问题。
所以阿里巴巴定了一个活够102年的目标,日本的软银集团目标是活300年。
而某些一心为了融资,一心为了上市,却从不考虑赚钱的创业者,你们或许应该想想:如果拿不到融资,该怎么养活自己的员工?
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