半结构化面试技巧

半结构化面试技巧

半结构化面试技巧1

　　一、自我认知题型

　　作为目前企业招聘面试的必考题型，自我认知题型主要考察求职者对自身能力、性格、品质、优势、短板等个人要素是否有比较准确、清楚的认知。用以了解求职者与企业及职位的匹配度。求职者答题的核心关键在于抓住求职职位对应届生在性格、能力、专业等方面的要求，充分挖掘自身在这些方面的特点和表现（注意不是夸大，更不可作假，而是总结和提炼出自己确实具备的条件），并在面试中向HR充分表达。

　　出题方向

　　1、全面自我认知：如请简要介绍一下自己、请跟我们说说你的情况，好吗等

　　2、性格自我认知：如你的性格是内向还是外向喜欢的颜色、喜欢的书藉、个人座右铭等

　　3、能力自我认知：如你认为自己最适合这份工作的能力有哪些

　　4、优劣自我认知：如做得最成功的一件事、最让你有挫折感的一件事等

　　5、角色自我认知：如你觉得自己是一个优秀的人吗、你有自己的中短期职业规划吗

　　二、求职动机题型

　　求职动机是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。当求职者的求职目的与拟任职位所能提供的条件相一致时，个体胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大，也是目前企业招聘面试的必考题型之一。答题的核心关键一方面在于了解自身的性格、能力、优势等，另一方面也在于对职位、企业以及企业所在的行业认真的了解，必要的信息点最好能清楚地记住，并在面试中向HR充分表达。

　　出题方向

　　1、求职职位动机：如你为什么应聘这个职位、你为什么想从事这类工作等

　　2、求职企业动机：如为什么应聘我们公司你觉得我们公司到底什么地方如此吸引你

　　3、求职行业动机：如你为什么想做这一行你对这一行感兴趣吗等

　　4、求职其它动机：如薪水是否求职考虑的首要因素、没法解决北京户口，你怎么看

　　回答套路

　　首先，谈你对本职位、本企业、本行业的认识

　　其次，谈你自己的专业、能力优势有哪些

　　最后，表决心，对胜任这份工作充满信心等

　　三、工作认知题型

　　工作认知是指求职者对求职职位、企业及其所在的行业、包括工作的基本态度、工作方法以及对于做好工作所需要的基本技能和专业知识的了解与把握。求职者的工作认知度与拟任职位越接近，个体胜任该职位工作该工作的可能性就越大。需要求职者对职位的工作职责、企业基本情况、企业所在行业的情况，以及如何做好工作等方面有提前、认真、细心的准备。

　　出题方向

　　1、职位认知：如你能简单说说这份工作是做什么的吗

　　2、行业认知：如你是否了解我们这个行业等。

　　3、企业认知：如你是否了解我们公司等。

　　4、方法认知：如你打算如何做好这个职位的工作等。

　　工作认知的回答套路类似求职动机。

　　四、人际关系题型

　　人际关系主要考察求职者能否比较得当地处理与平级同事之间以及直接主管领导之间的关系。当求职者在人际关系方面有一个比较主动、积极、阳光的心态与思维方式时，个体较快适应新环境，进入工作状态较快，就职状态较为稳定。

　　企业面试中的人际关系题，侧重考察求职者对于主管和同事在工作环境中的配合意识、沟通倾向、交流方法等要素。对主管或领导以及同事们，在人际关系的处理上，态度上尊重、沟通上主动、服从大局、全力执行、积极配合是答题的基本出发点，也是同学们未来在进入企业工作后要注意禀承的基本人际理念。

　　出题方向

　　1、领导关系：如你希望有一个怎样的主管来领导你的工作

　　2、同事关系：如你喜欢和什么样的同事共事你希望自己的部门是什么样的风格等

　　3、合作关系：如你与主管在工作细节上持不同意见，你会怎么办、你与同事合作，他不同意你的工作设想，你怎么办等

　　回答套路

　　首先，表明态度或者观点，一般都是正面的，积极的。

　　其次，分析原因。

　　最后，做总结，谈解决办法。

　　五、计划组织题型

　　计划组织能力是企业对求职者较为看重的基本职业能力。尤其是文职管理类和市场营销类的职位，它往往决定了求职者在相应职位上的工作胜任力和发展潜力方面的强弱。从目前国内名企及外企的招聘实战来看，在面试中主要分为对求职者在常态任务和突发事件两种环境下的测查，而突发状况的题目背景则又常被用来检测求职的.应急应变能力。

　　在答题过程中，对各类工作和活动的组织，需要体现出较强的流程意识与人、财、物以及时间与精力的协调意识。同时，在突发情况的处理上，不仅要体现解决问题的能力，更要能展现出自己对轻重缓急的先后顺序和各方面兼顾的基本大局感。

　　出题方向

　　1、活动组织：如请你组织公司演讲，你会如何来组织等

　　2、 方案策划：如请你负责某项方案或计划的策划，你会怎么做

　　3、两难问题：如你如何处理生活与工作之间的矛盾

　　4、突发应变：如工作中突发意外情况，你如何应对

　　回答套路

　　首先，制定方案和计划，报领导审批。

　　其次，按照方案或计划组织实施，协调有关部门和人员。

　　最后，做总结，谈改进措施等。

　　六、逻辑思维题型

　　逻辑思维是指求职者对于事、物的分析和判断能力，包括其产生原因、发展过程、阶段结果、各维度影响等要素，用以测查个体的思维方式和思考方法。当求职者的综合逻辑能力与拟任职位较为匹配时，个体理解并接受公司制度文化，对工作职责的理解和执行比较到位，高质量地完成该工作的可能性较大。

　　求职者在作答过程中要审清题目，抓住题中要义，谈出自己的认知与理解，比如对现象、事物的起因和结果有清楚的分析和判断。同时，在这类题型中，会有大量的与工作实践相关的题目情境，那就要注意结合实际工作状态，谈出自己如果遇到相关情况，会做出怎样的选择或是能否接受相应的状况。

　　出题方向

　　1、对现象分析：如你对加班这个现象怎么看

　　2、对事物分析：如如何理解严密的企业制度体系

　　3、对名言分析：如如何理解天行键，君子以自强不息

　　4、思维发散：这类题一般无标准答案，可涉及到人文、政治、科技、法律、教育等各个领域。

　　回答套路

　　首先，谈对该事件或行为或观点的看法。

　　其次，分析原因和理由。

　　最后，做总结。

半结构化面试技巧2

　　一、半结构化面试试题集锦

　　1、你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?

　　2、请你讲出你所在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情，你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的?

　　3、请你讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么经?

　　4、请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情，是怎样解决这个困难的，你在解决这个困难中起到了什么样的作用?

　　5、请告诉我你在什么情况下工作最有效率?

　　6、你认为什么样的情况下工作最没有效率?

　　7、你认为团队者与团队领导的关系是什么?团队者与团队者呢?

　　8、当你对团队领导产生了情绪你怎么处理?假设你是团队者。

　　9、你会对团队中的精英表示赞扬么?

　　10、你愿意独立完成一项更有挑战性的工作，还是在团队中工作?

　　11、如果你的团队有新成员加入，你认为自己做的第一件事是什么?

　　12、如果有团队成员要离开，你法挽回了，你会做什么?

　　13、你是团队领导，你愿意让团队中的精英挑战你的权威吗?

　　14、你能公正地对待影响整个团队声誉的人吗?

　　二、人际沟通技能

　　1、一个好的沟通者应该具备哪些条件?

　　2、请说一下别人是怎么样看你的?

　　3、请你讲一下和一人有非常灿烂习惯的人在一起工作的经历，你是怎么样使对方改变他的不良行为的。

　　4、我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题，你为什么认为那次经历对你最富有挑战性，你是怎样应对的?

　　5、你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么?

　　6、你认为良好沟通的关键是什么?7、假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队，让你去调节冲突并使双方能够自已解决问题，你会怎么样做?

　　7、在说明自己的重要观点时，别人却不想听你说，你怎么办?

　　8、你和那些气质、性格、生活方式不同的人相处的时候，一般能适应吗?

　　三、工作主动性

　　1、请讲这样一个经历：你获得了很难得到的一些资源，这些资源对你完成工作目标特别重要。

　　2、讲讲这样的一次经历，在解决某一难题时，你独辟蹊径。

　　3、工作中使你最满意的地方是什么?

　　4、若你干这个工作诉话，你怎么样决定是否需要一些改变?

　　5、为了做好你工作份外之事，你该怎么样获得他人的支持和帮助。

　　6、假设给你分配一个项目，这个项目队了完成期限外，既没有历史，也没有操作说明，你该怎么开始这个项目。

　　7、你想承担更大的责任吗?o wftc?

　　8、讲一个你突然接到某个预想不到的任务的经历。

　　9、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?

　　10、如果有机会承担比较少的工作，你有优先选择权，你会选?

　　四、自信心

　　信心是应聘者在面试者面前是否具有吸引力的一个非常重要的因素，有信心的人往往在办事、说话和判断中，以及在对自己的能力方面表现出强烈的信心，有信心的人善于对他们自己的决定和行为的后果承担责任，此外，他们往往把冲突视为发展的机会。面的关题可以看出应聘者在这方方面的情况。

　　1、请讲一下你曾经所承担的最具有挑战性的任务之一，你为什么认为那件事很具有挑战性。

　　2、解决冲突的能力会使你在管理中做得更好，在这方面，你有什么经验。

　　3、请说出你和你的上级在工作重点发生冲突的一次经历，你是怎么样解决你们之间的冲突的?

　　4、你是怎么样获得新观点和新主张的。

　　5、你认为自己的长处和短是什么?怎么样才能做到杨长避短?

　　6、录取，假如你这次面试未被录取，今后你做哪些努力?

　　7、如果有一天你遇到了你一直很崇拜的`人，你会对他说什么?

　　8、怎么看待国外媒体一段时间以来对中国的评论。

　　9、女生都爱美的，但穿衣打扮上面要找到自己合适的风格却很难，你觉得你找到你的风格了吗?

　　10、和家人在生活中生产摩擦，你常有的反应是：

　　11、一旦你下定决定，即使没有人赞同，你会坚持到底吗?

　　12、你希望自己长得像某位名人吗?或者像你崇拜的某个人吗?

　　13、如果你的天赋不被看重，你会如何对待?

　　五、应变能力

　　1、你认为什么样的人最难在工作中一起共事?在这种情况下，你会什么方法和这样的人共同。

　　2、请描述一下你是怎么样计划一个特别忙碌的一天的?

　　3、请描述一下你是怎么样每天的活动的?

　　4、若有很多工作要做，每个工作的完成期限都非常短，你该用什么方法有在限的时间里完成这些工作。

　　5、你怎么样判断哪些工作是重点，哪些不是重点?

　　6、讲一个这样的经历：在短期危机和长远任务相矛盾的情况下，你是怎么样决定哪些是工作重点，哪些是次重点?

　　7、干扰是工作中常见的事，过去你用什么方法来减少工作的干扰的?

　　8、在实际生活中，你做了一件好事，不但没人理解，反而遭到周围人的讽刺和挖苦，这时你会如何处理?

　　9、遇到与朋友冲突的时候，你怎么处理?

【半结构化面试技巧】相关文章：

半结构化面试技巧2篇03-21

半结构化面试自我介绍04-09

教师结构化面试技巧06-14

农信社面试技巧：活用结构化答题套路03-21

结构化面试自我介绍12-25

面试的技巧05-15

it面试技巧03-30

面试官面试技巧07-15

有关面试的技巧10-26