职业规划医学生

时间:2021-06-14 14:14:20 职业规划 我要投稿

职业规划医学生


职业规划医学生

  美好愿望:学业顺利,事业有成

  方向: 成为一名有良好医学技术技能的医生

  总体目标:完成本科学习,考取医师资格证,在职考研,转入县级医院。 已进行情况:在读全科医学本科专业二、社会环境规划和职业分析

  1.社会环境分析 多年来,我国基层医疗卫生人才队伍建设相对滞后,合格的全科医生数量严重不足,制约了基层医疗卫生服务水平提高。建立全科医生制度,为基层培养大批“下得去、留得住、用得好”的合格全科医。随着城镇化、人口老龄化进程加快,我国农村、城市社区需要医疗服务的人口快速增加。同时,面对传染病和慢性非传染病并存的双重压力,心脑血管疾病、高血压、糖尿病等慢性病患者及高危人群数量的激增,全科医生制度的建立也已成为我国一项重要而紧迫的任务。但全科医生的发展现状和服务能力,却与迅速增加的需求和日渐重要的地位并不匹配。培养更多的全科生,是提高基层医疗卫生服务水平的客观要求和必由之路。

  2.医学职业特殊环境 建立全科医生制度是保障和改善城乡居民健康的迫切需要。我国是一个有13亿多人口的发展中国家,随着经济发展和人民生活水平的.提高,城乡居民对提高健康水平的要求越来越高;同时,工业化、城镇化和生态环境变化带来的影响健康因素越来越多,人口老龄化和疾病谱变化也对医疗卫生服务提出新要求。全科医生是综合程度较高的医学人才,主要在基层承担预防保健、常见病多发病诊疗和转诊、病人康复和慢性病管理、健康管理等一体化服务,被称为居民健康的“守门人”。建立全科医生制度,发挥好全科医生的作用,有利于充分落实预防为主方针,使医疗卫生更好地服务人民健康。

  医患矛盾越来越多,媒体上较多的都是有关医生的负面消息,群众容易受到媒体影响,以偏概全,对医生总体印象变差。然而,社会缺少医生,还有大量的医生岗位空缺,这对医学的就业有一定帮助。当今社会,医院都是以科技为先导、以人才为基础、以疗效为根本、以服务求生存医院聚集一批精萃的医学人才。近年来,医学在我国得到了快速发展。医学技术的进步和设备的更新换代,对许多疾病的诊断、治疗监测和预后评估都起着越来越重要的作用。衡量一个医院整体水平的高低,其中很重要的一方面就是这个医院的医生的医术医德,以及所应用的技术手段是否先进。全科学科及其相关部门在现代医学中的地位和作用已经越来越受到重视。 医学的快速发展对医学人才提出了更高的要求,使得医学专业成为当今医学教育中发展最快的专业之一。

  三、行业环境分析和医院分析

  1.行业分析

  在医改的背景下,我国现阶段基层医生紧缺,医院就诊压力大。但同时医患关系紧张,伤医事件时有发生。

  2.医院分析

  医院为较基层医院,患者较多,人才急缺。

  四、个人分析与角色建议

  1.个人分析

  (1)自身现状

  在校学习情况较为理想,参加两个课题,并是其中一个课题的负责人,有担任多个社团、组织的职务,有一定的交际、管理能力。

  (2)评测结果

  适合研究型的职业

  2.角色建议

  父亲:努力学好专业知识,将来想管理层发展

  母亲:努力就好,可以开始靠虑对象

  同学:沉静,认真。适合做一个研究型的人才或老师五、职业目标分解与组合

  1.职业目标:

  大一:积极适应大学生活,学好必要的基本知识,锻炼人际交往能力,拓展人脉,通过英语四级 ,争取拿到本学年奖学金。

  大二:强化专业课程学习,过英语六级级,报考计算机二级,参加暑期实践营,可以选择性的考心理咨询师、营养师的证书,争取拿到本学年奖学金大三:继续强化专业课程学习,在本学年的寒暑假去本地的医院或者诊所见习。

  大四:继续强化专业课程学习,开始关注就业后的情况。

  大五:在人民医院实习,熟知医院相关情况,并且为培训准备,并顺利毕业。 毕业后:积极接受培训,经过不断的尝试努力,初步找到合适自身发展的工作环境、岗位,在3年内考到执业医师资格证。经过不断地学习、考核、晋升,由基层医生转为县级医生,进入县人民医院。

  2.分阶段阐述

  学历目标:本科,在职研究生

  职务目标:全科医生

  能力目标:有良好专业技术的医生,能受病人的喜欢;人际关系良好,能与并能进行积极的沟通经济目标:年薪5-7万元

  六。成功标准

  考得医师资格证,在职考研成功,并成为能独挡一面的全科医生,经济收入良好,10年后能有一定存款。

  七、职业生涯规划实施方案

  差距:1医学知识不够全面扎实

  2无实践经验

  3交际交流能力有限

  八、缩小差距的办法

  1.积极学习医学知识能够拿到奖学金

  2.及参加能去医院实践的活动,如参加导医的活动。

  3.积极参加社团活动,并担任一个部门的部长,锻炼自己交际能力、交流能力,拓展人脉。

  九、评估与调整

  如果在基层收入不理想等原因,且晋升空间也不大,不能进入县级医院。将出来自己开诊所。


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