2024年严介和的语录摘录66句
一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士。下面是小编为大家提供的严介和的语录66句,仅供参考，大家一起来看看吧。
1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
2、企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡；在妥协中前行；在虚怀中充实；在放弃中收获；在谦卑中完善。
3、"员工文化"为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。
4、抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。
5、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。
6、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。
7、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
8、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。
9、做企业既要有"异想天开"的狂热，又要有"班门弄斧"的勇气，更要有"实事求是"的精神。
10、企业"三流"论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。
11、国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！
12、一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士。
13、激情与从容是衡量企业领袖的标准。
14、委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善！
15、心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局。
16、中国企业要做好"加减乘除"，既要讲做大做强，更要讲做精做优！
17、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
18、用人就是育人，育人要班门弄斧。
19、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
20、一个人怀才就像女生怀孕，时刻长了，大家自然就知道了。
21、我们心中的苦难是终身进步的阶梯，我们方毅然刚勇，我们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有中国特色的观念，在360度方位交朋友，不断自我完善。
22、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
23、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。
24、中小企业要"小而专"，小富即安。
25、先做事，后做人。成者为王，败者为寇。
26、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。
27、既然上天让我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
28、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，坚决而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满意。
29、自信+自卑的人，前途不可限量。
30、用人之道：心胸（高管）、道德（中层）、才华（基层）。
31、知识本身没有力量，只有化为行为才能有力量。
32、真正的道德在于自我的修养，而不是强迫别人认同你。真正的圣人都是只讲帮助而不计报答，因为在帮助别人的时候获得的快乐是最好的报答。
33、一个企业只有一个人是应该重德而轻才得，就是企业的掌门人，尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德，只要你有才，即使德行差一点，也是可以用的。
34、"一流的企业家：始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上"。告诉大家，老板要不断的去锻炼自己的团队，让每个人都觉得很痛苦，甚至去骂他们，看着他痛苦，可心里是开心的，因为员工会得到锻炼，迅速成长，经得起磨难，才方为人物，而老板自己还不能笑，可心里是开心的，这就是刀子嘴，豆腐心。
35、很多人都会说到过去、现在和未来；而踉踉跄跄中大步流星一路走来，我心骨深处的体会却简单至极："感恩过去，敬畏现在，成就未来"。就是这一句大智通透的话，让我始终游刃有余的游走在有形乃至无形的边缘和巅峰，才有了现在明亮而不刺眼的光辉，动听而不腻耳的声音，高远而不陡峭的厚博！
36、最好的读书就是读懂生活。
37、大成在德、小成在智。
38、用激情和毅力来实现自己的梦想。
39、做企业要读懂决策科学。
40、在知识经济时代，知识就像鲜奶，纸盒上贴着有效日期……如果时间到了，你还不更新所拥有的知识，你的职业生涯很快就要被腐蚀掉。
41、第六语录：企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的
42、运用的智慧乃在书本之外。
43、感性无知性则盲，知性无感性则空。
44、商学院要培养60%的职业经理人，30%的像温州商人，10%的商业领袖。
45、三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。
46、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
47、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识，不过是他一生中所需的10%；90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。
48、从知识变成智慧，再从智慧变成能力，再由能力转化为物质财富。一要用心学习，第二要勇于实践，第三要勤进思索，还要善求指教。
49、作为老板：应把赏识的部下当成自己的第一上帝，对员工要多赏识、少谴责，用其长、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居庙堂之高"都不能"忧其民"，员工们"处江湖之远"怎么"忧其君"呢；而作为员工：要成为将军，先做好士兵，要成为裁判员，先做好运动员，要成为团队的总裁，先给团队做好服务。
50、听大多数人的意见，与少数人商量，自己做决定。
51、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好，稍加培养就出来了。哪怕不培养，他马上也会出来。如果发现不好，怎么培养也是白培养。
52、对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。
53、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不够，你就是有了财富，必然也是来也匆匆去也匆匆，很多的人财富聚集地很容易，轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。
54、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美"。
55、市场化程度低的产业是好产业。
56、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
57、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’：忠于自己的事业，又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分，在外面不管多累，家是我们的港湾。
58、大事要方，小事要圆；对己要方，对人要圆。方是做人的脊梁，圆是处事的锦囊。
59、"高学历都是给低学历打工，理性的人都是给感性的人打工"，从事基础建设行业的严介和表示自己对有形的工程一窍不通，但他也有自己的一套理论，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
60、严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。
61、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦，这比什么都好。
62、对于企业掌门人，实行道德一票否决制，他的道德要占70%，才华只需要30%；总经理、职业经理人都是运动员，因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌，无才便是无德，才华要占到70%。
63、我永远不做资本玩家，只做实业。资产负债率要保持低水平，绝不超过30%。
64、要以旅游的心态做企业
65、作为并购国企的民营企业家，要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。
66、严介和觉得做企业心态要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一种旅游的心态来做企业的，大步流星走去，终于完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命，这是我做企业的心里话"。
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