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2024年苑国辉的语录集锦36条
成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。下面是小编收集整理的苑国辉的语录36条,欢迎阅读借鉴。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、不要再迷信帝王的驭人之术，现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化，想方设法留住人才才是靠谱的做法。
3、每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。
4、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
5、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。
6、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
7、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
8、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
9、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
10、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。
11、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
12、多培养好的习惯，因为好的习惯能为我们创造出获得好运气的机会。
13、仅仅强调创新的重要性是没有用的，只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。
14、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。
15、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
16、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。
17、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素，来自于他的直接上司。
18、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
19、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
20、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
21、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
22、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
23、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。
24、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。
25、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
26、不要让说成为做的障碍。
27、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
28、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
29、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
30、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
31、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
32、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
33、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。
34、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
35、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
36、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
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