管理学德鲁克名言

时间:2024-06-06 11:08:32 名言语录 我要投稿
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管理学德鲁克名言

  无论是身处学校还是步入社会,大家都听说过或者使用过一些比较经典的名言吧,名言是人们在实践中的经验教训的提炼和总结。其实很多朋友都不太清楚什么样的名言才是好的名言,下面是小编收集整理的管理学德鲁克名言,仅供参考,希望能够帮助到大家。

管理学德鲁克名言

管理学德鲁克名言1

  1、要看“正当的决策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。

  2、管理是一种器官,是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。没有机构(如工商企业),就不会有管理。但是,如果没有管理,那也就只会有一群乌合之众,而不会有一个机构。而机构本身又是社会的一个器官,它之所以存在,只是为了给社会、经济和个人提供所需的成果。可是,器官从来都不是由它们做些什么,更不用说由它们怎么做来确定的。它们是由其贡献来确定的。

  3、在人类众多的活动中,唯一一条永恒的规律就是变化。因此,只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。

  4、有效的CEO应该抓大放小

  5、首先必须发现并排除那些根本不需要去做的事情和那些纯粹浪费时间而又不产生效果的事情。为此,需要对记录上的所有活动进行仔细地审查。

  6、决定优先要点的原则

  7、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。

  8、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”

  9、专心”是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。

  10、可能更重要的问题是:“我是否对真正重要的事情,安排了适当的时间?”

  11、使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。

  12、凡是重要的事,都得花上很多的时间,而且是完整的大块时间。不论是讨论一种新产品还是重大的人事决策,几乎所有的事情都是如此。

  13、有效的决策人,首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外?

  14、有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧;要的是好的决策,而不是巧的决策。

  15、除非一个企业产生的利润大于其资本成本,否则这个企业是亏损经营的'……到挣足它的资金成本以前,企业没有创建价值,是在摧毁价值。

  16、没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱,它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做,但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好。

  17、重视贡献能使管理者的注意力从自己狭隘的部门、专业及技能转移到整个机构的经营业绩上来,使他更加重视外部世界。只有外部世界才是产生效益的地方,管理者也许因此而不得不重新考虑他的技能、专业、作用、他的部门与整个机构及其目标之间的关系。……在经过这么一番考虑之后,管理者对他自己该做什么,怎么个做法,也许会产生许多与过去不同的想法。

  18、卓有成效是可以学会的

  19、没有人能够左右变化,惟有走在变化之前。

  20、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体

  21、卓越的公司,排在第一位的不是你支付报酬的多少,而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员,在他们力所能及的范围内,他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作,不会因为报酬少而折腰,这就好比他们的呼吸不受控制一样。

  22、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

  23、有效的的管理者会问:我是不是真需要一项决策?

  24、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于高层管理者。

  25、在时间之中,在社会领域里,没有人随着时间的开始而展开生命、随着时间的终结而结束生命;每一个人都从前面的人接受历代留下的遗产,持有短暂片刻,再把它交给后来的人。

  26、这个世界从来不缺乏美丽,只缺乏发现美丽的眼睛。

  27、决策的反面,是不做任何决策。

  28、领导者的唯一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家,励志电影,一些人是预言家,这些人都很重要,而且也很急需,但是,没有追随者,就不会有领导者。

  29、认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路

  30、今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。

  31、要有足够的勇气,要敢于根据自己的分析和认识安排工作的先后次序。只有这样,管理者才能有希望成为时间和任务的主宰,而不只是当它们的奴隶。

  32、谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效?

  33、有效的的管理者会问:“我是不是真需要一项决策?”

  34、企业不可缺少的是效能,而非效率

  35、管理不是“管理人”而是“领导人”

  36、除非有不同的见解,否则就不可能有决策。

  37、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。

  38、组织内部只有成本,结果存在于组织的外部。

  39、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。

  40、管理者必须要卓有成效。

  41、富人只需辛苦一阵子,穷人却需要辛苦一辈子。

  42、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的,都是重大的决策。

  43、有效的管理者打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务。

  44、晋升应该给那些把工作做得不一样的人,给那些可以扩大业务领域的人。应该提拨那些能问自己这样问题的人:“我能做出什么贡献真正使工作具有新的冲击力?具有新的意义?具有取得新的绩效的能力?”这些提问对于那些已经被提拔的人来说,似乎更重要。……你最好问问自己,你能做出什么贡献,去创造一些不同。这样,你才能去掉陈规,才能有新的思路,才能超越原先的工作范畴,把晋升变成取得新的成功的机遇。

  45、经营目标可以被比做是轮船航行用的罗盘。罗盘是准确的,但在实际航行中,轮船却可以偏离航线很远。然而如果没有罗盘,航船既找不到它的港口,也不可能估算到达港口所需要的时间。

  46、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。

  47、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!

  48、管理者,就必须卓有成效。

  49、没有反对意见,就不做决策

  50、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。

  51、管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。

  52、战略管理不是一个魔术盒,也不只是一套技术。战略管理是分析式思维,是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。

  53、组织的重点必须放在机会上,而不是放在问题上。如果组织把精力放在出成果的地方——即放在机会上,那么就会有兴奋感、冲动感。

  54、重视贡献也就是重视成效。

  55、企业是“创造客户”而不是“创造利润”。

  56、明天总会到来,又总会与今天不同,如果不着眼于未来,最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司,也难以承受这种危险,即使是最小的企业也应警惕这种危险。

  57、你会很惊讶地发现:这世界上有很多事情是可以不必做的,而且也无关紧要。如果你的答案是:“不做这些事也没有什么影响。”你要毫不客气地删掉这些不必做的事情。应当学者说“不”,不管你是用很委婉的方式还是严词以对,总之要说“不”。

  58、创新决定企业生死存亡

管理学德鲁克名言2

  1、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨

  2、要说卓有成效的管理者与其他人有所不同的话,其最大区别就在于,他们对自己的时间十分爱惜。

  3、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

  4、好的东西往往都是很难描述的。在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担职责。企业家就应为社会创造环境。企业家务必要有创新的精神。——马云

  5、创新有时需要离开常走的大道,潜入森林,你就肯定会发现前所未见的东西。——贝尔

  6、微软是一个成功的公司,我不会否定他的成功,而且和比尔盖茨共事是非常好的机会,同时世界也在跨入一个新的时代。一个公司大了之后,就会比较官僚,一个公司小了就会创新,不是说微软今天和未来不是一个了不起的公司。——李开复

  7、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助

  8、无法评估,就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔

  9、管理层要淡化英雄色彩,实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花,他也仅仅是代表,而不是真正的英雄。——任正非

  10、作为一个未来的总裁,应该具有激发和识别创新思想的才能。——斯威尼

  11、正确对待前人理论,学百家之长,自主创新。——陈国达

  12、创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质随着一种观念的流行,言语创新的程度丝毫不亚于习惯改变的程度——塞·约翰逊

  13、对于创新来说,方法就是新的世界,最重要的不是知识,而是思路。——郎加明

  14、婚姻经过创新,就变成了婚外情。——曹盛蒂

  15、世纪,没有危机感是最大的危机。——理查德·帕斯卡尔

  16、创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证!——海尔集团

  17、科学也需要创造,需要幻想,有幻想才能打破传统的束缚,才能发展科学。——郭沫若

  18、只有先声夺人,出奇制胜,不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势,企业才能立于不败之地。——黄汉清

  19、创新人才的基本要件——负“责任”肯学习,勤“动手”不怕错,守“纪律”重团结。——郭台铭

  20、蜜蜂则采取一种中间的道路,它从花园和田野里面的花采集材料,但是用它自己的一种力量来改变和消化这种材料。——培根

  21、在人类众多的活动中,唯一一条永恒的规律就是变化。因此,只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。

  22、在企业内部,只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克

  23、渐进就是守旧。因此经营理念创新,就要反渐进,务必一步到位。——张瑞敏

  24、在科学研究中,是允许创造任何假说的,而且,如果它说明了大量的、独立的各类事实,它就上升到富有根据的学说的等级。——达尔文

  25、共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。——奥斯特洛夫斯基

  26、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

  27、在自然科学中,创立方法,研究某种重要的实验条件,往往要比发现个别事实更有价值。——巴甫洛夫

  28、致富的秘诀,在于“大胆创新眼光独到”八个大字。——陈玉书

  29、所谓企业治理就是系决一连串闭解亲密的答题,必需有体系天夺以结决,可则将会制败丧失。

  30、管理就是沟通沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

  31、保守是舒服的产物。——高尔基

  32、我们发现了儿童有创造力,认识了儿童有创造力,就须进一步把儿童的创造力解放出来。———陶行知

  33、以大小为主的创新并不改变什么,只有通过改变产品或服务的数量来推出新产品。——杨璟丽

  34、异想天开给生活增加了一分不平凡的色彩,这是每一个青年和善感的人所必需的。——巴乌斯托夫斯基

  35、青年人对于社会的要求也高,失望也快,却很少注意到,一个成功的中年人或老年人的背后,往往有着许多辛酸血泪的故事。这尚不够,那份持续的认真与努力,也是一个成功者必然的付出。这以上说得又不完全,智慧才是一个人成功最大的条件之一,缺了它,什么也不成。——三毛

  36、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。组织结构扁平化。管得少,就是管得好。——杰克·韦尔奇

  37、一个能思想的人,才真是一个力量无边的人。——巴尔扎克

  38、干部怎样对市场?创与闯。既要创新创造;又要有闯劲冲劲。——张瑞敏

  39、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

  40、创新的功能――促使竞争生态结构的改变,它带给咱们挑战传统的'新观念,促使咱们推动全球分工的新思维,技术整合的新方法,人才培育的新方法。——郭台铭

  41、致富的秘诀,在于“大胆创新、眼光独到”八个大字。——陈玉书

  42、创新是科学房屋的性命力。——阿西莫夫

  43、一个没有受到献身的热情所鼓舞的人,永远不会做出什么伟大的事情来。——车尔尼雪夫斯基

  44、要持续造势,就要把企业做成条流动的河。源头是创新的SBU,河的终点是用户的满意度,即对企业忠诚的用户。——张瑞敏

  45、管理无小事。——张瑞敏

  46、创新的表现——创新的表现(三种运作的能力上):经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新————郭台铭

  47、为人性癖耽佳句,语不惊人死不休。——[唐]杜甫

  48、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨

  49、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒

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