管理的语录
在学习、工作或生活中，大家都有令自己印象深刻的语录吧，语录一般用于正式文体，是指一个人的说话记录。究竟什么样的语录才是优秀经典的语录呢？下面是小编为大家整理的管理的语录，欢迎大家分享。
管理的语录1
1、中国式管理，讲起来就是水的管理。和美国式管理偏向火的管理颇为不同。我们主张以柔克刚，先礼后兵，继旧开新，生生不息，无一不和水有关。
2、中国式管理不强调“能力本位”，就是“不责于人”的表现。“做得不好便换人”，徒然令闻者心寒，有什么实际的好处？明智的老板，能换到让部属不觉得没有面子，不至引起反弹和反感。换就是，说这么多干吗？孙子又说：“择人而任势。”依照不同的部属，创造不同的“心势”，当然无人不可用，也无人不乐为之用。古人常说：“千军易得，一将难求。”现在更是如此，因为观念大多不正确、脑筋大多不清楚了。择人任势的要领，也不外乎推、拖、拉的运用。看人说话，因人而异，逐渐形成兵法中的“权谋派”，孙子、吴子都是代表人物。
3、管理由观念开始，有什么样的管理观念，就会产生什么样的管理行为。有什么样的管理行为，也就产生什么样的管理关系。同样有什么样的管理关系，就会产生什么样的管理效果。观念、行为、关系和效果四者，构成周而复始的循环系统。因为什么样的管理效果，必然反过来加强或修正什么样的管理观念。
4、水似柔却刚，中国人喜欢内刚外柔，内方外圆，心中有原则，而且十分坚定，表现出来的，却是相当随和，好像怎么样都可以。中华民族看似软弱，有时还带点懦弱怕事的味道，但是几经外侮，却能够显现坚强无比的不可征服性。我们敬天、事天、顺天，有时候也会大骂老天爷不长眼睛。
5、中国人是世界上最懂得悠闲的民族，像水一样，能不动就不动，能够不费力地向下流，当然会流动。中国人做事，看起来好像不十分认真，实际上是用心而不紧张。用心去做就好了，那么紧张兮兮地做什么？
6、成果管理好不好？标准答案是三个字：很难讲。你说他好，人家觉得很奇怪，“这是什么好？这就是不择手段。”；你如果说他不好，他就觉得这有什么不好，搞了半天没有成果，那不是白搞了。
7、人类要求生存，水和空气是不可或缺的东西。一般而言，空气好像到处都有。于是水就成为人类追逐的主要对象。中国人的祖先，绝大多数分布在黄河及其支流的两侧。黄河提供食用水和鱼类食物，成为适宜生存的安身之处，中华文化与黄河的密切关系，使中国人的习性，和“水”十分相像。
8、单独一个人的力量，无法治水，必须把众人组织起来，而世界上最自然、最庞大、最优秀、最灵活、最有效的组织，便是天地。法天地的组织，还需仿效天地自然的运作。中国人想出太极拳的保健防身法，也就想出了推、拖、拉的太极拳式管理法。一切顺乎自然，并不觉得有什么压力。
9、水钻土石的缝，人钻法律的漏洞。水把缝冲大，人更能够把缝扩大。中国人常说善门难开，即是此理。还有，水在平地流动，并没有发出什么声音，但是遇到不平的险阻之地，就会发出巨大的声音。这种不平之鸣，到处都可以得到印证。
10、黄河是中华民族的母亲，孕育出中华民族，也形成了中国式管理。水能载舟，也能覆舟，中国式管理是否有效，要看我们如何合理运用。用得合理，自然效果良好。
11、为什么说“水土”不服呢？因为中国人繁衍生息在黄河流域，最丰富的经验不是“水”便是“土”，而两者息息相关，缺一不可，因而孕育出一种“二合一”的“水土”观，认为万事万物，都和水土有关。风土人情，表示人情也离不开风土，而风吹土扬，更需要水的滋润。
12、中国人一看来势汹汹，大多数会采取暂时躲避的态度，以观后效。对于有实力的集团，自然另眼看待，给予更多的优惠。若是看起来并没有什么，或者经不起试探，马上现出虚弱的体质，那就老实不客气，一切依法办理，甚至还要趁机多要求一些。欺善怕恶和避实击虚，似乎是同样的道理。
管理的语录2
1、创新要从点滴小事做起。
2、不看错不错，只求好不好。
3、管理就是沟通沟通再沟通。
4、质量需要检验，服务需要体验;
5、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。
6、监控就是爱护，委任就是信任。
7、人之初，性本懒，要想不懒制度管。
8、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克
9、让差异创造价值，让简单创造效率。
10、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
11、金字塔是用一块块的石头堆砌而成的。
12、沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。
13、人力资源管理就是不断降低组织对人的依赖;
14、多想一下竞争对手。--世界首富比尔·盖茨
15、法律是道德的底线;制度是保障，是自律的底线。
16、销售能力是在市场的开发上，而不是在市场的服务上;
17、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
18、合作是一切团队繁荣的根本。(作者：大卫·史提尔)
19、工作就是自己的人生舞台，能不能赢得掌声在于你自己。
20、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。
21、所谓“愚蠢的创意”，是不对创意加以倾听和改造。
22、卓有成效的管理者善于用人之长。(作者：彼得·杜拉克)
23、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特
24、改变分工结构：减少人才流失，选择对企业危害最小的方式。
25、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克
26、抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。(作者：李嘉诚)
27、坚持传统思想，就没必要引进人才，包括引进现代管理模式了。
28、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。(作者：松下幸之助)
29、解决招聘人才的最效率办法：直线经理与人力资源经理现场优选。
30、不要把激励机制搞得复杂，越直接越好。可采用绩效积分奖励制度。
管理的语录3
1、做好时间管理，做自己的主人。
2、简单的才是有效的。
3、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。
4、没有完美的个人，只有完美的团队。
5、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。
6、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
7、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
8、销售能力是在市场的开发上，而不是在市场的服务上。
9、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
10、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
11、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
12、用一个二流的人，比用错人还糟糕。
13、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
14、企业不承载终身的职业保障，降低或减少员工对组织的影响和危害。
15、改变分工结构：减少人才流失，选择对企业危害最小的方式。
16、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
17、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
18、管理无情，人有情。
19、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
20、取是能力，舍是境界。
21、质量需要检验，服务需要体验。
22、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
24、管理不是一门科学，在于实践，在于有效。
25、少给员工讲品德，多给员工讲应得。
26、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
27、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
28、不做计划，就是计划失败。
29、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
30、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
31、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。
32、权力不是一点，而是一条线。
33、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
34、靠系统不断优化：让平凡的人做出不平凡的业绩。
35、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
36、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
37、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
38、不看错不错，只求好不好。
39、没有想法，就没有结果。
40、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。
41、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
42、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。
43、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。
44、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
45、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
46、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
47、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
48、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
49、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
50、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
51、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。
52、敢于负责任，才能担重任。
53、重点不在你知道什么，而在你做了什么。
54、管理的最高境界，就是自己管自己。
55、管理者是实践最多的人，但管理者经常不反思。
56、结果不好，就是不好。
57、不需要尽职尽责，需要尽心尽力。
58、菩萨心肠，霹雳手段。
59、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。
60、你能站多高，就能看多远。
61、天道酬勤，商道酬信。
62、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
63、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
64、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。
65、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
66、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
67、增值靠知识性劳动，智慧性工作。
68、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
69、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
70、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
71、凡事都有三种以上的解决方法。
72、理念变天地变，理念不变原地转。
73、管理的本质不仅在于知，更在于行。
74、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
75、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
76、累计点滴改进，稳步巩固提升。
77、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
78、沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。
79、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
80、一个产品，抓眼球、揪耳朵、顺其口，都不如暖人心。
81、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。
82、若要如何，全凭自己。
83、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
84、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
85、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
86、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
87、惩罚制度是给有心人用的。
88、执行力不讲如果，只讲结果。
89、不要用过去的能力去解决未来的问题。
90、经营就是经营人的需求。
91、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
92、绩效对员工是成本，对企业是收益。
93、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
94、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
95、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
96、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
97、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
98、先计划再行动，先策划再沟通。
99、让他人变得优秀就是伟大。
100、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。
101、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
102、员工需求排位：成就感参与感体谅人的上司休假奖金。
103、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
104、布局决定结局。
105、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。
106、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
107、不要把人才作为成本来节约，而是作为资本来使用。
108、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
109、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
110、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。
111、没有执行力，就没有竞争力。
112、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
113、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
114、决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。
115、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。
116、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
117、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
118、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
119、优秀的产品，一定是优秀的员工干出来的。
120、意识来自于要求，要求来自于习惯。
121、经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐！
122、让差异创造价值，让简单创造效率。
123、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
124、你的境界有多高，你的事业才能有多大。
125、对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。
126、领导绝对不会错，服从总是没有错。
127、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
128、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
129、上之所好，下必随之。
130、法制小人，理制君子，无为制圣人。
131、小成功靠个人，大成功靠团队。
132、做人要求实，做事要求成，做工要求质。
133、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
134、绩效管理不等于绩效考核，考核是激励，不是惩罚。
135、上下同欲者胜。
136、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。
137、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。
138、我们所需的80%来自我们所做的20%。
管理的语录4
1、你一定是个人生的强者!
2、你将会成为了不起的人!
3、勿将今日之事拖到明日。
4、请享受无法回避的痛苦。
5、狗一样地学，绅士一样地玩。
6、现在流的口水，将成为明天的眼泪。
7、幸福或许不排名次，但成功必排名次。
8、你是个聪明孩子，成绩一定会赶上去的!
9、觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。
10、学习这件事，不是缺乏时间，而是缺乏努力。
11、我荒废的今日，正是昨天殒身之人祈求的明日。
12、学习时的痛苦是暂时的，未学到的痛苦是终生的。
13、只有比别人更早更勤奋地努力，才能尝到成功的滋味。
14、谁也不能随随便便地成功，它来自彻底的自我管理和毅力。
15、积极上进的话语此刻打盹，你将做梦;而此刻学习，你将圆梦。
16、爱情中，人最容易犯的错误是成为他人爱情...为人处世的最佳境界是不卑不亢。
17、如果只是一只萤火中，没有凤凰的斑斓，那就奋力在夜晚尽情飞翔，让众人看到自己...
18、学习并不是人生的全部。但既然连人生的一部分——学习也无法征服，还能做什么呢?
19、不是每个人的生命都能灿烂。如果只是朴实无华的生命，不要自卑，不要放弃，依然要顽强放出生命的光彩。
20、上帝公平地给了每个人每天三个8小时。第一个8小时大家都在工作;第二个8小时大家都在睡觉;人与人的区别大多是在第三个8小时创造出来的。
管理的语录5
1、勤奋的人是时间的主人，懒惰的人是时间的奴隶。——朝鲜
2、时间是衡量事业的标准。——培根
3、今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人。——歌德
4、成功＝艰苦劳动＋正确的方法＋少说空话。——爱因斯坦
5、人生有两出悲剧：一是万念俱灰，另一是踌躇满志。——肖伯纳
6、没有方法能使时钟为我敲已过去了的钟点。——拜伦
7、时间是无价之宝，时间是生命，所以你要珍惜时间。——Tobie
8、没有一种不幸可与失掉时间相比了。——屠格涅夫
9、一个人越知道时间的价值，越倍觉失时的痛苦！——但丁
10、时间是我的财产，我的田亩是时间。——歌德
11、与时间抗争者面对的是一个刀枪不进的敌手。——塞·约翰逊
12、时间能揭露万事。——英国
13、不管饕餮的时间怎样吞噬着一切，我们要在这一息尚存的时候，努力博取我们的声誉，使时间的镰刀不能伤害我们。——莎士比亚
14、在所有的批评中，最伟大、最正确、最天才的是时间。——别林斯基
15、凭着日规上潜私的阴影，你也能知道时间在偷偷地走向亘古。——莎士比亚
16、生命最长久的人并不是活得时间最多的人。——索尔仁尼琴
17、必须记住我们学习的时间是有限的。时间有限，不只由于人生短促，更由于人的纷繁。我们应该力求把我们所有的时间用去做最有益的事。——斯宾塞
18、过于求速是做事的最大危险之一。——培根
19、任何事物都无法抗拒吞食一切的时间。——泰戈尔
20、时间伟大的作者，她能写出未来的结局。——英国
21、不要老叹息过去，它是不再回来的；要明智地改善现在。要以不忧不惧的坚决意志投入扑朔迷离的未来。——朗费罗
22、集腋成裘，聚沙成塔。几秒钟虽然不长，却构成永恒长河中的伟大时代。——弗莱彻
23、从不浪费时间的人，没有工夫抱怨时间不够。——杰弗逊
24、时间会平息最大的痛苦。——凯利
25、时间是黄金，时间是光阴，时间就是你的对手。——David
26、时间能缓解极度的悲痛。——英国
27、想要有空余时间，就不要浪费时间。——富兰克林
28、时间的步伐有三种：未来姗姗来迟，现在像箭一样飞逝，过往永远静立不动。——席勒
29、选择机会，就是节省时间。——培根
30、忍耐和时间，往往比力量和愤怒更有效。——拉封丹
31、正当利用时间！你要理解什么，不要舍近求远。——歌德
32、善于利用时间的人，永远找得到充裕的时间。——歌德
33、丢失的牛羊可以找回；但是失去的时间却无法找回。——乔叟
34、完成工作的方法是爱惜每一分钟。——达尔文
35、时间就是能力等等发展的地盘。——马克思
36、谁虚度年华，青春就要裉色，生命就会抛弃他们。——雨果
37、真理是时间的孩子，不是权威的孩子。——布莱希特
38、人生太短，要干的事太多，我要争分夺秒。——爱迪生
39、时间是最好的医生。——英国
40、时间是大公无私的语言。——尤·邦达列夫
41、放弃时间的人，时间也放弃他。——莎士比亚
42、欢娱不惜时光逝。——英国
43、春光不自留，莫怪东风恶。——莎士比亚
44、真正渴求知识的人总能求得知识。——英国谚语
45、金钱宝贵，生命更宝贵，时间最宝贵。——苏沃洛夫
46、谁把一生的光阴虚度，便是抛下黄金未买一物。——伊朗
47、即将来临的一天，比过去的一年更为悠长。——福尔斯特
48、你有一天将遭遇的灾祸是你某一段时间疏懒的报应。——拿破仑
49、能聪明地充实闲暇时间是人类文明最新成果。——伯·罗素
50、如果有什么需要明天做的事，最好现在就开始。——富兰克林
51、利用时间是一个极其高级的规律。——恩格斯
52、抛弃时间的人，时间也抛弃他。——莎士比亚
53、拖延时间是压制恼怒的最好方式。——柏拉图
54、突如其来的爱情却需要最长久的时间才能治愈。——拉布吕耶尔
55、不要为已消尽之年华叹息，必须正视匆匆溜走的时光。——布莱希特
56、把活着的每一天看作生命的最后一天。——海伦·凯勒
57、任何节约归根到底是时间的节约。——马克思
58、辛勤的蜜蜂永没有时间的悲哀。——布莱克
59、最聪明的人是最不愿浪费时间的人。——但丁
60、一个人越知道时间的价值，越倍觉失时的痛苦呀！——但丁
61、在世界上我们只活一次，所以应该爱惜光阴。必须过真实的生活，过有价值的生活。——巴甫洛夫
62、人生苦短，若虚度年华，则短暂的人生就太长了。——莎士比亚
63、最严重的浪费就是时间的浪费。——布封
64、你能在浪费时间中获得乐趣，就不是浪费时间。——罗素
65、合理的安排时间，就等于节约时间。——培根
66、时间会使钢铁生锈。——匈牙利
管理的语录6
1、容忍员工犯错，是公司应该支付的成本。
2、沟通的基本问题是心态，基本原则是关心，基本要求是主动。
3、重要的决策一定要过夜在发。
4、我们要的人才是对公司有用的人，而不是老板喜欢的人。
5、公司的每一名员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑，而是作为一条线把珍珠穿起来，一起牵动他们。
6、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。
7、模仿+改良=创新。
8、核心竞争力的第一个定义：我的产品别人不能替代；第二个定义：我的本事别人不能模仿。
9、企业管控，“管”着眼企业发展，“控”着眼企业避险，在日常具体经营活动中是管中有控，控中有管，“控”重在控住风险点。
10、做管理的，要敢于说不知道，敢于说我不懂。
11、作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
12、做一个老板：好的员工说你是一个好人，不好的员工说你是一个坏人，这样的老板就是成功的。
13、管理就是让大家知道你的规划、理解你的规划。理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
14、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该看到的是太多的机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
15、一个讲究“迂回”战略，在乎别人怎么看的人，在公司里面通常都是个好人，但是大部分都没有什么太大的作为。
16、学会提醒自己，什么东西都要事先仔细评估，把所有的状况都事先设想好。
17、“细节”指动作、步骤、做法的规范，动作的规范=动作研究+省工原理。步骤的规范=标准步骤+严格要求。做法的规范=科学方法+效率改善。
18、领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力，包括优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，传奇的经历等，都可以影响企业的发展。
19、其实所谓的断层，即平等部门之间缺乏沟通和协调，根源就是权力欲在作祟。
20、当下属陷入困境，而且实在不知道如何解决的时候，领导者应当及时地给予指导和帮助。
21、判断文化形成的标准：要有共同的价值观；要存在于意识形态中；要具备认同的一致性；要表现在行为中。
22、告诉你的手下不要一天到晚研究效率而忘记了效果。应该是效果摆在第一，效率摆在第二，如果它们两个不得不牺牲一个，我们的结论就是先追求效果，再追求效率。
23、如果你的下属提问题、提点子、提方法，你马上就追问四个字“有效果吗？”，这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。
24、企业领导人的决策通病：
①模仿他人的经营手法时忘了有一定的时空背景；
②没有放大你的失败几率，并预留最坏状况的退路；
③没有把所有的资源跟条件一一确定；
④没有事先预测可能出现的问题、障碍跟困难。
25、企业都是站在一个相同的平台上面，这个时候我们所比较的，不仅是产品本身的品质，所提供的服务，更重要的是企业的管理技巧和管理方法！
管理的语录7
1、企业是一个永远有问题的单位，我们每个人的价值就是为解决问题而存在。
2、问题就是机遇！
3、抓住机遇其实就是你比别人先解决问题，企业如此，人亦如此!
4、负责任决不只是出现问题后的勇于承担，它更应该是贯穿事前和过程中的一种态度、一种习惯、一种执着追求！
5、企业的基本职能只有二项，一是销售，二是创新，其余的都是成本，如果说职能部门的绩效评价或者收入水平持续保持前列，那么这个企业离破产不远！
6、视野之于人，如登高而招，臂非加长也，而见者远！
7、一个好的班长，作排长的事，有连长的境界，唯有超越自我，用大心胸、大视野方能成就大舞台！
8、我们通常高估一月能做到的事情，而低估一年能做成的事情
9、越是无法具体和量化的，越说明了其管理的粗放和泛化！
10、知识≠能力，知识是你所知道的，而能力是你能做到的
11、专业能力≠专业素养，后者指个人品行、职业道德、涵养风度，专业能力可以4年学会，而专业素养可能需要10年以上。
管理的语录8
1、上下同欲者胜。
2、你能站多高，就能看多远。
3、天道酬勤，商道酬信。
4、菩萨心肠，霹雳手段。
5、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。
6、经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐!
7、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。
8、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。
9、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。
10、你的境界有多高，你的事业才能有多大。
11、小成功靠个人，大成功靠团队。
12、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。
13、布局决定结局。
管理篇
1、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
2、管理的最高境界，就是自己管自己。
3、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。
4、没有完美的个人，只有完美的团队
5、让他人变得优秀就是伟大。
6、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。
7、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
8、沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。
9、少给员工讲品德，多给员工讲应得。
10、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
11、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
12、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
13、管理的本质不仅在于知，更在于行。
14、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
15、海尔管理法：当天发现的问题，必须当天解决。
16、正确处理客户投诉的原则：1、耐心倾听客户抱怨，坚决避免与其争辩;2、想方设法平息抱怨，消除怨气;3、要站在客户立场上将心比心;4、迅速采取行动，先处理情感再处理事件。
17、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
18、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
19、管理无情，人有情。
质量篇
1、优秀的产品，一定是优秀的员工干出来的。
2、累计点滴改进，稳步巩固提升。
3、做人要求实，做事要求成，做工要求质。
4、经营就是经营人的需求。
5、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
6、只有不完美的产品 没有挑剔的客户。
7、有品质才有市场 有改善才有进步。
8、一个产品，抓眼球、揪耳朵、顺其口，都不如暖人心。 安全篇
1、幸福是棵树，安全是沃土。
2、人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全
3、安全是最大的节约 事故是最大的'浪费。
4、宁绕百丈远 不冒一步险
激励篇
1、在岗一分钟，尽责六十秒。
2、多看点书吧，它对你的将来总是会有益处的。
3、你比别人强一点，别人就会嫉妒你，你比别人强许多，别人就会仰慕你。
4、企业家的智慧，就是把企业的目标转换成员工的目标，让员工觉得自己是在为自己奋斗。
5、激励不是算计别人，而是形成双赢。
6、发令枪一响，你是没时间看对手是怎么跑的。只有明天，才是我们真正的竞争对手。
7、人的能力是有限的，人的努力是无限的。
修养篇
1、所有的宗教只有一个字：爱。
2、在永远理解别人的同时，还要理解别人的不理解，这就是理解。
3、聆听每一个人的声音，是领导沟通的绝招之一。
4、快乐的心态，并非去追求快乐，而是能够承担悲苦。
5、世界本来是不公平的，如果你的心平了，世界就公平了。
6、这个世界不缺乏美，而是缺乏发现。
7、若想被人赞赏，就要学会欣赏。
8、成熟的稻谷都是低着头的，唯有不成熟的稻谷才是昂着头的。
9、不要认为自己聪明，那是有人在你面前表现出了谦卑。
10、细节决定成败，懒惰必受其害。
11、没有诚信的人，说话没人听，那是人格的破产。
12、我们每天上班要做的第一件事就是：先整理心情，再处理事情。
13、一流学习者创新，二流学习者运用，三流学习者传承。
14、你的爱能覆盖多少人，目标就会有多大。
15、你越想拥有什么你越会失去什么，你越奉献什么就越能达到什么。
16、修身：日日精进，日行一善。
17、心灵升华：把企业建成滋养心灵的道常
18、只有宗教般的意志和初恋般的热情，才能成就某种事业。
19、道德传家，十代以上;耕读传家，次之;诗书传家，又次之;富贵传家，不过三代。
20、宽其心容天下之物，虚其心受天下之善，平其心论天下之事，潜其心研天下之理，定其心应天下之变。
21、别在喜悦时作出承诺，别在忧伤时作出回答，别在愤怒时作出决定。
22、多读书以养胆气，少忧虑以养心气，戒发怒以养肝气，薄滋味以养胃气，惟谨慎以养神气，顺时令以养元气，须慷慨以养浩气，胸豁达以养正气，傲冰霜以养骨气，当忍让以养和气，应谦恭以养锐气，莫怠懈以养志气。
23、人生九度：
①工作方面，能力不敌态度;
②事业方面，才华不敌韧度;
③知识方面，广博不敌深度;
④思想方面，敏锐不敌高度;
⑤做人方面，精明不敌气度;
⑥做事方面，速度不敌精度;
⑦看人方面，外貌不敌风度;
⑧写作方面，文采不敌角度;
管理的语录9
你不要讨好任何人，更不要得罪任何一个人，你得罪不起的！
自律，自己管自己，不要让别人管你，你就没有压力，就容易改进自己。
把应该、必须，升高到一定程度，你就痛苦不堪。
聪明的小孩是很难教的，你教会了他，他就很难孝顺你。
千金难买回头一望。回头看一看，我这样做了，会怎么样？稍微缓一下并不耽误什么事，不要急。
人是习惯的动物，人生活在一连串的习惯当中。改变我们的习惯，用另外一个习惯，取代现在这个习惯。
要摆脱二分法的思维，这是逐步走向成熟的。世界上很难找到绝对的好、坏，是、非，我们这个世界绝对的东西太少，都是相对的。一切都是阴中有阳，阳中有阴。用纯阴纯阳来看事物是不对的。
三分法会使我们很快乐。把是与非合在一起讲，把善与恶合在一起讲。不讲是，还是不是，讲到时候再看看，就给出了第三个答案，有了弹性的余地。站在没有意见的立场，讲你自己的意见，别人是很容易听进去的。我们是二合一，而不是二选一。想到一定，就马上反应到不一定；想到公平，马上反应到不公平。公平不是大家都一样，大家都不一样才是公平的。不合理的平等，才让大家感觉不平等，平等就该是立足点的平等，然后出现高高矮矮的现象。
不懂的人讲话都会声音很高，凡是批评比较多的人，都是肚子空空的人，懂的人会谦虚。你不讲话，你可以了解很多的人，你一讲话，你就成了别人打击的对象了。非理性和理性的区别就在二分法，一般人的是非，是非常感情用事的，主观的，非理性的。我们选择起来，经常犯错误的。你教一个人是非分明，过分坚持的话，你就是在害他，将来会情绪用事。凡是铁口实断的，就都是很害人的。有一得必有一失，有一失必有一得。
快乐是自己求的，不是人家给你的，你只要摆脱二分法的思维，你就会很快乐的。
愤怒和忧郁这两种情绪，对我们的伤害是很大的。愤怒就是拿别人的错误来惩罚自己。急而不气，不生气，这是很难做到的。
干部挨骂是自找的，你要抢在领导骂你之前，把该讲清楚的都说清楚，不让他骂你，不给他发泄、放纵犯错误的机会，他有面子，这样你会很快乐的。
宁可信其有，不可信其无。对那些无法—论证的事物就要这个态度，提高警惕、不得罪。提醒自己，不要把心放在那些你担心忧虑的事情上面，因为心想事成。完全在你自己操控。我们必须好好整理自己的观念，否则情绪不会稳定的。
你想快乐吗？把钱丢掉！有了跟没有一样，没有跟有一样，这样有和没有合起来，一起想。
无力感久了以后，就会变成无助感，这就很可怕了，明明有机会突破，可是没有突破的想法了。把自我贬义变成自我激励，自我提升。人要改变自己，就不要自己可怜自己、贬义自己。可怜、怜悯对别人没什么好处，要给他必要的帮助，这才能解决问题。只要你找对人，你把事情搞清楚，你照样赚钱，你不用自己什么都做，什么都会。不要苛求自己样样懂，不要过高要求自己。凡是过高要求自己，就会产生无力感。人各有所长，各有生存的能力，不用炫耀自己，也不用羡慕别人。对自己适当的要求，要求自己，每天有一点点的进步。日有寸进，不必强求。当妈妈要求太高的时候，小孩就会有无力感。
当一个人不高兴的时候，你去问问题，你是问不出什么答案来的。
人应该适当地逆来顺受，但总是逆来顺受，就会变成无力感。一旦发现自己有无力感就要特别警惕了，因为很容易变成无助感，一旦无助了，就没救了。
小事情是谋事在人，成事在天；大事情都是谋事在天，成事在人。不能有人为的思想在里面。小富由勤变，大富由天。人为的只能做到小康，大富大贵只能听天由命，祖上有德。你要照顾你的子孙，你就要积德。
要预防无助感。不要苛求自己。人要努力，但要顺应自然规律。大事情我是管不了的，大事情到了我头上，我要好好看看老天的意思是什么，不要逆天而行。天就是自然界的客观规律。
人可以离休，但心不能离休。
我们为什么会难过？我们为什么会哀伤？今天我们难过了，我们应该为此而高兴，因为我难过了，就说明我有羞耻心，我有责任感。知道羞耻，就有进步的机会。哀伤是很多疾病的根源，哀莫过于心死。
大恩不言谢。谢谢了，就把恩还完了。父母的恩是还不完的，所以不跟父母说谢谢。
民可使由之，不可使知之。你嘴巴去说是没有用的，让他做点什么事情，这个是相对容易的。
我们有情绪是正常的，因为外界环境是不断变化的。我们要去适应它，不断地调整自己的心态，面对任何情绪你不要去压制它，让它自然地适度发展。只要不过分，我们有情绪是正常的，做好事前预防和事后的补救措施，就好了。适当地坚持自己，适当地反对老板的意见，适当地顺应老板。
恰到好处是随时间而改变的。人活着就要有弹性，有弹性就是要会调整自己，就要会变来变去，但要变得合理，变得恰到好处。
我们一定要小心，因为一切都是我们自己选择出来的。你选择自由，你就很自由。你每天早晨起床，你说今天很累呀，你就会很累。统统都是你自己想出来的。你既不能改变它，你为什么跟自己作对呢？你想那么多干什么？想都不要想太多，要适合而止。不要不想，但又不要想得太多。如果你不相信“一切都是无常的”，起码也不要认为是相当有常的。
我两度没有工作，我都不害怕。因为什么？因为我祖父给我的教育是：天无绝人之路。船到桥头自然直。
人有必要竞争吗？
人真的非要拼命吗？非要拼命工作？我要选择不急不忙，我不要慢就行了，但我绝对不要快，要“快、快、快”，就有压力了。我们所能控制的东西并不多，我们能控制的都是小事情。该来的，躲不掉。一个人情绪不安定的时候，是很容易出状况的。命是一定的，但一切都是可以改变的。情绪管理的目的就是趋吉避凶。使自己不再害怕，这就是情绪管理。情绪是会彼此影响的，把自己和别人合在一起来考虑。
人的得失心要轻一些。人要从根本上去治疗，不用讲那些没用的东西。
当你害怕的是后，你问问自己害怕的是什么？搞清楚害怕的具体目标，你就不害怕了。人你不害怕更不安全。当你什么都不怕的时候，所有人都怕你，那你就非常可怕了。人还是应该有些自律，适当地害怕，让人安全。过分地害怕，你会焦虑，伤害身体。
管理的语录10
1、转眼就是一年，转瞬便是一生。
2、其实时间一直都在，只是自己的心在变，情在变。
3、十年身事各如萍，白首相逢泪满缨。
4、时间在悄无声息的开放中，秀成了个个仰望天空的笑厣。
5、忆来何事最销魂，第一折技花样画罗裙。
6、误落尘网中，一去三十年。
7、叹年光过尽，功名未立，书生老去，机会方来。
8、莫笑农家腊酒浑，丰年留客足鸡豚。
9、时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长。
10、今日事，今日毕，留到明日更着急。
11、玉勒锦障泥，少年游冶时。
12、十年千里，风痕雨点斓斑里。
13、人并不是因为美丽才可爱，而是因为可爱才美丽。
14、此情可待成追忆，只是当时已惘然。
15、时间像流水一般地逝去，六年的小学生活很快便过去。
16、关河底事空留客？岁月无情不贷人。
17、发短愁催白，颜衰酒借红。
18、想成事业，必须宝贵时间，充分利用时间。
19、若得山花插满头，莫问奴归处。
20、守财奴说金钱就是命根，勤奋者说时间就是生命。
21、锦江春色来天地，玉垒浮云变古今。
22、转眼就是一年，转瞬便是一生。愿光阴含笑，岁月静好。
23、钟表，可以回到起点，却已不是昨天。
24、要珍惜时间，别相信命运。
25、人似风花，心似雪月，一场轮回，千种结局。
26、枝上花开能几日，世上人生能几何。
27、莫厌夏日长，莫愁冬日短。欲识短复长，君看寒又暖。
28、山樯谷堑依然在，弱吐强吞尽已空。
29、时间是没有声音的锉刀。
30、“现在”是刚过去的时间上的一个“点”。
31、向河梁、回头万里，故人长绝。
32、一分耕耘，一分收获；要收获的好，必须耕耘的好。
33、忽如一夜春风来，千树万树梨花开。
34、时间是最好的医生。
35、十年前是尊前客，月白风清，忧患凋零。
36、湘江千岁未为陵，水底鱼龙应识字。
37、归燕识故巢，旧人看新历。
38、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。
39、每天都是好时光，不容浪费。
40、庸人费尽心思消磨时光，能人费尽心计利用时间。
41、今日事须今日毕，切勿拖延到明天。
42、流年去，今古梦，几千场。虚名浮利，输却几许好时光。
43、对时间流逝的感知，取决于我们的视角。
44、不是暗尘明月，那时元夜。
45、时间就是生命；时间就是效率；时间就是速度。
46、时间能获得黄金，黄金买不到时间。
47、时间待人是平等的，而时间在每个人手里的价值却不同。
48、时间落到懒汉手里，永远是一张白纸。
49、志士惜日短，愁人知夜长。
50、时间好比细雨，它能协助我们涤去心灵的杂质。
51、若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。
52、取道于“等一等”之路，走进去的只能是“永不”之室。
53、时光一去不复返，来也匆匆，去也匆匆。
54、百年歌自苦，未见有知音。
55、时间不只是生命，而生命也并不依赖于时间。
56、志士惜年，贤人惜日，圣人惜时。
57、终日碌碌无为，落得两手空空，只留下无穷的悔恨。
58、一年之计在于春，一生之计在于勤。
59、逝者如斯夫，不舍昼夜。
60、念去来、岁月如流，徘徊久、叹息愁思盈。
61、独恨归来已晚，半生孤负渔竿。
62、天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。
63、我们只有献出生命，才能得到生命。
64、白驹过隙，日光荏苒。
65、这落日就好像自己一般，如今已过半生。
66、一炷烟消火冷，半生身老心闲。
67、多与生命有关的人耗着，少与生命无关的事耗着。
68、人生不向花前醉，花笑人生也是呆。
69、时光荏苒，光华已逝。
70、时间会帮你攒够失望，并告诉你不用谢。
71、河水不再倒流，人老不再黑头。
72、好好努力，时光欠你的，会在往后的日子慢慢归还。
73、劝君莫惜金缕衣，劝君惜取少年时。
74、光阴如锉，细磨无声。
75、时间如历史的长河，奔得再远也总会留痕。
76、未来的一天比过去的一年还要长。
77、我从来不认为半小时是微不足道的很小的一段时间。
78、今朝有事今朝做，明朝可能阻碍多。
79、昔岁逢太平，山林二十年。
80、时间是个好东西，验证了人心，见证了人性。
管理的语录11
管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识!卡斯特
提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任!巴纳德
经理人员本身并不需要是位专家，但是，他必须能将所有顾问人员提出的意见作有系统的归纳，并能浓缩撷取其精华!慕尔杜恩
经理如有能力提倡建议，或是能够赏识建议，必然能够使他这一部门朝气蓬勃!蓝斯登
经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的功能!这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式!里格斯
在时间之中，在社会领域里，没有人随着时间的开始而展开生命、随着时间的终结而结束生命;每一个人都从前面的人接受历代留下的遗产，持有短暂片刻，再把它交给后来的人!
一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的!企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标!
使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么!
战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术!战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置!计划不只是一堆数字!战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的!
没有一家企业可以做所有的事!即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才!它必须分清轻重缓急!最糟糕的是什么都做，但都只做一点点!这必将一事无成!不是最佳选择总比没有选择要好!
明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦!对所发生的事感到吃惊是危险的!哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险!
没有人能够左右变化，惟有走在变化之前!管理的经典语句语录
目标不是命令，而是一种责任或承诺!目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段!
经营目标可以被比做是轮船航行用的罗盘!罗盘是准确的，但在实际航行中，轮船却可以偏离航线很远!然而如果没有罗盘，航船既找不到它的港口，也不可能估算到达港口所需要的时间!
没有尽善尽美的战略决策!人们总要付出代价!对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡!最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的!
除非战略评价被认真地和系统地实施，也除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果，否则一切精力将被用于为昨日辩护，没有人会有时间和精力开拓今天，更不用说去创造明天!
管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命!界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理!
管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生!
组织内部只有成本，结果存在于组织的外部。
组织的重点必须放在机会上，而不是放在问题上!如果组织把精力放在出成果的地方即放在机会上，那么就会有兴奋感、冲动感!
管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官!没有机构(如工商企业)，就不会有管理!但是，如果没有管理，那也就只会有一群乌合之众，而不会有一个机构!而机构本身又是社会的一个器官，它之所以存在，只是为了给社会、经济和个人提供所需的成果!可是，器官从来都不是由它们做些什么，更不用说由它们怎么做来确定的!它们是由其贡献来确定的!
把才华应用于实践之中才能本身毫无用处!许多有才华的人一生碌碌无为，通常是因为他们把才华本身看作是一种结果!
管理被人们称之为是一门综合艺术综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;艺术是因为管理是实践和应用!
领导者的唯一定义就是其后面有追随者!一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也很急需，但是，没有追随者，就不会有领导者!
管理者，就是把事情做得正确的人!企业家，就是做正确的事情的人!
管理的语录12
1、老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白；大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了！
2、凡是讲道理的人，通常都不懂道理！
3、公司有问题，就是老板精神头跟不上！
4、你精神头不足的时候，你判断什么都难！
5、所有成功者都精力旺盛！能量很关键！
6、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：（1）三分之一精力用在当下事业；（2）三分之一培养后继之君；（3）三分之一谋划未来。
7、培养后继之君 要掌握好势，势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养，不到则不成，过了则是颓废之气！
8、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力！
9、见势速进，不见势速退！势没到，你把钱放进去，没了！
10、员工正有状态，贷款也要往前冲；没状态，有钱也不能冲！
11、还要认识上游势与下游势，每一个上游倒了，都会砸死一帮下游老板，成陪练了！
12、你的上游正上升，你做下游，一挂就行了！有些人连上下游都没分清！要弄清谁在上升，如日中天；谁在中间，维持状况；谁在下降，大势已去！
13、有的企业家连自己有几个代理商都不知道，这就等于你有几个孩子你都不知道，谁生的都不知道！
14、商人会把时间用到最精到、最极致！
15、经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗，不知资讯能行吗？不了解上边资讯、下边资讯能行吗？不了解情况，就是陪练！
16、上游都要转行了，下游都要不干了，你还在那忙呢！你就没忙到刀刃上！
17、时空资本是用时间和空间上来赚钱，提升自己。创业在他乡，换个空间人就变了！
18、顾客购买势。顾客购买分“五度”：知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润，才能让公司和老板活好！企业要稳定，是靠忠诚度和依赖度顾客；企业发展要靠美誉度顾客；企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。
19、所谓忠诚度，就是谁说她用的产品不好，他就跟谁急！所谓依赖度，就是只用这类产品！
20、老板上班，不能来一件事处理一件，而要抓核心啊！
管理的语录13
1.作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
2.在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。
3.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
4.管理是一种严肃的爱
5.管理就是让别人完成事情
6.黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
7.质量即免费
8.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
9.先做人，再做事
10.管理就是追求一种调和
11.最优秀的人才是免费的!
12.管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合.
13.人有多大胆，地有多大产。
14.君视臣如草芥“臣视君如寇仇
15.以人为本
16.上之所好，下必随之。
17.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线
18.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，
19.管理=勤奋+智慧+知识+心理学
20.管理就是更有效的利用资源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是：无为而至，大智若愚．
23.好的管理者就是要组织离了你照样转！
24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！
25.要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维
26.已所不欲,勿施与人诸葛亮
27.没有规矩不成方圆。
28.要做就做最好的！
29.高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确
30.管理就是激发人的潜能，以赢取目标
31.易之思之
32.把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.计划、组织、指挥、协调、控制
35.管理的精髓：把复杂的事简单化了
36.管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人
37.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
38.从办公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
40.搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习
41.沟通、协作、勤理；利润第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利润的最大化!
44.管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
45.任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。
46.夫为治有体，上下不可相侵！
47.一切从沟通开始......
48.管理的最高目标是社会价值最大化。
49.谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助
50.赏识导致成功，抱怨导致失败。
51.无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
53.管理没有真理！
54.管理是科学，领导是艺术！
55.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
56.沟通是一切成功的源泉！
57.发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略
58.管理就是沟通沟通再沟通
59.先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
60.用做人的准则做事，用做事的结果看人
61.先做文化，再做管理。
62.做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛
63.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的.
64.证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。
65.假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？
66.勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。
67.选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
68.只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
70.任何改正都是进步。
71.管理无定式，事事皆学问！
72.给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力
73.管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑
74.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
75.管理就是用合适的方法管人管事
76.管理是艺术的一种表现形式而已
77.作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上
78.关键在于你是用人成事，还是自己为之！
79.管理的关键：要有良好的执行力！
80.一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
81.我爱你们，但不要以为真的一样
82.管理就是让一句话变成一百万!
83.一切皆随缘！
84.革命领袖说：存在就是合理！
85.管理在于充分而有效的利用资源。
管理的语录14
1、管理是修已安人的历程
2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通
3、以化解代替解决，务求尽量减少后遗症
4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况
5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好
6、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切
7、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。
8、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？
9、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。
10、领导的意义，在发挥安人的潜力。
11、控制的用意，在保证今后几年如何安人。
12、所有管理措施，无一不与安人密切相关。
13、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。
14、安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过已安和人安增进和谐的效果。
15、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。
16、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。
17、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。
18、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。
19、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。
20、美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。
21、日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。
22、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
23、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。
24、若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。
25、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。
26、只要合理，怎样变动都可以
27、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。
28、中国式管理的交互主义，秉持二合一的态度，将个人主义和集体主义这两种极端的说法，合在一起，形成在集体中完成个人的合理主义。
29、人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
30、对上要有礼貌，但是不能够讨好。以下不宜太严，也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束，也不应该过份熟不拘礼。
31、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
32、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。
33、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。
34、中国式管理重视树状的组织精神，根部吸收水份，源源不断供应树干；树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你，你放手去做的精神，符合中国人你办事，我放心的心理需求。
35、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
36、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。
37、决策以止定静安虑得为过程。
38、至诚可以前知，预测未来才能做好计划。
39、采取无为的执行过程，才能大有为。
40、全面无型的控制，把法律和良心合在一起。
41、考核的标准是错不可以而对并没有用。
42、抱持救人而非杀人的心态来考核。
43、沟通以不明言为基础。
44、有效地会而不议，议而不决、决而不行。
45、领导比管理更重要。
46、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。
47、劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。
48、用情理法来领导，最为合理。
49、有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。
50、先求忠诚再求能力，更加安全
管理的语录15
1、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
2、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
3、有时候死扛下去总是会有机会的。
4、最优秀的模式往往是最简单的东西。
5、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
6、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
7、什么都想自己干，这个世界上你干不完。
8、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
9、多花点时间在你的其他员工身上。
10、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
11、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
12、年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
13、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
14、玩硬件中国人不行，玩软件玩脑袋，中国人绝不比美国人差。
15、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
16、琴棋书画；琴是乐，乐是开心，乐是跟天堂相通的；棋是舍得；书是定力；画是想象力。
17、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
18、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
19、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
20、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
21、不做电子商务，五年后你会后悔。十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务。
22、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
23、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
24、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
25、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
26、一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
27、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
28、在未来人们不仅仅关注力量和力气，他们更注重于智慧，善良，责任。
29、不断学习，不管你长得如何，不管你是不是有钱，不管是这样还是那样，你都是有机会的。
30、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
31、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
32、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
33、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
34、宁静的夜晚，浮想联翩，想念我的家乡，想念我的亲人，想念我的朋友！
35、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
36、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
37、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
38、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
39、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
40、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
41、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
42、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
43、年轻人如果心存对未来的崇敬，对今天的认真踏实，对昨天的感恩，就会有机会。
44、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
45、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
46、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
47、我们在社会上，比聪明已经没机会了，比勤奋那你更没机会，唯一能比的就是未来。
48、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
49、创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。
50、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
51、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
52、记住，因为创业者都是靠自己的毅力走下去，你如果觉得有人送你，你基本上就不会成功了。
53、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
54、在一个聪明人满街乱窜年代，稀缺的恰恰不是聪明，而是一心一意，孤注一掷，一条心，一根筋。
55、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
56、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
57、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
58、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
59、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
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