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曾仕强经典名言
在平日的学习、工作和生活里,大家总少不了接触优秀的名言吧,名言可以带来警醒和激励,有助于我们学会正确地做人和处事。其实很多朋友都不太清楚什么样的名言才是好的名言,以下是小编帮大家整理的曾仕强经典名言,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、家庭教育决定了一个人的基本修养。
2、任何一段经历,对于每个人都是很宝贵的经验。
3、读历史千万记住,要把以前的缺失改过来,而不是一味得照着错的做。
4、计划的目的,在肯定今后几年,如何安人?
5、一切来自社会,最后是还给社会。
6、一个人让他人看不顺眼,本身是有很大的责任的。
7、该听的话可以听,不该听的话就不要听。
8、上半夜想想自己,下半夜想想别人,在照顾自己感情的同时,也要顾虑别人的感受。
9、任何数字,在西方人手里头是非常准确的。但到了我们华人手里,就变得很有弹性。
10、信用是人的第二性命。 《胡雪岩的启示》
11、当事情太顺利的时候,更要格外小心。
12、我们不是被事情所困惑,我们是被我们自己对事情的看法所困惑。
13、处顺境其实非常危险,处逆境反而比较安全。
14、结果不重要,原因、动机才重要。
15、你要很谨慎地去保留你独特的地方,这个独特之处就是你之所以为人的地方。能够自我成全,才是人最伟大的地方。
16、在家,家和万事兴;出外,把每一个人都当成朋友。
17、用情理法来领导,最为合理。
18、道理是直的,但路经常是弯的。 《胡雪岩的启示》
19、人性管理的要决:所有的方法最后只有一个:摸着石头过河。中国人的事情记住六个字:合理,两难,兼顾。
20、天底下情绪最大的是中国人,中国人又是最善于情绪管理的人。(外国人一切按规矩办事,很少有情绪)。
21、人不要求全,应该知足,而只有守分,才会知足。
22、人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念。
23、很多事情,原先觉得不可能的,后来都成为了可能。
24、领导比管理更重要。
25、黄河是中华民族的母亲,孕育出中华民族,也形成了中国式管理。水能载舟,也能覆舟,中国式管理是否有效,要看我们如何合理运用。用得合理,自然效果良好。
26、先求忠诚再求能力,更加安全。
27、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。
28、成全是了不起的美德。 《胡雪岩的启示》
29、最后决定权应该交给老板。
30、人生总是有许多“没想到”,终究是想不到。
31、中国人不能管,只能理。
32、太过方正的人,往往成不了大事。
33、你老板跟你讲话含含糊糊,只有一个目的,就是要你去把它弄得清清楚楚。
34、我们要讲圆通,因为圆通就是随机应变,我们不讲圆滑,因为圆滑就是投机取巧。
35、公司要使员工:身体健康、内心愉快、生活有保障、工作有能力,这样,管理才会上轨道。要让每一个工作成员,跟着公司的发展而发展,否则就会断层,结果还是公司倒霉。所以要顾及到员工身心两方面的发展,这样就会使员工和公司结成一体,变成一家人。
36、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。
37、分工是一种罪恶,是一种阴谋,因为不分工的时候大家做事非常有乐趣,一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调,使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗,所以组织是必要的分工。如果不能合作,你就不要分工。
38、机会是持续发展的。 《胡雪岩的启示》
39、酒文化就是借酒拉近两个人的距离,而不是把人灌得烂醉如泥。
40、管理是修已安人的历程。
41、一切一切都在变,只有人性没有变。
42、有效地会而不议,议而不决、决而不行。
43、有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。
44、得到机会以后,需要更加小心谨慎,因为往后的路更难走。
45、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。这种把民主和独裁合起来想,称为专制。
46、志同道合的同仁,由于人心善变,不久之后,可能变成志不同,道不合。各种内外环境的变数,更是随时出现。中国式管理主张依理应变,凡事依据原则,则因人、因事、因时、因地而应变,以求合理。
47、部属犯错要如何处理:不能够放过部属的错误,否则没良心。不可以让部属在公开场合没面子丢脸。最好预防犯错,初犯不罚,严防再犯。违法或恶意犯错,第一次就就罚,不放纵。用三明治方式,使部属乐于接受劝告。让大家明白,客气非福气,互相勉励。
48、人没有权威性,只有影响力。权威是不长久的,有权才有威,失去权力根本没人理你。
49、中国人是世界上最懂得悠闲的民族,像水一样,能不动就不动,能够不费力地向下流,当然会流动。中国人做事,看起来好像不十分认真,实际上是用心而不紧张。用心去做就好了,那么紧张兮兮地做什么?
50、经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。
51、中国人问人家意思,只是尊重他一下,并不想知道他的答案。
52、决策以止定静安虑得为过程。
53、你只要没有污点,就不怕人家打击。
54、老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。
55、什么是人性管理:把人当做人看的管理,称为人性管理。顺着人性的需求来管理,可提高效益。什么都在变,只是人性没有改变。人性不喜欢被管,有人管理就不自在。人性不喜欢不理,没有人理就不高兴。人性管理就是只理不管,管事加理人。
56、什么叫做内方外圆:方是方针、准则,也就是不变的原则。圆是随机应变的变通,就是变得合理。只能够随机应变,绝对不能投机取巧。原则和变通要有切点,否则就是乱变。不可不变也不能乱变,要变得合理。合理地因人、事、地、物,适当变通。
57、遇到鬼不能跑,一跑就真的有鬼了。
58、好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。
59、做人要先学会听话,再学会讲话。
60、商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。
61、钱是做事情的工具,不是生活的目的。
62、学历史,你应该把它反复地做各种模拟,这样您才知道哪条路是最合适的。
63、沟通以不明言为基础。
64、机会是持续发展的。
65、一个人动机纯正就是随机应变,完全为了私利,就是投机取巧。
66、跟中国人打交道,不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。
67、学来的本领,谁都偷不走。 《胡雪岩的启示》
68、国家安定,商人才可能做生意。
69、重要的是喜不喜欢,更重要的是应不应该。
70、满脑子只有钱的人,一辈子赚不到钱。
71、与其早成功,不如晚成功,与其晚失败,不如早失败。
72、成功之道就是:你自己少讲,让别人讲。
73、不求人,格自高。 《胡雪岩的启示》
74、领导的意义,在发挥安人的潜力。
75、考核的标准是错不可以而对并没有用。
76、中国人要跟太太讲话,最好的办法就是跟小孩讲。你讲的声音越小,你太太听得越清楚。
77、做事情前,一定要做好周密的计划,遇到困难时,人要找自己行得通的路。
78、人伦关系,便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
79、认为自己很重要,几乎是众人共同的需求。
80、胡雪岩成功的关键是先想到义,然后才想到利。
81、读历史的目的,是要从中得出一些道理来。
82、发展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修齐治平的人生使命,立业才有价值。
83、只要合理,怎样变动都可以。
84、一个人信用是最重要的。 《胡雪岩的启示》
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