严介和的语录89条

时间:2023-07-29 08:13:15 名言语录 我要投稿
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2023年严介和的语录合集89条

  一个人不要太优秀,相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。下面是小编给各位读者分享的严介和的语录89条,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2023年严介和的语录合集89条

1、心胸有多大,人才有多强。

2、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

3、父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。

4、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去,故未能将参会感受付诸文字。时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。

5、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。四大功夫:理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书:政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。

6、讲政治不参与政治,懂感情不耍弄感情,想明白不说明白更不能做明白。

7、用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资力更讲贡献;讲道德更讲风格。

8、国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争,而是产业的竞争!

9、一个期待最终站着是一座山,倒下也是一座碑的豪情壮士!

10、一个想,壮志凌云,做,脚踏实地的仁人志士。

11、激情与从容是衡量企业领袖的标准。

12、企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的,成熟是漫长的;成功是惶恐的,成熟才是温馨的!

13、委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善!

14、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人!

15、加减乘除,做好企业,这就是"严"。

16、中国企业要做好"加减乘除",既要讲做大做强,更要讲做精做优!

17、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道!

18、硬功夫是"苦"出来的,不是"谋"出来的。

19、企业是"人"做出来的,不是"事"堆出来的。

20、对待孩子要像对待员工一样。

21、45度做事,90度做人,180度处事,360度处人。

22、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业,做得非常好;还有一个初中生给我当过司机,让他去当总经理,企业一个月上一个台阶。经商靠智商,高智商的人不一定是高学历,同样,高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识,但并不等于你拥有了管理的能力。

23、"在赏识中成长,在谴责中成熟"

24、我们心中的苦难是终身进步的阶梯,我们方毅然刚勇,我们塑造了文化品格,追求了卓越的心理素质,崇尚了有中国特色的观念,在360度方位交朋友,不断自我完善。

25、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低级的商人,就是伤人,处处让别人受伤的人。

26、我们企业高管班子中,必须有一名女性,才能和谐。

27、真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。

28、做人做事皆有度,适度必收。有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,坚决而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满意。

29、稻子熟了就低头了:自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。

30、思考重于读书,行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了,无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。

31、一流的人物是当局者清,旁观者迷。

32、在这样一个开放的、信息爆炸的社会中,只有最想做学术和最差的学生会去读博士。

33、成长:智则不惑,勇则不惧,适则生存,善则无敌。

34、做人做事要"严",处人处事要"和"。

35、一个企业只有一个人是应该重德而轻才得,就是企业的掌门人,尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德,只要你有才,即使德行差一点,也是可以用的。

36、第七语录:做人做事讲"理",处人处事讲"情"。

37、"一流的企业家:始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上"。告诉大家,老板要不断的去锻炼自己的团队,让每个人都觉得很痛苦,甚至去骂他们,看着他痛苦,可心里是开心的,因为员工会得到锻炼,迅速成长,经得起磨难,才方为人物,而老板自己还不能笑,可心里是开心的,这就是刀子嘴,豆腐心。

38、第一语录:优秀是"干"出来的,不是"看"出来的。

39、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。

40、做大肯定比做强重要!世界只有500强,而没有500大。任何企业都是尽可能先做大,再做精,最终做强。大是前提,精是保证,强是目标。做大是做加法,做精是做减法,做强是做乘法。

41、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识,也就是传承知识。不管传承多少,学得多渊博,在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新,让知识从融会贯通到触类旁通,举一反三裂变知识,这就是二流的。无中生有,创造了知识,这就是一流的。

42、在知识经济时代,知识就像鲜奶,纸盒上贴着有效日期……如果时间到了,你还不更新所拥有的知识,你的职业生涯很快就要被腐蚀掉。

43、商业和市场就好像天空的鸟,飞过没有留下痕迹,无法模仿。

44、历史上说吃亏是福,其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德,要因人而吃亏。

45、一年不学习,你所拥有的全部知识就会折旧80%。

46、第六语录:企业是"人"做出来的,不是"事"堆出来的

47、运用的智慧乃在书本之外。

48、辛苦心更苦,不劳都累;辛苦心也苦,因劳而累;辛苦心不苦,劳而不累。

49、致力于照道德行事,而不要空谈道德。

50、企业家是天生的,高端人才是发现的,一般人才是培养的。

51、初学者的无知是获得知识以前的无知,而博学者的无知是获得知识以后的无知(这种无知更可怕,因为固执)。

52、小勇,血气所为;大勇,义理所发。

53、学而优则商,商而优则仕。

54、三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。

55、第二语录:机遇是"想"出来的,不是"忙"出来的。

56、中国必须承认,一流的在官场,二流的在商场,三流的在学场。所谓官产学,就是这个顺序。

57、45度做事,90度做人,180度处事,360度处人。

58、对话不在一个量级上,就构不成对话;交流不在一个层面上,就形不成交流。

59、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地狱的人。上天堂很从容,下地狱很乖巧。

60、我们通过生活学到的东西,远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路,生活告诉我们如何换灯泡;书本告诉我们如何做管理,生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理;书本告诉我们如何寻找智慧,生活却告诉我们,生活本身就是真正的智慧。

61、读死书是害人,一开口就害人。

62、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情,但能力的培养是企业的责任。

63、从知识变成智慧,再从智慧变成能力,再由能力转化为物质财富。一要用心学习,第二要勇于实践,第三要勤进思索,还要善求指教。

64、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好,稍加培养就出来了。哪怕不培养,他马上也会出来。如果发现不好,怎么培养也是白培养。

65、对未来真正的慷慨,是把所有给予现在。

66、复制与传承仅仅是背会的东西,死记硬背会的东西,背了也是白背。

67、"一流的领导,就应该不断的炒自己的鱿鱼",为了集团的荣誉,用自己所有的善勇智勤,去培养你的下属,引进比你强的人,让别人替代你,让自己完全被别人替代,自己炒自己的鱿鱼,最后,会因为你已被取代而以德加冕,继续高升,更受重用。这既是对公司负责,也是对下属交代,更是对自己后侍。

68、有人在的时候一定要问,我能帮到你什么?

69、第二层,有一定成就的时候要先做人再做事,把人做好。

70、以上就是最经典的用人之道。而我,在企业做大做强的同时,能做到厚侍自己的员工,能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收,能把自己的企业变成真正一流的商学院(先商而后学),对得住员工的父母,无愧于自己的良心,承担起社会的责任,用实际行动来感恩我们伟大的祖国,这是就是我的义务和责任。

71、大成则德,小成则智。

72、要以旅游的心态做企业,什么时候到达目的地,一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,让成员企业老总或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。

73、对外关系上,就是要保持"听话"心态,要360度交朋友。关键是要"最大限度理解政府和媒体",更重要的是要"最大限度去理解政府与媒体对我们的不理解"。

74、追债三步:媒体(对方是有影响力的)、讨债公司(对方是无赖)、上层建筑(对方有上层建筑)。

75、管理就是管人,只管人不管事

76、严介和表示,大学生创业的起点要低,卖青菜、萝卜成功就行了。他鼓励大学生到传统行业创业,"要善败,在自我否定中完成自我超越,没有永久的成功,惟有永久的失败"。

77、诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

78、大凡做企业的都常说"客户就是上帝",严介和却反其道而行之,他说:"在我的企业里,我赏识的部下是第一上帝,我尊敬的领导是第二上帝,我忠实的客户是第三上帝。

79、能达到这三个层次,就比较成功了。

80、严介和告诉三门峡的民营企业家,要赏识你的部下,这是企业最大的财富,领导和客户都是会变换的,只有你的部下才是不可替代的。严介和说:"要像看待你的孩子一样看待部下。"

81、从来只有时势造英雄。

82、谈企业的往往都是不懂企业的,经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的,是做出来的

83、经商靠智商,高智商的人不一定是高学历,同样,高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识,但并不等于你拥有了管理的能力。"

84、对于企业掌门人,实行道德一票否决制,他的道德要占70%,才华只需要30%;总经理、职业经理人都是运动员,因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌,无才便是无德,才华要占到70%。

85、要认清自己的处境:自己是优秀的,但是绝对是苦命的;为社会做贡献,是可爱的,又是可怜的。企业家要承认这个现实。

86、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了,是为了天天进步。

87、企业家只当运动员,不当裁判员,碰到吹黑哨的,认命!因为运动员必须服从裁判。

88、"明明白白的妥协是高尚,坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水,迷茫和死亡。人生是这样一个过程,从独树一帜到博览众长到自成一体,它必然彰显5大行为风格,自信而不自负,果断而不武断,自尊而不自傲,严谨而不拘谨,知足而不满足。理性基础上的感性,而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平,讲职称时更讲称职,抢阅历时更讲能力,讲资历时更讲贡献,讲道德时更讲风格。

89、浪费公司成本、资源,虽然没有装进自己腰包,也应该受到惩罚甚至淘汰。

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