严介和的语录85条

时间:2023-08-21 09:02:46 名言语录 我要投稿
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严介和的语录大合集85条

  一个期待最终站着是一座山,倒下也是一座碑的豪情壮士!以下是小编为大家整理推荐的严介和的语录85条,希望能够帮助到大家。

严介和的语录大合集85条

1、对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,迫使他不犯重复性的错误,并且加倍努力,立大功,补小过。

2、人是生得好,企业是产业好。一个企业家的成功,行业占75分,其他占25分。

3、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

4、"员工文化"为:勿忘在莒,守正出奇,方圆做人,万众归一,不断创新。

5、抓住机遇的人是三流的,能够寻找机遇的是二流的,创造了机遇的人才是一流的。

6、一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。

7、一流的企业家,是精明加厚道;二流的企业家,是精明加精明,就像一些温州商人;三流的企业家,是厚道+厚道,适合政界。

8、人生四大幸事就是,生得好,活得长,病得晚,死得快。像我就是生得好,现在就希望活得长,病得晚,死的时候痛痛快快的,不要拖来拖去的。

9、父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。

10、做企业既要有"异想天开"的狂热,又要有"班门弄斧"的勇气,更要有"实事求是"的精神。

11、用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资力更讲贡献;讲道德更讲风格。

12、损人利己还不是社会资源的浪费,损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己,如果损人利己的人是小人的话,那么损人不利己的人就是小人的平方和立方,还不如小人。

13、一个不断憧憬美好的未来,却把所有给予现在的高人雅士。

14、中国经济已经从短缺走向过剩,必然从总量走向质量,从无序走向有序!

15、激情与从容是衡量企业领袖的标准。

16、一个脚不能到达,就用眼睛到达;眼睛不能到达,就用心梦到达的无畏猛士。

17、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人!

18、加减乘除,做好企业,这就是"严"。

19、中国经济正从短缺走向过剩,从总量走向质量,从无序走向有序!

20、短缺经济的时代,打拼就能赢,而当下会拼才能赢!

21、大家是"炼"出来的,不是"干"出来的。

22、用人就是育人,育人要班门弄斧。

23、当好奴才,才能当好总裁。

24、对待孩子要像对待员工一样。

25、做人做事讲"理",处人处事讲"情"。

26、对待员工要像对待孩子一样。

27、总得讲两个感悟是有感而发。我做事的风格就是从小没有认真听课,也没有认真做作业,老师不喜欢,父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。讲这点,就是成功与辉煌,辉煌与暗淡,英雄与平庸就是一步之遥,人世往往就是这么阴凉,古今多少事,都付笑谈中,宏观上要讲政治,微观上要懂感情,还有无形的要讲明白。

28、我们心中的苦难是终身进步的阶梯,我们方毅然刚勇,我们塑造了文化品格,追求了卓越的心理素质,崇尚了有中国特色的观念,在360度方位交朋友,不断自我完善。

29、我这个人有弱点,我的弱点就是我太优秀了。

30、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低级的商人,就是伤人,处处让别人受伤的人。

31、先做事,后做人。成者为王,败者为寇。

32、既然上天让我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?

33、企业治理的要害在于两个字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。

34、稻子熟了就低头了:自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。

35、谈到财富,严介和说,"我觉得中国遍地是黄金,想怎么赚就怎么赚。"

36、经商三要素,智商、阅历、苦难

37、知识本身没有力量,只有化为行为才能有力量。

38、不管做任何人都要从先做事后做人起步,或者说起步就是只做事不做人,或者多做事少做人,边做事便做人,做人是建立在做事的基础上的。

39、真正的道德在于自我的修养,而不是强迫别人认同你。真正的圣人都是只讲帮助而不计报答,因为在帮助别人的时候获得的快乐是最好的报答。

40、管理不可以越级管理,一层对一层负责,事无巨细、事必躬亲的管理者,充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点,小事糊涂一点,对一个高尚的管理者,视而不见、充耳不闻应该是无处不在。

41、书读得多,只能说明一个人可以作为一个很好的资料库。只有把知识消化掉,通过实践形成智慧,"资料库"才会变成"智囊"、"智库",才会赢得尊重。

42、第一语录:优秀是"干"出来的,不是"看"出来的。

43、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。

44、做企业要读懂决策科学。

45、做大肯定比做强重要!世界只有500强,而没有500大。任何企业都是尽可能先做大,再做精,最终做强。大是前提,精是保证,强是目标。做大是做加法,做精是做减法,做强是做乘法。

46、在知识经济时代,知识就像鲜奶,纸盒上贴着有效日期……如果时间到了,你还不更新所拥有的知识,你的职业生涯很快就要被腐蚀掉。

47、第四语录:真功夫是"悟"出来的,不是"读"出来的

48、辛苦心更苦,不劳都累;辛苦心也苦,因劳而累;辛苦心不苦,劳而不累。

49、知识本身并没有告诉人们怎样运用它,运用的方法在书本之外。——培根

50、一切辉煌只代表过去,未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我,在不断的善败中从优秀走向卓越。

51、作为老板,要想成就一流的企业,新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案:宏观上定战略,搭班子,带队伍;具体操作上:对外界文化做经营,对内部标准做管理,对下属—厚侍做服务;需要补充的是,管理其实就是管人,对人才一定要任人唯贤,而举贤不避亲。

52、掌管25%的财富才是主人,掌管100%的股权不是主人,是仆人。

53、小勇,血气所为;大勇,义理所发。

54、最基层的就是低头拉车,不要去抬头看路;中层,既要低头拉车,又要抬头看路;高层,不拉车只看路。

55、与时俱进的中国的今天,最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样?从应试教育走向了应试教育。

56、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。

57、用平和和宽容来看到周围的人事。

58、中小企业家族制比社会化好,大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课,不要听;可做可不做的作业,不要做。但是必须拿到毕业证。

59、一个真正的企业家,好比一棵参天大树。分树根、树干和树冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志气要远大。这是一个人的根。然后是树干,智商要过人,情商要超人,悟商要感人,苦商要动人。

60、我们的思想因经历与压力而成熟,意志因磨砺与柔韧而坚强,生命因体验与躬行而延伸,人生因进取与舍得而精彩。

61、管理大师们那么多书,企业家没必要都读,实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。

62、知识本身没有高低,只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低,最可悲的是,现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。

63、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情,但能力的培养是企业的责任。

64、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好,稍加培养就出来了。哪怕不培养,他马上也会出来。如果发现不好,怎么培养也是白培养。

65、对一把手,只讲结果不讲过程,谁分管谁说了算,总经理可以先斩后奏裁掉副总,他们拥有99%的权力,我只有1%,就是管好手下的几个高层。

66、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必须去做,而且要做到尽善尽美"。

67、领袖素质:宽容、沟通、果敢。宽容最重要。

68、追债三步:媒体(对方是有影响力的)、讨债公司(对方是无赖)、上层建筑(对方有上层建筑)。

69、管理就是管人,只管人不管事

70、诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

71、大凡做企业的都常说"客户就是上帝",严介和却反其道而行之,他说:"在我的企业里,我赏识的部下是第一上帝,我尊敬的领导是第二上帝,我忠实的客户是第三上帝。

72、一个人不要太优秀,相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。

73、大事要方,小事要圆;对己要方,对人要圆。方是做人的脊梁,圆是处事的锦囊。

74、严介和告诉三门峡的民营企业家,要赏识你的部下,这是企业最大的财富,领导和客户都是会变换的,只有你的部下才是不可替代的。严介和说:"要像看待你的孩子一样看待部下。"

75、公司的相对优势:年收入;绝对优势:年利润。

76、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦,这比什么都好。

77、经商靠智商,高智商的人不一定是高学历,同样,高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识,但并不等于你拥有了管理的能力。"

78、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了问题,才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。

79、严介和语:理论是把简单的事情复杂化,理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想,最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。

80、对于企业掌门人,实行道德一票否决制,他的道德要占70%,才华只需要30%;总经理、职业经理人都是运动员,因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌,无才便是无德,才华要占到70%。

81、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了,是为了天天进步。

82、要以旅游的心态做企业

83、"生态决定心态,心态决定未来。""安全第一,发展第二。"

84、没有人在的时候一定要问自己,我还能做些什么?

85、一定要360度交朋友,即使和你的敌人,既然能成为你的敌人,他无疑是优秀的,不优秀怎么能和你敌对呢?不如走进敌对,化敌为友。

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