杜拉拉的语录摘录48条

时间:2023-10-03 16:27:50 名言语录 我要投稿
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2023年杜拉拉的语录摘录48条

  公司在绩效管理上,有个工具"360度绩效评估",各级主管可以自主决定抽选部分下属做360度评估。以下是小编给各位读者分享的杜拉拉的语录48条,仅供参考,大家一起来看看吧。

2023年杜拉拉的语录摘录48条

1、不要对女孩太好,会宠坏她们的;不要对女孩太热,会灼伤她们的。如果可以,选择忽冷忽热吧。

2、我不撒谎,我相信你也不撒谎;假如你撒谎,只要被我发现一次,你就是个不值得信任的人。我用你我就信你。

3、活有难度才证明干活的人有价值,相反,可有可无的人,随时可被替代,也必定是个便宜的货色。

4、没有权力的人,是很难有威望的。你说了不算,谁理你?

5、经理以下级别叫"小资",就是"穷人"的意思,一般情况下利用公共交通上下班,不然就会影响还房贷。

6、经理级别算"中产阶级",阶级特征是他们买的第一个房子不需要贷款,典型的一线经理私家车是"宝来"。

7、总监级别是"高产阶级","高产"们有不止一处住房,房子得是在好地段的优质房产或者"别墅",可以自愿享受公司提供的商务车,或同等价格的补贴自己买车,和车相关的所有费用完全由公司负担。

8、SOP(标准操作流程)的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

9、面对变化的时候,大局势看清楚,再决定。

10、support(支持)你到底,你要是好,我们一起好;你要是不好,我们一起玩完;我若是足够幸运,在玩完之前发现你辜负我的信任,那我就干掉你。

11、明智的跳槽是因为有更好的机会,不仅仅是因为目前的机会不够好,否则就成了为跳而跳。

12、和漂亮的女人握握手,和深刻的女人谈谈心,和成功的女人多交流,和平凡的女人过一生。

13、70%的人曾因管得太细想跳槽,其中半数付诸了行动。

14、我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的–每个员工都要签字声明"我读过、理解并且接受上述内容"。

15、秘密知道得太多的人,最后的下场往往是被人干掉了。

16、新老板到任,做下属的就该表决心呀。

17、经理真对员工好,就该明确指出员工的问题,并指导他改进,千万不要回避问题。这样,即使有一天你不得不让对方离开,也能避免他的惊讶和过分的愤怒。

18、用好昔日的竞争者,稳住重要的核心队员,是新经理要过的第一关。

19、不用指望抄底,大势看涨就可买入。

20、外企HR制度中的越级申诉制度,拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用,让那些做头的人,做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道,只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。

21、做为员工,对他们来说什么是最重要的?说得通俗易懂点,就是钱、权二字!任何关系到晋升、加薪的事情,就是员工最关心的事情–HR在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性,谁还理你? 任何一次这样的事情,我们都不能等到下一次,要抓住一切机会,积极主动地去参与,甚至,组织和领导。

22、大学里,能化解的恩怨最好及时化解。走出校门,人脉就是财富。

23、男人因为孤独而优秀,其实是错误的。一个优秀的男人,应该多给自己一些独处的时间。这样方便思考,不要爱上那种哥们相聚的场面。男人多的时候,话题没有多少上进的。

24、把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格,请老板在某某日期前提意见。 《杜拉拉之似水年华》

25、官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权。 《杜拉拉之似水年华》

26、有时候人生不是你想回头就回得了的。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

27、总监级别是"高产阶级","高产"们有不止一处住房,房子得是在好地段的优质房产或者"别墅",可以自愿享受公司提供的商务车,或同 等价格的补 贴自己买车,和车相关的所有费用完全由公司负担。《杜拉拉之似水年华》

28、强悍的人生不需要解释。——王伟 《杜拉拉之似水年华》

29、你现在还能感觉到愤怒和委屈,等什么时候,什么感觉都没了,就是放下了。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

30、明智的跳槽是因为有更好的机会,不仅仅是因为目前的机会不够好,否则就成了为跳而跳。 《杜拉拉之似水年华》

31、遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率,自己的专业素质,以及积极主动解决问题的态度和技巧。 《杜拉拉之 似水年华》

32、跟一个人一起经历过失意的时候吧,然后就自然而然的成为朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

33、财富的积累需要假以时日。《杜拉拉之似水年华》

34、就这么简单,这才是不简单。 ——许健 《杜拉拉之似水年华》

35、就是一直蒙在鼓里,才会胡思乱想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

36、忘记一个人比爱一个人难多了。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

37、就是因为自己和李斯特沟通不够,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。于是, 他就不认为 承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的,他就不会对你好,甚至可能对你不好。 《杜拉拉之似水年华》

38、没有人能让所有人都满意,你现在是站在公司的角度办事情,如果所有人都满意了,说明你工作做得不到位。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华 》

39、我认为去留并不重要,重要的是我们选择的原因。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

40、认可要及时。认可不及时,鼓励不及时,乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再给她,就不 会有现在给 的激励效果好了。 《杜拉拉之似水年华》

41、千万不要让信任你的人失望。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

42、不能满足于自己一直在致力于某问题,就糊里糊涂无限期地拖下去;要给自己一个明确的时间限制,就是再复杂的事情,到那个事先定好的时 间点,就一 定要下一个结论,到底我该往哪个方向去了。 《杜拉拉之似水年华》

43、其实每个小姑娘都会经历一个爱慕成熟男人的阶段,随着你的年历慢慢长大,成熟,独立,最后都会一笑置之,因为那个时候你会发现,没你 不用借助别 人的高度来领略世界的精彩,你完全可以因为自己而精彩。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

44、你最好是先搞清楚你自己想要什么,然后再表现得尽人皆知。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

45、生活已经如此艰辛了,那为什么不能盲目乐观一次呢,有时候我们是需要冒一点险的,要不然生活真的就变成一场悲剧了。 ——陈丰 《杜拉 拉之似水年 华》

46、做为员工,对他们来说什么是最重要的?说得通俗易懂点,就是钱、权二字!任何关系到晋升、加薪的事情,就是员工最关心的事情HR在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性,谁还理你? 任何一次这样的事情,我们都不能等到下一次,要抓住一切机会,积极主动地去参与,甚至,组织和领导。

47、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要"保证重点"。

48、稳住向下两个级别的重要核心员工,就是我们所谓的TOP,了解他们的心声,尤其是他们不满意什么?同时激励士气和潜能。稳住了人,就稳住了生意。

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