严介和的语录合集60句
用平和和宽容来看到周围的人事。下面是小编精心整理的严介和的语录60句,供各位参考。
1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
2、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。
3、企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是"无才便是德"。这与"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
4、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准"，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构"，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。
5、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。
6、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。
7、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
8、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。
9、企业"三流"论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。
10、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
11、一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士。
12、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士。
13、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人！
14、中国企业要做好"加减乘除"，既要讲做大做强，更要讲做精做优！
15、短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢！
16、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
17、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火， "手里有粮，心中不慌！
18、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的。
19、机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
20、把企业做美，把企业做成大家的，这就是"和"。
21、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
22、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，因此咱们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
23、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业，做得非常好；还有一个初中生给我当过司机，让他去当总经理，企业一个月上一个台阶。经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。
24、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。
25、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
26、唯有生活才是永恒的老师，助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。
27、写中国企业管理的书，90%的都是不懂企业管理的。因为他没做过企业，也没有企业的高管经历。他本人就不是企业家，没有事瞎折腾，在那写写企业管理，到处去忽悠人。不要把企业管理的书看的太多，看多了有本事也变没本事了。一堆正确的废话。
28、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。
29、书读得多，只能说明一个人可以作为一个很好的资料库。只有把知识消化掉，通过实践形成智慧，"资料库"才会变成"智囊"、"智库"，才会赢得尊重。
30、风起的时候笑看落花，就是胸怀。
31、做企业要读懂决策科学。
32、商业和市场就好像天空的鸟，飞过没有留下痕迹，无法模仿。
33、一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。
34、最基层的就是低头拉车，不要去抬头看路；中层，既要低头拉车，又要抬头看路；高层，不拉车只看路。
35、成长阶段很自信，应该如此；成熟阶段很知足，不过如此。
36、既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。
37、对话不在一个量级上，就构不成对话；交流不在一个层面上，就形不成交流。
38、读死书是害人，一开口就害人。
39、用理性和判断来赢得别人的友爱。
40、从知识变成智慧，再从智慧变成能力，再由能力转化为物质财富。一要用心学习，第二要勇于实践，第三要勤进思索，还要善求指教。
41、在待遇问题上千万不要要挟领导，但可以提醒领导。
42、复制与传承仅仅是背会的东西，死记硬背会的东西，背了也是白背。
43、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美"。
44、市场化程度低的产业是好产业。
45、诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
46、人才"分三流"：一流的人才无中生有，创造知识；二流的人才创新知识；三流的人才学习知识。
47、不打官司：总当被告，无赖；总当原告，无能。
48、"高学历都是给低学历打工，理性的人都是给感性的人打工"，从事基础建设行业的严介和表示自己对有形的工程一窍不通，但他也有自己的一套理论，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
49、一个优秀员工刚刚称职又要被提拔到新的岗位更加拼命地工作。自己提拔自己的员工才是最可爱的员工。
50、从来只有时势造英雄。
51、严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。
52、谈企业的往往都是不懂企业的，经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的，是做出来的
53、理性的怀疑是对能人的有效爱护，感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用，公开的疑，透明的疑，透明的用。
54、在生活中，严介和崇尚"道德"，"以至诚为道，以至仁为德，"商人重利轻离别的时代已经过去，应该是忠孝两全。"能做一个行业的领袖我感到非常满足了。如果仅仅是要挣钱，人家会说你是包工头，充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们，而把烂企业能做好，人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。"
55、严介和语：理论是把简单的事情复杂化，理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想，最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。
56、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是绝对是苦命的；为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。
57、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。
58、"明明白白的妥协是高尚，坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水，迷茫和死亡。人生是这样一个过程，从独树一帜到博览众长到自成一体，它必然彰显5大行为风格，自信而不自负，果断而不武断，自尊而不自傲，严谨而不拘谨，知足而不满足。理性基础上的感性，而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平，讲职称时更讲称职，抢阅历时更讲能力，讲资历时更讲贡献，讲道德时更讲风格。
59、"生态决定心态，心态决定未来。""安全第一，发展第二。"
60、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
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