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苑国辉的语录合集38条
真正的管理是管制，而不是束缚。下面是小编为大家收集的苑国辉的语录38条,供各位参考。
1、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
2、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
3、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
4、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
5、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
6、创造机会比找到机会更重要。
7、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
8、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。
9、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
10、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
11、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。
12、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
13、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
14、仅仅强调创新的重要性是没有用的，只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。
15、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
16、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
17、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
18、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
19、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
20、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
21、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
22、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。
23、随着大脑疲劳能力上升，获取相关思维资源的能力便会显著下降，因此在利用这些资源时，要注意有所保留。
24、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。
25、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
26、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
27、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
28、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
29、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。
30、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
31、不要让说成为做的障碍。
32、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
33、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
34、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
35、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
36、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
37、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
38、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
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