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史玉柱的语录锦集67条
企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。下面是小编为大家推荐的史玉柱的语录67条,欢迎阅读。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
2、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？
3、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
4、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。
5、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
6、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
7、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
8、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
9、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。
10、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
11、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
12、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
13、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显着变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。
14、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
15、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。
16、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
17、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
18、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
19、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
20、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
21、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
22、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。
23、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
24、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
25、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
26、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
27、公司的一把手要抓最关键的细节。
28、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
29、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。
30、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
31、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店
32、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。
33、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
34、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
35、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
36、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
37、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
38、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。
39、公司在小的时候，尽量要股权集中。
40、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
41、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。
42、团购让世人看到创新商业模式的威力。
43、一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱
44、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱
45、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱
46、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱
47、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！
48、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
49、最关键的原因就是我对团队真诚。
50、少睡觉．牺牲休假，玩命干。
51、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。
52、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。
53、早点建成你的团队，制定好最后手册。
54、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。
55、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。
56、脑白金是我从几十个产品里面挑的。
57、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
58、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。
59、经常给大家灌输危机意识。
60、现在是拼战略，拚人才的时候。
61、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
62、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。
63、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
64、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。
65、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
66、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。
67、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。
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