史玉柱的语录

史玉柱的语录汇编68句

　　这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。下面是小编为大家整理的史玉柱的语录68句,欢迎大家前来欣赏。

1、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。

2、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？

3、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。

4、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。

5、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。

6、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。

7、创业的时候不要蛮干，要巧干。

8、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。

9、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。

10、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。

11、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。

12、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。

13、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。

14、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。

15、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。

16、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显着变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。

17、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。

18、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。

19、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。

20、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。

21、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。

22、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。

23、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。

24、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。

25、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。

26、不在乎学历，只要能做出贡献就行。

27、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。

28、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。

29、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。

30、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。

31、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。

32、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。

33、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。

34、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。

35、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。

36、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。

37、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。

38、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。

39、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

40、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。

41、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。

42、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。

43、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸。——史玉柱

44、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

45、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱

46、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱

47、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。——史玉柱

48、找到自己的细分市场。——史玉柱

49、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

50、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

51、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱

52、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。——史玉柱

53、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！

54、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。

55、创造事件营销让媒体自觉报道。

56、最关键的原因就是我对团队真诚。

57、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。

58、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。

59、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途。

60、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。

61、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。

62、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。

63、在方案没有出来前千万别盲动。

64、一定要投资到可靠的方向上。

65、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。

66、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。

67、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。

68、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。

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