冯仑的语录

时间:2023-11-08 14:22:25 名言语录 我要投稿

冯仑的语录锦集39句

  理想一个很大的功用就是自我激励。 ——冯仑 《理想丰满》下面是小编为大家整理的冯仑的语录39句,欢迎阅读。

冯仑的语录锦集39句

1、只有站着的男人才配当梦中情人,躺下的肯定不算。

2、西方人的快乐源自于对自己的看法,中国人的快乐绝大部分来自于别人对你的看法。

3、商场是是非地,商人是是非人,钱是是非物,所以得格外谨慎。

4、当一个领导者就是在今天、明天、后天,还有昨天之间,不断过滤和做决定。

5、透明,就会获得信任感,增强凝聚力,或者给大家揭弊、纠错的机会,从而防微杜渐,净化组织。

6、人是有缺陷、会犯错误的,能力是相对的,所以应该建立股权相对分散、又能够统一协调、理性议事的治理结构,来解决制度的稳定性、连续性和有效性。

7、管理上最低的档次应该是管人,就是每天见谁就骂谁。再高一点的档次是管事情,每天开会。再高一点的就是谈观念、意识形态。再高一点就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一个先知就可以。

8、过去,我们老以为伟大是领导别人,这其实是错的。当你不能管理自己的时候,你便失去了所有领导别人的资格和能力……伟大首先在于管理自己,而不在于领导别人。

9、旅行给我的另一个启发是它让人没有恐惧。人生下来时胆子很小,但走得越远,胆子就越大。我看过了战争、动物,看到了耶路撒冷老城,也看到了历史宗教形成的冲突。这过程当中,我对人和社会越来越了解,也看到各种文化的不同,最后变得淡定,变得宽容,也变得胆大。

10、大道理是伟大的人遵守的,凡是伟大的事没一件是令人舒服的。高瞻远瞩、胸怀坦荡、刻苦忍耐、含辛茹苦、坚忍不拔,没有一件是让感觉器官舒服的事。

11、我们在由现实通向理想的过程当中,最重要的避免死亡的方法就是规避体制性摩擦,当体制转换、政策转换时,决不能生磕、死扛。所以我们才说,要听党的话,按 政府要求办。这不是唱高调,我们说的都是保命的话。这样我们才能跟理想的距离就越来越近,而且还能坚持。

12、我的理想还是共产主义,为什么?共产主义两大基本特征:第一,物质产品极大的丰富,而且像泉水一样涌流,而且各取所需,还不花钱。第二个另一个重要的特 征,劳动不再成为负担,而成为人的第一需要,这多好啊!所以我的理想是共产主义。

13、从企业来说,作为一个领导人,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有内省,就有自我约束,就会进步。就怕没敬畏,把自己当成神。

14、旅行可以让你的眼睛看到世界的真实,这是一件很开心也很痛苦的事,你需要不断否定以前的经验和别人的教导。在旅行中给我印象最深的都是去特别不舒服的地方。

15、在现代社会中,男人的外向性、竞争性和哺乳类动物最初的本能有关系,他们在征服当中有快感。而女人是在安全当中有快感。男人在杀戮、奔跑和播种中找到快乐,女人在等待、安全和抚育过程中找到快乐。

16、"大"怎么能存在?第一,是不动;第二,就是无形。有些民营企业已经很大了,还乱动,"乱动"则导致"动乱"。我认为,企业变大了以后就要布堂堂君子之阵。可以说我对公司最大的贡献就是没乱动。

17、我和财富之间的关系,就像是大人跟小孩之间的感觉。小孩刚生下来的时候,当爹的没啥感觉;当小孩开始说话之后会有点感觉;再长大一点之后,就很有感觉了; 青春期之后跟自己开始疏离;最后呢,又开始远离。这个时候就开始撕扯。

18、以前功权总批评我,发展过程中他说我:"你不能强制我们按你的理想做,万一你理想错了呢,我们都跟着牺牲了。"这话是对的,在一个组织架构中做一个理性的 领导,不能让大家玉石俱焚。你只能选择协商,有人愿意,就一起往前走;不愿意就给他们一个安全通道,大家各自逐步往前走。

19、人在江湖,斗争是正常的,不斗争反而成了异类,就像一头狼,不会吃肉,一个劲地吃草是很危险的——做吃人的狼不做吃草的羊。

20、一个伟大的人或者杰出的企业家,你要想拥有未来的事业,首先要对准备付出的时间在内心有一个承诺:一生一世,还是半辈子、三五年。

21、越庸俗越自然,越堕落越人性!

22、牺牲一个人,让一群人受益。

23、在中国做事,根本就不可能抛弃传统。

24、男人的毅力是用时间来描述的。

25、最低水准是花拳绣腿,好看但不堪一击;第二阶段叫精专一门,可能十八般武艺只会使棒,棒使得好,可以像林冲那样;第三境界是十八般武艺样样精通,但是你看不出哪一门最强,但最强的是能把十八般武艺融合在一起的这个功夫,而且这个功夫是任何人不能比的。

26、龟之所以长命百岁,与它的特性有很大关系:一是龟总是紧贴大地,不是高高在上,高高在上往往容易跌下来,而龟不存在跌落的危险;其二,龟有壳,不怕碰撞,可以承受一定的压力,有抗风险的能力;第三,龟很稳,很少动作,这样能积蓄能量,减少耗费;第四,龟是很善的动物,从不伤害他人。龟身上确有值得学习的地方。

27、真正懂佛的是易小迪,潘石屹是装神弄鬼。

28、海南也有很多失败的事情,都有很多种面对方法,我们采取最简单的办法——站在这里用别的填补。这是最笨的办法,但我也认为是最强大的办法。我本可以重组、不认账,但我们在海南没有。相反你发现,采取了很多多余动作的人都死了,这就像走平衡木,30%在翻跟头,70%在走平衡,如果倒过来就不行了。

29、对外也要透明,这样外部对你也有诚信,别人看你不会往坏里想。 ——冯仑 《理想丰满》

30、公司对外的透明度还可以有效促进内部约束力的加强,包括人的制度约束、道德约束、行为约束,保证更好地执行制度和传承。 ——冯仑 《理想丰满》

31、人是有缺陷、会犯错误的,能力是相对的,所以应该建立股权相对分散、又能够统一协调、理性议事的治理结构,来解决制度的稳定性、连续性和有效性。 ——冯仑 《理想丰满》

32、现在的年轻人太相信聪明,相信取巧和走捷径,不太相信毅力;喜欢把大道理留给别人,把小道理留给自己。如果你能反过来,把大道理留给自己,把小道理留给别人,你试试看,你一定会了不起。大道理是经过几千年论证的,你以为你是个例外,这种可能性是微乎其微的。

33、买卖人的职责所系就是要面对股东,这一点我特别赞成王石,当你是一个企业的时,个性不能够太张扬,应该服从于企业和股东。不能说你在这儿代表股东,还老过自己的瘾,那等于拿别人的钱过个人的瘾,不道德不厚道。

34、创业之初,我们就讲守正出奇,所谓守正就是要遵守各项法律政策,70%要做正,30%可以变通。

35、一个管理者容易犯错误的地方在于,弄不清楚管理自己还是管理别人。

36、我眼中的美国。在美国,一个公司的死亡到尸体的处理最后到新生,市场的效率非常高。所以她市场效率非常之高,处理尸体能力非常强。房地产在美国叫做"收垃圾的工作"。

37、如果没有苹果,乔布斯不值钱,因此问题的关键不是中国企业家能不能成为乔布斯,而是中国企业家这种乔布斯式的素质,能不能长出苹果。

38、人的差别不在于他经历不经历很多事情,关键在于他的坚强和意志力,所以为什么说伟大是熬出来的,伟大从来就不设计出来的。

39、察于未萌,投资未来。

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