杜拉拉的语录39条

时间:2023-11-19 11:50:00 名言语录 我要投稿
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2023年杜拉拉的语录锦集39条

  就是一直蒙在鼓里,才会胡思乱想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》下面是小编为大家推荐的杜拉拉的语录39条,欢迎阅读,希望能够对大家有所帮助。

2023年杜拉拉的语录锦集39条

1、不要对女孩太好,会宠坏她们的;不要对女孩太热,会灼伤她们的。如果可以,选择忽冷忽热吧。

2、遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率,自己的专业素质,以及积极主动解决问题的态度和技巧。

3、我不撒谎,我相信你也不撒谎;假如你撒谎,只要被我发现一次,你就是个不值得信任的人。我用你我就信你。

4、人的精力是有限的,当你的精力花在某些方面,意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项,不如把这些精力放在发挥强项上,会有更高的投入产出比。这就"扬长避短"。

5、经理级别算"中产阶级",阶级特征是他们买的第一个房子不需要贷款,典型的一线经理私家车是"宝来"。

6、VP和president是"富人",家里有管家和门房,公司给配着专门的司机,出差坐头等舱。

7、通知老板大项目的重要阶段进程。

8、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,80%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要"保证重点"。

9、升职前,拉拉打心眼里觉得自己做这个经理是绝对胜任的,到她真正坐到这个位置上才发现,原来这个位置上的很多活,是自己以前并不了解的。

10、官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权。

11、明智的跳槽是因为有更好的机会,不仅仅是因为目前的机会不够好,否则就成了为跳而跳。

12、陈丰对拉拉的努力看在眼里,拉拉通过获取小区经理们的反馈,来收集对销售代表任职能力要求的做法,他觉得很机灵也很有效,既保住了杜拉拉本人和HR职能的尊严,又获得了她想要的信息。

13、70%的人曾因管得太细想跳槽,其中半数付诸了行动。

14、一堆人当中陈丰单和田野碰杯并不奇怪,这叫"给面子",属于一种常见的简便易行的"激励"手段,还可以起到"区分不同业绩表现"的作用,比如业绩好的,你穿 了一条漂亮的裙子,老板会赞美两句以示关注,换了个业绩不够好的,穿十条漂亮裙子都白搭,老板不对你的衣着发表评论,因为你还没有挣到那份"荣耀"或者 说"资格"。

15、我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的–每个员工都要签字声明"我读过、理解并且接受上述内容"。

16、用好昔日的竞争者,稳住重要的核心队员,是新经理要过的第一关。

17、当不了"技术派",当好"感觉派"也不错。

18、不用指望抄底,大势看涨就可买入。

19、不要迷恋网游,现实咱还玩不起呢。也不要迷恋烟酒,但是学一下对以后的应酬是有好处的。还有,酒桌上的话,从大学就开始用心练吧。

20、大学里,能化解的恩怨最好及时化解。走出校门,人脉就是财富。

21、官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权。 《杜拉拉之似水年华》

22、离开就是为了回来 。——王伟 《杜拉拉之似水年华》

23、我们在大公司做惯了的人,受不了那些处处都要抠着算费用的公司。真落到那样的地方工作,不说别的,单是和你共事的人,都是些素质比现 在的同事差 很多的人,就要让你郁闷了。 《杜拉拉之似水年华》

24、感情本来就没有先来后到。——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

25、明智的跳槽是因为有更好的机会,不仅仅是因为目前的机会不够好,否则就成了为跳而跳。 《杜拉拉之似水年华》

26、别人的事情好说,自己的事情却说不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

27、跟一个人一起经历过失意的时候吧,然后就自然而然的成为朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

28、就算你想努力推开所有人,那也只能说明你像一个正常人有一个正常的心,不想受到伤害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

29、既然他不愿意来你的世界,你还可以去他的世界里转转,你知道他平时爱玩什么样的游戏吗,你可以去游戏世界里找他,用他习惯和喜欢的方 式和他交流。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

30、学会放下,保持当下的愉悦,有很多东西比爱情的回报丰富。——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

31、我已经决定了不再等一个没必要等的人。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

32、紧挨着核心业务这棵大树来发展,才不会被边缘化并能最快地发展。 《杜拉拉之似水年华》

33、面对变化的时候,大局势看清楚,再决定。 《杜拉拉之似水年华》

34、就这么简单,这才是不简单。 ——许健 《杜拉拉之似水年华》

35、就是因为自己和李斯特沟通不够,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。于是, 他就不认为 承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的,他就不会对你好,甚至可能对你不好。 《杜拉拉之似水年华》

36、千万不要让信任你的人失望。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

37、其实有时候,天天在你身边的人,你会发现慢慢找不到他,也不知道他需要什么,也不知道他想什么,他也一样。——海伦helen 《杜拉拉之似 水年华》

38、生活已经如此艰辛了,那为什么不能盲目乐观一次呢,有时候我们是需要冒一点险的,要不然生活真的就变成一场悲剧了。 ——陈丰 《杜拉 拉之似水年 华》

39、认可要及时。认可不及时,鼓励不及时,乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再给她,就不会有现在给的激励效果好了。

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