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2023年张瑞敏的语录摘录35条
没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。下面是小编给各位读者分享的张瑞敏的语录35条,仅供参考，大家一起来看看吧。
1、这句话颇有些哲学意味，也有些批驳"无为"思想。我的理解是：上升的空间，应该是所求的目标的容量，属于心理状态里的一些内容，如果思想满足了，也就没有动力了；一个无所追求的人，只能是即将失去生存在空间的人，很可能这也是海尔核心精神"真诚到永远"的出处和精准解读。
2、不怕问题出现，就怕问题重复出现。重复出现的问题说明管理者的管理能力和工作作风存在问题。
3、观念决定心态，心态决定行为，行为决定习惯，习惯决定未来。思想上的停滞，必然带来行动上的迟缓；观念上的束缚，必然造成工作上的犹豫。
4、开发产品，只是开发市场的手段和过程。产品的最终落脚点还是市场。
5、内抓素质，外树形象；内部不肃反，就会腐败滋生，就会被胜利冲昏头脑，就会迷失方向，就会变成一盘散沙；内部乱了，战斗的堡垒也就没有了。
6、内部管理，是为了更有效果地创造企业外部的市场。
7、迅速反应，马上行动。
8、企业是否具有危机意识，关系着企业应对环境变化的行动力，亦维系着组织的成长与创新。一个组织越是满足于过去的成就，就越容易忽略竞争环境的变化，而丧失危机意识。越缺乏危机意识的组织其变革的意愿就越小、创新的动力就越不足，也就越可能在竞争的洪流中遭受挫败。
9、因为想爱护，所以才监控；因为信任，所以才委以重任。
10、"打飞靶"是张瑞敏用体育运动做的比喻：把市场的变化比喻成飞着的靶子，把握住市场机遇就是打中"飞靶"。飞靶，变幻不定，神秘莫测。要打好飞靶，除了要有过硬的基本功外，还得要有较强的预见性，你必须要能预见它飞向何处、在空中能停留多长时间，才能命中靶心。
11、正确的问题比错误问题的正确答案更重要。
12、你要有眼光，要看得更远一些，眼光是用来看未来的。
13、一个人成功与否，取决于五个因素：学会控制情绪，健康的身体，良好的人际关系，时间管理，财务管理。
14、你要养成什么样的心态呢？你要养成"三不"，"三多"：不批评、不抱怨、不指责；多鼓励、多表扬、多赞美。
15、当你赞美别人时候，你要大声的说出来，当你想批评别人的时候，一定要咬住你的舌头！
16、给想干能干的机会，给干出业绩的回报，给带领人干的位子。
17、终端的问题就是领导的问题。看不出问题是最大的问题。重复出现的问题是作风上的问题。
18、只有疲软的企业，没有疲软的市场。
19、海尔售后服务——用户永远是对的。
20、如果你想让你的伙伴更加的优秀，很简单，永远的激励和赞美他们。
21、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂。
22、国内家电大连锁商表现出强大的吞吐能力，由于其销量非常大，国内家电制造企业往往要满足大连锁商的要求，离企业最本质的东西—顾客的需求却越来越远。
23、企业是人，文化是魂。
24、不断找到实现战略的路径才是做正确的事。如果路径不明确，那思路就是空的。
25、用户的难题就是我们的课题。
26、把每位员工运营成立异的SBU并不时运营出高素质的人材的决定性要素就是管理者可否运营自我。
27、干部怕的就是没有晓得本人怕甚么。
28、不是由于有些工作难以做到，咱们才得到了斗志，而是由于咱们得到了斗志，那些工作才难以做到。
29、企业开展的空间无限大，企业取用户的间隔无限小。
30、企业性命之树的泥土是用户。
31、要正在国际市场竞争中取胜，第一是品质，第二是品质，第三仍是品质。
32、举一纲而万目张，失一机而万事誉。
33、看不出成绩是最大的成绩。
34、反复呈现的成绩是风格上的成绩。
35、动员环球经济增加的火车头加速并没有意味着一切的车箱皆加速。
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