2023年杜拉拉的语录集合35句
认可要及时。认可不及时，鼓励不及时，乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再给她，就不会有现在给的激励效果好了。下面是小编精心整理的杜拉拉的语录35句,欢迎参考。
1、当一个清高的女孩遇到一个高傲的男孩时，总有一个人会卑微下来，但是如果可以不要让她（他）把自己放得太低。
2、不要对女孩太好，会宠坏她们的；不要对女孩太热，会灼伤她们的。如果可以，选择忽冷忽热吧。
3、人的精力是有限的，当你的精力花在某些方面，意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项，不如把这些精力放在发挥强项上，会有更高的投入产出比。这就"扬长避短"。
4、经理级别算"中产阶级"，阶级特征是他们买的第一个房子不需要贷款，典型的一线经理私家车是"宝来"。
5、拉拉感到王蔷的逻辑不够好，而且也比较自我：一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假，且没有对其间的工作做好安排；二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。
6、support（支持）你到底，你要是好，我们一起好；你要是不好，我们一起玩完；我若是足够幸运，在玩完之前发现你辜负我的信任，那我就干掉你。
7、公司在绩效管理上，有个工具"360度绩效评估"，各级主管可以自主决定抽选部分下属做360度评估。
8、陈丰对拉拉的努力看在眼里，拉拉通过获取小区经理们的反馈，来收集对销售代表任职能力要求的做法，他觉得很机灵也很有效，既保住了杜拉拉本人和HR职能的尊严，又获得了她想要的信息。
9、一堆人当中陈丰单和田野碰杯并不奇怪，这叫"给面子"，属于一种常见的简便易行的"激励"手段，还可以起到"区分不同业绩表现"的作用，比如业绩好的，你穿 了一条漂亮的裙子，老板会赞美两句以示关注，换了个业绩不够好的，穿十条漂亮裙子都白搭，老板不对你的衣着发表评论，因为你还没有挣到那份"荣耀"或者 说"资格"。
10、我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的–每个员工都要签字声明"我读过、理解并且接受上述内容"。
11、秘密知道得太多的人，最后的下场往往是被人干掉了。
12、用好昔日的竞争者，稳住重要的核心队员，是新经理要过的第一关。
13、当不了"技术派"，当好"感觉派"也不错。
14、做为员工，对他们来说什么是最重要的？说得通俗易懂点，就是钱、权二字！任何关系到晋升、加薪的事情，就是员工最关心的事情–HR在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性，谁还理你？ 任何一次这样的事情，我们都不能等到下一次，要抓住一切机会，积极主动地去参与，甚至，组织和领导。
15、不要抱怨在他眼中，自己的地位还没有游戏高。因为当初是你选择一个沉迷于游戏的男孩的。在爱情里，永远不要抱怨什么。
16、大学里，能化解的恩怨最好及时化解。走出校门，人脉就是财富。
17、离开就是为了回来 。——王伟 《杜拉拉之似水年华》
18、经理以下级别叫"小资"，就是"穷人"的意思，一般情况下利用公共交通上下班，不然就会影响还房贷。《杜拉拉之似水年华》
19、总监级别是"高产阶级"，"高产"们有不止一处住房，房子得是在好地段的优质房产或者"别墅"，可以自愿享受公司提供的商务车，或同 等价格的补 贴自己买车，和车相关的所有费用完全由公司负担。《杜拉拉之似水年华》
20、感情本来就没有先来后到。——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
21、当不了"技术派"，当好"感觉派"也不错。 《杜拉拉之似水年华》
22、跟一个人一起经历过失意的时候吧，然后就自然而然的成为朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
23、重新开始也需要时间。——王伟 《杜拉拉之似水年华》
24、经理级别算"中产阶级"，阶级特征是他们买的第一个房子不需要贷款，典型的一线经理私家车是"宝来"。《杜拉拉之似水年华》
25、学会放下，保持当下的愉悦，有很多东西比爱情的回报丰富。——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
26、面对变化的时候，大局势看清楚，再决定。 《杜拉拉之似水年华》
27、就这么简单，这才是不简单。 ——许健 《杜拉拉之似水年华》
28、忘记一个人比爱一个人难多了。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
29、认可要及时。认可不及时，鼓励不及时，乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再给她，就不 会有现在给 的激励效果好了。 《杜拉拉之似水年华》
30、人真的很奇怪，有的时候确实是当局者迷。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
31、职场上不能谈感情。——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
32、你最好是先搞清楚你自己想要什么，然后再表现得尽人皆知。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
33、生活已经如此艰辛了，那为什么不能盲目乐观一次呢，有时候我们是需要冒一点险的，要不然生活真的就变成一场悲剧了。 ——陈丰 《杜拉 拉之似水年 华》
34、做为员工，对他们来说什么是最重要的？说得通俗易懂点，就是钱、权二字！任何关系到晋升、加薪的事情，就是员工最关心的事情HR在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性，谁还理你？ 任何一次这样的事情，我们都不能等到下一次，要抓住一切机会，积极主动地去参与，甚至，组织和领导。
35、稳住向下两个级别的重要核心员工，就是我们所谓的TOP，了解他们的心声，尤其是他们不满意什么？同时激励士气和潜能。稳住了人，就稳住了生意。
【杜拉拉的语录】相关文章：
杜拉拉的语录30条09-25
杜拉拉的语录35条11-13
杜拉拉的语录39句07-28
杜拉拉的语录46条06-29
杜拉拉的语录集合46句10-11
杜拉拉的语录集合36条10-19
杜拉拉的语录合集45条11-18
杜拉拉的语录集锦39条07-14
杜拉拉的语录合集38条07-24
杜拉拉的语录摘录30句08-08