史玉柱的语录

时间:2023-12-09 15:53:07 名言语录 我要投稿

2023年史玉柱的语录集锦58句

  哪里最严格,就去哪里上市。以下是小编精心准备的史玉柱的语录58句,欢迎阅读借鉴。

2023年史玉柱的语录集锦58句

1、管理无情,人有情。

2、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。

3、谁说了都没用,最有评判资格的就是玩家。

4、失败次数再多,如果总结得不深刻,那也是白失败。

5、人生就是魔方,是色彩斑斓还是黯淡无光,全靠自己的一双手。

6、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇,最大的挑战是能不能抵挡诱惑。

7、商业是什么?商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益,我是一个商人,做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德,那不是商人,而是慈善家。

8、做一个产品必须要做第一品牌,否则很难长久,很难做得好,不做第一就不能真正获得成功。

9、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸"。

10、再好的决策,也不可能适应未来的种种变化,需要在实际操作过程中及时调整。

11、百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。

12、找到自己的细分市场。抓住关键环节,重点抓好市场调研。

13、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难。

14、你一定要在你的品牌建设里面,把你的第一给挖出来,猛宣传那一点。

15、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。

16、企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。

17、任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。

18、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家,我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。

19、这个东西有用没用,在于人们信不信。这就是诀窍。

20、我曾经是一个著名的失败者,我害怕失败,我经不住失败,所以只能把不失败的准备工作做好。

21、我不知道是什么感觉,我遇到困难的时候,即使我周围有亲人在,我一定要离开他们,我要一个人待着,我有这样的习惯,困难越大,我就要一个去解决这个问题。

22、只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。

23、你的胸怀有多大,你的事业有多大。

24、一个CEO他不懂营销,这个公司我觉得发展不起来。

25、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。

26、产品战略不能全面出击,选一两个拳头产品作为你的主攻。

27、选中一个方向主攻,让这点成为你的核心竞争力。

28、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。

29、家族公司有成功的,但是家族公司比公众公司成功的难度要大。

30、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。

31、失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全能够再爬起来。

32、人这动物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失败一次,智商就上升一截。"还要加一个:在中国,权力每上半级(中国权力半级半级的上),智商就下降一级;每下半级,智商就上一级。因为,围绕着权力的,充满了马屁。

33、我最关注的是两点,第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并,网络游戏有关的,以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。

34、我觉得失败了之后可能有两种人,一种人是精神上被打击的太狠了,一蹶不振,另外一个是失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全可以再爬起来。

35、对于营销驱动型的公司,营销就是个舵,你作为一把手你自己都不去管这个方向,管这个最重要的舵,那这个公司很容易出错。老板亲自抓,更大的作用是:整个公司的资源,人力、财力、物力,会往那个方向去流。

36、无论什么时候,失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心,虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。

37、放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

38、与其改变消费者固有的想法,不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

39、互联网所有的领域里面商业模式最成功,最清晰地就是网络游戏。

40、凡是先做试点,风险才低。——史玉柱

41、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家,也是要放下掉连锁的这种,不好在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

42、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入市场,否则你会必输无疑!

43、创造事件营销让媒体自觉报道。

44、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地。

45、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。

46、最关键的原因就是我对团队真诚。

47、早点建成你的团队,制定好最后手册。

48、中国最本土文化的产品,需要增加一些乡下的味道。

49、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。

50、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

51、经常给大家灌输危机意识。

52、正规的公司都是管理无情人有情。

53、看不准的时候,我就自己先花钱培育。

54、任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观,都会浪漫,更愿意往好处想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,这时候人避免不了地会有一些浪漫,我本人也是,还有尽管马云那么成功,他也是,每个人都是这样的,你现在正处于浪漫期,这时候需要给你泼冷水,让你周围的人给你泼冷水。

55、百分之九十的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。

56、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势,千万不要进入红海市场,不然你会必输无疑!

57、对已往乐成的履历再好好总结总结,尤其是对失败的教导,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看本身已往写的对象。

58、所谓人才,就是你交给他一件工作,他做成了;你再交给他一件工作,他又做成了。

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