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史玉柱的语录锦集56句
企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。以下是小编为大家准备的史玉柱的语录56句,欢迎阅读。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
2、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？
3、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
4、失败次数再多，如果总结得不深刻，那也是白失败。
5、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
6、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
7、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。
8、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。
9、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
10、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
11、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
12、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
13、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。
14、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
15、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
16、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
17、你的胸怀有多大，你的事业有多大。
18、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
19、公司的一把手要抓最关键的细节。
20、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
21、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
22、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。
23、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
24、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
25、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
26、营销，最核心的是要了解你是销给谁。
27、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。
28、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。
29、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
30、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
31、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。
32、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
33、公司在小的时候，尽量要股权集中。
34、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
35、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。
36、哪里最严格，就去哪里上市。
37、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
38、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
39、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
40、一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱
41、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱
42、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
43、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱
44、找到自己的细分市场。——史玉柱
45、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
46、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
47、少睡觉．牺牲休假，玩命干。
48、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
49、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。
50、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。
51、在方案没有出来前千万别盲动。
52、正规的公司都是管理无情人有情。
53、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。
54、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
55、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
56、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。
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