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史玉柱的语录大合集56条
互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。以下是小编为大家整理推荐的史玉柱的语录56条,希望能够帮助到大家。
1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……
2、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
3、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
4、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
5、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
6、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
7、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
8、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
9、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
10、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。
11、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
12、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。
13、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
14、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
15、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
16、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
17、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
18、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
19、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。
20、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。
21、做一个产品必须要做第一品牌。
22、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
23、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。
24、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
25、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
26、团购让世人看到创新商业模式的威力。
27、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱
28、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱
29、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
30、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
31、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱
32、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。——史玉柱
33、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
34、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
35、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。
36、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。
37、玩家的骂声是割舍不去的爱。
38、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
39、让员工去喊口号太空了。
40、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
41、早点建成你的团队，制定好最后手册。
42、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。
43、脑白金是我从几十个产品里面挑的。
44、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
45、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。
46、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
47、在方案没有出来前千万别盲动。
48、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。
49、看不准的时候，我就自己先花钱培育。
50、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
51、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。
52、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
53、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
54、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
55、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。
56、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。
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