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2024年史玉柱的语录48条
我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。以下是小编收集整理的史玉柱的语录48条,希望对大家有所帮助。
1、管理无情，人有情。
2、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
3、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
4、失败次数再多，如果总结得不深刻，那也是白失败。
5、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
6、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
7、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
8、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
9、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。
10、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。
11、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
12、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
13、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。
14、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
15、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
16、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。
17、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
18、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。
19、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
20、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
21、做一个产品必须要做第一品牌。
22、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
23、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。
24、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。
25、营销，最核心的是要了解你是销给谁。
26、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
27、反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
28、哪里最严格，就去哪里上市。
29、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。
30、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。
31、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
32、一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱
33、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱
34、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱
35、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱
36、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱
37、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱
38、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱
39、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！
40、希望你给自己定的目标稍微高一点。
41、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。
42、脑白金是我从几十个产品里面挑的。
43、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
44、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。
45、在方案没有出来前千万别盲动。
46、正规的公司都是管理无情人有情。
47、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
48、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。
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