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【实用】关于执行力的名言警句
在学习、工作、生活中,大家总少不了接触优秀的名言警句吧,在议论文中,引用名言警句,不但体现语言的丰富,还能增强观点的说服力,使文章顿时有了亮色,有了文化气息,收到锦上添花的效果。究竟什么样的名言警句才是优秀经典的名言警句呢?下面是小编整理的关于执行力的名言警句,仅供参考,欢迎大家阅读。
关于执行力的名言警句1
1、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
2、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
3、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
4、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
5、结果不好,就是不好。
6、取是能力,舍是境界。
7、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。
8、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
9、先计划再行动,先策划再沟通。
10、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
11、差异化是企业竞争力的`核心,相对优势是最大的优势。
12、没有执行力,就没有竞争力。
13、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。
14、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
15、执行力不讲如果,只讲结果。
16、不看错不错,只求好不好。
关于执行力的名言警句2
1、一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队,一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感,即使有千万种规章制度或要求,他可能也不会把自己的工作做到完美。
2、管理的出发点是事的顺序,而权谋的出发点是人的服从;管理的本质是规律,权谋的本质是谋略;管理服务于规律,而权谋有时破坏规律。
3、如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。
4、监督检查的原理:控制风险,完美的细节就是监督检查出来的。
5、从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。
6、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
7、清也,慎也,勤也,而清其本矣。
8、打造企业品牌,提高锻造本领,诚信才能生赢。
9、发展无止境,人才是瓶颈。
10、真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的.界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!
11、刚性化执行,人性化管理。
12、行动创造结果,结果改变命运。
13、不要等到万事俱备才去做,在现有条件下做出成绩,更能体现一个人的执行力。
14、人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!
15、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。
16、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”
17、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。
18、凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。
19、行动!行动本身就会教你如何成功。
20、人生就好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能做的就是将手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也应该努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打,差牌未必就会输。——艾森豪威尔
21、你的微笑是对我工作的肯定,你的意见是对我工作的鞭策,你的期望就是我工作的目标。
关于执行力的名言警句3
1、如果不想做的事,任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
2、一个人的学习态度,决定一个人的高度。——朱仲祥
3、如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。
4、无论做什么事情,都要记住自己的责任;无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞,完善的执行是不需要任何借口的。
5、一个企业能把会议办得有声有色,井井有条也体现了执行力。
6、只重生意运营,不重生意经营,利润难以形成。
7、管理需要权谋,但是权谋不是管理。
8、执行不是被动应付,而是主动负责。
9、你的微笑是对我工作的肯定,你的意见是对我工作的鞭策,你的期望就是我工作的目标。
10、不要应付式执行,而要负责式执行。
11、只有把人变成了执行的.人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。
12、刚性化执行,人性化管理。
13、管理的出发点是事的顺序,而权谋的出发点是人的服从;管理的本质是规律,权谋的本质是谋略;管理服务于规律,而权谋有时破坏规律。35、必须抛弃以自我为中心,而以结果为中心,只有这样,我们每个人所做的东西才能体现客户的价值,而不是体现自己的价值。
14、如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。
15、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。
16、领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。
17、监督检查的原理:控制风险,完美的细节就是监督检查出来的。
18、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。
19、现金为王,百赊不如五十现,重在及时清欠。
20、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”
21、执行型人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃!
22、真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!
23、制度不断完善,执行力是关键。
24、机关生命力源于执行力。
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