沉静的领导读后感

时间:2024-04-04 07:18:09 心得体会 我要投稿
  • 相关推荐

沉静的领导读后感

  细细品味一本名著后,相信大家都增长了不少见闻,是时候静下心来好好写写读后感了。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家收集的沉静的领导读后感,希望能够帮助到大家。

沉静的领导读后感

沉静的领导读后感1

  近日拜读了小约瑟夫?巴达拉克教授的《沉静领导》一书,与以往所倡导的英雄式领导不同,巴达拉克教授提出了一个新的领导理念,他认为:真正推动历史进步的优秀领导者,不一定锋芒外露,热烈张扬,声名显赫,可能表现得性格内向、沉默寡言,甚至默默无闻。他通过一系列案例向我们诠释了沉静领导应该具备的三种特质:克制、谦逊与执着。我们认为,这三种品质与组织工作有着诸多契合之处,也正是组工干部应为之努力的方向。

  一是克制。克制自己的言行。三思而动,谨言慎行,严守组织纪律,保守工作秘密,不该说的话不说,不该问的问题不问,管得住自己的嘴巴。克制自己的情绪。不张扬、不冒进,审时度势,稳妥而为。在处理问题时,“路见不平一声吼,该出手时就出手”,这种不计后果的任性而为固然大快人心,然而控制好自己的情绪,争取更多时间去了解复杂问题的真相,努力寻找务实可靠的解决方案才更体现智慧。克制自己的欲望。不徇私,不攀比,刚直不阿,公道正派。面对外界各种诱惑,把握好底线,守得住清贫,耐得住寂寞,以“赠人玫瑰、手有余香”之胸襟,甘为人梯,甘做绿叶。

  二是谦逊。找准定位,经常反思。常常问自己:“我是谁?”“做什么?”“怎么做?”认识到自身的渺小,就明白了组织工作必须依赖于其他部门的支持与配合,必须进行深入的研究、冷静的思考,在学习和探索中不断提高工作效能。认识到自身的局限性。要充分依靠团队的力量,充分借助集体的智慧取长补短,共同成长。对领导干部的任免要切实贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的`原则,坚持领导班子集体讨论决定制度,集思广益,把好选人用人关。牢固树立服务意识。牢固树立“服务大局、服务基层、服务领导”意识,待人处事礼貌谦和,规范严谨,周到细致,真正体现“党员之家、干部之家、人才之家”的温暖。

  三是执着。执着是“咬定青山不放松”的坚持。组工干部需要有持之以恒的耐心,锲而不舍的努力,“把好关、守好门,管好人。执着是面对挫折与困难所表现出的韧性和毅力。组工工作所涉及的人员和问题千差万别,挫折与困难自是难免。应表现出足够的韧性与毅力,不畏困难、百折不挠,以无私无畏之勇气和以“与天斗其乐无穷”之乐观主义情怀,努力寻找办法,克服困难。执着是孜孜不倦的学习劲头与开拓进取、追求卓越的创新精神。组工干部要加强学习,不断拓宽知识面,努力提高做好本职工作的水平和适应新形势的能力。要勤学多思,把所学知识与解决实际工作中的新矛盾、新问题结合起来,在实践中学习,在学习中思考,在思考中提高,不断增强做好组织工作的积极性和主动性。

沉静的领导读后感2

  歌德曾说:”读一本好书,就是跟高尚的灵魂对话。”对此,我感同身受。当然,读书不仅可以获得心灵的陶冶,还可以获得智慧的启迪与思想的升华。近日,有幸拜读的《沉静领导》则让我对于领导力产生了更多思考与感知,而我对管理方面的认识也达到了一个全新的境界,也更多了一份沉静的思索。

  作为领导,要应对的不仅仅是战略性和宏观性的问题,更有复杂的问题与细节的处理,可以说牵一发而动全身。然而,不同的人却有着不同的处置之道,他们沿着自己的思想曲线在思考,遵循着自己的处事原则与人格态度。因此,他们在管理方式上会脱离所谓的英雄主义的轨道,而表现得瞻前顾后、畏首畏尾,多少有些差强人意,偏离了大众对于领导的看法。其实,也正因如此,他们才呈现出了领导的真实性。不过,领导之所以为领导,自有一番独一无二的美德,他们身上克制、谦逊和执着的态度就是他们超越常人的存在,也是所有领导行之有效的坚持。

  首先,于沉静领导而言,他们不会固执地坚持己见,但是,必要的原则和态度还是要有的。正所谓”坚强的信念能赢得强者的心,并使他们变得更坚强。”领导的过程中同样需要这种态度,如此,他们的处事原则和态度才能够给下属做好表率,从而行成公司的一种做事坚持。倘若他们朝令夕改,又如何给予员工提供执行力的依据?如何让他们对领导信服呢?如此看,作为领导必须清晰地认识到坚持原则和自我克制的重要性,要坚持真理,而不是因事情的多变而表现出软弱和放任的态度。

  其次,沉静的领导与自负无关。他们从底层做起,丰富的经历积淀了他们谦逊的品格,也正是因为这种品格的存在,能够让他们在团队中获得美誉度和影响力,赢得团队成员的尊重和信服。在事业上无论取得什么成就,他们都会认识到是团队努力的结果,将功劳归结为团队,让团队看到自己被认可的一面,从而凝聚在领导的身边,进行下一次的接力。而他们的.谦逊也让他们懂得担当与理解,无论事业上遇到什么问题,他们都会勇敢地站出,协同团队一同跨越。

  最后,沉静领导都有锲而不舍的精神。司汤达说:”一个人只要强烈地坚持不懈地追求,他就能达到目的。”我们可以说,领导之所以成为领导,就是因为他们不会被眼前的困难压倒,不会在危险面前临阵脱逃,他们会坚定自己的信仰,坚持自己认为正确的,不达目的誓不罢休。这份执着的力量才是支撑着他们在竞争中存在的根本。

  诸葛亮曾经说:”非淡泊无以明志,非宁静无以致远。”而这份千年前的绝句,似乎与眼前的理念有着异曲同工之妙。他们都用”慎独与慎思”搭建了古与今对于管理的看法。在今后的领导道路上,我也会内静于心、外沉于行,做一位”沉静领导”。

【沉静的领导读后感】相关文章:

领导干部组织领导能力自我评价05-19

给领导的自我介绍11-07

给领导的问候语01-23

领导祝福语01-14

给领导的辞职信01-29

给领导的经典祝福语05-17

领导的辞职报告02-15

领导检讨书02-16

给领导感谢信11-22