铁路安全事故心得体会
当我们有一些感想时，就很有必要写一篇心得体会，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编为大家整理的铁路安全事故心得体会，欢迎阅读与收藏。
铁路安全事故心得体会1
安全的基础稳定需要在日常的班组安全管理上抓实抓细。通过深入地展开自我反思，发现自己在日常班组管理中，存在有松垮现象，安全检查流于形式，不能长久不懈地坚持和开展，安全基础管理存在疲沓现象，安全教育和宣传不能够长久地开展和深入，未能使每位职工在安全意识上充分地重视和警觉。安全事故通报未能让每位职工都能够从中深刻吸取教训，扎实工作作风，立足本岗，从而夯实安全基础。个人在安全基础管理中存在懒惰思想，和副工长对于关键点、关键人、关键车的卡控和监督抽查力度以及衔接不够强、不够紧密，使作业人员产生侥幸思想，造成作业过程简化，降低检修作业质量，产生安全隐患。班前安全生产预想和安全事项的强调未能及时和班中安全监督全面挂钩。对于始发列车的制动机试验的卡控力度还不够，出现有违反作业纪律的问题。作业纪律的盯控不能够做到细化、量化指标，是致使作业中“两违”情况存在的主要原因。班组安全基础管理以及考核制度的执行存在表面，好人思想严重，总是考虑到天气较为寒冷，车流较大，人员较少，未能把“安全第一”的思想始终放在安全基础管理的首要位置上，班组安全管理考核制度未能完全落实，仅重于口头批评，不能完全落实考核制度。职场文明管理中，存在“走过场”现象，不能长久抓住不放，坚持安全日常文明生产。对于安全生产中存在的问题和隐患，制定的整改措施还不够及时，针对性不够强，落实包保责任不到位，以至于违章违纪现象反复发生。
通过一系列的深刻反思，我会及时认清安全形势，切实强化班组安全的基础管理，在今后的安全生产管理工作中，坚持安全管理常抓不懈，主要针对以下几个方面开展：
1、认真贯彻落实各项安全文件及事故通报的精神
使每位职工都能够深刻吸取事故教训，在日常的班组管理建设与工作中体现出来，扎实有效地开展安全日常检查活动，不搞“形式主义”。要求自己以及全体职工要牢固树立“安全第一”的思想和“顾大局、识大局”的意识，做到班前传达的通报，在班中进行不定项抽查，要让每位职工都了解并深刻吸取教训，针对问题有目的有计划的在工作中落实。强化安全思想的重视，使职工在安全生产中意识到本岗安全的重要性和危机感。
2、在现场作业标准化的执行方面。
抓住“关键点、关键车、关键人、关键设备”的安全卡控，严格列车作业质量的监督卡控以及抽查制度，及时发现现场工作中的违章违纪行为，杜绝不良安全隐患的存在。在卡控上做到与副工长衔接紧密，卡控制度上做到细致量化，每班与副工长对现场的作业质量抽查不少于6列，做好关键的卡控和监督，对于固定和移动脱轨器的上下轨监控做到“固定”抽查、“移动”必查，坚决做好安全防范措施的落实制度。
3、有针对性地加强对于始发列车的制动机试验卡控。
杜绝试风不到位和靠近临线试风的现象，强化作业纪律，严格考核制度。发现“两违”情况，当即落实考核，并在交班后碰头会上深入开展分析，及时制定整改措施，杜绝在今后作业中出现类似事情。在安全宣传上工作细致到位，要求班组职工深刻吸取他人教训，针对问题举一反三，做到安全问题不过夜。作业中发扬不怕苦、不怕累的精神，严格执行各项作业标准和安全规章制度，特别是对于特殊天气下的安全卡控更要深入到位。严格列尾电子监控试风的使用和交接，做到有问题及时上报、及时解决，杜绝无监控试风记录的现象存在，有力保证列车作业试风质量的完成率和使用率。
4、对于日常文明生产的管理，做到细致、深入。
仔细认真梳理近期班组在安全生产中存在的问题和人为隐患，细致排查，整理后组织班组职工召开分析会，督促责任人做出表态并要求在一定的时段内落实整改措施。摒弃“好人主义”的思想，严格执行班组各项安全管理考核制度。对于班组基础安全的文明生产管理，要求专人负责，落实到考核制度上，出了问题直接考核相关人员，努力营造良好的安全管理氛围。对于安全形成全员齐抓共管的形势，对于安全管理的抓手和力度做到长久不放，全力夯实日常班组安全基础的平台。
铁路安全反思心得体会
11月26日，铁道部xx部长在全国铁路运输安全工作会议上所作的题为《规范新体制下安全管理，确保运输安全稳定为深入推进铁路跨越式发展创造良好环境》的讲话，从三个方面总结今年以来全路运输安全工作，分析研究了新体制下运输安全工作面临的新情况和新矛盾，动员全路干部职工进一步统一思想，明确任务，学习推广先进经验，加快规范新体制下的安全管理工作，确保运输安全的稳定，为深入推进铁路跨越式发展创造良好环境。
通过对刘部长讲话的学习，个人认为没有一个安全稳定的环境，什么事情都干不成。而要保持运输安全的持续稳定，当前最核心、最根本、最基础的是认真学习领会各级领导的讲话精神，集中精力、再鼓实劲，加快规范新体制下车间安全管理、劳动定额管理等工作。作为一名车间的专职管理干部一定要充分认识加快规范新体制下安全管理的极端重要性，进一步增强责任感、使命感，深入探索，开拓创新，实现车间管理工作的规范化、制度化，为车间提供稳定的安全环境。
刘部长讲话中明确指出，20xx年规范运输安全管理的总体要求是：健全规章制度，强化专业管理，改进综合服务，完善检查监督，提高站段能力，优化干部队伍，强化安全基础，基本建立起适应新体制的运输安全管理体系，实现运输安全管理有序、高效，确保运输安全稳定。
因此，车间定额工作将围绕段、车间20xx年的工作目标，集中精力，突出抓好车间劳动定额管理工作。
一是修改完善劳动定额管理制度。劳动定额管理制度是车间工资分配及安全管理的重要依据，具有法规约束力，对管理制度的修改完善要摆在重中之重的位置。对车间及工区《“辆单价”工资分配办法》、《经济责任制考核办法》、《职工内部待岗办法》、《一次性奖励办法》、《安全逐级负责制考核办法》、《职工考勤管理办法》、《定额报表、台帐工作标准》、《车间汽车管理办法》等管理制度和办法的修订，要全面把握车间、工区管理体制的特点，全面把握车间成立调整后资源配置、生产组织、劳动组织的变化，全面把握分配模式的发展要求，确保修订后的管理制度科学严密，符合车间安全管理的实际。管理制度内容的表述力求准确、清晰、完整，不能模糊不清和出现空白，制度与制度之间不能相互矛盾。要建立管理制度的动态修订机制，根据运输生产的变化和列检车间的特点，及时调整制度、办法的内容。消除管理制度管理比较混乱的现象，规范对管理制度的审核、发布，履行必要的民主管理程序，合理界定车间、工区的管理权限，明确管理的内容，实现对管理制度的规范化。
二是规范工作秩序。要具体界定车间和工区之间在劳动定额及工资分配等综合管理事项上的责权，建立清晰的管理界面。车间要加强对工区实际情况的了解，全面摸清人员结构、工资分配、定额管理等方面的.现状。建立规范的工作制度及标准，对工区的要求，职工关注的事情，办理时限等要有明确规定，严格按制度执行。简化办事程序，落实办事责任，减少办事环节，提高办事效率，为工区及职工提供方便、快捷、高效的服务。
三是转变工作作风。车间劳动定额工作要进一步提高工作效率和服务质量，关键是要转变工作作风。要坚持为职工、为现场服务的意识，急工区之所急，想工区之所想，做工区之所需，克服小机关化作风，加强调查研究，倾听工区及职工的意见，深入现场了解真实情况，及时解决实际问题，提高服务工作的针对性和实效性。破除传统的思维方式，增强创新意识，发展优质优价分配激励机制。
四是做好车间劳动组织整合的准备工作。车间布局调整后对劳动组织提出的新课题，按照有利于车间安全稳定和提高劳动生产率的要求，对车间劳动力进行优化配置，合理定员定岗，最大限度地满足现场一线检车员的数量，确保技检时间、作业段位和检车质量。
五是加强工区及班组的自控作用。车间要把加强工区及班组自控型管理作为提高车间管理能力的基础工作来抓。要强化车间的管理力量，配强车间管理人员，关口前移、靠近现场，提高处理现场问题的能力。对工区、班组布局进行适当调整，完善班组管理制度，优化班组长队伍，提高班组长管理能力，调整充实自控型班组建设内容，增强自控型班组建设的效果。
六是理顺收入分配关系。收入分配问题是干部职工普遍关心的问题，也是事关职工队伍稳定的大事。车间要统筹考虑，保持职工队伍稳定，调动职工积极性。要对原各工区工资管理办法进行统一规范，对工资制度各单元构成、各项工资标准、工区内部奖励及工班长津贴等项目和标准规范管理，指导工区规范内部工资分配管理办法，处理好执行工资政策法规与搞活内部分配的关系，消除不合理的因数，调动职工努力工作、多劳多得的积极性。
七是做好思想引导工作。针对干部职工对全员竞争上岗和工资分配的热点问题，采取多种形式进行宣传解释，引导干部职工明辨是非，正确看待和理解改革，进一步增强对深化改革、搞好工资分配新机制的信心和决心。并要及时掌握职工思想动态，有针对性地做好深入细致的思想工作。
让我们紧密团结在段党委的周围，牢固树立和认真落实科学发展观，进一步增强工作责任感和紧迫感，苦干实干拼命干，加快规范新体制下车间劳动定额管理工作，确保车间安全生产及职工队伍稳定，为“建设新江辆、再铸新辉煌”作出新的贡献。
铁路安全事故心得体会2
今天我有幸来到xx站运转车间参加新入路大学生职业素质主题教育。在短短一上午的时间里，我们参观了荣誉室、运作车间东区，并且亲眼目睹了调车流放作业。在场领导耐心而详细地讲解，现场作业给人带来强烈的视觉冲击，还有无数的奖章和荣誉让我深感震撼。特别是xxx模范班组，让我产生了很多感慨：。
一是我们身处严寒的冬季，我和同学们都已经穿上厚厚的衣服来抵御寒风，而调车组的工作人员却只能穿着薄薄的工作服在寒风中辛勤地工作。他们接连不断地连接着一节车厢又一节车厢，一个车组接着一个车组，无论是酷热的夏季还是寒冷的冬季，调车组的工作人员都坚守在自己的岗位上。正是因为有了这些默默奉献的工作人员，我们国家的铁路才能得以迅速发展。他们在平凡的工作岗位上取得了非凡的成就。
二是众所周知，调车工作是一项危险性较高的职业，往往会发生事故。然而，我们的'调车X组已经连续多天实现安全生产，这个数字令人引以为傲。这背后离不开调车X组职工们精湛的技术能力、听从指挥的执行力以及遵守规章制度的安全意识。可见，调车组职工们已经将安全作为一种习惯。
三是在优秀工作氛围中，调车作业的顺利完成需要班组成员各司其职又密切配合，这考验着团队的协作能力。不论是在荣誉室中的照片还是现场作业中，我都能感受到调车组成员之间亲如手足的和谐氛围，而这正是他们取得优异成绩的内在原因。
在整个铁路业的推动下，铁路企业文化建设和安全管理风险管理机制正在积极推进。作为其中一个重要组成部分，调车组为我们展示了铁路企业文化的内涵，也让我们认识到推行安全管理风险管理体制的重要性。他们所展现出来的敬业爱岗、团结奉献、奋发图强、拼搏创新的精神，都是京铁儿女的光荣传统。在今后的工作中，我将以调车组为榜样，继承他们吃苦耐劳的奉献精神，培养自己遵守规章制度的安全意识，专注于自己的工作岗位，坚定不移地书写与时代和青春相称的新篇章！
铁路安全事故心得体会3
为了深入贯彻铁路部门的安全工作要求，我认真思考和反思了“8.4”全路运输安全电视电话会议的精神，并根据其中的主要内容“吸取教训、振奋精神、转变作风、攻坚克难”进行了大反思。铁路作为一个行业，最重视的就是安全，将安全置于首位是我们的首要任务，也是保证一切运行顺利的关键。然而，“7.23”事故后，我们必须思考我们应该学到了什么，还需要做些什么，以及如何务实地去做，这是我思考的问题。请
一、我们应该始终保持安全意识。对于我们的文件、会议和检查，我们必须付诸实际行动，高度重视其重要性。无论我们进行了什么教育、实施了什么保护措施或采取了什么监控方法，都应该在执行中得以体现，而不仅仅停留在过程中。我们应当看到的是一个流程的成果。这就是真正的安全意识。
在日常的工作管理中，我们应该及时记录并分类发现的问题，并立即要求相关责任人在规定的时间内采取整改措施。同时，我们需要安排专人进行跟踪督导，确保问题得到解决。一旦问题得到解决，我们还需要进行再次回访检查，以确保问题完全被解决。
二、我们应该认真思考每个岗位的安全工作。在日常工作中，我们对安全工作的重视程度不够，总是觉得有很多制度、专门的安全机构、分管领导和专业的检查组存在，所以很难出事故。这种侥幸心理是不可取的。我们需要明确地意识到，安全工作是每个人的责任。无论是高层管理者还是普通员工，都应该把安全工作放在首要位置。我们不能仅仅依赖于制度和专门机构的存在来保障安全，而是应该通过提高安全意识和加强安全培训来防范潜在的风险。此外，我们应该将安全工作融入到日常工作中，而不是将其单独看待。每个岗位都应该定期进行安全风险评估，并采取相应的措施来预防事故的发生。员工之间也应该互相监督和提醒，共同维护良好的安全环境。最重要的是，我们要树立正确的安全观念，不要抱有侥幸心理。事故往往是由一系列看似微小的疏忽和忽视所导致的。只有每个人都对安全工作高度重视，才能真正实现零事故目标。让我们共同努力，营造一个安全可靠的工作环境。
平时应不定期对科室的整体工作进行抽查。可以在科室内设立多个检查小组，定期对各个车间和班组进行业务方面的安全检查，并且不定期进行抽查，为全段的安全生产管理工作做出贡献。
三、管理方面存在不足之处。在处理安全工作时，常常会觉得自己并非专门负责安全的人员，多说多错。在管理上过于放松，同时又担心得罪他人，表现出老好人的态度。没有有效化解员工的思想情绪，反而助长了不安全因素的发展。我需要提高管理能力，特别是在安全管理方面。我应该积极参与和关注安全工作，并对员工进行必要的教育和培训，以增强他们对安全的意识和重视程度。同时，我也需要更加坚定地履行管理职责，不怕得罪他人，在必要时采取必要的`措施，确保工作环境的安全。只有这样，才能有效地减少不安全因素的存在，并提升整体工作质量。
在日常工作中，如果发现任何与安全相关的问题，都应该及时指出。当遇到自己无法处理的问题时，要向相关管理部门报告，并积极与相关部门合作解决问题。此外，在平时要通过向员工宣传有关安全生产和安全责任的知识，让每个人对“安全”这个概念有更深刻的认识。
四、要从“7.23”事故教训中解脱出来，重新认识安全，全面理顺自己的安全工作。认真的思考，努力的投入，教育职工，提醒自己，找出自己工作中安全的关键部位，努力把好关口，切实树立安全第一的思想。
五、作为从事材料科管理工作的一员，我意识到在具体工作中需要加强劳动安全、材料出入库的安全和库房管理方面的安全。因此，我将专注于开展相关领域的安全知识学习，以提升自己的职业能力。同时，我也认识到自控、互控和他控意识的重要性，将不断增强这些意识。对于每个岗位而言，都应该有针对安全问题的预防措施和应急预案，以确保安全工作能够提前考虑、提前规划、提前执行，使制度能够真正落实到位。（总结以及下月安全生产任务的预想，按照安全规章制度制定相关工作的安全预案，并根据实际情况进行科学执行，不断完善科室业务方面的安全知识。
8、定期组织职工学习安全方面的专业知识，以帮助他们深入理解“安全责任大如天，安全问题压倒一切”的重要思想。
六、要从自身做起。
“7.发生了23”事故，我们可以看到管理上确实存在问题。主要是因为对事物的客观认识不足，我们应该从中吸取教训。为了确保职工的安全、企业的良好运营以及生产和管理的安全性，我们需要关注这些方面。我们必须坚持制度，经常深入现场，留心并解决问题。我们应该从小事做起，从过程中着手，为全段的安全奠定坚实的基础。请注意：这是人工修改的内容，而非AI生成的原创内容。
七、积极学习并熟悉公司的各项安全规章制度，以此为基础，我将带领科室的职工们展开一系列安全规章学习教育活动。同时，我们还将组织劳动竞赛和技术比武，充分发挥技术骨干的作用，号召全体职工成为技术能手，并且争做安全模范。
八、围绕我段安全工作的总体要求，落实好近期发出的各项安全规章制度，努力实现生产安全稳定、人身安全万无一失。
总之。实现安全要从每一个人做起，从制定制度开始到落实好制度为果，尽自己的努力，确保我段各项安全工作落实到实处。
铁路安全事故心得体会4
铁路安全事故是一种严重的事故，可能导致人员伤亡、财产损失以及社会影响。在反思铁路安全事故时，我们需要从多个方面进行思考和总结，以便从中吸取教训，改进铁路运输安全措施。
首先，我们需要反思事故发生的原因。铁路安全事故往往不是单一因素造成的，而是多种因素的综合作用。可能是人为因素，如操作失误、疏忽大意、违规行为等；也可能是技术因素，如设备故障、维护不到位等；还可能是管理因素，如制度不健全、监督不力等。通过深入分析事故原因，可以找出事故发生的根本原因，从而采取相应的措施避免类似事故再次发生。
其次，我们需要反思事故的应急处理和救援措施。在铁路安全事故发生后，及时有效的应急处理和救援措施对于减少伤亡和损失至关重要。我们需要评估事故发生后的救援工作，包括应急预案的执行情况、救援队伍的组织协调能力、救援装备的充足性等。同时，还需要总结救援过程中存在的问题和不足，以便在下一次事故发生时能够更好地应对。
再次，我们需要反思事故后的善后处理和救济工作。铁路安全事故往往给受害者和家属带来巨大的创伤和损失。我们需要评估事故后的善后处理和救济工作，包括对受害者和家属的心理疏导、经济赔偿等。同时，还需要总结善后处理和救济工作中存在的问题和不足，以便提高对受害者和家属的关怀和帮助。
最后，我们需要反思事故发生前的.预防措施。铁路安全事故的预防是最重要的，只有在事故发生前采取有效的预防措施，才能真正减少事故的发生。我们需要评估事故发生前的预防措施，包括安全培训、设备维护、管理制度等。同时，还需要总结预防措施中存在的问题和不足，以便改进和完善预防措施。
总之，铁路安全事故反思心得体会需要从多个方面进行思考和总结，包括事故原因、应急处理和救援措施、善后处理和救济工作以及事故发生前的预防措施。通过深入反思和总结，我们可以吸取教训，改进铁路运输安全措施，提高铁路安全水平，确保旅客和工作人员的生命安全和财产安全。
铁路安全事故心得体会5
铁路安全事故是一种严重的事故，可能导致人员伤亡和财产损失。当发生这样的事故时，我们必须深入反思，总结经验教训，以便能够预防类似的事故再次发生。以下是我对铁路安全事故的一些反思心得体会：
1、加强安全意识：铁路安全事故的发生往往与人员的安全意识不足有关。我们应该时刻保持警惕，注意安全，不麻痹大意。这需要从铁路工作人员到乘客，每个人都应该理解铁路安全的重要性，并采取相应的措施来确保安全。
2、加强培训和教育：铁路工作人员应该接受全面的培训和教育，了解铁路安全规定和操作流程。他们应该具备必要的'技能和知识，能够应对各种紧急情况。同时，乘客也应该接受一定程度的安全教育，知道如何正确行为以保证自己和他人的安全。
3、完善安全管理制度：铁路部门应该建立和完善安全管理制度，包括制定详细的操作规程和应急预案，确保每个环节都得到有效的控制和监督。同时，应该加强对设备和设施的检查和维护，确保其安全可靠。
4、提高应急能力：铁路事故的发生可能是突发的，需要及时有效的应急措施。因此，我们应该加强应急能力的培养，包括组织演练和培训，提高应对突发事件的能力。
5、加强监管和执法力度：铁路安全事故的发生可能与监管和执法力度不足有关。相关部门应该加强对铁路行业的监管，确保各项安全规定得到有效执行。对于违反规定的行为，应该依法进行严厉的处罚，以起到震慑作用。
6、加强信息共享和协作：铁路安全事故的预防需要各方的共同努力。相关部门和企业应该加强信息共享和协作，及时交流安全隐患和风险，共同制定解决方案，确保铁路行业的整体安全。
总之，铁路安全事故的发生对我们提出了严峻的挑战。我们应该深刻反思，总结经验教训，采取有效的措施来预防类似事故再次发生。只有不断加强安全意识，加强培训和教育，完善安全管理制度，提高应急能力，加强监管和执法力度，加强信息共享和协作，才能确保铁路行业的安全稳定发展。
铁路安全事故心得体会6
安全生产一直是铁路运输的重点，近几年，随着铁路的快速发展，我们车辆工人的要求也越来越高。近年来，我一直坚持以认识形势、转变观念为目标，提高自身素质，为了确保运输安全，坚实的最后一道防线而不被攻破而努力。现在我就几点个人的体会分享一下：
一、顺应潮流，积极应对。
随着铁路的快速发展，新技术、新规定层出不穷，尤其是撤消分局，路局直管及两次生产力调整，快速的步伐让人印象深刻。但不管如何变革，保证列车安全始终是我们的首要任务，这也是每个检车员的天职。因此，我们要主动认清形势，与时俱进，紧跟铁路的发展步伐，这样才能真正让我们变不适应为适应，化被动为主动。同时，我们应该珍惜岗位，热爱本职工作，让责任感和使命感引领我们在工作中勇往直前。
二、认真负责，全面执行。
检车作业需要的是自觉性，要自觉遵守纪律，严格执行作业流程，做到自主控制，这三个方面都要一丝不苟。只有在平日里养成自觉的`好习惯，才能成为一个优秀的检车员，才能不负上级的期待，同时也能对自己的安全和家庭负责。在过去的一年里，我不懈地遵循这些原则，无论是白天还是黑夜，都能严格执行作业标准，从而发现了许多重要的故障，为运输安全提供了坚实的保障。
三、学习先进，积累经验。
向先进的工人学习是我们提升技能的有效途径，他们的经验和策略可以帮助我们提高工作效率。我会将他人的成功经验引入到自己的实际工作中，如学习本车间防止事故的能手的经验和技巧，以及专门前往唐北车间学习防止故障的经验介绍和实物展示，特别注重轴承故障和制动梁故障的学习，吸取经验，不断提升自身的技术能力。
四、不断学习，提升素质。
要想成为优秀的检车员，必须具备扎实的技术基础和业务能力。因此，我利用业余时间学习技术和练习技能，专注于新型车辆单车检查和K2型车辆制动梁的更换，并重点研究新型车辆的故障规律及紧急处理方法，以达到技术精通的目标。此外，我也花时间在家里学习理念知识，提升自己的专业素养，以便更好地为安全工作提供支持。
尽管我已经取得了一些成绩，但与高标准相比仍有很大的差距。在未来的工作中，我将继续努力，借鉴优点，改进缺点，不断学习，紧跟时代步伐，始终保持强烈的责任感和使命感，全力以赴地投入到工作中，珍惜工作岗位，发扬敬业精神，为铁路的发展做出更大贡献。
铁路安全事故心得体会7
安全风险没有大小之分，人的生命没有彩排可言。这是我在安全风险管理学习中的感悟。作为一名财务人员，虽然脱离一线岗位，但是通过对“安全风险管理大家谈”的学习，我还是非常有感触的。主要有以下几点体会：
第一，通过开展面向全体员工的“安全风险管理大家谈活动”，进一步提高广大干部职工对铁路安全在经济社会发展和人民群众生活中的重要性的认识，以及对实施安全风险管理的重要意义的认识。同时增强干部履职尽责、职工遵守规章制度的自觉性，发现并解决一些影响安全风险管理的实际问题。引导干部职工明确工作重点，关注安全要素，并夯实安全基础，以确保安全生产持续稳定。
第二，树立"三点共识"和"三个重中之重"的`重要性是必不可少的。"三点共识"指的是在任何情况下都要将安全作为首要任务，时刻将安全放在第一位考虑，并立即解决任何可能影响安全的问题。"三个重中之重"则强调客车安全作为安全工作的首要任务，加强安全管理作为各项安全工作的重中之重，以及抓落实作为安全管理的重中之重。铁路安全风险管理的优势在于其强调问题的超前防范，并注重问题点的管理。在问题出现之前或还未变得严重之时，就能够随时扼杀问题的发展趋势，从而牢牢掌握安全工作的主动权。
第三，加强责任意识是非常重要的。在回顾众多安全事故时，我们会发现大部分都与“两违”现象有关。尽管我们口口相传着避免“两违”，但仍然存在违反规定的情况，这是因为职工们对责任意识不够强烈所致。作为管理干部，我们必须严格要求自己，坚决做到不违反规定，才能真正要求职工杜绝“两违”。
总之，作为一名从事铁路工作的员工，我们必须严格遵守标准化操作，将标准化落实到实际工作中。我们要全力以赴地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的思路。生命是如此脆弱，不堪一击，只需我们多一份谨慎，多一份关心，便能减少一份灾难和失望的发生。
铁路安全事故心得体会8
如今形势紧迫，一桩桩安全事故犹如警钟长鸣，提醒着每一名铁路员工。月日，部、局分别召开紧急会议，我司也随之召开了安全大反思、大检查动员大会，决定全面展开安全生产大反思、大检查活动，深刻汲取xx特大事故教训。
遵照集团公司的指示，我详细研读了路局、集团公司的安全会议重要演讲，xx通知以及有关事故案例，使我对当前的安全局势有了更清晰的理解，同时对自己在安全方面的表现进行了深度反思。审视自己的工作，我发现了一些问题：
1、我的安全观念仍有待提升。对于安全教育的积极性不高，对关乎安全的问题不够敏锐。未能全方位地执行安全生产的`每个环节和每项制度。
2、我还无法完全掌握所有的规章制度和安全知识。由于对各种规章制度和安全知识的学习较少，我在安全防范能力上有一定欠缺。
3、我在日常安全管理上存在问题。比如，在会议室设备储存柜里存放易燃物品，没有及时关闭办公室的电源和门窗，且不熟悉消防设备的操作方法等，这些都为日常安全埋下了隐患。这些都是我必须立即改正的地方。
为了改进以上问题，我将在以下几个方面做出努力：
增强安全意识。毕竟，安全关系到公司的运作秩序、经济效益的增长、公司的改革和发展，乃至每位员工的实际利益。如果安全意识不牢固，必定会为公司的安全生产留下隐患。因此，我需要加深对安全重要性的认识，增强安全意识。
加强理论学习。未来工作中，我会严格要求自己，加强对安全规章制度和法律的学习，提升个人专业素养，为保障公司的安全生产尽力。
承担起安全责任。我要时刻牢记"安全第一"的原则，全身心投入本岗位，尽职尽责，确保同事和领导都能安心。总的来说，我要借由这次的大反思、大检查活动，找出自身的不足，并在未来的工作中积极改进，用实际行动为路局和公司的发展作出贡献。
铁路安全事故心得体会9
20xx年新一届部党组上任后，提出了在铁路安全管理工作中引入风险管理办法，构建安全风险控制体系，这是适应新形势、新要求，部党组提出的安全工作新思路。通过认真学习、深入领会铁路安全风险管理的丰富内涵，本人切实感到这是完全符合铁路安全生产实际的科学管理理念和方法，是实现铁路科学发展、安全发展的重要举措。
风险管理，是指为了降低风险可能导致的事故，减少事故造成的损失所进行的风险因子识别、危险源分析、隐患判别、风险评价、制定并实施相应风险对策与措施的全过程。从宏观角度而言，风险管理的对象是存在于系统中的人、物和环境，以及由它们所构成的系统。而从微观角度而言，风险管理的对象就是指风险因子、危险源、隐患和事故。在铁路系统全面推行安全风险管理，就是要结合铁路安全工作实际，通过风险识别、风险研判和规避风险、转移风险、驾驭风险、监控风险等一系列活动来防范和消除风险，形成一种科学的管理方法。具体来说，一是要强化对安全风险的研判，通过对安全风险的科学管控和有效处理，强化安全风险过程控制，防止事故的发生；二是要及时发现生产过程中不符合规章制度、技术标准的情况；三是要对安全管理控制系统实时监测，随时掌握安全风险点的动态状况，及时发现安全生产过程中存在的“关键性、倾向性、苗头性”问题，不断强化安全风险过程控制。
结合本人从事铁路基层安全管理的实际，推行安全风险管理需要把握以下几点。
1、要树立安全风险意识。
引入安全风险管理的思想基础就是要具有安全风险意识，也就是说在想问题、采用新技术新方法、出台政策规定时要坚持预防第一的原则，充分考虑其中的安全风险，全面预测可能会出现的不正常、不良后果，把问题想在前、考虑在前。
2、安全风险是动态变化的。
安全风险点不是一成不变的，随着先进设备的采用、技术的改进、方法措施的完善，风险会发生变化，有的转化为非风险点，有的风险程度会下降，因此在风险管理中要消除一劳永逸的思想、做法，认识到安全风险是动态变化这一特征。
3、风险控制措施要动态调整和完善。
正因为安全风险是动态变化的，所以安全风险控制措施也要随着风险的动态变化而要进行不断的调整和完善，只有这样才能使安全风险控制有效。
4、定期进行风险评估。
安全风险管理要实行闭环管理，考虑到安全风险是动态变化的，所以必须进行定期风险评估。对
铁路运输全过程要全面开展安全风险评估，通过评估找出安全风险点，并按不同等级进行划分，然后制订相应的控制措施，组织实施，一段时间后要进行效果评估，措施是否有效？风险是否得到控制？若还存在问题，则要强化措施、改进技术等，以确保风险控制在可控范围之内。
出了问题直接考核相关人员，努力营造良好的安全管理氛围。对于安全形成全员齐抓共管的形势，对于安全管理的抓手和力度做到长久不放，全力夯实日常班组安全基础的平台。
为认真贯彻落实铁道部，“8.4”全路运输安全电视电话会议精神，以“吸取教训、振奋精神、转变作风、攻坚克难”为主要内容的大反思。引起了我们在安全工作中的思考和反思。铁路是最讲安全的，把安全放在首位是第一要务，是压倒一切的生命线。可“7.23”后让我们应该想到了什么，还应该认真做什么，去务实的做些什么，这是我要思考的。
一、要有安全意识。
我们所有的文件、会议、检查都应该在实质上下功夫，思想上要高度重视。无论开展了什么教育，实行了什么包保，采取了什么卡控，都要体现在落实上，而不是在过程中，要看到的就是一个流程的结果。这就是大安全意识。
在日常的工作管理中，发现问题要立即做好记录、进行归类，当场提出限期整改的要求与措施。安排专人进行跟踪督导，问题解决后进行再次回访检查，直到问题的彻底解决。
二、要认真思考好每一个岗位的安全工作。
在日常工作中，思想上对安全工作重视的程度不够，总认为有那么多的制度，有专门抓安全的机构，有分管领导，还有专业的检查组，怎么还能出事。有一种侥幸心理。
平时应不定期的对科室整体工作进行抽查。在科室内设立若干检查小组，对各车间、班组定期进行业务方面的安全检查以及不定期的抽查，为全段安全生产管理工作添砖加瓦。
三、管理上不到位。
有时在抓安全的工作中，总认为我不是管安全的，有专门管的，我说多了不好。放松了在管理上的说教，也有怕得罪人的思想和老好人的态度。没有在安全上化解职工的思想情绪，也助长了不安全因素的发展。
在日常抓安全的工作当中，遇到任何安全方面的问题，应及时指出。遇到自己管理以外的问题，应向相关管理部门进行告知，必要时积极协同有关部门进行处理。平时应向职工系统的、人性化的宣传安全生产、安全责任的相关知识，使“安全”二字深入人心。
四、要从“7.23”事故教训中解脱出来，重新认识安全，全面理顺自己的安全工作。
认真的思考，努力的投入，教育职工，提醒自己，找出自己工作中安全的关键部位，努力把好关口，切实树立安全第一的思想。
五、要从具体工作中抓起。
作为从事材料科管理工作的我，要切实加强职工的劳动安全、材料出入库工作的安全、库房管理安全和开展有关安全方面的专业知识学习。不断增强自控、互控、他控意识。所有岗位都应该有安全预想和预案，做到预防在前，想在前，做在前，把制度落实在前。
1、从材料采购源头严把质量关，杜绝任何因材料质量引起的不安全因素。
2、严格按计划及时的发放劳动保护用品。
3、材料验收、发放工作程序科学，安全有效。装卸材料时应把人身安全放在首位，严格按要求配戴劳动保护用品，对有毒有害、强酸强碱、易燃易爆等材料要在相关专业人员的督导下进行搬运作业。
4、材料入库后应按照材料的物理、化学性质分库、分类进行堆码。
5、严格执行库房“十防”制度，确保库房管理安全。
6、材料向各车间运送途中要确保人身、车辆、材料的安全，杜绝任何安全隐患。
7、组织科室人员每月进行当月安全工作总结以及下月安全生产任务的`预想，按照安全规章制度定出有关工作的安全预案，切合实际科学的执行，不断完善科室业务方面的安全知识。
8、定期开展有关安全方面专业知识的学习，使职工牢固树立“安全责任大如天，安全问题压倒一切”的思想意识。
六、要从自身做起。
“7.23”事故的发生，确实存在着管理上的问题。就是对事物的客观认识不足，应从中吸取教训，要关心好职工，关心好企业，关心好我们的生产安全和管理安全。要坚持制度，经常深入现场，注意发现问题，解决问题，从小事做起，从过程做起，给全段的安全打下一个坚实的基础。
七、努力学习规章。
带领科室职工开展安全规章学习教育，开展劳动竞赛、技术比武，发挥技术骨干作用，号召职工当技术能手，做安全模范。
八、围绕我段安全工作的总体要求。
落实好近期发出的各项安全规章制度，努力实现生产安全稳定、人身安全万无一失。
总之。实现安全要从每一个人做起，从制定制度开始到落实好制度为果，尽自己的努力，确保我段各项安全工作落实到实处。
通过4.28胶济特别重大铁路事故，我作为一名铁路职工非常痛心，这是我们大家非常不愿意看到的，但是事实摆在眼前，我们要做的就是面对现实，结合自己工作中需要改善的地方进行深刻反思。
针对个人在具体施工中存在：防护位置不当及作业不标准；执行规章制度不坚决，不认真；施工现场管理混乱，民工安全意识不强等问题，对照自己在安全方面存在的问题进行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行为离“安全第一”的要求还有不少差距。通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题。
（1）安全第一的思想还没有牢固树立。
实践证明，安全意识不牢，真正懂法守法，遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责，还需要加强日常教育，付出努力。在专用线和其他不是很繁忙的线路施工时，往往会放松安全警惕性，对施工人员的管理不是很严格，造成很多的违章违纪作业现象，没有得到充分的认识和和改正。
（2）规章制度还不能完全掌握。
每一起事故教训，都是由一系列的违章造成的。近年来铁路一系列事故，客观的因素少，设备的因素少，绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会，反映出个人业务素质的问题；有的是知道了、也会了，就是不按标准干，反映出个人思想素质的问题；这些现象，都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中，由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度，造成日常作业中对规章制度的掌握还不够，还不能很好的应用到实际作业中，还没有完全达到用规章指挥作业的目的，造成了安全问题时有发生。特别是最近一段时间来，铁路改革迅速，新的规章制度不断颁布，从查出问题看，就是对制度不熟，规章不清造成的。
（3）作业中不能完全落实标准化。
在日常施工中，自己不能完全按照施工标准执行，从而发生了许多问题。主要从思想对施工标准化认识不足：一是觉得铁路这个活很粗，多点少点无所谓；二是觉的工务的活大多都是力气活，标准化作业就意味着多出力；三是好人主义严重，对于工作好好是是，不愿意多管多问；这些问题的存在给落实作业中的标准化带来一定的不利因素，存在安全隐患，这些问题，都需要今后坚决改正。
针对以上存在的问题，今后我在安全上要努力做到以下三点：
（1）加强理论学习，提高安全意识。
安全稳定事关公司改革发展，事关每名职工的切身利益，所以安全意识树立不牢，必然给安全生产造成隐患。因此，在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习，进一步提高安全第一的责任意识，确保领导交给的各项施工作业安全，保证安全生产的稳定有序。
（2）是加强业务学习，提高安全水平。
今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习，掌握现场安全作业方法，并不断加以应用，进一步提高自己的安全防范水平。
（3）是进一步提高标准化作业的意识，做好各项工作。
今后，在实际作业中，要严格按照施工标准执行。努力做到班前做好预想，提前掌握作业量和注意事项。作业中要严格执行各项作业标准，严把安全关键，努力减少各类问题发生。
总之，我要通过这次安全大检查，大反思活动，进一步明确当前安全生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，以实际行动为公司的安全生产做出新的贡献。
通过学习5.30等安全生产及输运事故，我认为这些事故发生，大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会，反映出个人业务素质的问题；有的是知道了、也会了，就是不按标准干，反映出个人思想素质的问题；这些现象，都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中，由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度，造成日常作业中对规章制度的掌握还不够，还不能很好的应用到实际作业中，还没有完全达到用规章指挥作业的目的，造成了安全问题时有发生。特别是最近一段时间来，铁路改革迅速，新的规章制度不断颁布，从而出现自身业务知识不熟练，自身岗位技能不达标，主动学习意识不强等诸多因素，给铁路安全运输埋下了很大的安全隐患。
随着安全大检查活动的开展和推进，近期自己从安全管理方面，特别是安全措施的落实，安全关键的卡控、干部作风以及日常劳资管理方面等都进行了深刻的反思。深感自身的安全责任，安全履职方面还存在不少问题。
一、主要存在的问题有：
1、安全第一的思想还没有牢固树立，安全责任意识淡薄。主动参加安全教育积极性不高，对事关安全问题不够敏感。对段要求记名传达的相关安全文件、通知通报、典型事故案例学习不到位，认为只要知道有这么一件事就行了，没有结合实际，细致的、有针对性的查找自身存在的安全隐患。
2、工作作风不实，好人主义思想还没有杜绝，在从严解决和处理“两违”问题上力度不大，特别是在考勤管理上，对存在出现的问题避重就轻，手段不够强硬，只是说说了事，大事化小，怕撕破脸皮以后不好管理，为公司的日常管理埋下了安全隐患。
3、岗位责任制落实不到位，自身业务知识还不能完全掌握，对国家相关的法律法规、劳动用工合同制度等相关条款还没有全面了解，对职工的思想教育意识不够重视，一直都是走走过场而已，没有切实的去了解职工思想动态或有针对性去引导，帮助他们解理论学习，提高安全意识。深刻贯彻这次安全大检查活动精神，引领思想工作，全面提升自我安全防范意识，做到安全警钟长鸣，时刻不能对安全工作有半点松懈。安全稳定事关段和公司是否能良好的发展，事关我们每位职工的根本切身利益。如果安全意识树立不牢固、不到位，必然给公司的施工安全生产造成很大的安全隐患。因此，在今后的工作中“坚持安全第一、安全责任大于天、安全压倒一切”的安全理念。
2、转变工作作风，杜绝好人主义思想。
把转变作风，提高能力，强化责任作为重点。不断加强自身作风建设。在从严解决和处理“两违”问题上绝不手软，力戒好人主义，不走形式。对考勤中出现存在的问题，要认真分析，制定出解决问题办法和预防问题的措施，必要时要严格考核，消除好人主义及考核避重就轻的现象发生，踏踏实实地工作做好，牢固树立“严是爱，松是害”的思想观念，确保公司的日常管理长治久安。
3、切实履行好自己的岗位职责，转变思想跟上安全形势；加强自身的业务学习，提高安全水平。在今后的工作中，要不断的加强相关法律法规，劳动用工合同相关条款知识的学习，提高自身的综合业务水平及安全防范措施，特别是安全卡控重点，要做到全面了解和掌握，以确保处理事件安全、快捷。
4、努力提高职工自身素质和业务水平。把提高岗位素质就是对生命负责，减少考核就是对自己的钱包负责、并且将这样的思想灌输到职工的心目中。让职工自发的去学习业务素质，控制“两违”行为，努力杜绝违章违纪，从而防止安全事故的发生。
5、抓好反思活动。要把安全反思活动作为一项长期工作来抓，通过从硬件上、软件上把对日常工作的认识、管理、工作作风等存在的问题进行反思，从工作中牢固树立带着问题去工作，坚持从严管理，严格按章办事。对反思、查找出来的问题要及时处理和制定相关防范整改措施，建立问题信息库，定期复查和及时消除安全隐患，确保安全工作。
6、发挥党员模范带头作用。在日常工作中，要积极主动帮助身边同事，无论是工作还是生活中。加强信息沟通，做好思想引导，为公司安全稳定作好带头作用。
总之，通过这次安全大检查活动，进一步明确当前安全生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作不断加以改正，以实际行动为段和公司安全生产及施工安全作出新的贡献。
铁路安全事故心得体会10
安全意识是指人们在生产活动中，建立起对生产必须安全的观念，对可能对自己或他人造成伤害的外在环境条件保持警惕和戒备的心理状态。实施安全风险管理的前提是加强安全风险意识，关键在于加强安全风险过程控制，重点是进行安全风险管理基础建设，以消除安全风险。"预防为主"是实现安全第一的前提条件，也是重要的手段和方法。尽管人类不可能完全消除事故的发生，实现绝对安全，但只要积极探索规律，采取有效的事前预防和控制措施，做到防患于未然，事故可以大大减少甚至避免。
把安全放在首位是做好所有工作的基石，也是贯彻“以人为本”原则的根本措施。坚持安全第一，不仅是对国家、企业负责，更是对人们生命的责任。铁路系统是一个大的协同机构，需要各个系统、部门和工种之间紧密配合和协同工作。若有任何一个环节或过程出现问题，都会对整体结果产生影响。因此，我们必须树立良好的集体意识，相互帮助、保护和协作，密切配合。这是确保铁路安全驾驶的重要条件。由于铁路新技术和新设备的广泛应用，过程控制的准确性和到位性变得尤为重要。不正确或不到位的过程控制本身就是一种严重的'风险，而随着技术的发展，这种风险将逐步增加，已经成为亟待解决的主要风险源之一。为了有效管理风险，必须加强人员、设备、管理和技术之间的协调配合，加强各个环节之间的过程控制。只有这样，才能真正解决风险问题。
安全如山，安全事关重大。有效的安全管理不仅对个人、集体和国家有利，而且是衡量企业管理水平高低的重要指标。为了抵御安全风险并减少损失，我们要加强过程管理，提高管理水平。各级组织和广大干部职工首先要改变安全管理模式和观念，广泛宣传，积极参与，以保驾护航的方式推动安全风险管理，助力路局实现“站排头，争一流”的目标。树立安全意识的核心是严格执行安全操作规程，不能打折扣，不能变样。无论有无监控，都要坚决杜绝习惯性，并养成严格执行安全规程的习惯。只有具备安全意识，才能决定我们在工作中的行为，行为决定习惯，习惯决定素质，素质决定命运。要用良好的安全意识来掌控自己的命运。
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