【荐】带徒弟心得体会
当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，写心得体会是一个不错的选择，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得体会如何写吗？以下是小编为大家收集的带徒弟心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。
带徒弟心得体会1
在现代社会的竞争中，对于许多企业而言，拥有一支高素质的员工队伍是至关重要的。因此，很多企业都会通过师徒帮带的方式来培养新的员工，这种方式已经成为了一种趋势。下面我将分享一下我在企业师徒帮带徒弟的过程中的心得体会。
了解徒弟的`个性和特点
在帮助徒弟成长的过程中，了解徒弟的个性特点是非常重要的。每个人的性格和特点都是独一无二的，了解他们的个性和特点有助于企业师傅更好地指导徒弟。比如，有的徒弟较为内向，需要慢慢引导和鼓励才能敢于表达意见，而有的徒弟则比较外向活泼，需要多交流和讨论，才能有更好的进步。
有效沟通和指导
在帮助徒弟成长的过程中，有效沟通和指导也是至关重要的。企业师傅要通过分析徒弟的优缺点，制定针对性的指导计划，并注重实践和经验交流，让徒弟在实践中能够更好地体会、掌握技能。此外，企业师傅还应该创造良好的工作氛围，让徒弟感受到团队的温暖和关心，建立一种积极向上、共同成长的氛围。
注重徒弟的情感认同
在企业师徒帮带徒弟的过程中，对于徒弟的情感认同也是非常重要的。企业师傅应该尽可能地去关注和理解徒弟的情感需求，如家庭、情感等。在企业师傅像徒弟传授技能的同时，也要将这种温情融入到帮助徒弟的实践中。在徒弟遇到挫折、困难乃至失败的时候，企业师傅也要及时给予支持和鼓励，激发徒弟的干劲和信心。
总之，企业师徒帮带徒弟是一项非常重要的工作，在帮助徒弟成长的同时，也能够加强团队和企业员工的凝聚力。通过以上的经历，我深刻认识到在企业师徒帮带徒弟的过程中，理解徒弟的个性和特点、有效沟通和指导、注重徒弟的情感认同，这三点尤为重要。
带徒弟心得体会2
作为企业带徒弟的一员，我有幸担任过多个徒弟的指导者，在这个过程中积累了很多宝贵的经验和体会。企业带徒弟不仅有助于为企业培养人才，也是一种回馈社会的方式。通过与徒弟互动，交流和指导，我深刻认识到，带徒弟不仅是一种责任，更是一种艺术，需要耐心、智慧和温暖的心态。
第一段：培养徒弟的策略与方法。
带徒弟的过程就像是一种能力的传递。对于企业来说，培养徒弟是为了培养自己的替代者，而对于徒弟来说，带徒弟是为了获得真实的工作经验和实践机会。因此，作为带徒弟的`企业员工，我们要学会有效的培养方法，如设立具体的目标，制定周密的培训计划，为徒弟提供充分的学习机会，并帮助他们建立积极主动的工作态度和职业素养。
第二段：耐心与关爱的重要性。
带徒弟需要耐心，这是一项至关重要的品质。徒弟的经验和知识水平都有限，我们必须通过耐心的引导和解答疑惑来帮助他们认识和理解事物。带徒弟时，还要充分关心他们的成长和发展，建立良好的师徒关系。只有有耐心地倾听他们的困惑和问题，我们才能从心理上激励和支持他们，让他们更快地融入企业并取得进步。
第三段：示范和实践的重要性。
作为企业的带徒弟的员工，我们不仅需要向徒弟传授理论知识，还要通过言传身教的方式进行示范和实践。理论知识只是理念，而示范和实践则是将理念变为实际行动的过程。通过带领徒弟参与到真实的工作中，让他们亲身体验挑战与成长的过程，从而不断提高自己的工作能力和实践技巧。在示范和实践中，我们还应引导徒弟发展自己的思维方式和解决问题的能力，培养他们成为独立思考和解决问题能手。
第五段：引导与激励的意义。
带徒弟不仅需要我们的知识和技能，更需要我们的鼓励和激励。在徒弟遇到挫折和困难时，我们要耐心和信心地引导他们找到解决问题的方法。同时，我们也要及时给予他们肯定和鼓励，激发他们的积极性和自信心。只有通过引导和激励，我们才能帮助徒弟克服困难，继续前进，培养他们的进取精神和团队协作意识。
结尾段：总结。
作为企业带徒弟的一员，我深深地体会到带徒弟不仅仅是传授技能和知识，更是一种责任和决心。通过耐心和关爱，示范和实践以及引导和激励，我们可以帮助徒弟快速成长，让他们受益终身。当他们成为企业的一员时，他们也将传承我们的精神和价值观，并将其发扬光大，为企业和社会做出更大的贡献。带徒弟是一种美妙的经历，值得我们一生珍惜。
带徒弟心得体会3
企业师徒帮带徒弟是企业中常见的培养方式之一。作为一名徒弟，我深切体会到师徒制度的重要性，同时也感到自己的成长和进步。
首先，师徒制度可以帮助我们更快地适应新环境和工作。在进入企业初期，我们往往会感到迷茫和不知所措。而师徒制度给予我们一个能够借鉴和学习的标杆。师傅们可以分享他们的工作经验和做事方法，帮助我们更快地适应公司文化和工作习惯。通过与师傅的交流，我们能够快速地掌握并运用相关的知识和技能。
其次，师徒制度可以促进我们形成正确的工作态度和价值观。师傅们往往具有多年的工作经验，他们在工作中形成了一定的工作理念和态度，这些理念和态度往往是一个合格员工所必备的。通过师傅的示范和引导，我们在工作中也会逐渐形成正确的理念和态度，如认真细心、积极上进、团队合作、诚信守信等。这些正确的工作态度和价值观将对我们今后的职业生涯产生深远的影响。
最后，师徒制度可以促进我们的职业发展。师傅们往往是业内的'专家或精英，他们在工作中积累了丰富的经验，并具有不同领域的技能水平。通过与师傅的交流和学习，我们能够获得更多的知识和技能，提升自己的综合素质和职业能力，从而得到更多的发展机会。
总之，作为一个徒弟，我深深理解到师徒制度在企业培养中的重要性。师徒制度既是学习和借鉴的机会，也是促进正确工作态度和价值观形成的机制，更是促进我们职业发展的途径。我将继续努力，在师傅们的引导和帮助下，不断提升自己的综合素质和职业能力，为企业的发展和进步做出更大的贡献。
带徒弟心得体会4
老同志是我们宝贵的财富，他们无私奉献的精神和丰富的经验是我们在工作和生活中需要学习的。而作为新一代的年轻人，我们有责任接受老同志的传帮带，从他们身上学习知识和经验，并将之传承下去。下面，我将从亲身经历出发，谈谈我对老同志传帮带徒弟的心得体会。
首先，老同志的经验知识是我们宝贵的财富。作为经过岁月洗礼的老同志，他们在工作岗位上积累了大量的经验和知识。他们在实际操作中总结出一套行之有效的方法和技巧，这些无价的经验对我们年轻人来说是非常宝贵的。我还记得，刚进入工作岗位时，我遇到了许多问题，但幸运的是，就在我周围有一位非常慈祥的老同志。他耐心细致地教我如何处理工作中遇到的各种问题，并分享了他多年工作的心得和体会。正是在他的耐心帮助下，我不仅解决了工作中的疑难问题，还学到了许多以往未曾接触过的知识和技能。
其次，老同志传帮带徒弟是一种传统文化的延续。在中国传统文化中，师徒制度一直被尊崇。师者，传授知识技能的人；徒者，乐于学习的.人。师徒之间的相互关系是一种精神的、底线的契约。作为徒弟，我们应该敬重和听从老同志的教导，虚心学习，刻苦努力。而老同志则要以身作则，用心传授知识和技能。这种传统文化的延续不仅有利于知识的传递和技能的提高，更有助于培养和传承社会责任感和互助精神。
再次，老同志传帮带徒弟有助于提高工作效率和质量。在工作中，老同志可以帮助我们顺利地融入新的工作环境并快速熟悉工作流程。他们通过传授他们学到的技能和经验，可以帮助我们避免走弯路，提升工作效率。同时，老同志的经验也可以指导我们做出更加正确的决策，并在工作中避免犯一些常见的错误。通过老同志的传帮带，我们可以更好地适应工作要求，提高工作质量，实现职业目标的更快速实现。
然后，老同志传帮带徒弟也是一种代际和谐的体现。随着年龄的增长，老同志从原本的工作岗位上退下来，但他们依然有强烈的工作热情和愿望，他们希望能传递自己的智慧，帮助年轻一代实现更好的发展。而年轻人则需要借助老同志丰富的经验知识和教诲，实现自己的职业和人生目标。通过老同志传帮带徒弟，年轻人可以充分发挥自己的潜力，实现自我价值的同时，也为老同志提供了继续发光发热的舞台，实现长期奉献的愿望。
总之，老同志传帮带徒弟是一种宝贵的资源分享方式。作为年轻一代，我们应该珍惜这种机会，虚心向老同志请教，学习他们的经验和知识。通过与老同志的交流和互动，我们能够更好地适应工作环境，提高工作效率和质量，并且在工作和生活中实现自我的价值。同时，老同志也能通过这种方式实现自己的长期奉献愿望，继续发光发热。让我们一起珍惜这种传帮带的宝贵机会，在互帮互助中共同成长、进步。
带徒弟心得体会5
时光飞逝，很快一年时间已经过去了。我和xxxx老师师徒结对已经一年了。回顾这一学年“师徒结对”活动，我获益匪浅，xx老师的“传、帮、带”加速了我的成长。我非常感xxxx老师为我搭建教学发展平台，在师傅的关爱下，我学到了很多教育教学方面的知识，使自己在教学方面一步步地走向成熟，业务水平不断提高。
我很荣幸能成为xx老师的徒弟。我和xx老师同时承担品德与社会的教学工作，同一学科，为我向师傅的学习提供了得天独厚的条件。xx老师特别的谦虚与温和，我每次备课遇到问题，向他请教，他总会不厌其烦地向我说说他的想法。在相互的探讨与思考中，在xx老师的鼓励、指导和帮助下，我与新课改共同成长，在运用教学新理念、教学方法等方面都给了我许多实实在在的指导和帮助。下面我就从几个方面谈谈自己的收获：
首先，作为一名青年教师，只有不断学习，才能使自己跟上课改的步伐，才能以全新的.理念指导自己的教育实践。因此，在xx老师的要求、指导下，我坚持平时及时充电，不断更新自己的教育观念。在平时的教学
学中，我能做到认真备课，钻研教材，遇到教学中的难点、重点、疑点，主动向师傅请教，与师傅共同钻研教材和备课，主动让师傅指导教案，虚心接受师傅的建议，修改不足，更好地吃透教材。
互相听课、评课是师徒结对的一种基本活动形式，这也成为了向师傅学习的过程中最为直接的一种方式。我感到师徒结对就像一条无形的纽带联结在我与师傅之间，使我们在有意无意之中增加了交流和相互学习的机会，从而得到提高。
更督促我的教学实践的还是xx老师不定期的随堂听课，课后他总能让我从不同的角度重新审视我的教学，从而督促我不断的改进，也就是在这样不断的磨练中，我变得课堂从容，应变能力强，顺利的完成了这个学年的教学任务。
在听xx老师的课的过程中我也有很大收获。他扎实的教学功底、先进的教学理念，多样的教学手段，使我受益匪浅。xx老师的课最大的特点就是条理性强，思路清晰。他的课给人感觉从容不迫，教学的各个环节都紧密相连，课后我们坐在一起交流上课后的体会，在多次听课学习的过程中，我对品德与社会学科的教学有了更清晰的认识。
此外，xx老师的为人处事，经验心得，他的热情、真诚、敬业，常常让我在感动之余，获得了更多的学习、工作动力，使自己能更好的
投入到这份事业中去。
作为青年教师的我，更深知自己的责任重大，只有虚心的向师傅学习，才能不断地提高自身的素质。总之，这一年来，我向xx老师学到了很多东西。我也将不断学习，不断提高，向更高的目标迈进，向专业型教师发展，这是我的又一目标。
带徒弟心得体会6
师徒结对活动开展已有一个学期了。在这一个学期里，我在努力践行着做为师傅所应尽的责任。尽管心中有几许压力，但还是感谢学校为我们青年教师所搭建的这个平台。 首先，它鲜活地再现了自己曾拥有的经历。从宋孜和姜丽丹身上仿佛看到了刚参加工作时的自己。这一个时期的教师就如同人生的孩童阶段，每天每时都会冒出数不清的困惑，渴望能被一一解答。但不是所有的人都能将问题与他们倾述的，当自己一个人默默地努力一段时间后，教育的热情会因为外在环境的冷淡而消退，从此教师将教书视为谋生的手段。但我校的`青年教师是幸运的，因为拥有了一个学校为其创设的平台。在这一个学期了，我与两位教师明显走近了，只因为学校赋予我们这一层特殊的关系。听一节课，听课本所记录的内容是有形的，在交流中产生的许多思想是无形的，而这种无形的思想也许正是影响教师改变的关键因素。
其次，它让我们意识到教学是自己工作的生命所在。工作的积极性是否高涨全在于工作态度，当对工作成效持无所谓的态度时，一切也就没有了努力的理由。师徒结的活动让我们觉得工作有所成效是一种幸福，是一份荣耀，让我们努力去追寻它。姜丽丹经常主动要求我听她课，宋孜为了准备一节充分的课，不断地试教。这些，都可以看出，教师在自发地努力，她们意识到，会上课，上好课，是教师的生存之本。
最后，它让我意识到自身的诸多不足。“学然后知不足，教然后知困”，其实在师傅这“名”与“实”之间还是存在较大差距的，但既然接受重任，就只能努力缩小差距了。在提高徒弟业务水平的同时，也努力充实自己。在这个学期里，尽管没有每一篇课文都在课前写下详尽的教案，但基本做到带着精心的设计走进课堂。因为高段教学目前还是我的弱项，我想以此实现提高。不然，面对去听宋孜的课也无法说出更多有针对性的意见了。
尽管这些认识十分感性，但它是我真实的感受。客观地看待这一个学期的行动，不足之处也不少。如听课是落实了，但书籍的学习还是十分欠缺，只靠听几堂课所能产生的变化应该不是很大的，自身的学习应该在成长中占了较重的比例吧。这有待于今后改善。 师徒结对心得体会
带徒弟心得体会7
近年来，银行业飞速发展，人才储备成为银行管理的重要方面。为了提高员工的职业素养和业务能力，银行开始实施传帮带徒弟制度。作为一位在银行工作多年的员工，我有幸成为了一位徒弟，与师傅共事，从中不断学习和成长。在这个过程中，我深深体会到了传帮带徒弟的重要性，并获得了许多宝贵的经验和教训。
首先，银行传帮带徒弟制度能够有效地传承和积累知识。作为一个新进员工，我曾经对银行的相关岗位一无所知。然而，师傅的指导和培训使我快速地适应了新的工作环境和工作任务。师傅不仅教给我业务知识和技能，还为我提供了一系列书籍和培训材料，使我对银行业务的了解更深入。通过与师傅共事，我学到了许多从书本上无法学到的经验和实践技巧。
其次，银行传帮带徒弟制度培养了我的.团队合作意识。师傅不仅是一个知识传授者，更是一个值得尊重和学习的榜样。师傅时常与团队成员分享他在银行工作中的经验和教训，让我们从中受益。在团队合作中，师傅总是给予我鼓励和支持，帮助我克服困难和挑战。通过与师傅的合作，我深刻体会到团队的力量和合作的价值，我学会了倾听和与他人合作，使我的工作更加高效和顺利。
第三，银行传帮带徒弟制度促进了我的个人成长和职业发展。在与师傅共事的过程中，我不断接受新的工作任务和挑战，这让我能够快速提升自己的能力和技巧。师傅总是鼓励我主动学习和积极进取，并为我提供了各种机会参与培训和项目。通过这些培训和项目经验，我能够更好地理解和运用银行业务知识，提高自己的综合能力。此外，师傅还在帮我规划我的职业生涯，帮助我更好地认识自己的优势和劣势，为未来的发展做好准备。
再次，银行传帮带徒弟制度强化了我的责任感和职业道德。师傅经常强调银行员工的职业操守和职业道德，要求我们保护客户利益、维护银行声誉。我时常被师傅的言行所感动和鼓舞，他的精神和行为影响着我对工作的态度和行为。通过与师傅的互动和学习，我的责任感得到了增强，对职业道德的认识也变得更加深入。在面对各种挑战和困难时，我会时时刻刻牢记师傅的教诲，坚守职业道德底线。
总而言之，银行传帮带徒弟制度给予我了许多宝贵的机会和经验，使我在银行职业生涯中获得了快速成长和提升。从师傅那里，我不仅获得了专业知识和技能，更增长了团队合作意识和职业道德。我相信，通过银行传帮带徒弟制度，银行业将能够培养更多的优秀人才，为银行业的可持续发展做出贡献。
带徒弟心得体会8
销售工作对于很多人来说是一项充满压力和挑战的工作，而在这个行业中，传帮带徒弟成为了一种常见的培养新人的方法。作为一名销售员工，我有幸能够担任带徒弟的角色，并从中积累了许多宝贵的经验和体会。通过与徒弟的互动和指导，我意识到传帮带对于企业和个人的重要性。以下是我对于销售传帮带徒弟的心得体会。
首先，传帮带徒弟可以提高团队的凝聚力和合作精神。作为带徒弟的销售员工，我要不断地与徒弟进行沟通和交流，分享自己的经验和技巧。在这个过程中，我逐渐意识到通过互相帮助和支持，可以更好地完成工作任务。徒弟们也通过学习和模仿，提升了自己的销售能力，从而为团队的目标做出了贡献。通过传帮带的方式，团队中的每个人都能够形成一种相互依赖的关系，进一步增强了团队的凝聚力和合作精神。
其次，传帮带徒弟有助于个人的成长和提升。作为带徒弟的销售员工，我需要不断反思和总结自己的工作方式，并将这些经验教给徒弟。在这个过程中，我不仅复习了自己的销售技巧，还不断挑战和改进。通过与徒弟的对话和讨论，我也得到了他们的反馈和意见，进一步提高了自己的专业素养和管理能力。同时，通过带徒弟，我也培养了领导和管理的能力，这对于个人的职业发展有着重要的意义。
第三，传帮带徒弟有助于培养良好的销售文化和价值观。在传帮带的过程中，我不仅将专业知识和技巧传授给徒弟，还注重培养他们的工作态度和价值观。我告诉徒弟们，作为销售人员，要始终坚持诚信、专业和服务的原则。我通过自身的示范和讲解，教给他们如何与客户进行有效的沟通和合作，以及如何处理客户的投诉和问题。通过培养良好的销售文化和价值观，我们可以建立客户的信任和忠诚度，提升整个团队的形象和声誉。
第四，传帮带徒弟能够促进组织的可持续发展。作为一个销售团队，我们需要不断培养和选拔新人来保持团队的壮大和竞争力。通过传帮带的方式，我能够了解到每个徒弟的潜力和特长，并做出相应的培养和引导。有些徒弟可能会在短时间内取得出色的业绩，成为团队的中流砥柱，而有些徒弟则需要更多的时间和精力来培养。无论他们的发展速度如何，我都会坚持与他们保持联系，并给予持续的指导和帮助。通过对徒弟的关心和支持，我们可以培养出更多的销售精英，进一步推动组织的可持续发展。
最后，传帮带徒弟是一种积极回馈社会的方式。作为一个经验丰富的销售员工，我深知自己得益于前辈的帮助和指导。因此，我愿意将我所学到的知识和经验分享给徒弟，帮助他们在销售工作中取得成功。通过与徒弟的互动和交流，我感到自己对于他们的帮助和影响是有意义的`。在传帮带的过程中，我也不断总结和反思自己的工作和生活，以更好地提高自己的能力和影响力。通过这种方式，我认为我正在积极回馈社会，为未来的销售人员做出了一份贡献。
总之，销售传帮带徒弟是一种有益于团队和个人成长的方式。通过与徒弟的交流和指导，可以提高团队的凝聚力和合作精神，促进个人的成长和提升。同时，传帮带徒弟还有助于培养良好的销售文化和价值观，促进组织的可持续发展，并体现了积极回馈社会的方式。因此，在销售行业中，传帮带徒弟是一种重要的培养新人的方法，也是一种推动个人和组织进步的途径。
带徒弟心得体会9
一、战略转型“做强做大”、知识管理苦练内功
青岛啤酒在经过大规模的收购兼并以后，率先完成了在国内啤酒市场的战略布局，为了更好的实现扩张后的战略整合，实现由“做大做强”向“做强做大”的战略转移，青岛啤酒开始潜心修炼内功，积极打造知识管理以构建青岛啤酒的不可模仿的核心竞争力。
二、“新师傅管理法”应运而生
据国内知识管理资深顾问公司――蓝凌在20xx年的调查结果显示，目前国内在知识管理领域尚处于理论研究阶段，中国本土企业知识管理的实践偏少，其中，处于“萌芽和启动状态”的占39%，“暂时没有计划”的占19%。可见，国内的知识管理实践缺乏可以借鉴的成熟经验，需要本土企业根据自身的实际情况进行实践方面的探索。
青岛啤酒作为国内啤酒行业的老大，历经100多年，沉淀创造了丰富的知识资源：独特的品牌内涵、富有激情的管理机制、历经百年锤炼的酿造工艺等等，但由于公司没有建立起系统的知识管理机制，这些知识散落在企业的各个层面，利用程度非常低，再加上缺乏知识共享的平台与制度，个人能力往往无法有效地转化为组织能力，在一定程度上造成组织的失忆和组织成本的增加。基于这样的公司实际，青岛啤酒为了更好的认清自己在知识管理上的问题，对企业的知识管理现状做了一个成熟度调查分析，结果显示，目前青岛啤酒知识管理的突出问题是隐性知识没有得到有效的沉淀和共享，跨部门、跨单位的信息沟通和知识分享也存在一定障碍，针对这些突出问题，青岛啤酒进行了知识管理实践的新探索――“新师傅管理法”。
“新师傅管理法”主要是针对资深老员工的知识，尤其是隐性知识进行管理的角度出发，通过传统的传帮带、知识共享的方式，来搭建对这些隐性知识管理的平台，在将这些隐性知识扩大化、显性化的基础上，实现员工对这些知识的沉淀、共享、学习、应用和创新，从而有效地将员工个人能力转化为组织共有的能力，提高组织智商、避免因老员工的退休而造成组织失忆和企业资源的极大浪费。
三、知识管理、有的放矢
“新师傅管理法”是根据老员工知识体系架构特点、知识管理主体（老员工、新员工）特性而提出的有效管理方法，由于在老员工的知识体系中，更多是工作经验、岗位技能等隐性知识，这些知识潜藏在他们的日常行为和头脑中，具有高度个人化和较难规范化表达等的隐性特点。通过师傅带徒弟这种“一对一”传授方法，在不断的学习与交流反馈过程中将师傅层面的知识转化为徒弟的知识，达到知识的有效获取、学习、共享、应用和创新目的。
另外，在这个管理方法中，知识管理的主体是老员工和新员工，他们有着不同的典型特点。同其他企业一样，在青岛啤酒，老员工既是企业的宝，又是企业的愁。处在职业生涯特殊阶段的老员工有着精湛的技能和丰富的工作经验，不愿更新、创新知识的等靠心理以及“知识就是力量”的垄断心理使得他们既不愿分享知识，又对新员工充满了抵触；而新招聘员工思想活跃，学习能力强，但欠缺迅速顶岗的专业技能和工作经验，再加上新员工刚到公司没有与公司建立起深厚的感情纽带关系，所以对公司的忠诚度较低，流失率也相对较高。
针对这两个知识管理主体的典型特点，“新师傅管理法”的提出能够有效促进老员工与新员工联系与沟通，改善他们之间的对立僵局，更重要的是将资深的老员工所拥有的知识，尤其是隐性知识传授给新员工，真正实现双方工作能力的互补，以及感情的互联。
四、青岛啤酒的“师傅知识管理模型”
青啤公司针对师傅知识管理本体模糊性、情景依赖性以及知识管理主体知识垄断性等特征提出了“师傅知识管理模型”（见图1），这个模型的核心理念是以共享文化为动力，推、拉结合。
首先，在“新师傅管理法”实施过程中，必须形成两股向上的、且方向相同的引导力和推动力，引导力主要是对师傅和徒弟的激励机制，而推动力则主要是对他们的约束机制，这两种力量在实施的前期是最大的，随着实施的深入，这两种力量由强渐弱，最终消失。另外，从实施的有效性来看，引导力更重要一些，因为知识的共享是“新师傅管理法”的一个关键问题，而知识的分享与利用是一种很不自然的行为，这样，在实施过程中，就不能过分依靠约束机制的强制作用，而更多地是通过激励机制让员工自愿的共享并贡献知识，所以对引导力应该更加重视。
其次，“新师傅管理法”作为公司的一项长期性制度，它的实施更需要一股长期的`、向上的动力来支撑，而共享文化就是这种动力，这种动力逐渐由弱变强，它始于公司原有的共享文化，随着实施的深入，这种共享文化所提供的动力就越来越强，最终成为“新师傅管理法”的长期有效动力。
总之，以引导力、推动力为先导，共享文化为长期发展动力，三种力量互相协调、互相补充，共同形成一股更强大的、向上的发展力，在促进“新师傅管理法”实施的同时，更进一步推动青岛啤酒知识管理的旺盛生命力。
五、三力实施、全面保证
1、前期引导力的有效性
（1）营造积极共享的氛围。青岛啤酒以渐进改良的方式，通过共享氛围的营造，来努力打造知识共享的企业文化，为推动“新师傅管理法”奠定坚实的基础。青岛啤酒营造共享氛围主要从两个方面开展的：一是提高公司高层领导对知识管理的重视度和参与度，通过从上到下的宣传贯彻，使中层领导和基层员工对知识共享持有一种积极的心态；二是营造尊师重教的学习风气，通过举行隆重的拜师大会以及庄严的师徒协议签订仪式，在潜意识中培养师徒彼此的信任，以提高他们互相学习的积极性。高层领导的重视，以及师徒之间的信任感形成了初步的引导力。
（2）对师傅的激励机制。青啤公司将前期引导力的重点放在对师傅全面而系统的激励上，采取物质和精神、短期和长期相结合的全方位激励方式。另外，针对隐性知识管理的一系列障碍、以及师傅群体共有的等靠心理等问题，进一步将对师傅的短期精神激励确定为激励机制的重中之重。首先，从精神层面出发，满足师傅们荣誉感和自豪感的需求，并在方法实施的每一环节都强调这一点。启动伊始，简单的思想意识培训鼓励师傅们端正工作态度、重燃工作激情，执教方法的指导使他们继续学习、提高。另外，盛大而隆重的拜师大会、高层领导的重视以及徒弟们的虔诚尊敬等都能使师傅们逐渐扭转消极的观念，从心理上真正接受徒弟。其次，对师傅的这种精神激励必须具有持续性。在实际工作中，徒弟的敬仰和同事们的称赞无形中都会给师傅们潜在的精神激励，另外，通过组织相应的优秀师傅评比，金、银、铜牌师傅评选等内部大型活动，以及师傅知识成果署名并定期公布制度等，以此来激励他们共享的积极性。再次，对师傅来说，精神引导固然重要，但也要满足师傅们对物质方面的需求。除了增设了带徒弟的基本奖金、师傅特殊知识贡献奖以外，对优秀师傅，金、银、铜牌师傅也相应给予了增加基本工资的奖励。
（3）对徒弟的激励机制。这里的徒弟主要是青啤新招聘的员工，他们对加入青啤既有向往，又有担忧，所以对徒弟的引导和激励也特别重要。首先，对徒弟进行关于青啤的企业愿景、理念、文化、发展现状和发展前景等方面的宣贯，鼓励他们放松心态，树立坚定的发展信心，再进行青啤管理、制度方面的培训，使他们快速实现角色的转换，以适应陌生的环境。另外，在实际工作中，师傅通过言传身教的方式带徒弟，在无形中会与徒弟建立深厚而稳固的感情纽带，以师傅兢兢业业、以厂为家的价值观来影响徒弟的想法，最终形成对公司的忠诚和归属感。有了这种归属感，徒弟会更积极、更努力地为公司发展而奋斗，使自己真正融入到整个公司中，实现自我价值与青啤的共同发展。
2、前期推动力的针对性
（1）对师傅的约束机制。由于师傅群体在整个管理方法中处于一个相对主动的地位，所以青啤公司加强了对师傅的管理和约束，以保证师傅队伍的纯洁性和实干性。对他们实行动态竞争管理，具体是通过一般日常考核和关键事件考核这两种方式来实现的。公司每个季度都会根据“师傅资格制”对师傅进行基本审核，包括为人师表度、关心徒弟度、教授知识度、知识更新度和教材编制度等几个指标，并且将师傅所带徒弟的平日成绩和表现纳入到对其的审核中，另外，公司举行了一系列如优秀徒弟评比活动、优秀师傅评比活动、年度技能比武、知识大赛等大型活动，以促进员工技能和知识水平的提高，并比赛结果纳入到了对师傅的考核中，及时选拔优秀师傅，剔除不合格师傅。
（2）对徒弟的约束机制。虽然徒弟在这个管理方法中是知识接受方，但他们学习的积极性关系到知识的传承程度，所以青啤公司对他们进行全方位考核和评价。除了日常由师傅对其督促和考核外，每半年举行的优秀徒弟评比等活动也对徒弟学习成果起着相应的检验和考核作用。这样，徒弟在一系列推力的作用下，都会严格要求自己，并更加积极努力的学习和工作。
3、长期动力的持续性
虽然“新师傅管理法”前期的实施需要较大强度的引导力和推动力，但真正要将这个管理方法引向常规，发挥其潜在的价值，必须塑造知识共享的企业文化。当然，知识共享文化的形成是一个长期的过程，不可能一蹴而就。从“新师傅管理法”开始实施就培养这种文化，只不过在这个阶段主要通过行政命令、利益诱因等形式推动和引导，随着员工对这种意识的认知、接受，最终从自我意识的角度出发，使知识共享成为了员工职业工作的一种习惯，企业的共享文化便塑造起来，从而成为“新师傅管理法”的长期有效动力，将知识管理引向深入。
带徒弟心得体会10
今年是我步入教坛的第三个春秋，回顾过去，可谓是酸甜苦辣，我是师徒结对的受益者，因为在师傅的关爱下，我在渐渐成长、成熟、坚毅！
教师是一个神圣的职业，教师被社会所赋予的期望值很高。从教之前，我个人一向这样乐观地理解教师所受到的尊重，却不明白教师所承受的压力。俗话说“万事开头难”。工作之后，就让年轻的我意识到了教师肩头的重任。来自教学的压力，来自幼儿和家长的压力，都使我承受了巨大的心理压力。经验的缺乏，状况的生疏，年轻的我总是不能很好的处理这样或那样的问题，往往会在教育教学工作中陷入束手无策的窘境。这可能是所有新教师需要迎对的第一个挑战！
有幸我和刘玲老师结对，幼儿园又为我们学习带给了得天独厚的条件。我向师傅学什么？怎样学？师傅给了我哪些启迪呢？这是我这学期思考最多的问题。透过刘老师的带教下让我在以下几点有更好地认识：
一、备课、听课、反思。
师徒结对的一种基本活动形式就是互相听课评课，这也成为大多数徒弟向师傅学习的过程中最为直接的一种方式，在这个过程中，我有以下几点感想：
1、如何看待听课？可能很多新老师惧怕被听课，怕被揭短。所以端正态度是第一位的。听课能够帮忙我发现一些自己难以注意到的问题，放下了包袱，就会使我在有人听课比没人听课时的兴奋程度高出很多，组织活动也就更加有激情，对幼儿的感染力就更大。
2、如何备课？因为要在课前向师傅阐述备课的构思，所以备课时会个性注意以终为始。也就是个性注意围绕活动目标安排教学活动，而不是为了讲资料而讲课，从而使自己的备课水平有了提高。师傅在他的课中有什么好的举措，有什么难点或关键点，也都会及时地与我们交流，使我在活动上能够避免一些问题的出现，让我少走了不少弯路。在师傅的指导下，我进行了第一次的体育教育活动，能够说捏了一把汗，因为对活动的控制，环节的设置，幼儿的反应，我都心里没底，不明白会怎样样，活动结束后，师傅给予了我更多的是鼓励，让我对自己有信心，然后针对活动中存在的那些不足之处进行修改，比如在目标的设定上更加贴切幼儿的发展水平，尤其是词语的准确性，师傅对于小细节也不会漏掉，师傅还带着我如何写反思，我组织的活动是《花样群众跳》，为了让幼儿更加有兴趣的参与活动，我和师傅共同想办法，比如增添体育器械，加入比赛环节，但由于第一次的活动中幼儿的兴致不是很高，师傅提出很好的解决方法就是让幼儿进入主角，同时老师也要进入主角，师生平等，让整个活动有很自然的衔接，像讲故事一样，幼儿不但能到达活动量，而且作为老师收和放也会更自如。听了师傅的推荐，我重新写教案，一次不行，两次，最后写了五次。
师傅才点头。我明白从这几次写教案的'过程中，我更多体会的是一个活动的设计思考更多的是适合幼儿，而并非老师单纯的教，每一次的改写，我都会乐此不疲，因为我收获的是学习、成长的喜悦。
3、要善于利用评课机会查找不足，做一个有心者。师傅给我评课时，会反馈出很多我自己没有意识到的`优点和缺点。比如：在对某个教具的使用问题上，我可能从教师的角度觉得有必要使用，但又不知其效果会如何，而我的师傅在听课时是能够从听者的角度来体会使用教具的教学效果，这种感受刘老师会在评课时及时地反馈给我，从而起到了肯定或否定的作用，让我以后能够有意识地进行调整。师傅在评课时对我的指导不仅仅停留在理论层面，更是体此刻具体的每一个环节中，甚至对幼儿的每一句评价语言都悉心琢磨，使我明白活动上应充分体现幼儿的主体地位。
4、听师傅的课要学什么？我听师傅的课也有很大收获。刘老师的课最大的特点就是条理性强，思路清晰。她的课给人感觉从容不迫，个性容易理解！课堂气氛也很好！真正地做到了让幼儿在快乐的氛围中学习。在多次听师傅课的过程中，我慢慢体味到了她思想的灵动，并且准确地把握住每一节课的闪光之处，在这样反反复复的过程中，我受益匪浅。
二、抓住机会，挑战自我。
师傅十分关心我的发展，为我创造机会，展示、挑战自己。在我的发展上，刘老师倾注了心血，我从刘老师那里不仅仅学会了教学、管理，更重要的是学会了如何去钻研，如何更好地发展。
三、在从师的过程中，我觉得学习无限、收获无限、发展无限。
如何让自己获得更大的收益呢？我是这样理解的，也是这样做的：
1、尊重指导老师，谦虚谨慎地理解批评，对教学中存在的疑难问题我虚心请教师傅，得到了及时帮忙；
2、在帮教活动中，我主动理解老教师对上课、备课、反思活动等方面的检查和指导，这学期我在教学有了较大的进步；
3、主动听课，做好听课记录，及时写好了学习记录；
4、在老师的指导下，我广泛阅读学习杂志，有意识地积累平时理论知识和教学心得。
如今，一学期已经过去，，但我深感自己还未将本领学到家，还要向师傅学习的东西实在太多。感谢刘老师，因为她用一种很前卫的理念来引导我――不来改变我，但来修改我。正是有这样一位人性化的师傅，才使我能够在短时间内取得了不小的进步。
我恳求师傅们一如既往地，及时指出我们做徒弟的问题所在，不管是教学上的不足，还是为人处世方面的欠缺，我们必须会虚心理解。在接下来的时间里，我还会一如既往地向更多的师傅学习，我期望我们不仅仅能做一名好徒弟，更能成为师傅们的朋友。
最后向师傅们说声：“师傅们，你们辛苦了！”
很幸运，在这个学期能成为张玲老师的徒弟，张老师很温和，和她交谈，她总能不吝赐教，总会不厌其烦地向我说说她的想法，总是知无不言，言无不尽，让我受益匪浅。她也十分谦虚，我每次对她说感谢时，总是说：咱们相互学习。和张老师相处，总的感觉让我仿佛在读一本教研百科全书，使我学习的知识总是在不断的增加。
和师傅结对的这个学期，虽然是忙碌的，但收获很大，现能够从以下几方面加以总结：
一、主要教学实施
透过与师傅的结对活动，让我深刻意识到，结对中最基本的形式就是互相听课评课。
1、鼓励我多学
在平时，师傅总鼓励我多听听其他老师的课，只有不断学习，才能使自己跟上课改的步伐，才能以全新的思想、观点指导自己的教育实践。记得有位教育家以前说过：“教师一旦今日停止学习，明日就将停止教学。”只要有机会，我就会多看看听听老师们的课。
2、鼓励我多评
评课不仅仅是对上课老师的尊重，更是提高自己知识的机会。上好一堂课后，师傅总是让我先说说自己的感受，之后给我提出中肯的推荐，同时提出一些问题共同探讨，其理念之新、想法之好，令我深感佩服。
3、鼓励我多做
师傅对我说，作为一名年青的教师，不仅仅要提高自己的教学潜力，平时还应注意反思、积累，多写些东西，笔下的功夫也是很重要的。在师傅的指导下，不管是反思、通讯报道还是博客，我都会认真对待，使自己进步地更快。
二、主要收获
1、就我个人而言，有人听课势必没人听课时的兴奋程度要高很多，讲课也就更加有激情，对幼儿的感染力就更大。
2、因为要向师傅阐述备课的构思，所以备课时会个性注意以终为始，就是个性注意围绕教学目标安排教学活动，而不是为了讲资料而讲课。从而使自己的备课水平有了提高。
3、师傅给我评课时，会反馈出很多我自己没有意识到的优点和缺点。比如对某个教具的使用，我可能从教师的角度觉得该用，但并不知效果会怎样，但师傅能够从听讲人的角度体会到，评课时就会反馈给我，从而起到了肯定或否定的效果，让我以后能够有意识地进行调整。
4、我听师傅的课也有很大收获。师傅最大的特点就是教学有序，从容不迫，课堂气氛很好！真正的做到了让幼儿在快乐的学习氛围中锻炼，将教学与现实生活紧密结合在一齐，让幼儿学到了有价值的知识。
三、不足之处
1、时间少，事情多，所以这学期听课不多。
2、由于自己此刻和师傅没有在同一个组，所以真正坐下来交流的机会相对就少了。
教师被社会所赋予的期望值很高，从教之前，我个人一向这样乐观地理解，只知教师所受到的尊重，却不明白教师所承受的压力。俗话说“万事开头难”，总之，这个学期我学习的还远远不够，今后，我要不断地向师傅学习，争取在更多的教学中锻炼自己，充实自己，给所有的人带来欢乐。
带徒弟心得体会11
监狱传帮带徒弟是一种特殊的帮助方式，旨在通过帮助囚犯与他们建立起良好的关系，为他们提供改过自新的机会。我曾有幸参与其中，与一位囚犯建立了师徒关系。在这一过程中，我深深感受到监狱传帮带徒弟对囚犯影响巨大的同时，也让我获得了许多宝贵的体验和心得。
在过去，我对监狱里的囚犯是持有偏见和负面观念的。然而，在传帮带徒弟的过程中，我逐渐看到了囚犯们的改变和转变。我们进行了长时间的交流，我了解到他们在犯罪前背后隐藏着一段段悲惨的经历，他们更加需要的是理解和支持。通过我的指导与帮助，他们逐渐改变了自己的思维方式，树立了积极向上的心态，并通过学习技能和知识，提升了自己的自信和能力。
与囚犯建立师徒关系的`过程中，我发现，不仅仅是囚犯在改变，我自己也在不知不觉中获得了改变。与囚犯的互动使我明白了人性的复杂性，不论是囚犯还是普通人，我们都有可能在逆境中犯错。我开始更加宽容理解，学会接纳他人的不完美，也更加懂得珍惜自己的生活与所拥有的一切。这样的改变，让我内心愈加坚定地相信人的能力和价值，依然有着改过自新的潜力。
监狱传帮带徒弟不仅对囚犯本人具有重大的意义，也对整个社会有着深远的影响。通过改变囚犯的思维方式和提高他们的技能，监狱传帮带徒弟能够使他们在获释后更好地融入社会，避免再次犯罪。这样的过程不仅节省了社会成本，还为那些原本被囚犯伤害过的人提供了安全感和保障。监狱传帮带徒弟的社会意义在于以教育改变囚犯，提供他们未来的一线希望，同时也为社会减少了重复犯罪的可能性，构筑了更加和谐的社会环境。
监狱传帮带徒弟的实践让我深刻体会到了改变的力量和重建信任的重要性。我对未来抱有无限的期待，希望这样的机制能够得到更多的推广和支持。只要给予囚犯们合适的机会和资源，他们同样可以在改过自新的道路上获得成功。我愿意继续参与监狱传帮带徒弟的工作，积极推动这个项目的发展，为那些渴望改变的囚犯们带去希望与阳光。
通过监狱传帮带徒弟，囚犯们可以改变自身，重新获得社会的认可。这个过程对于他们来说具有重大意义，同时也对整个社会产生着深远影响。通过与囚犯建立师徒关系，我们不仅改变了他们的思维方式和行为习惯，也启发了自己对人性的新认识。我们相信监狱传帮带徒弟不仅仅是一项福利项目，更是一种社会责任和关怀的表现，通过互相帮助和信任，我们可以共同为建设更加和谐和美好的社会贡献自己的一份力量。
带徒弟心得体会12
根据学期初制定的师傅带徒弟工作计划，我将所有首席教师所学到的关于新课程理论教育教学方面的知识提供给徒弟，让他们学习并尽快成长起来。在校领导的正确指导下，在全体教师的共同努力下，发挥其独到之处，把节省的时间用于提高徒弟的教学能力，让他们有足够时空进行思维、交流、创新。
关于师傅带徒弟工作方面，我完成了计划中的工作，而且收到了很好的效果。
在学期开始的时候，我便积极参与到徒弟的教学工作中我做到了每月听评课二节以上，在听评课的过程中，每位徒弟都有了相应的提高，使我校的美术教育教学水平得以提高。
在十月份的校“师徒共发展”活动中，我的二个徒弟赵浃琳和关月各讲了一节美术课，受到了校领导的好评。从而，我们师徒也都有了相应的提高。她们的教育教学水平有了很大的飞跃。
有耕耘便有收获，我作为师傅，平时注重业务水平的学习和提高，在平时的`工作中注重积累经验，提高教育教学质量，才得以取得如此优异的成绩。
总之，学校开展的“师徒共发展”活动，是对教师教育教学方面的促进，通过活动的开展，培养新教师的教学能力，还充分为新教师创造展示的空间，搭起成功的平台。我作为师傅也尽自己所能，为徒弟能够有所提高贡献了自己的一分力量。
带徒弟心得体会13
美国学者布什认为：“一个教师头几年的教学实践对他今后能够成就的效能水平有重要影响，对支配他以后30多年的教学生涯的教学态度有重要影响，而且决定他能否在教学领域持续教下去。”可见，任职初期是一个教师职业生涯的关键期。如何才能抓住关键期，有效地促进幼儿园新教师的专业成长呢？或许许多幼儿园会采用“师徒结对”的方式，通过园本学习与培训，促进新教师的专业成长。在一定程度上，它为新教师的成长指明了道路，让其少走了弯路，但同时也显露出了不少负面影响。
一、师傅霸权，徒弟失去自我
师徒是一种特殊的“师生关系”。师徒间应该是“尊师爱徒”的和谐关系，然而现实中常出现以“尊师”为名义的“教学霸权”现象，变相剥夺徒弟发表意见的权力。它是一种强制认同，一种单向性的灌输，让新教师苦不堪言，因为如果师傅觉得某种教学方法比较合适的时候，徒弟采用不同的教学方法就会受到贬低，甚至指责，徒弟被迫屈从于师傅的观点。久而久之，新教师的个人意愿被“漠视”，他们的选择空间受到限制，教育思想也受到钳制，专业发展受到控制，处于被动的“专业化”状态，新教师的工作热情与激情逐渐降温，新教师的个性被扼杀，创新的火花渐渐熄灭。
“教学霸权”不仅体现在师徒专业的发言权上，同时体现在园内的地位上。因为师傅一般是园内的骨干教师，新教师的发展与师傅有着千丝万缕的关系，领导往往通过师傅对徒弟的评价来获得大致情况，这种发言权的威力远远大于专业发言权，它决定的不是新教师的成长，而是生存。
二、师徒结对模式化
“师徒结对”有一定的模式，但在许多幼儿园，管理者心目中已经将这一形式模式化。他们认为的“师徒结对”就是在某一青年教师刚刚踏上工作之际，找一位较成熟的老教师担任师傅，签上一纸“青蓝合同”，师徒两人“捆绑”在一起，仿佛结对后就结成了“荣辱共同体”，至此便似乎大功告成了。无疑，将青年教师的成长全部押在了师傅身上，这样便泛化了“师徒结对”的作用。当徒弟进行各项比赛时，师傅们各显神通，亲历亲为，竭尽所能让自己的徒弟能崭露头角，大有“徒弟”比武等同于“师傅”竞技的味道。许多刚毕业的青年教师本来是才华横溢，有着自己的理想和追求，但在师傅的.传帮带模式下，几年时间，反而变得泯然众矣。
三、会引起“拔苗助长”
师傅把自己多年的经验无私地教给了徒弟，使徒弟获益匪浅。但在传授经验的时候，却很少会把自己失败的经验传给徒弟，或许难以启口，或许没有这种意识。关于“渔王的故事”大家并不陌生，渔王就是因为只传给三个儿子成功的经验，从不说自己失败的经历，结果三个儿子的捕鱼技术始终不如渔王。可以想象起初，三个儿子的捕鱼技术是得到了飞快的提高，因为他们有渔王宝贵的成功经验；后来却不再进步，因为他们没有失败的经验。失败的经验可能比成功的经验更为重要，因为人习惯铭记失败的教训，并深刻反思，在今后尽量避免。
徒弟一进幼儿园，在没有任何经验的情况下，就接受了师傅成功的经验，短时间内，看上去是很快融入教师的角色。但对于长期的发展而言，有其不利的一面。一方面，它让新教师产生自我满足感，漠视教育的复杂性；另一方面，成长过程中缺少失败的经验，缺失教学过程中处理突发事件的能力，“不经历风雨怎能见彩虹！”
四、评价功利化
在师徒结对工作的评价上，我们很多管理者都喜欢用获得多少张证书、发表多少篇文章、上了多少公开课作为一项重要的甚至是决定性的评价指标。也有的学校实行考试成绩和工作量相结合的考核办法，结果是师傅在带徒弟的时候往往还要留一手，否则，自己出了力，绩效考核不如徒弟，经济上吃了亏不算，面子上也挂不住，何况，带徒弟本身就是个费时费力的过程。在这种评价导向作用下，我们的“师徒结对”往往会滑入片面追逐功利的沼泽地。
带徒弟心得体会14
结束了多姿多彩的四年大学生活，怀揣着新的憧憬和目标，在20xx年xx月xx日进入了xxxx。
32个新进厂的同事们体验完与领导的见面会、了解公司概况以及素质拓展培训后，被分去了部门进行更为系统的培训。而我和其他10位同事就一同来到了发电运行部这个大家庭。
才进去的时候，一切都是充满新鲜感，就好像对眼前的培训计划一无所知却又充满期待。不知道化学部门需要做些什么，所以充满期待；不知道除灰脱硫需要负责什么，所以充满期待；不了解x工口中较为辛苦却可以收获更多的集控部门，所以充满期待。当然，因为一切都是陌生的，所以大家的精神也都高度集中，不敢错过任何一句话。
xxx主任首先来给我们开了一个简短的会议，一方面告诉我们要积极的给自己定位，完成从学生到一个社会工作者的转变；一方面，为了让我们严格的要求自己，迅速的吸收每天教授的内容，给我们做了晚自习的安排。这可以看出，部门对我们的高要求和高期望。从第一天培训至今，大家每天晚上都按时按点的到网控楼自觉的看书，复习每天白天学习到的内容。或是煤入厂的流程，或是化学除盐水制备，抑或是凝结水系统。除了理论上的学习，师傅们还亲自带着我们进入现场，对应着系统图向我们讲解流程，了解设备。进入现场时，时刻向我们灌输着“安全第一”的理念。
以化学培训为例，我本科专业是电厂化学。那时候我觉得我已经学的很好了，来到电厂就算有培训，需要学习的内容也不会有太多变化了吧。直到培训我才意识到，自己以前所学实在是皮毛中的皮毛，需要学习的地方还有很多很多。自己要静下心来，虚心向所有人学习。要有达者为师的观念。闻道有先后，术业有专攻，每位师傅都有我们可以学习的地方。虚心和努力一定会让我不断的充实起来。
这一周在培训集控相关的内容——凝水系统。周一一大早，x工将系统图告诉了我们，然后明确的告诉我们周三早上就来默画这一张图。以前从未接触过这个的我，在看到这么复杂的一张系统图以后就傻了眼，觉得这根本就不可能吗。可任务已经布置了下来，当时就咬咬牙，死记硬背也得背下来啊。可实际情况是，在x师傅仔细耐心的对我们讲解完书中的内容以及尽可能详细的解释每一部分，以及晚自习认真地画了好几遍以后，突然发现其实这张图也没有想象中的那么难画。于是周三一大早信心满满地将这张图的主要流程和用户都画了出来，觉得测点和一些排气阀门没有画无伤大雅，自认为这下肯定没有问题了。可是实际情况是，当天下午，x工拿着我们的图严肃的指出了我们图中的缺陷，然后针对凝汽系统还对我们进行了提问，考察的效果不是很令人满意。我们当时心中还有不满，觉得对我们要求太高。可是后来，我们突然意识到，是我们对自己太松懈了。工作中容不得一丝的疏忽。感谢王工让我们意识到了这些问题，也感谢x工严格的要求，让我们学会了该怎样去学习系统。这对我们今后的学习和工作，都大有裨益。
周五上午，xx主任来和我们开了一个简短的见面会。会议时间很短，可是会议中x主任提到的'每一个内容都在我的脑中留下很深的印象。他告诉我们要多去读书，读书会使一个人的思想更有深度，要去学习各个领域的知识。x主任告诫我们需要一个强健的体魄去努力的工作，所以需要自律，要劳逸结合，不要放纵自己；在工作中要有工作精神，要对自己的工作负责；要知道自己的爱好，并且真正的去培养这个爱好？？每一件都让我很受触动。
除了x主任和x工，给我们上课的老师们在上课时，将他们所知道的也都悉数相授。总而言之，能碰见这么多负责任又有耐心的前辈们，是我的幸运。而我在接下来的工作中，会一如既往的虚心学习，谨记认真、踏实，发挥工作精神，将自律进行到底。不断的自我定位，不断的超越自我。
带徒弟心得体会15
在企业中，师徒制度是一种非常重要且有用的制度，这种制度可以让新人得到更好的指导和帮助，更快速地适应企业的工作节奏和文化氛围。作为一名师傅，如何做好企业师徒帮带徒弟呢？以下是我自己的一些心得体会。
建立良好关系
建立师徒之间良好的关系是帮助徒弟更快成长的重要前提，只有在良好的关系下，徒弟才会更自然地接受师傅给出的指导和建议。作为师傅，我们需要多了解徒弟，多沟通，多聆听，为徒弟提供更精准的指导。
制定明确的目标和计划
帮助徒弟制定明确的目标和计划，是帮助徒弟快速成长的关键。每个徒弟的实际情况不同，需要根据徒弟的特点制定不同的计划，帮助他们更好地完成目标。在制定目标和计划时，需要与徒弟充分沟通，让他们自己确定目标，并提供恰当的引导和帮助。
注重徒弟的实践经验
在企业中，实践经验很重要，徒弟需要不断进行实践，通过实践积累经验，提升自己的能力。作为师傅，需要帮助徒弟实际操作，并提供必要的`帮助和指导，帮助他们更好地完成任务。在实践过程中，要注重徒弟的体验和感受，让他们从实践中积累经验，提高实际操作的能力。
持续关注和反馈
持续关注徒弟的工作和成长，及时给予反馈和指导，是帮助徒弟获得成功的关键。在工作中，我们需要时刻关注徒弟的进展，及时发现问题并提供解决方案。同时，在徒弟的工作成长过程中，要及时给予肯定和鼓励，让他们更有信心，更有动力地发展自己的能力。
总结
对于师徒制度来说，不仅有利于帮助新人适应企业，更有助于企业人才培养和留住。在实践中，作为师傅，我们需要建立良好关系，制定明确的目标和计划，注重徒弟的实践经验，持续关注和反馈，让徒弟更快地成长和发展。希望这些经验可以为大家带来一定的帮助。
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