校长任职资格培训心得体会

时间:2024-12-06 11:25:06 心得体会 我要投稿

校长任职资格培训心得体会

  从某件事情上得到收获以后,有这样的时机,要好好记录下来,这样可以记录我们的思想活动。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编收集整理的校长任职资格培训心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。

校长任职资格培训心得体会

  校长任职资格培训心得体会 篇1

  市教师进修学校师训干训部于xx月xx日至xx月xx日举办了XXx31112“十三五”小学校长任职资格培训活动。我有幸参加了本次培训,虽然学习时间短,但各位专家的教育理念让我茅塞顿开,尤其是xx镇中心小学副校长《立足本职,全力抓好课堂教学工作》的经xx验介绍,让我感悟颇多,在这里谈谈自己的体会。

  一、真抓实干,开拓创新

  镇中心小学多年来一直坚持开展不同形式和规模的教研活XX动,特别是正在运用的语文和数学教学模式值得大家学习和借鉴。

  小学这些年来一直推广的“导、学、议、讲、练”教学模XX式也趋于成熟,课堂教学思路清晰,有科学性,有实效性,学生各科成绩也比较理想。我们应该取长补短、反思改进、不断完善,并且信心百倍地坚持下去。正所谓:把每一件平凡的事情做好就是不平凡。

  二、心系教师,引领发展

  学校领导要心系教师的专业成长,重视教师的课堂教学,特别关注对新入职的缺乏经验的教师的指导和帮助。镇中心小学XX曾把一些受到家长质疑,甚至要求换掉的新教师培养打造成了教坛新秀、教学能手。作为领导要有一种不服输、敢挑战、乐奉献的精神。作为村小校长的我,也要学习这种精神,在努力提高自身能力的同时,也要引领本校教师不断进取,为他们创造锻炼的机会,进而打造高效课堂,提髙教学质量。

  学习产生反思,反思付诸行动,行动收获成功。在学习镇XX中心小学的教学方法与实干精神的同时,也要结合本校实际情况有所改进和创新,把成功的`做法继续坚持做下去。例如:把培养多才多艺、全面发展的学生的教育理念贯彻到底。继续开展以下活动:有声有色的教研活动、丰富多彩的学习竞赛、活力四射的大型球操、韵味十足的电子琴演奏、赏心悦目的手工制作等等。深入课堂,耐心指导教师的教学工作,使每位教师的业务水平再上一个台阶,逐渐形成各自独特的教学风格。

  这次培训学习令我振奋,我解开了许多心中的困惑,鼓起了自信的风帆。我坚信:只要勤勤恳恳、脚踏实地、真抓实干、开拓创新,教育之路定会越走越宽广。

  校长任职资格培训心得体会 篇2

  参加校长培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。也充分理解了“教育的发展关键看学校,学校的发展看校长”这句话。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。应该说,这次学习让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。这次培训谈让我深深体会到:

  1、教育理念是学校发展的奠基之石。

  一所学校的发展,离不开科学的教育理念的导向和支撑。教育理念是对"教育是什么"的价值判断和基本看法,正确的教育理念是学校管理和发展的前提和保证,是学校的灵魂,是办学的根本。它以一种文化氛围、一种精神力量、一种价值期望、一种理性目标的形式陶冶学校的教师和学生。青少年的.责任、使命、奉献教育,是学校德育工作的理念。充分考虑教育改革的时代发展,定位要高;充分考虑素质教育的宏观背景,方向要明;充分考虑学生发展空间的建构,视野要宽;充分考虑教职员工的工作目的,责任感要强,提出关于"责任教育"的具体科学的办学理念,并形成办学思想、办学策略、办学措施、办学特色、办学目标一系列办学思路,全校师生内化于心,凝心聚力,形成组织的共识,形成一种对学校未来充满信心的文化力量和精神力量,成为教育行动的思想先导,以此为出发点,推动学校向纵深发展。

  校长要设计好学校的品牌,俗话说:“有什么样的校长,就有什么样的学校”。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。”因此,校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富,更是学校品牌的意义所在。

  2、课程领导力是学校管理的核心领导力。

  在现代学校的发展中,学校课程领导力是学校领导力的重要甚至是关键的一部分。课程是学校办学理念的体现。东山小学虽然在课程建设方面做了一点探索和实施,但还没形成体系建设,特别是课程评价方面做得不够。下一步,从学校四个方面着力去做:一是形成自己的课程思想,并用这个思想去引领全体师生及家长建设自己的课程;二是进行课程发展的整体规划,以及每一门自行设计的课程改革方案和标准;三是学校强化课程执行,好的课程设计,关键在于执行。四是形成一套行之有效的课程自我评估的方法,并根据自己的评估对学校课程进行调控。课程建设的原则要尊重国家课程。切忌在课程建设中取一些标新立异、稀奇古怪的名字,把国家课程作为"独创"的课程体系下的一个组成部分,这是很不严肃也不科学的。

  3、凝心聚力、责任担当、狠抓落实、追求卓越。

  干事创业需要担当。学校的发展,需要干部教师队伍凝心聚力、担当责任、狠抓落实、追求卓越。特别是钟子俊校长提出的"包产到户、责任到人"管理理念和操作流程,我们很受启发。下一步,学校将进一步调整治理结构和职能,把目标任务细化到人,责任到人;进一步完善考评机制和办法,强化问责机制和奖惩机制,提高效能;强化干部为老师和老师为学生的服务意识,加强情感交流,凝聚人心,营造一家亲的氛围,凝心聚力,用心倾力,不折不扣的落实好局党委部署,圆满完成各项工作任务。

  总而言之,通过这次培训,我进一步明确了”一个好校长是成就一所好的学校“的深刻内涵。在今后的教育教学工作实践中我会”以人为本",转换观念,辛勤工作,不断深化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理,努力办人民满意的学校,全面提升我校的综合竞争能力,力争将我校办成一所家长信赖、学生向往的学校。

  校长任职资格培训心得体会 篇3

  4月8日至17日,在通化市教育学院,我有幸参加了吉林省中小学校长任职资格培训。在这10天的培训里,我们不仅参观了通化市一高中、市十三中和东昌区的二实验小学,领略了市直中小学校不一样的办学特色和丰硕的教育教学成果,更重要的是我们还聆听了赫坚、张岩、蹇波、孙侠、夏斌、王帅等数位专家教授、校长的精彩讲座和经验分享,使我们了解了当前前沿的最新教育理论、教育信息和教育政策。在此,我要感谢进修学校干训部领导为我们提供了这样一个开阔视野、转变观念、重新定位、深入思考的机会,也相信大家都会学有所思、学有所获。下面,我将本次培训的收获与感悟汇报如下:

  一、校长成长是学校发展的基石

  校长是学校管理和发展的灵魂。一个好校长就是一所好学校。校长作为学校的领导者,改革发展的带头人,担负着引领学校和教师发展,促进学生全面发展与个性发展的重任。在教育日渐走向现代化的今天,学校更需要一名综合能力超群的校长来带路,可以肯定地说,校长的眼界决定着学校的境界,校长的思路决定着学校的出路,校长的能力决定着学校的发展。省教育学院研训办主任陈禹教授在讲座中指出,校长的专业职责范畴包括三个领导,分别为价值领导、组织领导和教学领导。将发展作为学校工作的第一要务,要秉承先进教育理念和管理理念,因此,校长要学习、要成长、要进步、要与时俱进。一个好校长成长的过程,也必然是其所在学校不断发展的过程。做一名有思想、有眼光、有素质、有能力的校长,才会带动学校健康有序的发展!

  二、感受校园文化魅力,向优秀校长学习办学理念和管理智慧

  办学质量是学校的“根”,文化建设是学校的“魂”。走进一所学校,也许你不能明明白白地描述她,但你能真真切切地感受她,这就是办学理念和校园文化。4月10日下午,我们全体培训班学员走进通化市第十三中学,听取了孙校长关于《学校办学实践和管理智慧》的专题报告。已经58岁的孙校长,以一份坚守的教育情怀和紧跟时代步伐的教育理念,带领十三中创造了一个又一个奇迹。在流行课改的浪潮中,她没有随波逐流,盲目效仿杜郎口、洋思等学校,而是结合自己学校实际,创立了独特的“双6+3”课堂教学模式,使学校的教育教学质量飞速发展。十年坚持具有校本特色的教改实践,创造了理想的育人成效。流淌在十三中血液里的“让优秀成为习惯,让激情化为永恒”的办学精神,让我们深深的为之震撼和敬佩。当天正值十三中开放周,我们还有幸观看了第八节校园读书课本剧表演。高水平的精彩演出让大家亲眼目睹了什么是优秀,什么是激情。十三中始终坚持“以人为本,培养能力”走特色之路,创一流学校”的办学思想,并以创建“绿色学校”为载体,不断深化教育改革,为通化市基础教育改革做出了卓越的贡献。本次参观学习,拓宽了我们的教育视野,震撼了我们的心灵,也为我们今后的工作提供了参考,指明了方向。

  三、创新校本特色课程,营造育人活动氛围

  4月12日上午,我们参观了通化市东昌区第二实验小学的特色育人活动展示。该校打造的“PISA+”校本特色课程蕴含着丰富的历史文化底蕴,让我们深切的感受到育人的魅力和力量。语文学科向我们展示了思维导图、绘本故事和国学诵读,不仅可以提高儿童丰富的想象力,还可以培养其具备健全而有魅力的品格;数学学科研发的IPAD益智游戏、鲁班锁等课程在一定程度上锻炼了学生的'眼力、耐力、手力、记忆力和空间判断能力,也提升了学生们的智力水平;英语学科研发的创作表演和动画作文可以让学生在充满趣味的情境下进行英语学习,提高口语表达能力、提升听力水平,从而真正爱上英语这门学科;信息学科研发的机器人编程、数码创作和微视频有效的提高了学生的信息素养,鼓励学生利用信息手段自主学习;体育学科展示的花式轮滑和独轮车,动感十足,每一位孩子的脸上都洋溢着阳光自信笑容;音乐学科向我们展示了ipad乐队、星河合唱团、啦啦操等都是一道道亮丽的风景线;美术学科向我们展示了沙画、ipad绘画、现代艺术和手工创编等,充分展示了学校绘画社团学生的风采。这些课程的开发同样是着眼于学生的未来,让每一个学生都得到全面、健康的发展。

  教育是一项神圣的事业,二实验小学将素质教育演绎的淋漓尽致,大气豪迈而又自信!这次参观学习,也让我深刻的体会到教育者为学生才能的展现和拓展所做出的努力与良苦用心。这些做法对我们都是一种启发和提醒,如果我们在这些方面进入了一种常规教育的话,那么对学生身心的健康成长、才能的展现无疑是一种促进。

  总之,这是一次难忘的学习经历,也让我深深的认识到,作为一名学校领导,要树立终身学习的意识,博采众长,在反思中调整自己,在调整中提高自己。10天的学习生活紧张而充实,丰富又多彩,在培训中让我遇见了更好的自己。今后的工作中,我一定会把此次学习的所获、所感、所悟应用到自己的工作实践中去,并在实践中不断摸索与创新,我会更加努力的充实自己,不断改进自己的工作方法,且行且研、且践且长。

  校长任职资格培训心得体会 篇4

  xx年xx月xx日至xx月xx日,我参加了为期三天的市'十三五'小学校长任职资格培训班”的学习。聆听了市教师进修学院XX主任和市教育局主任的讲座,受益匪浅。下面谈谈几点体会。

  一、收获与感悟

  主任《坚守基础教育的本位价值》的讲座,使我认识到基础教育的本位价值直接关系到学生核心素养的发展,学校只有建立良好的教育机制,不断提高教学质量,广泛开展各项活动大力培养孩子的意志品质、责任感、兴趣和特长,才能潜移默化地促进学生核心素养的发展。

  市教育局主任的讲座《怎么看,怎么办》,使我反思怎样才能不忘初心做一名合格的教学校长。在今后的工作中,要进一步规范教师教育教学行为,努力让每个孩子都享有公平而有质量的教育,特别是要关注后三分之一那部分孩子,着力以学生和学习为中心开展各项教学工作。工作中不仅要彰显自己的人格魅力和道德力量,还要率先垂范当好学科带头人。

  步入学校实地考察,我感悟到兄弟学校“以人为本,为学生的终身发展奠基”的人本发展理念和为实现这一目标不断进取的'精神。正因为有了他们的坚持不懈,才最终实现了“有思路就有出路,有作为就有地位”的美好愿景,打造出“规范化一特色化一品牌化”办学名校。学校和镇中心小学,十几年来一直坚守自己的办学理念,创建自己的教学模式并一丝不苟地贯彻到各个年级。这样常抓不懈,才使教育教学蓬勃发展,各项成绩名列前茅,学生的各种能力得到锻炼和发展。

  二、努力方向

  坚持“抓质量,创特色”是作为一名合格的教学校长的重要责任。在教学工作中我们要坚持把好课程、教研、课堂、作业、考试等关口,打造有效课堂,实现教学上的创新。

  1坚持严把备课关

  作为一名合格的教学校长要通过多种途径要求教师精心备课,精心研究课程标准和教材,预测学生的认知障碍,选择恰当的教学手段,撰写实用教案。教师备课质量直接关系到课堂教学是否有效,这也是我在工作中面临的瓶颈,要通过多种途径调研解决备课低效问题,鼓励教师钻研课程标准,吃透教材,吃透学生。同时要研究单元学习目标,要面向全体,尊重差异。推行提前一周研究下周的学习计划、课时教案、课时练习、巩固练习和作业布置等,制定备课管理细则。

  2坚持“三课”常态化

  开展“三课”活动,常抓不懈。一是开展骨干教师示范课引领活动,充分利用各级别骨干教师作用,为教师创造学习的平台,实现骨干教师引领作用;二是开展青年教师汇报课活动,通过青年教师汇报课活动中出现的典型问题,再进行专题研讨,引领教师专业成长;三是开展推门听课,促使每位教师的课堂教学迅速达标。

  种种引领活动的开展能提高教师的专业水平,提升教师在教学层面运用新课程理念指导教学的自觉性。

  3坚持课堂教学改革

  在课堂教学改革工作中,我们要学习先进的办学理念和教学模式。草河区小学的《“导、学、练”课堂教学模式应用的研究》科研成果已获得市规划课题现场验收一等奖,现已经覆盖所有xx学科。我们将继续本着“建模式、抓课堂、促教改”的原则,率领全体教师在教研、科研的牵动下,提升教师的专业水平,坚持课堂教学改革成果,促进师生核心素养的发展。

  总之,通过三天的学习,我学到了很多,也思考了很多。作为一名合格的教学校长一定要有责任意识,对学校负责、对老师负责、对学生负责乃至对社会负责,相信草河小学教育的明天会更加美好。

  校长任职资格培训心得体会 篇5

  12月23日至27日,我有幸参加了县校长任职资格培训班,短短五天的学习生活,紧张而充实。通过这次培训学习,让我更进一步明晰了办学教研思想与理念,明白了一名合格校长应该具备的素养,明确了经验丰富一名校长在团队中的角色定位——影响与引领,进一步认识到我校和其他校的差距,尽可能使我坚定了努力的方向。现将我的收获与思考汇报如下:

  一、讲授当好校长必须注重加强学习,不断提高自身素质和综合能力。

  教育需要创新,创新离不开学习,从这一点说,学习是学校健康发展的不竭动力。有一位好校长,就有一所好学校,因为校长在学校教务长角落里是管理者、指挥者,在各项组织工作中起核心、主导作用,起决策的决定调节作用。而要做好这些其他工作,教务长必须不断只要提高自身素质,必须注意学习、勤于学习,此种学习提高必须是经常提高的。我悄悄地感受到了知名校长对钻研学习的执着与坚持。校长要有一个好习惯——学习,那我们的眼界大开了。

  通过学习,才能不断掌握教育教学管理和教育法律法规,才能做到思想为先导。树立良好的人格魅力努力创造和个人魄力,工作、讲话才有感召力。

  二、校长要具备良好的专业素养。

  校长不仅纪检是学校的行政领导,更重要的是校长要以自己扎实的专业基础与非常重要较高的专业水准引领团队发展。

  通过培训让我深切的感知到校长是一位思想者、创新者、设计师、实干家、引路人。这一位校长必须具备深厚的学术功底让我知道了这种源自校长有过人的学术修养而形成的学术研究感召力在学校教科研中比单纯的行政命令与领导优越程度之所在。正是因为校长拥有学识渊博的学识、深刻的见解和游刃有余的实践,老师在教学实践在研究的过程中才能够由外和的命令与服从升华为内在的羡艳与追求。

  三、校长应为教师的发展搭建电子商务平台

  通过几天的学习使我意思到了坚持教师,为教师的健康发展搭建平台。学校要把教师认作视为办学之基,把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和革新意识,使老师的使才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展战略。教师在学校事务小学教师中体现着主人的地位,通过各种财务管理方式和渠道让教师参与学校管理,一方面可以激发其主人和工作责任感,激发其主动精神和创造意识,提高教师的自我收藏价值,增强工作效率;另一方面由于教职工参与小学管理,增加了运营管理的透明度与真实性可信度,增强了认同,或使全体教职工对学校归属感的管理更具信任和归属感,使学校与教职工形成一个整体,从而提高教职工的`自豪感、责任心和使命感,体现出与教师是学校的主人。

  四、当好担当校长必须要关心教职工。

  必须以人为善,不能斤斤计较,组织工作要起表率作用,以身作则,吃苦耐劳,脚踏实地,决策要科学合理,在行为上,作风要民主,加强同班子成员沟通,多引导、多激励,要学会放权,尊重信任领导班子的每好几位成员,使学校领导班子成员放心、放手、放胆地抓所负责的学校管理工作。校长只要抓大事,抓全面工作就行。做到坚持原则性和灵活性相结合,大事讲原则,小事讲风格。同时蓬勃发展要关注教师的专业发展,尽量满足教师的需求尽量层次的提升。

  当好校长,其要求的素质和能力还有很多,掌握的越多,对学校此项工作的指导作用就越大,所以校长要有紫苞学习的思想,边学习边提高,不断不断提高自身的综合素质。

  校长任职资格培训心得体会 篇6

  xx年xx月xx日至xx日,在教育研究院的组织分配下,作为20xxxxxxx中学校长任职资格培训的重要组成部分,我们来到中学、7 XXXX实验学校、外国语实验学校所学校进行跟岗学习。我们此行XXX的要求是围绕学校如何遵循教育规律,回归教育本真等方面,就自己感兴趣的问题进行研讨和学习。跟岗是釆用看校园、听讲座、访谈、座谈、沙龙式研讨等形式进行学习。天的跟岗学7习,我们受益匪浅、感触颇多!因此,我记录下了一些自己的体会。

  —、温暖的简中、爱的简中

  校长寄语:“有阳光的地方就有温暖,有温暖的地方就XX有快乐。在温暖而快乐的校园,你我带着一颗感恩的心去工作、学习,在民主的空气里认识自我,在赏识的目光中完善自我,在创新的思想中超越自我。”这很好地诠释了教育的真谛和展现了简中人的教育情怀。

  因为有了爱,才有温暖;因为有了爱,才有赏识、民主,才会培养出闪耀着人性光辉的学生;因为有了爱,才会有为教师团购住房;因为有了爱,才会有星光闪耀,师生走红地毯,戴大红花;因为有了爱,才会有为教师及子女办各类社团;因为有了爱,才会有“有了进步就是好学生”的多元评价体系;因为有了爱,才会有“的教学创新模式……这些无不彰显出简中人3+2+1”浓浓的爱与温暖、赏识与创新。我想这或许是杨勇军校长及其团队取得成功的秘诀吧!

  二、“问道”树德都外、“拜水”树德都外

  “拜水问道青城山”这是城市文化精髓。“问”和XX,XX“拜”是虔诚的追寻,“道”是规律,“德”是目标和内容,“水”是方法,更是精神。而树德外国语实验学校正是遵循教XX育的规律,坚定“树德树人、卓越英才”的办学思想,培养“德才兼备”具有核心素养的人的目标,走出了一条成功之路。

  外国语实验学校人因为有了“野百合也有春天”的相

  XX信、尊重学生观,就有了学生创作会歌、吉祥物和激情四射的迎新晚会等创新才情展示;就有了校长助理团队的一个个闪耀着智慧火花的金点子;就有了民主、自主管理的“复印社”。因为有了“问道”的情怀,就有了现实版的“游戏任务达成模式”,这让各类学生能在现实生活中体会到成功,获得“自信”和“自尊”……我想一所学校能自觉地将自己的文化根植于所处城市的文化中,那么,他将真正的促进当地的经济和社会的发展,诠释了“教育服务于社会发展”的思想。这样的学校肯定是会成功的!

  三、文化的文翁、平民的文翁、创新的文翁

  “文翁”代表什么?是普及,是平民,是因材施教,是有教无类,更是国学的传承。文翁人正是秉承了这样的理念,取得了一个又一个的成绩。

  徜徉在文翁实验的校园内,你会被浓浓的'书香、厚重的文化所包围、浸润。在一木一景、一湖一阁、一墙一瓦间,在温馨的职工之家中,一边品着浓郁香味的咖啡喝香茗,一边研讨教育教学工作,是多么惬意的事情啊!这不正是文翁人的文化底蕴与修养吗?从“家庭'五个一'工程”到“社区加油站”,这不正是体现了文翁人的平民教育理念与教育情怀吗?从“微走班”到运用“互联网+ ”思维模式的“四位一体”跨区学校学区制的探索,这不正是体现了文翁人的“创新”与“实干”精神吗?我想这或许正是“文翁”现象成功的秘密吧!真是“千年文翁,再开新花,结新果”!

  四、不动如山的八中、个性飞扬的八中、生态的八中

  “教育,是需要定力的!”,这是被越来越多的教育人所认同的理念。定力是什么?是遵循教育规律,是回归教育的本真。xx八中建校于年,那是在战火纷飞的年代,老一辈八中人就提出了“发展自我,报国为民”的办学理念,经历了岁月的洗礼,今天,这个办学理念,依然闪闪发光。这,就是一代又一代的八中人的教育定力!

  因为有了这样的定力,八中人确立了“身心健康、家国情怀、勤勉睿智、个性发展”的育人目标,坚定不移地走“以德立身、以艺成才”的德育特色发展之路,紧紧抓住了“教师”和“学生”这两个根本,走出了特色的班主任培训之路,张扬了师生的个性,为学生终生幸福奠定了基础。因此,就有了连续三届八中人获得xx市班主任技能大赛综合一等奖;就有了八中学生男子合唱团走出国门,走进维也纳金色大厅演唱;就有了几十个社团,供学生选择参加;就有了不一样的“研学游学活动”;就有了学生自己命名的亭子和自己撰写的楹联;就有了市十大最美校园”的殊荣……“xx这些不正是八中人的教育情怀和魅力所在吗?花香浸心田,更需去实践。愿教育规律和本真的追寻能成为每一个有良知的教育人的前进目标和动力,期待着教育的明天,百花齐放,花满园!

  校长任职资格培训心得体会 篇7

  年月日一日市教师进修学校举行了为期三天20xxxxxx H , xx的小学校长任职资格培训班,我有幸参加了这次培训。三天的培训内容丰富多彩,既有教育专家的讲座,又有课堂观摩学习和校园文化参观,还有学校、学校和小学的经验交流,收获满满。作XXXXXX为一名中层管理者,我增强了对学校教育管理的责任感、对教育事业的紧迫感,感触颇深,现谈几点体会。

  一、教育理念带来头脑风暴

  主任的讲座《坚守基础教育的本位价值》,使我对基础教育XX的本位价值有了新的认识。主任的讲座深入浅出,对教育的基础XX是干什么的,一个教育工作者如何做好基础教育等问题进行了深入剖析。我深刻认识到,基础教育要做好两件大事:一是夯实学生做人的基础,二是夯实学生走向社会的基础。作为教育工作者,要明白,教育不能没有底线,在物质越来越丰富的今天,人们的精神世界却越来越苍白,许多教师容易只追求成绩,光顾着让孩子在知识学习上走得快,而忽略了对孩子思想的教育,从而造成很多教育怪相。一位校长,要清楚自己学校的教育定位,不仅要教书,更要育人,不但要为学生打下坚实的知识基础,更要考虑让他们在人生路上走得好、走得远。因此,校长要对自己的学校有清楚的定位,在学生的心理问题、体质问题、家长的教育素养问题、文化素养问题等方面做好长远规划,培养学生的价值观,塑造基本人格。培养学生具有沟通能力、合作能力、行动能力、创造能力等,真正回归基础教育的本位。

  了解自己所在学校的教育教学和管理工作,不了解整个大区域的XX教育现状,主任的讲座,让我了解了这些年教育取得的成绩。XXXX在听课的同时,我也在对照反思我校德育工作:如何根据小学XX的特点和实际情况,因地制宜,根植乡土,做好有实效性的立德树人工作。要静下心来,探索切实可行的教改之路,我们的教育才能进步得更快更稳。

  二、教学示范课提升业务素质

  xx月xx日下午,我们听了镇九年一贯制学校两位青年教师的数学课和英语课,课后听了两位老师的设计意图和教学反思,对学校多年来进行的“讲、学、议、讲、练”教学模式有了初步了解,两位教师先进的教育理念、精心的设计意图、精彩的课堂展示给我留下了深刻印象,他们以生为本,充分发挥学生的课堂主动地位,足见课堂教学改革的显著成果。

  三、经验交流带给我全方位思考

  xx月xx日下午和xx月xx日上午,镇九年一贯制学校校长、镇九年一贯制学校副校长、镇中心小学副校长分别从学校特色、学校管理、课堂教学等方面进行了经验介绍。从几位校长的介绍中,我在抓好教师队伍建设、校本培训、立足乡土抓德育以及如何利用课堂教学提升教育质量、青年教师培养、学生能力培养、调动教师积极性等方面有了很多收获,也引起了我更深入的思考。

  xx月xx日上午,根据培训日程安排,参训学员分成的五个学习小组分组进行提出问题、分析问题、解决问题的'研讨活动,既有个体思考又有集体智慧,思维活动贯穿培训学习始终,作为本次培训的收官活动,这个成果展示体现了所有学员的集体智慧,各组在组长的带领下登台展示,既有条理清楚的讲解、又有深度思考的策略,时而爆发出开心的笑声,增进了友谊、缓解了疲劳、解决了问题、开阔了思路,是一种有深度的研讨活动形式。

  三天的学习结束了,带给我的思考却没有结束,理念的冲击、经验的碰撞、对学校未来工作的思考,使我的思想更加充盈。“人生百年,立于幼学。”作为一名乡村小学教育工作者,我深感肩上责任的重大,我将带着这次学习的收获,信心满满地踏上未来的教育教学之路,和孩子们一起“播种希望,放飞梦想”。

  校长任职资格培训心得体会 篇8

  我有幸参加了20xx年4月17日~5月9日安康教师进修学校举办的汉滨区小学校长任职资格培训学习。在此,我不仅深切地感受到名校的独特魅力,而且聆听了知名专家的专题报告,实地参观了培新小学。学习时间虽然短暂而紧张,但与校长们相处几天,也进行了深入的交流,感受较深、收获较大。

  培训学习更新了我的教育管理新观念。隆重的开班典礼后,我们就先后聆听了教授和专家们的专题讲座。讲座涉及到学校管理、学校发展规划、校园文化建设、与教师有效沟通等方面,他们娓娓道来,环环相扣,让我开阔了眼界,拓宽了思维,提高了认识,明确了使命。

  这次培训学习,采取“课堂教学+跟岗实践”相结合的校长培训模式,即在聆听专家专题报告的基础上,我们有机会亲自走进培新小学进行实地参观考察,看到了名校的办学底蕴和文化氛围:尤其是观摩了培新小学的晨诵、听取了关于校本研修、缔造完美教室、共读共写中诗意成长等专题讲座,让参加培训的校长们受益匪浅。我们每个人都觉得这次学习参观是不虚此行。另外,走进课堂,看到孩子们专注的学习态度不得不令人叹服;升旗仪式师生一起展示着优美的旋律,校园里充满了青春的活力,才明白怎样精细化管理班级。

  参加这次培训研修的`学员都是汉滨区各个学校的校长有名校的校长,也有办学规模较小学校的,有城市学校的校长,也有农村的。平时大家工作都比较繁忙,很少有机会坐在一起沟通交流。这次校长任职资格研修培训学习,为大家搭建了一个互相沟通交流的平台,短短的几周学习时间,彼此间建立了友谊,成为了好朋友;更重要的是,大家来自不同的学校,互相交流分享学校管理经验。王道波校长分享交流了洪山九年制学校在促进教师成长方面的经验做法;松坝九年制学校邓良军校长解读了学校“青松"文化的寓意和做法;汉滨小学校长肖静做了“内化于心抓文化、外化于形抓建设”的主题交流发言;大竹园镇正义小学校长舒兆宁以“传承孝道美德、彰显文化特色”为主题,就学校“孝道文化”的开展及取得的成效做了交流发言;流水小学校长李明以“做好一事、涵养一生”为主题做了每月一事活动经验分享。聆听了五位校长的发言,对我自己思想理念有很大的启发和触动。

  通过培训我深深体会到作为一名教育工作者,必须要做善于学习者,校长要做文化人,要做有情有智有责任的人,要做敢于改革创新的人,要用思想统领学校发展,要为师生竖起精神灵魂。我打算在今后的实际工作中不断的实践和反思,把学到的东西和我们学校的办学实际联系起来,不断完善创新,努力探索适合我校快速发展的新路子,为我县教育事业的腾飞做出应有的贡献。

  校长任职资格培训心得体会 篇9

  12月23日至27日,我有幸参加了县校长任职资格培训班,短短五天的学习生活,紧张而充实。通过这次培训学习,让我更进一步明晰了办学思想与理念,明白了一名合格校长应该具备的素养,明确了一名校长在团队中的角色定位——影响与引领,进一步认识到我校和其他校的差距,更使我坚定了努力的方向。现将我的收获与思考汇报如下:

  一、当好校长必须注重加强学习,不断提高自身素质和综合能力。

  教育需要创新,创新离不开学习,从这一点说,学习是学校发展的不竭动力。有一位好校长,就有一所好学校,因为校长在学校里是管理者、指挥者,在各项工作中起核心、主导作用,起决策的决定作用。而要做好这些工作,校长必须不断提高自身素质,必须注意学习、勤于学习,这种学习提高必须是经常的。我深深地感受到了知名校长对学习的执着与坚持。校长要有一个好习惯——学习,那我们的眼界大开了。

  通过学习,才能不断掌握教育教学管理和教育法律法规,才能做到思想为先导。树立良好的人格魅力和个人魄力,工作、讲话才有感召力。

  二、校长要具备良好的专业素养。

  校长不仅是学校的行政领导,更重要的是校长要以自己扎实的专业基础与较高的专业水准引领团队发展。

  通过培训让我深切的感知到校长是一位思想者、创新者、设计师、实干家、引路人。这说明一位校长必须具备深厚的学术功底让我知道了这种源自校长有过人的学术修养而形成的学术研究感召力在学校教科研中比单纯的行政命令与领导优越程度之所在。正是因为校长拥有渊博的学识、深刻的见解和游刃有余的实践驾驭能力,老师在教学实践和研究的过程中才能够由外在的命令与服从升华为内在的羡艳与追求。

  三、校长应为教师的发展搭建平台

  通过几天的学习使我意思到了坚持教师第一,为教师的发展搭建平台。学校要把教师视为办学之基,把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和创新意识,使老师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。教师在学校事务中体现着主人的地位,通过各种方式和渠道让教师参与学校管理,一方面可以激发其主人意识和工作责任感,激发其主动精神和创造意识,提高教师的`自我价值,增强工作效率;另一方面由于教职工参与学校管理,增加了管理的透明度与可信度,增强了认同,使全体教职工对学校的管理更具信任和归属感,使学校与教职工形成一个整体,从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感,体现出教师是学校的主人。

  四、当好校长必须要关心教职工。

  必须以人为善,不能斤斤计较,工作要起表率作用,以身作则,吃苦耐劳,脚踏实地,决策要科学合理,在行为上,作风要民主,加强同班子成员沟通,多引导、多激励,要学会放权,尊重信任领导班子的每一位成员,使学校领导班子成员放心、放手、放胆地抓所负责的学校管理工作。校长只要抓大事,抓全面工作就行。做到坚持原则性和灵活性相结合,大事讲原则,小事讲风格。同时要关注教师的专业发展,尽量满足教师的需求层次的提升。

  当好校长,要求的素质和能力还有很多,掌握的越多,对学校工作的

  指导作用就越大,所以校长要有终身学习的思想,边学习边提高,不断提高自身的综合素质。

  校长任职资格培训心得体会 篇10

  20xx年5月29日至6月17日,我参加了咸阳市教育局组织的“咸阳市20xx年初中校长任职资格培训”,聆听了12位专家、教授们的报告,入校参观考察了8所学校,与校长们相处几天,也进行了深入的交流,感受较深、收获较大。

  请知名专家,传先进理念。

  咸阳师院许军娥教授的《学校文化建设的育人功能与途径》的报告。从学校文化的基本内涵、办学理念、办学思想,校长的发展规划、校长的治校方略,校长的工作能力、工作定位,校长的工作职责、要求、作风,校长的危机意识、处事心态,校长的威信树立、人格力量等方面,向大家深入浅出地阐述了如何当好一名好校长。

  咸阳师院陈小萍老师给大家交流《激励理论在教师专业化发展中的应用》。着重从学校管理中为什么要激励,讲授了激励理论的定义及原理,举例讲授了常见的20种激励方法和原则.校长是学校发展与进步的灵魂;现代校长的教育家素质与修养;现代学校发展的重点和主要内容三个方面进行讲解。

  北京四中网校副校长狄宏宇的《翻转课堂教学模式的构建与实施》。主要介绍了北京四中三”翻”二”段”十”环节”翻转课堂模式,即教学理念、教学结构、教学角色的翻转,并就翻转课堂的实施及教研员的培养进行了阐述。

  第一类是西安高新中学初中校区、启迪中学、宝鸡高新中学,这三所学校的亮点是学生都在4000多人以上,学校办学规模大,办学理念新,走在基础教育的前端,校园育人氛围浓厚,社团活动丰富,开展经常。管理团队管理高效,配合默契。在校本研修方面注重教师培养,每年都有培养省级教学能手培养目标,课题研究内容丰富,承担国家级基础教育多项课题研究。

  这些中学给我们的感觉是高大上,我们农村初中在硬件、软件上和人家差距很大,但在一些文化建设和教师培养上有许多学习的地方:

  1、三所学校的学生社团很有特色,教师搭台,学生唱戏,组织有序,学生创新意识强,老师指导有力,效果突出。我校也组织学生社团活动,相比之下,学生不够重视,老师组织不力,活动的创新力不强,因此要学习人家的社团组织方式,不断推陈出新,激发学生兴趣,培养教师的指导能力,形成具有自己特色的学生社团。

  2、要学习人家的教师培养方式,凝结集体智慧,打造教师团队:一个是集体备课,由于同科目教师较多,利用教研会集体讨论本周所上内容,形成完备导学案,然后打印成册,再实施到课堂,效果非常好。二是教师青蓝工程,举行拜师会,由省级教学能手组成师父团队和青年老师师徒结对,长定期培养,学校组织考核。

  3、分类上课

  第二类是渭城道南学校、咸阳高新一中,这两个学校的亮点

  3无论在十多天的理论学习,还是我对参观过的8所学校的认识,结合我校实际,我自己有如下的几点思考。

  1、学校要办好,校长是关键。即“一位好校长就是一所好学校”。校长的思想理念,人格品位,气度胸怀,智慧水平等决定着所在学校的发展方向、层次、品质和生命力。一个强大的校长必然会带出一个优秀的学校。

  2、学校校园文化建设要表里如一,彰显特色。校园中的每一个成员或团体都是校园文化的创造者和学习者,学校的宗旨、理念、精神,三风,校徽、校歌等等应是学校历史文化的积淀和现实文化的创新和提炼,校长则是顶层设计的能工巧匠。

  3、学校德育要挖掘校本资源开发校本德育课程,开设德育课堂,让学生成为德育主体,组建德育团队,形成有效地德育运行机制和民主激励的`管理制度。开展丰富的活动载体,搭建丰富的展示平台。

  4、校长要重视学校师生团队建设,一方面要能使教师团体智慧整合,能量集中富有战斗力,要让他们在幸福感,成就感,责任感的促使下自觉工作。另一方面要能使学生团体要有主人感,使命感和快乐感,他们能自觉凝成一个奋进的整体向前发展。校长要用思想统领学校发展,要为师生竖起精神灵魂。

  总之。本次培训学习,确实有不少的收获和感受,对我自己思想理念也有一定启发和触动。我打算在今后的实际工作中不断的实践和反思,把学到的东西和我们学校的办学实际联系起来,不断完善创新,努力探索适合我校快速发展的新路子,为我县教育事业的腾飞做出应有的贡献。由于能力所限所谈到的一些认识很肤浅,一些好的经验总

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