关于精神培训心得体会
我们从一些事情上得到感悟后，写一篇心得体会，记录下来，这样能够培养人思考的习惯。那么好的心得体会是什么样的呢？以下是小编整理的关于精神培训心得体会，欢迎大家分享。
关于精神培训心得体会1
20xx年11月29日~30日在HR的安排下与公司另外两位同事参加了由兰夫公司组织的《卓越团队》体验式培训，特总结如下。
体验式培训，讲授的内容不是很多，而且也能记录，所以主要也就记住了团队、活在当下有点印象，其他还是对体验的项目的实际感悟，将感悟写出来，与大家共享，也便于自己经常回顾。
体验之一：“同心杆”
在这个小小的游戏中，我的最大感受有三点：
1、尊重和信任团队的领导，不要有任何怀疑和不满，团队里只能有一个声音。一个声音使团队成员朝着一个目标共同努力，才能最大范围的提高团队的工作效率。对领导的能力和指挥的怀疑会导致团队停滞不前。
2、目标明确之后，作为团队的成员最需要的是做好自己，做好自己的工作，而不是去挑剔和指责别人。每个人停下来挑剔和指责别人的时候，就忘记了自己的工作职责。
3、团队配合中每个成员必须要能提得起、放得下，该提起的时候提不起，工作没有好的开始；该放得下时候放不下那么工作的关键就得不到落实。
体验之二：“承诺”
承诺有两层含义，诺是诺言，承是履行，承诺就是有言必行，说到做到。严格的履行自己的诺言，不是为了别人，而是为了自己，是为了品格和尊严。不管是工作中还是生活中，在承诺之前要想好；承诺之后，就要想尽一切办法去实现。承诺之后就是责任，小到遵守纪律的承诺，大到关键任务的承诺。
结合工作中，我们公司中的遵守诺言的意识太弱了，小到会议纪律的遵守，大到部门职责的履行。很多时候都不能遵守自己的诺言。
体验之三：“风中劲草”。
信任是卓越团队的基础，没有对团队成员的信任，就没有全力以赴的投入和付出。体验之四：“领袖风采”
很荣幸被大家推选为A组的女队长，虽然三天之后的我还是全身酸痛。在这项活动中，通过实践和教练的引导，我的感触颇深。
在这个活动中首先让我认识到什么是责任。作为领导者，给团队指引方向、分配任务、提升技能和提升士气是最基本的责任。作为领导者，就要担当团队的成果，失败是第一责任人，成功时要与团队成员共享劳动果实。
作为团队的成员，就是履行自己的工作职责，想尽一切办法提高工作效率，维持工作成果，不折不扣地执行。
团队的士气决定了团队的战斗力，决定了团队能不能走向胜利。当我背对我们的队员，在队员在回答教练的问题“A组的队员准备好了没有”和“A组的队员有没有必胜的决心”时，我就能判定我们的'小组能不能胜利，因为从他们的气势上我就知道队员有没有全身心的投入，有没有全力以赴的决心。
我们可以输给对手，但不能输给我们自己。我们很多时候输了，不是因为我们真的技不如人，而是因为我们没有斗志，没有重视或者不严谨，自己把胜利拱手让人。
团队每个人的意识、斗志和严谨其实就是个人素养，“我等于团队”，我做不好，就会导致团队的失败。
体验之四：“感恩与爱”
我们以前的教育，缺少了一课，那就是“感恩与爱”。我们很多时候不会爱自己，不会爱父母，不会爱朋友，不会爱领导，不会爱同事，经常在做着让“亲者痛”的事情。我们不知道如何表达自己的爱，不知道如何表达自己的感激之情。
老师布置了三个任务：发三个短信，打三个电话，拥抱三个人。我没有做到。我在这个感恩与爱的活动中，我最想表达感谢之情的就是Bryan。他带领我们从一个十几个人的无名小厂，到几百人的公司，到现在近万人的公司，他所承受的压力是多么大啊，他承担的是什么样的责任和风险啊。他给我们很多人提供了施展才华的舞台，他给我们发展的机会，他就是那个“趴在地上做俯卧撑的人”，他就是那个“站着睡觉的人”，他就是那个“累了跪在地上歇歇继续前进的人”。可是我既没有给他发短信，也没有给他打电话，更没有给他拥抱，我还是不能把自己的感激之情表达出来，我怕惊扰了他。但是我会把这份感恩的心投入的工作去，带着爱和尊重去工作，去影响一个团队，去影响更多的人。
体验之五：“学会欣赏”
可能工作的原因，我的心中不管对工作还是生活都有很多条条框框，很多时候看到的是某某没有做好，让我说问题我会说很久，但你让我总结一下优点和长处就半天找不到。如果不用“欣赏”的眼光去看事物和人，那么看到的世界是残缺的世界。这世界不缺少美，而是缺少发现美的眼睛。所以要建立卓越的团队，一定要有一双善于发现美的眼睛，懂得去看到每个成员的优点，这样取长补短才能发挥团队的优势。
体验之六：“过电网”
成功的十大警句：承诺与事情的发生而不是它如何发生；承诺与得到预期的结果而不执着于常规；行动的速度是迫切的而不是孤注一掷；清晰的目标和理想焦点集中于计划；愈挫愈勇屡遭挫折而热情不减；愿意放弃我现在所拥有的；细节决定成败；严谨、自律、坚持；镜子照向自己而不是归罪于外；充分利用所有的资源。
这十大警句都言简意赅，没有什么高深的学问，但能把它灵活应用还是需要认真修炼和满满体会。
在我们的活动中有多少次失败是因为成员的不严谨、自律不够而使我们前功尽弃；有多少次失败是因为我们忽略细节而功亏一篑；有多少次失败是因为我们没有充分利用资源而不能达成目标啊？
这些理念不仅是我们记在脑海，而是如何在工作中得到实际的应用，才能切实提高团队绩效。
总之，我亲眼目睹了两天一夜的体验式的培训，就把来自山东省不同地区、不同单位和不同年龄的人打造成了一个热情高涨、配合默契和高效率的团队。我相信这种体验式的培训对于各部门的团队建设或者跨部门的团队建设都非常有帮助，对于新组建的团队有利于快速融合和建立团队的战斗力，对于老的团队也有利于提高成员的认知和配合能力。
关于精神培训心得体会2
团队精神培训的心得体会一在今天，团队精神已成为各行各业的核心，一个有高度竞争力的组织，包括学校，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队。无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，这所学校才能兴旺发达，基业长青。团队精神的核心——协同合作；团队精神的境界——凝聚力；团队精神的基础挥洒个性。团队精神是看不见的堡垒；团队意识是同心合力、团结共进、群策群力、众志成城。
首先，一个真正的团队应该是一个有机整体，有一个共同的目标，并为这个目标努力奋斗。
其成员之间的行为相互依存，相互影响，并且能很好合作，追求集体的成功。是团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。人心齐，泰山移，团结就是力量。团队精神可以使团队保持活力、拥有创新、焕发青春、积极进取。就像步调一致的雁群一样，齐心协力，互帮互助，并在心中产生一种力量，激励自己前进，一起飞向灿烂美好的明天。科学家曾经做过一个实验，发现当雁群成倒“V”字型飞行时，要比孤雁单飞节省70%的力气，相对地也就等于增加了70%的飞行距离。雁群的确够聪明，他们选择拥有相同目标的伙伴同行，这样可彼此互动，更快速、更容易地到达目的地。
第二，一所学校的生存和发展也是需要精神力量的。
其实，一所学校就是一个小社会。学校是一艘巨大的舰船，装载着一个团队，这个团队齐心合力，就能使这艘舰船避开暗礁急流，乘风破浪、扬帆远航，一所学校要是没有团队精神，单打独斗成为一盘散沙，难以强大。团队精神是一所学校成功的基石、发展的动力、效益的源泉。全体职工渴望一个广阔的发展空间，希望生活在一个健康稳定、宽松和谐的集体之中。
给职工一个充分展示自身才华的最佳位置，做到人尽其才，才尽其用；其次，给职工一个宽松和谐的工作和生活环境，使其心情舒畅、精神愉悦，学校就有了向心力，凝聚力。每一所学校需要作风严谨、敢于拼搏、勇于创新、融洽默契、同舟共济、同归殊途的精神。要力求设计合理的团队结构，科学发挥团队精神，让每个人的能力得到发挥、得到互补。学校才能立于不败之地，在市场经济的大海中乘风破浪，大展鸿图。
第三，团队精神就是学校中各员工之间互相沟通、交流，真诚合作，为实现学校的整体目标而奋斗的精神。
它包含两层含义：一是与别人沟通、交流的能力；二是与人合作的能力。建立一个好的团队，团队成员学会积极的与人沟通，凡事采取合作的态度。团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力。在工作中我们经常会与不同部门、不同家长、不同学生或同一部门的不同成员之间有所接触，不同岗位的工作性质，内容和操作流程都会有所不同，而不同的个人，其性格、处事的`方式也有所区别。如果对这些不熟悉，那我们工作起来就有可能处处阻滞，无法顺畅。实际工作中还必须多做些沟通、交流，抱着合作的心态，多理解别人的苦衷，多设身处地为别人想一想，也就是说要善于与别人沟通，尊重别人，懂得以恰当的方式同他人合作，学会被别人领导和领导别人，这样的话工作起来就会事半功倍了。
第四，员工个人的工作能力和团队精神对企业而言是同等重要的，如是说个人工作能力是推动学校发展的纵向动力，团队精神则是横向动力。
当今的时代是一个知识经济的时代，竞争态势已经很明显，也越来越要求团队合作能力。一个伟大的团队远远胜于英雄个人的作用。时代需要英雄，但更需要优秀的团队。只有优秀的团队，才能陶冶出集高瞻远瞩与尽心尽职于一身的优秀人才，造就勤勉、诚信、团结、高效、自律的员工队伍，使一个组织、一所学校、一个团队朝着更高更远的目标不断迈进。一个人活着是要有一点精神的，一个人没有团队精神将无所作为。个人要有主人翁的精神，要将自己的利益与学校的利益相结合，因为个人的利益来源于学校的利益，只有学校的利益得到了维护，自己的利益才可能有所保障。多为学校创造财富，就等于间接地为自己创造财富，只有从这样的角度去看，你的工作才会有动力、冲劲。如果只强调个人的力量，你表现得再完美，也很难创造很高的价值，所以说“没有完美的个人，只有完美的团队”。
个人再完美，也就是沧海一粟，而一个团队、一个优秀的团队才是无边的大海。忠诚是团队精神的基础和前提，只有对学校忠诚的人才能产生与学校荣辱与共、休戚相关的感情；只有对学校忠诚的人，与自己的团队风雨同舟，患难与共，经风雨而不馁，受荣辱而不骄。学校才会看重他，并为他提供广阔的个人发展空间。从而成为一个值得信赖的人，一个老板乐于雇用的人，一个可能成为老板得力助手的人，最终会让他达到理想的目标。
关于精神培训心得体会3
在理论学习上，团队它是一个不可分割的整体，彼此的信任是它坚固的基石。这就要求我们每个成员都需要具有强烈的责任心、宽广的胸怀、通览全局的大局观和无私的奉献精神。一个优秀团队要想成功，及时的完成既定目标，就离不开各成员的全力配合和通力协作。只有充分挖掘各成员的潜能，激发成员强烈的`责任心，做到人尽其职，物尽其用，再加上合理运用所有的人力、物力、信息、公共关系等诸多方面的资源优势，形成一支有强大凝聚力、顽强战斗力的卓越团队，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
通过这次培训，虽然只有短暂的两天，但在我的思想上产生了激烈的变化：一是要有肯定认同感，也就是信任别人，肯定别人，多从对方的角度去考虑，多发现别人的优势而不是老是挑剔、一味地否定别人，这样才能在团队中增加互信，彼此协作。二是要勇于为自己的行为负责任，不可以一味选择做受害者，选择做受害者最大的代价就是没有成果，选择做勇于负责任的人最大的好处是拥有人生当中丰硕的成果。三是要始终怀有一颗感恩的心。我们要感谢父母，因为他们给了我生命；我们要感谢老师，因为他们给予我知识；我们要感谢对手，因为他使我更强大；我们要感谢领导，因为他给我一个发挥自己才能的机会。我们要感谢身边的每一个人。这样才能使自己的心胸更加宽广，使我们以一种更积极的心态去面对人生，人生的旅程就是一条铺满荆棘的坎坷之路，我们唯有付出百倍的艰辛，努力付出，不懈奋斗才能实现自己的理想，到达胜利的彼岸。
最令我感动的是培训的最后一个环节，导师让我们紧闭双眼伸出双手去感知的时候，当我们睁开双眼看到的是一副激动人心的场景。只见每位领导手捧鲜花来到我们面前，真诚的说你们辛苦了！真的是无法用语言来表达此时的心情，在场每位员工无不流下激动的泪水。
真心地感谢公司所有的领导给予我们的那份关爱和鼓励！谢谢您们！
关于精神培训心得体会4
通过三天短暂的集中培训，通过专题讲座、现场教学、视频等多种形式，感触很深。看到60年来，右玉县历届县委、县政府团结带领全县党员干部群众，坚持植树造林，改善生态环境，全县森林覆盖率由不到0.3%提高到54%以上，右玉人民和领导干部创造了令人惊叹的奇迹，有力促进了全县经济社会发展。如今的右玉县生态绿色已成为底色，是全国第一个以县域为单位命名的4A级生态景区，是国家全域旅游示范区创建单位，是环保部命名为“绿水青山就是金山银山”的13个实践创新基地之一和国家生态文明建设示范县。所谓右玉精神，是60年来朔州右玉历届县委团结带领全县党员干部群众在坚持不懈植树造林、战胜恶劣自然条件中孕育形成的伟大精神，在艰苦的探索实践中铸就了以"执政为民、尊重科学、百折不挠、艰苦奋斗"为核心的"右玉精神"。
结合实际工作，作为一名心内科医师，基层党组织支部书记，认真学习右玉精神，深思应该如何把右玉精神与具体临床工作结合起来，如何把“科室发展”作为“种子”，坚持不懈，不断发展科室的临床、科研、教学工作。目前心内科面临新的发展契机，“136”工程的入选，是压力更是动力，我们应该发扬右玉精神，各级领导目标一致、坚持不懈、不计较个人得失、以“科室发展”为目标，齐心协力把科室各项工作做好,提升科室竞争力，争取3-5年建设成为省内领先的心内科。科室临床工作中以“介入”为最前沿，也是最辛苦的`，未来心血管发展一定要大力提高“冠脉、起搏、射频消融”等技术，作为科室领导应该发扬“右玉精神”，不怕苦、不怕累，勇挑重担，坚持介入一线工作；还需要参与急诊介入工作，随叫随到，急患者所急，不断提高专业技术；还需要有不怕失败，以科学的态度积极发展介入新技术，带领年轻医师，鼓励学习开展各项新技术，挑战疑难复杂病变，提高专业水平，更好地为患者服务。
科室的科研工作中也要发扬“右玉精神”。目前科室科研现状犹如当年右玉贫瘠的土地，存在科研立项少、科研资金少等问题，我们需要正视不足，把“发展科研”作为种子，要有坚持不懈、不断奋进的决心，从一次次课题申报、实验设计、课题实施做起，不怕失败，点点滴滴做起，一点点突破，以点带面、以面代片，形成良好的科研风气，提高科室竞争力。
总之，右玉精神是一个艰苦拼搏的过程，也是一个长期奋进的过程，体现在工作的方方面面，今后在临床工作以及党务工作中，发扬右玉精神，不断提高工作成效，更好地为广大患者服务。
关于精神培训心得体会5
我第一次看《亮剑》这部电视剧是在初中的时候。当时对这部电视剧的理解没有很透切，只是很崇拜李云龙这个人物，每次看到他和他所带领团队打了胜战，自己也会跟着激动起来。
学而思
如今，随着自己年龄的增长，阅历的增长，对《亮剑》里面诠释的道理有了更深层的理解。特别是今天参加了公司培训时看的那段视频，真的勾了起我内心的一些感想。
影片中
李云龙在解读何为“亮剑精神“时说：“古代剑客狭路相逢，勇者胜，哪怕对方是第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。“我对他这句话的理解是：无畏，进取，迎接挑战。这就让想起两个月前，我在学校遇到我一个学计算机专业的朋友，我问他准备找什么样的工作？他回答我说：“程序编码这东西太费脑子了，搞不好干了两三年，头发都变白了，所以不打算找自己专业的工作。“我听他这么回答，我心就想：一个人，这也担心，那也担心，这也怕，那也怕，是很难成大器的。正是因为我们敢于去挑战困难，克服困难，才体现了我们存在的价值。就像影片所说的那样：“企业什么问题都没有，那还请你来干嘛？“所以作为企业的一员，我们要发挥自己的价值，为公司创造价值，这就是我们存在的一种意义。
在影片中李云龙还说了一段令人印象深刻的话，李云龙说：“我最喜欢狼，它又凶又滑，尤其是一群狼更可怕，就连老虎见了也要怕它三分。我希望我的部下也能变成狼，一群有共同信念的狼。“李云龙他说他喜欢狼，确实我在李云龙身上也看到狼的身影，他所带领的团队也是如此，他们有血性且富有凝聚力。一个团队的凝聚力所产生的力量，这个力量有多大，我想是众所周知，毋庸置疑的。怎么去打造这么一支团队也是值得我们去思考的问题。就比如李云龙所带领的团队，他们都有他们的信仰，他们信念，他们都憎恨侵略者。这种凝聚力就自然而然有了它形成的条件，只要像有个像李云龙那样的人领导起来，这样的力量便一蹴而就。
讲到部队，那行动力是必不可少的，执行力是一个军队的军魂。他重要性，我想用我经历的一些事情来说明。我刚读大一的时候，跟一个宿舍挺好的，几次交谈中，他跟我说了他很多想法，他说他要写小说，他说他要搞发明，申请专利。当时听得我真是热血沸腾，因为也想大学做一些实实在在的事情，能遇到这么积极向上的人，心里是很高兴的。后来我们分了宿舍，每次我去找他的时候，大中午了，他既然还在睡大觉。想法和行动不一致，注定没有结果，注定一事无成。
所以说，说出来的话，把它实现了，那就是执行力，务实的另一种表现。说出来的话，没去行动，没去实现，那就是空谈。
通过这次培训，特别是童总和朱总的讲话，我深切的体会到，我们晟元集团是一家非常注重企业文化建立的一家公司，我觉得企业文化并不是虚无的东西，它一个行动指南，有什么的思想，就会有什么的行动。俗话说：无规矩，不成方圆。最后我相信只要我们每个晟元人同心协力，晟元集团的明天一定会越来越美好！
把“亮剑“精神用到企业管理中
最近，新版《亮剑》又重新热播。它不仅为观从们展现了那个年代的爱国精神与英雄主义，塑造了李云龙的传奇一生，也成为现代企业管理者们争相学习的典范。
不管是新版还是老版，亮剑精神却是始终如一且应无限传承和发扬光大的。作为一个企业管理者，我们不单要看，还要把这种亮剑精神运用的企业管理和团队建设中去。
我所理解的亮剑精神主要有以下5点：
1、装备奠定基础。剧中有段描写：李家坡战斗开始这前，李云龙在水腰子兵工厂与后勤部张万和软磨硬泡多要了几箱手榴弹。由此可以看出，他所带领的独立团相比之下，装备还算充足。再加上后来与日对抗中也缴获了不少武器，所以整个独立团的装备在那个年代也算不错了。有句俗语：“巧妇难为无米之炊“。再精锐的部队，如果没有武器也无用武之地。正如一个企业必须要有一款好的产品，好产品是营销的基础。可以从功效，质量，特点，名称以及包装等方面来综合考量。尤其是质量方面，近年来，食品质量问题频发，被曝光的国际国内知名品牌越来越多，让这一问题显得更加严重。
2、吃肉激发斗志。《亮剑》中的李云龙可以为了选拔有特殊才能的战士杀猪大宴，却只给有能力的战士吃肉。这其实是对战士的一种激励，通过吃肉来吸引人才，激发出人的潜能。科学的激励制度包含有一种竞争精神，它的动行能够创造出一种良性的竞争环境，进而形成良性的竞争机制。我们团队建设也是如此，一个好的激励机制，不仅能提高员工的创造性，从而直接影响到工作效率。长康普爱一直是以发挥个人技能，挖掘个人潜能为宗旨，为员工尽情发挥自己才干提供美好的舞台。李嘉诚曾概括了自己的六个用人之道：慧眼识才；诚信聚才；精心有才；仁义爱才；雅量容才；宽厚待才。识人，用人，知人，培养人，每一个环节都追求完善毫无纰漏。业绩上采用激励机制的原则，发挥员工的积极性，奖惩分明，因为员工的工作表现和成效，直接影响制维着企业市场发展的过程，在正砍的轨道上快速前进，是任何营销组织所追求的目标。“正确“靠管理保证，“快速“靠激励实现，奖勤罚懒，优胜劣汰的'竞争是每个企业每位成员的生存法则，竞争给我们带来的压力和动力，甚至比别人进步得更快，成功的理早一些。
3、狼群理论塑造团队灵魂。剧中李云龙说过，他喜欢狼，狼这种牲口又凶又猾，尤其是群狼，老虎见了都要怕三分。狼走千里吃肉，狗走千里吃X。这段话豪迈，大气，刚毅，果敢，鼓舞斗志，振奋人心。他说这段话时，是部队刚刚打了败仗，李云龙为独立团战士灌输“狼群“理论，重新塑造了团队灵魂。而企业的灵魂就是文化，实践证明：世界500强企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化，并能坚创新，不断地扬弃过去，超越自我，建立新的企业文化。这就是它们长盛不衰而闻名世界的根本原因。
重视企业文化的建设，永远进步，每一个人的进步，每一天的进步，才能促成企业的整体进步，形成企业永恒发展的强大生命力。用李云龙的一句话就是：“狭路相逢，勇者胜。“不管对手多强大，也要勇敢亮出自己的宝剑，中小企业要想生存，也要学习这种精神。
4、义气赢得依赖。情义在李云龙身上发挥的淋漓尽致。比如，新婚之夜，日军小分队在叛徒的带领下空袭团部，李云龙带少量人员突围，小分队抓走了李云龙的新婚妻子，血洗团部所在地赵家峪，战前动员会上，李云龙毫不掩饰对各营、连干部讲，老婆被人抓去了，连个屁都不放，不是男人，打县城的目的，就是“解放县城，救嫂子“。
再有就是在一次战斗突围中，营长张大彪受伤，李云龙本已率部冲出包围圈，得知张大彪没有冲出来后，大喊一声，“兄弟们，杀回去“。再次杀入重围，亲自背上负伤的张大彪再突围。李云龙用行动向全团的官兵说明：跟我李云龙打仗，只要李团长有命在，决不会丢下一个弟兄。作为军队指挥员，李云龙的有情有义的人格魅力赢得下属的广泛尊敬，使得独立团全团上下实际上形成了“龙兄弟“团，其战斗力之强，可想而知。
商场如战场，在厮杀惨烈，竞争激烈的商场上，诚信俨然是企业赢得信赖的必备条件。长康普爱多年来，一直是坚持“共创共赢“的原则，与代理商达成真正意义上的战略合作伙伴关系，诚信经营，尽显企业个性，塑造了独一无二的文化体系，很多客户都是慕名而来。我一个继承了三地的精华，感染了企业诚信义气，学习了齐鲁的孔孟之道，同时也继承了不欺不诈的淳朴民风。或许正是有这三种文化的交融，长康普爱才发展的如此顺利。
5、工农结合团结是关键。李云龙的出身贫民，没有文化，说话略带匪气，但却一身的正气，英勇善战，他和政委赵刚，一文一武，一静一动，性格完全相反，却志同道合，做了几十年的好兄弟。与丁伟、孔捷之间也是情义深厚。这恰恰体现了内部的协调。团结一致。很多保健品企业都是叱咤风云三两年，之后就销声匿迹，很大一部分原因归结于内部的不团结，比如搞“个人英雄主义“、利益分配不均等问题，都直接造成了内部的不团结，从而导致团队松散，缺乏凝聚力，最后失败告终。
另外，一个好的团队需要不同能力，发挥不同作用的人来组成，这样才能互相配合，取长补短，共同进步。如果独立团中都是李云龙一样的人，肯定打不了胜仗，所以团队成员必须要各有所长，能发挥自己的能力，为了共同的目标一致前进，形成强大的凝聚力和向心力。
总结起来，一个团结的销售团队必须具备以下三点：1、目标一致；2、价值一致；3、能力互补。
6、个人魅力举足轻重。不得不承认李云龙的个格魅力，他用他自身特有的人格魅力传感给每一位战士，用他们人格魅力打造了一支虎狼之师。作为一个团队的领导者，就必须拥有忠诚敬业的信念，乐观自信的性格，勇于亮剑的精神。我作为一个企业领导者时刻督促自己学习，而且要善于学习，只有当领袖在成员中树立良好的威信的时候，成员就会在不觉中以其为榜样，鞭策自己不断提高。同时我一直坚持“以会代训“的原则，时刻为员工提供学习的机会，充分发挥他们自己的能力。
在这个渠道为王的时代，销售网络尤为重要，长庚普爱顺势而为，形成了以招商为主的体制，销售总经理善于奔会招商，每年参会次数达一百多场，成功率达90%以上，形成了自己独特的奔会心法。我们的总经理性格豪爽，喜结交朋友，很多客户都是看中了这一点才与长庚普爱达成合作的。但是合作意味着开始而不是结束，之后我们还需要继续跟踪，比如顾客满意度升格为顾客尖叫度，传统教科书上知名度、美誉度、顾客满意度在乔布斯那里都成了废纸，他要的是消费者看到他的产品都是尖叫，喜出望外，他向全世界证明了产品才是第一位，在他眼里产品只有完美和垃圾之分。所以我们都应该学习乔布斯，提升顾客尖叫度。
以上是我所理解的亮剑精神，不仅促进了新产品的成功上市，在企业管理、团队建设方面也给了我很大的启发。不管是品牌建设还是管理技巧、管理水平，都需要在实践中慢慢形成不断提高。在茫茫商海之中，竞争残酷，弱肉强食，还是那句话：狭路相逢，勇者胜。我们需要估的就是勇往直前，永不言败。
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