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参观学习培训心得体会

时间：2024-01-02 08:10:01 心得体会我要投稿

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参观学习培训心得体会

　　当我们经过反思，有了新的启发时，可用写心得体会的方式将其记录下来，这样能够培养人思考的习惯。那么心得体会到底应该怎么写呢？以下是小编收集整理的参观学习培训心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

参观学习培训心得体会

　　参观学习培训心得体会篇1

　　20xx年8月31日，在上级领导的支持下，在经营一公司物业部，人力资源部的精心组织，办公室、财务部的大力协助下，下属基层单位-宽和物业在经理张永前带领下，班子成员和各部门及相关管理处主任一行13人参加了经营一公司组织的物业管理观摩学习和专业培训。

　　在参观圣境物业管理的曲江翠竹园小区时，在下车的一刹那，就被圣境物业管理人员、秩序员的专业举止所吸引，作为一个20xx年已入住的小区，经过10多年岁月的洗礼，小区依然干净整洁，设施设备维护到位，并且在传统物业的基础上物业公司建立了便民服务平台，更拉近了与业户的距离，既拓宽了物业的经营渠道，增加了经济效益，也为小区广大业户营造了互联网化的便捷服务，值得我们深思和学习。

　　曲江文化大厦，是圣境物业公司管理的高档办公写字楼，项目曾获得国优示范大厦的荣誉。当走进大厦，洁净明亮的酒店式大堂，彬彬有礼的物业服务人员，专业简洁的物业管理情况介绍，给我们留下了深刻美好的印象。作为一个“国优”项目，确实有许多值得我们借鉴和学习的地方。项目的设施设备的管理，是大厦的主要亮点，中央空调机房、高低压配电房、中控室、电梯机房，处处留有物业精细化管理的痕迹。设施设备管理制度健全完善，维保工作细致而有章法，标示标牌清晰设置合理，巡检记录规范齐全，岗位责任落实到人等等，对标我们所管的物业项目，精细化、制度化、规范化的服务和管理，我们与之还有很大的差距。通过这次参观学习观摩，借鉴中医的“望、闻、问、切”，使我们深深认识到了我们在精细化物业管理方面的不足，也理清了我们今后努力的方向，为下一步公司提升管理品质，提供了一个借鉴的目标。

　　这次所邀请的中物协、西安物协副会长、陕西诚悦物业总经理宫雅玲老师，所讲的物业现场管理实操，即接地气，又开启思路，是一次注重实效的培训。宫老师根据多年来的从业经历和实际物业服务管理过程解决处置问题积累的经验，按照物业的服务范围、服务内容、服务标准等方面，采用PPT演示，深入浅出的进行了精彩的讲解。尤其提出的“以客户满意为导向，最后落实在客服部”，给我们的物业项目管理提供了一个可参考借鉴的方向。诚悦物业多年来一直非常重视客户服务工作，所总结出的“接待客户、规范流程、兑现承诺、作好记录；处理事务，合法、合情、合理；真诚服务、将心比心、掌握技巧、注意沟通”等宝贵经验，使我们收获匪浅。在工程管理方面所提出的，“不在表面、确是良心，对物的管理--设施设备的管理是整个物业管理的.核心，是对业主负责的重要标志，是持续保持整体物业保值增值的关键”，也契合了目前宽和物业对物业项目设施设备的专注和重视。在绿化保洁管理、承接查验、秩序维护、方案策划和实施等方面也给我们传授了专业知识，为我们今后开展物业管理服务工作，提供了帮助。

　　物业行业资深专家，《西安市物业管理条例》主要执笔及修订人，陈万生老师就新修订的《西安市物业管理条例》的内容及构成要点、关键条款及实际运用进行了生动的解读，尤其提出的“在物业项目要培养忠诚业主，是物业公司的首当其冲的任务”给予了我们很大的启示，所提出的项目的经营拓展，和业委会的沟通，怎样运用《条例》解决日常工作的问题，为我们管理好物业项目，拓展了思路。

　　两天的培训学习虽然结束了，但专家传授解读的许多物业方面的专业知识和宝贵经验，一定会为我们今后的物业服务工作提供较大的帮助，请进来，走出去，宽和物业以这次物业专业培训为契机，完善管理制度，提高服务品质，真正遵照上级领导培训总结所提出的：“把物业管理当做一个事业来抓，做物业管理精品和优品”，使宽和物业向新的目标迈进！

　　再次感谢公司组织的这次培训学习，我们盼望这样的学习培训长久持续，宽和物业公司为物业管理成为经营一公司的重要支柱而努力！

　　参观学习培训心得体会篇2

　　在人们的细心倾听中，大家期盼已久的学习培训在人们的依依不舍中打响了末尾的钟响。针对这段时间的课程培训，我想我只有用获益匪浅这四个字来描述了。老师们的博闻广识、栩栩如生解读、精彩纷呈实例莫不在我的脑子里留下来了深入的印像，我只恨自己孤陋寡闻、文采槽糕，不能够将全部的感受都根据文本显而易见于白纸。可是我还是竭尽全力煞费苦心，以祈祷能将学习培训完后心里所感所获能表现出来。

　　本次精彩纷呈的学习培训关键体会心得有下列一些层面：

　　一、让自身更为掌握涟钢，了解炼铁的加工工艺全过程，掌握涟钢的规模化和组织架构。

　　要来自身确实应当觉得愧疚，尽管在涟钢成长，却还确实没有很掌握涟钢。对涟钢的办厂历史时间，生产量，经营规模，所历经的诸多，以致于钢材的铸造全过程，我全是一知半解。根据这一次的学习培训，总算知道涟钢老一辈职工即然是将1958年的年产值5万吨级的小冶炼厂发展趋势到现在的450万吨级(没有集团公司别的企业)的大中型冶炼厂，经历50年长盛不衰，并且仍在迅猛发展，并多次得到了许多全国荣誉奖。并且还知道炼铁的加工工艺全过程，知道炼铁最初是以焦化厂、煅烧逐渐，经历了许多重要环节，摆脱许多艰难，最终根据炼钢厂将大家必须的不锈钢板材生产出去。并知道涟钢有着比较复杂的组织架构，使我们一时一下消化吸收不了，但是我觉得这一在大家日后的工作上迅速会清晰的，为了更好地大家能更强在涟钢发展趋势，我觉得大家也需要积极的去认识这种的。

　　二、了解了大量的安全生产、道路交通安全和安全消防的专业知识。

　　此次学习培训，花了非常大一部分时长去学习安全生产、道路交通安全和安全消防的专业知识，由于安全性是大家高度重视的物品，大家通常会把安全性摆在首位，也就是大家常常说的安全第一。

　　尽管平常大家也了解过一些安全性领域的物品，并加入过消防演练等主题活动，但并沒有那么系统软件的，并在线留言之后的岗位开展学习培训过。根据此次学习培训，了解了涟钢的众多会产生不安全事件的要素，乃至有的到达了可怕的'水平，此次大家学了该如何防范它，防止它，并避免它，使我们之后能认真的在岗位上保护自己。针对交通运输和消防安全层面，了解了许多交通出行层面和消防安全层面的专业知识，使我们之后能更快的避开风险。果断将国内的安全生产方针—安全第一、防患于未然、环境整治—付诸行动。

　　三、学了许多礼仪与涵养

　　此次学习培训还专业布置了一个早上来给大家学习培训礼仪与涵养的专业知识。在此次课上，我学习到了应当怎样激发自身的情商智商，解决好与其他人的关联。怎么让自身日后的一言一行更为具备素养与涵养。让自身在待人接物层面渐渐地走向成熟与沉稳。

　　四、最终培训基地还找来了企业的管理意味着和职工意味着

　　给大家进行了精彩纷呈的交谈，告知大家之后在涟钢应当如何好好地的去工作中。主要是要靠自己的聪明智慧，努力勤奋好学，仔细认真细致的心态，那样才可以渐渐地在工作上磨炼自身，发展自身。

　　学习是宝贵的，学习培训是出彩的。根据此次宝贵而出彩的学习培训，大家向涟钢更进一步了一步。感叹与期待之外，我觉得大家只能靠自己的聪慧与智谋、勤奋与努力去搭建好涟钢，为咱们的涟钢更强的发展壮大奉献自身新浪微博的能量。

　　参观学习培训心得体会篇3

　　一、参观学习特性

　　1、形式多样出门参观学习的时长尽管不长，但形式多样。尽管永顺站、临澧站两站全是女网站站长，但他们保证了不让须眉;两站全是十几年的省文明行为监测站，优秀监测站，他们的站容站貌、监测站管理机制、高品质的为地区服务项目，尤其是临澧站的一小时工作模式等，都让我有耳目一新的觉得。

　　2、方式新奇在此次参观学习全过程中，我常常把射埠站工作中特点与永顺站、临澧站开展沟通交流，体会他们作为网站站长在监测站管理方法中是怎样把职工的专长保证扬长补短后把水文气象材料品质及经济收益提高。

　　3、氛围热情通过参观学习先进监测站后，大家还举办了交流会。在大会上，梁厅长注重大家三个监测站责任人：大家这次来的目标仅有五个字，看、听、想、做、用。看人家的站容站貌和监测站管理制度，听人家的新的核心理念、自主创新高效率的工作方法，想自身与优秀站存有什么差别，将来在工作上应当怎样去做，把优秀站新的宗旨和高效率的工作方法如何在工作上灵便运用。交流会上，大家好多个网站站长与他们互相吸取经验，勾勒了水文气象监测站美好的未来……热情的氛围展示出了大家新形势下监测站工作中的水文气象人那类不断进取、努力拼搏、奋发向上的精神实质。

　　4、成效明显根据近几天的.参观学习，我领略到了每个水文局和监测站近些年的前所未有的巨大改变，体会了优秀监测站敢于创新、积极主动进步的浓郁气氛。通过学习她们的切实可行的监测站管理制度、高品质的地区服务项目，争得当地政府的适用等，我看到了我站与他们中间出现的差别，与此同时也见到他们获得丰硕成果以前的投入。与他们开展比照，我有一种落伍感，但心里也更拥有自信心：心里拥有总体目标，工作上便会更有拼劲!

　　二、参观考察学习体会

　　1、提升监测站管理方法常说管理出经济效益，我认为这句话一点不是假话：一样的是网站站长，但他们可以十几年如一日，把大伙儿观念拧成一股绳，产生很强的团队凝聚力和战斗能力，把彼此的监测站依次评选为优秀站和省文明行为监测站，这种迫不得已要我这堂堂七尺男儿思索和自我反思。射埠站若有大的发展趋势，必从管理方法下手。

　　2、争得地区适用湘潭县地区仅有射埠一个水文站，这帮我站产生的是无穷的未来发展机会，我站将运用主汛期领导干部关心水灾情况及枯水期关心水源的特性，积极主动向县领导积极报告，在提升本地的名气的与此同时，向她们详细介绍射埠水文站的功能和特性，再争得当地政府高度重视和大量的资金投入。

　　3、提高测资品质一个监测站的测资品质的提高，除开市局的可以外，很重要的一条是监测站自身平常要严抓测资品质。我站将严格遵守监测站每日任务以及它有关，摆脱懒、散、乱的状况，昂首阔步地提高测资品质。

　　三、参观考察学习收获

　　通过参观学习培训，见到2个监测站的工作效率和切实可行的管理机制我认为，作为一名底层水文站的网站站长，应在水文气象工作上做一切行为的好榜样。一叶障目，比不上退而结网;意识变则个人行为变，行为变则习惯性变，习惯变则运势变。我站仅有内强本身素养，外树整体形象，才可以提高测资品质，才可以为本地防洪抗贴心服务旱，才可以获得当地政府的大力拿捏。

　　大家射埠水文站有信心、有信心保证融会贯通：在学习培训他们一些稳定的工作方式和宗旨的与此同时，融合本身一些优点，争得一年追、二年赶、三年超，争取用2～3年的时长建立省部级文明行为监测站。我坚信，射埠站一定会在发展趋势大水文气象的大趋势下，游戏道具，奋发图强，用诚信、积极、热情、造就，开辟射埠站更为美好的明天，铸就射埠水文气象新篇章，为水文气象工作作出自已最高的奉献。

　　参观学习培训心得体会篇4

　　在我们认真学习局长《弘扬求真务实真抓实干作风狠抓落实加快邮政发展》的署名文章时，省局组织处级干部赴支局参观学习，这次学习在我的思想上产生了很大的触动，接受了一场生动的教育，很受启发。支局在落后的经济环境中，在艰苦的工作条件下，发扬求真务实、真抓实干、艰苦创业精神，牢牢抓住发展不放松，取得了令人惊叹的成绩,使人折服。局是求真务实、真抓实干的榜样，是艰苦创业、锐意进取的榜样，是爱岗敬业、无私奉献的榜样。当前我本人和培训中心都非常需要这种精神的学习，我响应省局的号召，在认真学习的基础上，结合培训中心的实际，进行了认真的思考和研讨，及时在培训中心开展了“五看五比五学”活动。五看，看到了我们学习的榜样，五比，比出了我们的条件优势，五学，明确了我们的学习内容。

　　通过开展向支局学习活动和当前开展的“求真务实、真抓实干、狠抓落实”大讨论活动，对照我自己的思想和工作，也存在着一些与当前邮政发展不相适应的地方：一是危机意识不够强，认为目前培训形势不错，是分营以来经济效益最好的一年，市场已经打开，有松口气的念头；二是深入企业调查研究不够。邮政培训中心是邮政企业职工教育和培训的基地，对于企业在教育培训方面出现的新情况、新问题分析研究采取新的对策不够，未能充分发挥教育的支撑作用。三是硬件的基础建设有待加强。由于近两年上级拨款数量减少和实行经营承包，基础建设项目不多，要想上档次、上水平不仅仅是管理和服务上，硬件建设也必须跟上，这样才能适应广大客户的需求。

　　我作为培训中心的领导，向支局学习，就是要带头真抓实干、狠抓落实，关键是要强调责任意识，落实目标责任制，充分调动干部职工真抓实干的积极性，克服消极因素，确保各项工作落到实处。经过学习初步理出了新的一年的'工作思路：

　　一、坚持抓住发展不放松，大胆进行经营创新。在培训（会议）经营方面，依托本系统，重点向社会拓展，全面提高经营效益。

　　二、抓好大客户，力争在原大客户基础上，再发展3—5个大客户，保持经营工作的稳定性和持久性。

　　三、成人教育要适应市场变化的新情况，办学形式以现在的脱产生为主，变为大力发展函授教育为主。为方便学员就近授课，力争在全省市级局组织1—2个高等函授教学点。学历层次，以适应企业需求，由原来以大专为主，变为以本科为主，并力争举办研究生班。

　　四、适应市场竞争需求，加强必要的硬件基础建设，力争完成3—5个项目。

　　五、坚持以人为本，实施人才强邮战略，努力创造人尽其才的良好氛围，充分发挥现有职工的最大效能。

　　六、要勤于学习，提高自身素质，学习新的业务、新的管理知识，加强理论学习，提高政治鉴别力和敏锐力，提高驾驭全局的能力，开阔视野，更新观念，不断提高分析问题解决问题的能力。

　　参观学习培训心得体会篇5

　　9月在领导的带领下，的部分技术管理人员和先进职工赴南京线路器材厂和中斌紧固件公司等地进行了别开生面、形式鲜明的参观学习活动。在这有限的几天里，我们主要参观了这些企业的生产车间，听取了所到之地领导关于企业建设和企业发展的经验介绍。我们不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我们吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观沿海发达地区，的的确确开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。

　　此次参观学习感受很深，收获非浅。实地的考察参观学习极具特色。

　　一是参观学习活动内容丰富。外出参观学习的时间虽然不长，但安排紧凑。通过观摩考察，切实地感受到了沿海发达地区的先进性，看到了龙头企业和我公司存在的差距，也看到了我公司在新一代领导班子带领下具有的优势，激发了员工的工作热情，促进了员工团结向上的理念，奏响了企业提速前进，坚决完成年度目标的最强音。

　　二是参观学习活动形式新颖。这次参观学习，大家互比互学，通过发达地区和本地的比较，领略了企业和地区的发展亮点；外出交流考察，通过对龙头企业的实际学习，把目光投得更远，奔赴行业发展最前沿，做到了内外兼顾，远近结合。

　　三是参观学习活动气氛热烈。通过参观学习，共谋发展，总结过去，描绘未来，展现出奋发进取、积极向上的精神风貌。

　　四是参观学习活动收获显著。这次，我们集中几天的时间，领略了沿海地区和部分企业近几年来的巨大变化，感受了龙头企业发展的浓厚氛围，学习了他们通过不断地创新，推进企业发展的成功经验，看到了跟我地在一些方面的差距，同时看到了发展的巨大成果。有危机感，也有了参照，有了目标，更有了干劲。我们作为欠发达地区，领略了沿海发达地区思想解放，寻求发展的强劲意识。

　　本次考察参观学习的特点很多，体会更多。

　　一是企业不同，发展差距很大，发人深思。

　　南京线路器材厂作为电力金具的龙头企业，无论是技术现状、生产设备、年生产总值、还是技术储备、企业目标都要比我公司高几倍，这些都是我公司无法比拟的，值得我们深思。南京线路器材厂全年销售额在6—7亿元，是我公司相关产品的3倍；专职技术设计人员约40人，并具有国家级的检测中心；如果不是在以葛总为核心的新一届领导班子的强势带领和不遗余力的推动下，我公司和他们的距离将超过5倍，而且差距将会更加扩大。中斌紧固件公司作为一个私人企业，年产紧固件过万吨，品种近百种，也是我公司目前无法比拟的。他们的管理和企业发展值得我们借鉴。

　　二是企业管理理念令人信服。

　　中斌紧固件公司作为私人企业，管理规范化程度高、工人服务意识强，生产效率高。南京线路器材厂作为电力金具的龙头企业，其思路开阔，具有远见卓识，注重企业文化建设，员工素质高，注重技术实力，注重企业发展潜力，大力实施可持续发展战略。相比较而言，我公司刚处于发展和建设的初期，在企业管理和技术发展上都有待完善，我相信，在葛总的带领下，我公司一定会在尽可能短的时间内，立足企业，踏实发展，迎头赶上。展望未来，我公司一定会超越这些我们曾经仰望的高山。

　　三是企业连横发展之高令人叹服

　　这些当地企业，无论在管理模式、科技水平、文化理念，还是创新意识、发展意识上都是值得我们学习。这些企业互通有无，取长补短，共同发展，增强了发展实力，拓宽了发展空间，正是有了这些东西做基垫，企业才得到高速发展，确实令我们当地企业叹服。

　　短短几天考察参观学习时间，大家一路学习取经，一路深入思考，感受很深，收获非浅。现依据本次考察，结合我公司发展现状，谈谈自己的收获。

　　一是企业要发展，坚持解放思想，确实提高认识是第一要务，领导班子大力弘扬科学发展观是保证企业发展的必备条件。

　　企业要发展，除有上级单位和政府部门的大力支持外，最重要的一条就是职工思想解放。回顾过去，为什么企业陷于发展的边缘？为什么职工收入低？为什么企业发展环境恶劣？不是上级不支持，也不是当地政府阻碍，而是源于落后的思想和保守的观念。

　　思想是行动的先导，只有开放的思想才能有效地指导企业的发展。解放思想能打破思想禁锢，激发工作活力，解放思想是适应形势，抢抓新机遇，寻求新发展的客观需要，是提高我们经营生产工作的必然选择。

　　企业经营管理者作为企业的“掌舵者”，把握了企业发展的“方向盘”。通过对企业创新精神和创新管理能力，特别是对人才、资本、知识等创新资源的管理运作能力，引导企业打造一支不断超越、勇于探索的创新型人才队伍，从而促进企业自身谋划新发展，以高瞻远瞩的眼光和战略思维，推动企业做大做强。

　　结合本部门工作的实际情况，就是要在思想上与公司领导保持一致，要在观念上与标准化、精益化管理观念；要加强自己的责任心与使命感，不断强化服务意识；要在管理上理顺经营工作思路，不断提高部门和员工的.管理水平；要在创效上进一步发挥主观能动性，不断挖掘部门和员工的创效潜力。要尽全力为企业作贡献，为公司创效益，做到人人头上有责任，个个身上有指标，力争完成经营指标任务，跟上公司发展的步伐，从而使我们公司生产技术部的管理、服务、创效的工作尽快适应企业发展现状。

　　二是企业要做强，必须牢牢抓住发展第一要务。

　　沿海城市和龙头企业的高速发展，许多工作走在了全国的前头，但他们始终不满足、不松懈，始终坚持发展不放松，聚精会神搞建设。即使现在已处于一个很高的平台上，他们仍然保持着强烈的危机感、紧迫感，奋力拼搏的精神丝毫没有减弱。他们的经验告诉我们，在任何时候、任何情况下，发展始终是第一要务，必须时刻紧抓不放。

　　发展任务最终需要落实到完成全年目标任务上来，经营工作是我们各项工作的主题。在全员经营、全员负责的观念指导下，公司的经营工作得到了快速发展。无论是经营规模的扩大，还是经营质量的提升，都极大地增强了公司的整体实力，为公司大发展、快发展的目标实现奠定了坚实基础。

　　目前公司在省公司的支持下，在本地政府的关怀下，在以葛总为核心的新一届领导班子的带领下，既面临着极好的发展机遇，又面临着激烈的市场挑战，如何使我们的经营工作，特别是生产技术部的工作，从管理、服务、创效的角度更好的去实践新理念，是我们部门每位员工值得探索的新课题。

　　三是企业要壮大，必须紧抓新的经济增长点，用新项目带领企业发展。

　　我们所看到的沿海地区在市场经济的竞争中迅速崛起，得益于他们始终把培育新的经济增长点放在突出位置来抓。经过多年的努力，做强了支柱产业，又迅速的挺进其它产业，开展多种经营。他们的发展历程使我们认识到，只有大力发展熟悉的产业，千方百计加快新经济增长点的培育，才能抢上经济发展的快车道。其发展更具有活力，更加具有竞争力，刺激总产值的增大。

　　随着电网建设的逐步减少，电力金具作为电网的配件，未来经济不确定性在增大，用量增长减缓，产品利润逐步降低，服务成本逐步提高，市场开发难度增大，企业发展在经历了降低资源消耗和提高劳动生产率之后又到了一个关口，企业要进一步发展必须寻找新的经济增长点，开发新的企业项目势在必行。

　　在以葛总为核心的新一届领导班子的带领下，我公司及时争取省公司的政策，上马并完成了紧固件生产项目的建设。我公司紧固件生产项目，政策上有省公司和国网公司的支持，技术上有国网电科院的技术保证，发展上有以葛总为核心的新一届领导班子的决策，生产上有专业的自动化设备，销售上有富于开拓的专业队伍，我坚信，只要随着企业的发展，紧固件一定会成为我公司的支柱产业，引领我公司走向发展壮大的道路。

　　四是企业要长远，必须提高企业的凝聚力。

　　“人心齐、则士气足，士气足，则百事兴”。企业凝聚力不仅是维持企业团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个企业如果失去了凝聚力，就不可能完成其既定的任务，本身也就失去了存在的条件。企业的凝聚力是企业稳步快速发展的保证，只有员工心往一处想、劲往一处使，才能使企业力量集中，步伐迅速。

　　增强企业凝聚力的过程，是企业发展的各种要素和矛盾交互作用的过程。必须坚持用系统的、辩证的观点和方法，正确处理好其中的关系。要坚持全心全意为企业的宗旨和高尚的职业道德，讲学习，讲技术，讲管理，讲正气，有效地保证企业凝聚力建设的方向；要坚持企业为家的大方向，坚持物质凝聚与精神凝聚并举、逐步侧重于精神凝聚的方针，努力为各种人才创造施展才华、实现自我价值的机会和条件。要努力保持企业凝聚力的长期性、稳定性，宏观、微观共同努力，保持企业凝聚力的整体性。

　　对于我们公司来说，既有整个公司的宏观范围的凝聚力，也有基层班组的微观凝聚力。它们之间相互影响，却不能相互代替。只有各个层次的凝聚力都增强，整个企业的凝聚力才是真正强大的。为此，通过建立明确的制度，划清企业与科室、车间、车间与班组之间的权利和责任关系，保证在各个层次、各个单位都有较强的凝聚力，以此增强整个企业的凝聚力。以企业的长远利益为重，相互尊重，取长补短，共同为企业的发展多作贡献。

　　不经历风雨，怎么见彩虹。通过参观龙头企业和私人企业不同的经济实体，共同的发展道路，感慨很多。但是，临渊羡鱼，不如退而结网；心动更要行动。我们河南电力器材公司有决心、有信心，在本次考察之后，在以葛总为核心的新一届领导班子的带领下，进一步抢抓发展机遇，按照公司领导的要求，进一步创新经营管理工作，转变工作思路，提高思想素质、提升产品质量，充分发挥资质优势，整和资源、规范管理，为公司的发展营造一个良好的市场氛围，在经济社会发展的滚滚浪潮中，乘风破浪，奋起直追，开创河南电力器材公司更加美好的明天。

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