职场范文网>职场实用文>策划书>耐克广告策划书

耐克广告策划书

时间：2024-06-25 06:55:50 策划书我要投稿

相关推荐

耐克广告策划书范文

　　充实的工作生活一不留神就过去了，我们又将迎来新的工作内容，有新的工作目标，何不赶紧趁现在写写策划书。策划书怎么写才合适呢？下面是小编整理的耐克广告策划书范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

耐克广告策划书范文

耐克广告策划书范文1

　　NIKE是希腊女神的名字，其商标象征着希腊女神翅膀的SWOOSH，代表着“速度+动感”。

　　第一部分市场分析

　　1、企业市场营销环境中的宏观制约因素

　　<1>国民经济运行状况良好,经济增长强劲

　　<3>从个人收入状况，分析国内市场中运动鞋行业发展。

　　<2>体育热的兴起对运动鞋市场的冲击

　　2、市场营销环境中的微观制约因素

　　<1>企业的目标和资源

　　<3>产品的营销中间商和产品的关系

　　耐克的品牌认知程度逐年递增，现在占领市场比例高达44.84%。

　　<2>品牌的偏好程度

　　根据统计结果，耐克、阿迪达斯、安踏、李宁和百事成为了用户心中评价最高的五大运动鞋品牌。五大品牌的用户关注比例之和达到了77.8%，其中耐克单个品牌的关注比例更是高达44.84%。

　　4对品牌最满意的方面和最不满意的方面

　　对品牌最满意的方面：“NIKE”品牌的品质优良、设计经典。

　　最不满意的地方：价位太高，一般人消费不起。

　　消费者购买因素

　　首先是为了运动的需要，其次是为了跟上时尚和满足自己对世界知名名牌的满足感，再者就是看中“NIKE”品牌的品质优良、设计经典。另外，大牌明星作为代言人也是起了不少的作用。

　　三、产品分析

　　(1)产品的质量

　　A.产品质量较高。

　　B.消费者对产品质量比较满意。

　　C.企业凭借先进的技术和设备能够继续保持现有的产品质量。

　　D.如果消费者在质量方面有新的需求,产品的质量还有提高的潜力。

　　(2)产品的价格

　　A.产品价格在同类产品中居于比较高的档次。

　　B.以高档为主,兼顾中挡。

　　C.产品的价格与产品的质量比较吻合,基本做到优质优价。

　　D.消费者认为产品的价格偏高,因此，购买积极性较差。

　　(3)产品的品种1.篮球鞋

　　分为FORCE-缓震能力和保护性能出色，但是比较沉重，适合内线球员

　　FLIGHT-大多具有轻巧前卫的外观，在性能上，FLIGHT将重点放在加速、变向、弹跳等方面为外线选手设计.UPTEMPO-一个介于二者之间、适用范围更加广泛的系列.

　　2.网球鞋

　　最明显的特点:鞋头加强片,DRC(耐磨橡胶)外底

　　3.足球鞋

　　分为SG(SOFT NATURAL GROUND)外底俗称:6钉

　　FG(FIRM NATURAL GROUND)外底俗称:13钉(通常有12-15钉)

　　MG和VT外底适合足球爱好者.一般钉多但不是碎钉鞋.VT是比较新的一种外底和FG类似就是鞋底钉多.

　　TF(SPORT TURF)俗称:碎钉或密集钉

　　IC(INDOOR COMPETITION)外底俗称:橡胶底(室内)

　　4.跑步鞋

　　分为缓震,速度,越野,稳定,free五大类.

　　5.free(新的分类)

　　有跑步和训练两大类

　　6.综合训练鞋

　　鞋底纹路最复杂以便适合多种运动

　　7.女子健身鞋

　　分为瑜珈,舞蹈及有氧操,力量训练,单车鞋,跑步机训练,搏击训练,体育训练-体育训练是比较新的概念针对敏捷的脚部运动而设计

　　总之女鞋在室内鞋方面比男子多好些.

　　8.休闲复古鞋

　　是最体现nike鞋文化的一类:DUNK,DUNK SB,AIR FORCE系列

　　(4)产品价位

　　100—300，偏高

　　(5)产品工艺

　　NIKE公司拥有较高的制鞋技术，鞋面采用真皮(Leather)、人造揉皮(Synthetic Leather)和人造织物(网眼布Mesh)作为材料，能够提供支持性、保护性、透气性，并确保脚放置于正确的位置。外底采用碳素橡胶(Carbon Rubber)、硬质橡胶(Solid Rubber)、耐磨橡胶(DRC-Durable Rubber Compound)、天然橡胶(Natural Rubber)、环保橡胶(Regrind)、充气橡胶(Duralon)和黏性橡胶(Sticky Rubber)作为材料，提供摩擦力及耐磨性，是外部冲击的第一道防线。中底则采用EVA、PHYLON、PU(Polyurethane)，能够提供缓震性、稳定性和弯曲性，是鞋子中最为重要的部分。而内底采用了Air Max、Zoom Air、Total Air、Tuned Air、Flexible Air、DRI-F.I.T、THERMA-F.I.T、CLIMA-F.I.T和STORM-F.I.T，这是NIKE独一无二的气垫技术。

　　四、竞争对手分析

　　耐克、阿迪达斯、安踏、李宁和百事成为了中国用户心中评价最高的五大运动鞋品牌。五大品牌的用户关注比例之和达到了77.8%，其中耐克单个品牌的关注比例更是高达44.84%，阿迪达斯所占比例为12.72%。安踏共获得8.04%的用户的支持。李宁，用户支持比例为

　　6.90%。百事，所占比例为5.29%。

　　五、和竞争对手的广告分析

　　以阿迪达斯为例

　　1.对手的广告表现分析

　　<1>adidas的平面广告的表现分析

　　以与郑智一起20xx，与胡佳一起20xx，与隋菲菲一起20xx，与中国女排一起20xx为例。

　　从广告设计上看，刚打开网页，两边出现了两群可爱的红色的动画小人，逐渐向中间靠拢，首先形成一个煽动着的“20xx”，红色的小人和小人手中的黄色的花朵交辉相映，接着小人们又相继移动，迅速地形成了一个喇叭的形状，接着再移动，形成一个T恤的形状。同时，上方标有“一起20xx，没有什么不可能”广告的条幅由诸多的小人举着，并隔一定的时段反转，主旨鲜明.

　　从广告创意角度来看，整个条幅上的鲜明的阿迪达斯Logo标志以及与北京奥运会合作伙伴的标志并列在一起，并伴随动感的动画动作，表现出不一样的视觉冲击力,有效地突出了阿迪达斯的品牌内涵。“没有不可能，一起20xx”口号在模拟场景中分外夺目，将用户眼球充分聚焦。广告场景的精妙布局，充分加深了受众对品牌的认知度。

　　从广告表现的形式上看，广告通过富媒体的表现形式来表现，与一般大量的网络条幅广告有根本上的区别，富媒体更显得生动活泼，更能吸引受众的眼球。

　　对手广告分析总结

　　充分利用各种媒介，有效利用各种表现方式、手法。通过精妙的布局，强烈的视觉冲击，来展现该品牌的内涵，特性。它们取得了良好的效果扩大了阿迪达斯的市场。

　　耐克对阿迪达斯

　　两者媒介相同，但耐克没有阿迪达斯广告的灵活多变，创意性较差。

　　第二部分广告策略

　　1.广告的目标

　　通过各种媒体进行对“NIKE”的宣传和报道，以及各种活动的开展，在一年内将市场占有率提高10%—15%。使“NIKE”依然保持在世界运动市场上的领先地位。继续强化其品牌在人们心目中的地位，使其品牌在中国家喻户晓，在目标消费者心目中的认知度达到90%以上。扩大销售量。

　　2.目标市场策略

　　通过对市场、消费者以及竞争对手的分析，根据消费者的年龄、教育、收入、地区分布、购买动机和购买行为特征以及耐克的品牌定位，我们确定了目标市场：随着现代运动的发展，运动员对自己的运动装备的要求是越来越高，各体育部门对加强运动员的实力也越来越重视。“耐克运动鞋”作为运动品牌之一，运动员是其第一大市场，因此要大力向广大运动员推广。其次，青少年也是一个很大的市场，他们不少为了追求时尚和感受名牌的刺激，不惜重金来买。

　　3.产品定位策略

　　面对运动鞋领域里的残酷竞争，我们必须拥有自己的独特之处，所以我们把耐克运动鞋定位在生产高端的、时尚的、经典的、独一无二的专业运动鞋。既给人以质量的完美保障，又给人以新潮时尚之感。

　　4.广告诉求策略

　　诉求对象：运动员是其第一大市场，因此要大力向广大运动员推广。其次，青少年也是一个很大的市场，他们不少为了追求时尚和感受名牌的刺激，不惜重金来买。

　　诉求重点：品牌的价值和给人带来的成功内涵(品牌)

　　品质高端，设计经典。

　　5.广告表现策略

　　一.平面招贴和特大霓虹灯广告

　　1.平面招贴选用“NIKE”平时一贯的风格——简单、朴素、时尚。招贴选用白底黑字，增加对比度，突出的表现“NIKE”标志，再加上简单的线条作为装饰，增加时代感和运动的速度感。使观赏者过目不望。

　　2.特大霓虹灯广告安放在旅游区和中心广场最醒目的地方。画面采用生动幽默的动画来体现“NIKE”精神、以及各详细介绍“NIKE”鞋的各种强大功能，让人觉得物有所值。

　　二.网络广告和宣传册

　　1.现在是网络的天下，上网的人是越来越普遍，而网络交易是现在交易市场的潮流。因此，在全国各大网页上都刊登“NIKE”的广告，对广告进行链接，以便读者方便在网上直接购买。

　　2.在各专卖店增加对各种鞋的宣传册，详细直观的对鞋进行介绍，让消费者更进一步的去了解“NIKE”。

　　3.派发传单，据一份调查统计，人们知道某一品牌在很大程度上是通过传单看到的，所以我们可以通过传单提高耐克的知名度和市场占有率。

　　三.CM广告

　　广告主题：NIKE——JUST DO IT

　　广告时间：25秒

　　广告构思：主要以富于速度感和冲击力的画面来衬托主题

　　镜头一：(训练馆)贝克汉姆脚踩足球，凝望对场的球门。(音乐：安静的训练馆传来一声Jordan的叹息)

　　镜头二：贝克汉姆运球，起跑，加速(镜头换至脚下的(SOFT NATURAL GROUND上)(音乐：运球声和脚步声逐渐急促)

　　镜头三：贝克汉姆起脚，借那双SOFT NATURAL GROUND提供的超强弹力，他一下子射穿了球网，他低头看着双脚的球鞋表情惊讶有些难以相信。

　　镜头四：镜头随着贝克汉姆的目光往下走，最后落到足球鞋上。给足球鞋一个特写。(旁白：“JUST DO IT”并伴有字幕和产品形象以及“NIKE”标志)

　　四.注重对婴儿的影响。婴儿是最大的潜在购买者，让耐克的品牌在他们婴儿时期就印在他们脑中，肯定会大大提高耐克的知名度和销售量，扩大耐克的市场占有率。所以通过编制儿歌，漫画，在传单，广播，cm广告等媒介，影向婴儿.

　　6.广告媒介策略

　　媒体组合：充分利用报刊、杂志、电视和网络以及街头广告等宣传媒体。以电视(CM)为主，网络、报刊、杂志为辅，街头广告次之。

　　第三部分广告实施计划

　　1.广告活动的目标

　　通过各种媒体进行对“NIKE”的宣传和报道，以及各种活动的开展，在一年内将市场占有率提高10%—15%。使“NIKE”依然保持在世界运动市场上的领先地位。

　　2.广告活动的时间

　　20xx年6月1日——20xx年1月1日

　　3.广告的目标区域

　　中国大中小城市。比如郑州、鹤壁、新乡、北京、

　　3.广告的诉求对象及重点

　　着手于广大运动员和青少年(10-40岁之间)，收入较高注重品味。

　　4.广告活动的表现

　　a.设计调查问卷b.在报刊、杂志、电视和网络以及街头广告等上设计宣传策略.c.发传单广告d.利用广播宣传产品。

　　5.广告媒介计划

　　<1>媒体组合：充分利用报刊、杂志、电视和网络以及街头广告等宣传媒体。以电视(CM)为主，网络、报刊、杂志为辅，街头广告次之。

　　6.其他活动计划

　　设计调查问卷、招聘区域总管、搞些节日促销、

　　7.广告费用预算(略)

　　第四部分广告活动的效果预测和监控

　　1.广告效果的预测

　　2.广告媒介的监控

耐克广告策划书范文2

　　一、前言

　　NIKE是希腊女神的名字，其商标象征着希腊女神翅膀的SWOOSH，代表着“速度+动感”。NIKE公司自成立至今，不断探索、创新，以其雄厚的实力领先于同类品牌，很大程度的占据着世界运动品牌市场，公司更于1999年推出了专为从事专项运动的顶级专业运动员而设计的最具创新性的Alpha系列产品，五个圆点标志着“调查、探索、创新、验证、竞争”五大步骤。

　　作为世界著名品牌，NIKE仍在不断努力着，除其精湛的制鞋技术以外，NIKE更在媒体宣传上作到胜人一筹，更是不惜重金请来了从事不同运动的世界顶级运动员作为其品牌代言人，如迈克尔.乔丹(篮球)、罗纳尔多(足球)、迈克尔.约翰逊(田径)等等，其中更为Micheal.Jordan推出了其单独品牌“AIR JORDAN”。目前，NIKE几乎已经成为家喻户晓，人人喜爱的运动品牌，但NIKE仍会不断探索，不断出新，成为世界的第一品牌。

　　二、企业公司的概况

　　公司简介

　　1972年

　　NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔，耐特以及比尔，鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。

　　1973年

　　全美20xx米到10000米跑记录创造者佩里，方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。

　　1978年

　　NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。1979年

　　第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。

　　1980年

　　NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。1996年

　　正式在中国成立了全资子公司。NIKE(苏州)体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司(香港也于20xx年1月作为分公司并入中国区)。20xx年5月

　　NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。

　　20xx年7月

　　NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业，传播放客文化。

　　20xx年8月

　　耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。

　　在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。

　　三、产品分析

　　(一)品牌类型：

　　NIKE生产的有服装、鞋、包和各种体育用品，这里我将着重介绍“NIKE”的运动鞋。

　　(二)主要目标：

　　为运动员创造一流的鞋，占领整个世界的运动界市场。

　　(三)口号：

　　“JUST DO IT”

　　四、市场分析

　　(一)目标市场

　　随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，人民大众都在追求高品位的精神享受，但物质享受仍必不可少，人们都在追求着健康，环保，千里之行始于足下，一双好的鞋子，不仅要穿着美观，时间长，更讲究的是他对我们脚的保护，和整个身体的保护，这是远远高于鞋子本身的价值的。

　　据有关统计结果显示：80%的青少年买过运动鞋，说明“NIKE”的重点市场应该放在青年人和运动员身上;68.3%的青少年买过名牌运动鞋，51.2%的青少年买过“NIKE”运动鞋，说明运动是一种现代潮流，不少人愿意为这种潮流而花钱买双能在运动场上享受时代气息的鞋;在调查报告中显示，“NIKE”运动鞋的质量和售后服务是非常令人满意的，满意百分比分别为96%和94%。这说明在运动鞋市场上“NIIKE”占有很大一部分市场和影响力。但是价钱却是一个比较严重的问题。81.1%的人虽然愿意花“重金”来买“NIKE”，但是还是觉得整体价位偏高，希望能多点折价，说明“NIKE”还是属于上层人士的专利产品，没有群众化。

　　(二)竞争对手调查

　　目前，世界上有许多运动品牌，其中有相当一部分有着雄厚的势力。因此，运动鞋市场的竞争是十分激烈的。

　　五、消费者分析

　　(一)消费者总体态势：

　　NIKE是消费者选择的第一品牌。ADIDAS的市场占有率是27.7%，REEBOK的市场占有率是20.5%，CONVERSE的市场占有率是13.6%，其它品牌都相对比较少。

　　(二)消费者购买因素：

　　(一)广告目标策划

　　(二)消费市场策略

　　1.看准市场，大力着手于广大运动员和青少年随着现代运动的发展，运动员对自己的运动装备的要求是越来越高，各体育部门对加强运动员的实力也越来越重视。“NIKE”作为世界第一运动品牌，运动员是其第一大市场，因此要大力向广大运动员推广。其次，青少年也是一个很大的市场，他们不少为了追求时尚和感受名牌的刺激，不惜重金来买“NIKE”。我们要抓住这个心态，把名牌打的更响，把款式做的更新。

　　2.把产品价位更加清晰化

　　产品价格是人们购买时的最先考虑的问题，因此应该首先把价位调整好。对于不同的消费层次应该有不同的价位让其选择。让产品更加群众化。 3.保持良好的品牌形象

　　“NIKE”在普遍消费者心中的印象都是很满意的。除开精湛的设计和良好的'质量外，还有不错的售后服务，这几点都是消费者比较重视的。建议企业在保持良好的品牌形象的同时，把成本压缩，降低价位，增加竞争力度。 4.因地制宜的采取营销策略

　　虽然“NIKE”公司在中国代理只有三家(北京、上海、广东)，但是在各个大中型城市都有其专卖店。我们要充分利用各地区的人力和资源，把它们全都联系起来，多开展和消费者的联谊活动，开展运动潮流的有关活动，让大家都先爱上运动为前提。可以适当开展展销活动，并通过有奖销售、赠送礼品、发放宣传品等手段来吸引顾客增加销量，让中下消费水平的顾客也能享受到“NIKE”的关爱。

　　(一)平面招贴和特大霓虹灯广告

　　(二)网络广告和宣传册

　　1.现在是网络的天下，上网的人是越来越普遍，而网络交易是现在交易市场的潮流。因此，在全国各大网页上都刊登“NIKE”的广告，对广告进行链接，以便读者方便在网上直接购买。 2.在各专卖店增加对各种鞋的宣传册，详细直观的对鞋进行介绍，让消费者更进一步的去了解“NIKE”。

　　(三)CM广告

　　广告主题：NIKE——JUST DO IT广告时间：25秒

　　广告构思：主要以富于速度感和冲击力的画面来衬托主题镜头一：(训练馆)Micheal Jordan手拿篮球，仰望前方近十米高的巨型篮球架(音乐：安静的训练馆传来一声Jordan的叹息)

　　镜头二：Jordan运球，起跑，加速(镜头换至脚下的AIR JORDAN 11上)(音乐：运球声和脚步声逐渐急促)

　　镜头三：Jordan起跳，借那双AIR JORDAN 11提供的超强弹力，他征服了那座10米的篮筐，篮球应声入筐，Jordan双手抓着篮筐，不敢着陆(镜头特写其面部表情)(音乐：篮球入筐巨响和由于篮球落地的轻响，还有Jordan由于离地太高胆怯不敢着陆而发出的叹息镜头四：镜头随着Jordan的目光往下走，最后落到篮球鞋上。给篮球鞋一个特写。(旁白：“JUST DO IT”并伴有字幕和产品形象以及“NIKE”标志)

　　八、广告实施计划

　　(一)时间

　　20xx年6月1日——20xx年1月1日

　　(二)媒体组合

　　充分利用报刊、杂志、电视和网络以及街头广告等宣传媒体。以电视(CM)为主，网络、报刊、杂志为辅，街头广告次之。

　　(三)选用媒介

　　报纸：《体坛周刊》、《人民日报》

　　理由：上述报纸属权威性，发行量大。杂志：《当代体育》、《体育画报》、《NBA时空》

　　主要安排封二，封三(专业杂志尽量争取封面封底)电视台：中央一套，中央三套，中央五套等收视率高且覆盖面广的电视台;CF广告主要安排在《新闻联播》、《体育新闻》《同一首歌》等焦点节目前后的黄金时间播出。网站：雅虎中国、搜狐、新浪、网易等浏览率较高的大网站(电子广告尽量争取作在网站的首页)

　　九、NIKE市场问卷调查表

　　1.您是否喜爱运动?是□否□

　　2.您是否经常购买运动系列的用品?是□否□

　　3.您是否在观赏过“NIKE”的广告?是□否□

　　4.您对“NIKE”的了解有多少?很少□一般□很多□ 5.您对“NIKE”的印象如何?不好□一般□好□

　　6.您觉得“NIKE”市场的主要竞争对手是：彪马□阿迪达斯□锐步□匡威□ 7.您是否购买过“NIKE”的商品?没有□偶尔□经常□

　　8.您对“NIKE”商品的质量是否感到满意?不满意□一般□满意□

　　9.您对“NIKE”的售后服务是否感到满意?不满意□一般□满意□

　　10.您大概觉得运动系列用品(包括服装，鞋和体育用品)的价位是多少才能接受? 100—300元以下□ 300—600元以下□ 600—1000元以下□ 11.您对于国内外品牌更钟爱哪个?国内□国外□ 12.您的年龄：

　　少年□中青年□老年□ 13.您的职业为：

　　学生□工人□老板□其它□ 14.您的月收入为：

　　500元以下□ 500—1000元□ 1000—5000元□ 5000元以上15.您对“NIKE”产品有什么看法?

　　□产品的价位太高难以接受□产品质量应该加强

　　□产品的售后服务应该加强□产品的款式应该更加新颖□

耐克广告策划书范文3

　　第一部分市场分析

　　一、营销环境分析

　　鞋市场总体规模及消费态势

　　安踏、耐克、特步三大巨头占据了鞋子市场的多数份额，合计达到82％。其中，耐克与特步之间竞争尤为激烈，无论是在北京市场还是在上海市场，二者的市场份额都非常接近。耐克主要在上海占据了较大的市场。

　　二、消费者分析

　　随着技术的进步，鞋子的性能已由几年前单纯的交通功能扩展到有美观、舒适、潮流、等等多种功能和追求，品种上新增加了多功能鞋的面世等，外型和色彩更加丰富多彩。人们对鞋子的需求已不仅仅局限于功能，在产品造型上提出了更高的要求。

　　三、产品分析

　　鞋昵称：百变鞋。

　　使用范围：散步跑步爬山滑旱冰。

　　寿命时间：2~3年

　　特点：轻巧大方鞋底可以根据自己运动需求更换。

　　适用范围：10岁以上人群

　　上市日期 **年01月

　　四、企业和竞争对手分析

　　国内六大品牌——李宁、安踏、特步、361度、匹克和中国动向20xx年度的上半年财报相继亮相，但集体“脸色”都很难看。成本上涨、库存高压、营业额徘徊不前，财报上真实的数据再次印证了本土运动品牌冷峻的现状。所以百变技术采取与耐克组建合作同盟，耐克在原有基础优势上加之新产品的研发准备再次占领更高的市场份额。

　　第二部分网络广告战略说明

　　一、广告目标市场战略

　　安踏、耐克、特步为中国品牌鞋市场的三巨头。随着中国加入WTO以及国内消费水平近几年的逐步上升，预计将来，中国的耐克品牌消费市场有望进一步提升。从百变鞋预计及上市价格预定上看，转为侧重讲求产品的人性化设计，满足消费者个性化、追求时代潮流的需求，由此可见，耐克试图在挖掘新的目标消费市场——流于形式、奉行时尚至上的高收入人群。

　　二、产品定位战略

　　今天的鞋消费市场环境与几年前有所不同，且不论竞争者数目的增加、业已的鞋消费市场渐趋饱和，要害之处在于消费者态度的改变——顾客越来越挑剔。百变鞋把考虑的购买因素重点放在人性化的外观设计上，其次是价格高低，以满足其跟随时尚、潮流步伐的心理需求。

　　第三部分网络广告实施计划

　　一、广告目标：配合产品上市、扩大新款知晓度、引发在线和离线购买

　　二、广告活动时间：

　　三、广告活动区域：北京、上海

　　四、广告活动内容——互动网络广告活动

　　五、百变鞋旋转大抽奖

　　利用网络互动的优势，用户点击页面上的百变鞋就开始旋转，鼠标放开停止旋转，这时在页面上的计数框就会显示出该网民的抽奖号。如果是号码中有n跟k就可以中奖等之类的活动，并以百变鞋相关系列的产品作为奖品。

　　六、网络广告形式选择以及相应的.创意说明

　　运用时尚大气的表现形式，让产品出现在广告中，使用统一的广告照片，结合相应投放形式，力求突出百变鞋的精彩外形和结构，吸引目标受众点击。进入链接后的内容可以对百变鞋背景资料进行告知，如由设计师设计，及设计决策过程，让受众对百变鞋的认知更深入、更有带入感。

　　七、广告排期及频道选择说明。

　　经过一系列的分析与细致的考虑，此次网络广告宣传活动选择了在综合门户网站的新浪和上海热线，搜索门户网站雅虎中国、生活休闲网站e龙和商业网站Tom上投放广告。

耐克广告策划书范文4

　　一.企业公司的概况

　　公司简介: 1972年NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔耐特以及比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。1973年全美20xx米到10000米跑记录创造者佩里方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。1978年NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。1979年第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。1980年NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。1996年正式在中国成立了全资子公司。NIKE(苏州)体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司(香港也于20xx年1月作为分公司并入中国区)。20xx年5月NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。20xx年7月NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业，传播放客文化。20xx年8月耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。20xx年7月NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。20xx年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。

　　二.产品分析

　　1.品牌类型：NIKE生产的有服装、鞋、包和各种体育用品，这里我将着重介绍“NIKE”的运动鞋。

　　NIKE公司拥有较高的制鞋技术，鞋面采用真皮(Leather)、人造揉皮(Synthetic Leather)和人造织物(网眼布Mesh)作为材料，能够提供支持性、户的喜爱，市场占有率为27.7%。 reebok英国品牌，世界运动行业巨子。蜂巢技术科技含量高，具有较高的影响力，市场占有率为20.5% 。converse美国原创，历史悠久，性能优良，价格适中，颇具竞争力，市场占有率为13.6% 。And1美国街头品牌，进入国内不久，质量较好，价格中等，市场占有率为10.5%。 puma大众品牌，价格偏低，颇能吸引消费者，市场占有率为9.3% 。李宁中国原创，发展较快，价格较低，质量也不错，不乏支持者，市场占有率为8.4%。双星价格较低，属普通大众消费，市场占有率为6.9%。其他品牌3.1%。

　　四.消费者分析

　　1.消费者总体态势：

　　NIKE是消费者选择的第一品牌。ADIDAS的市场占有率是27.7%，REEBOK的市场占有率是20.5%，CONVERSE的市场占有率是13.6%，其它品牌都相对比较少。

　　2.消费者购买因素：

　　五.广告策略

　　1.广告目标策划

　　2.消费市场策略

　　(1)看准市场，大力着手于广大运动员和青少年。

　　随着现代运动的发展，运动员对自己的运动装备的要求是越来越高，各体育部门对加强运动员的.实力也越来越重视。“NIKE”作为世界第一运动品牌，运动员是其第一大市场，因此要大力向广大运动员推广。其次，青少年也是一个很大的市场，他们不少为了追求时尚和感受名牌的刺激，不惜重金来买“NIKE”。我们要抓住这个心态，把名牌打的更响，把款式做的更新。

　　(2)把产品价位更加清晰化。

　　产品价格是人们购买时的最先考虑的问题，因此应该首先把价位调整好。对于不同的消费层次应该有不同的价位让其选择。让产品更加群众化。

　　(3)保持良好的品牌形象。

　　“NIKE”在普遍消费者心中的印象都是很满意的。除开精湛的设计和良好的质量外，还有不错的售后服务，这几点都是消费者比较重视的。建议企业在保持良好的品牌形象的同时，把成本压缩，降低价位，增加竞争力度。