关于方案策划四篇
为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是在案前得出的方法计划。那么你有了解过方案吗？下面是小编精心整理的方案策划4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
方案策划 篇1
一、 活动时间：20xx年3月12日-3月26日
二、 承办单位：美术组、劳技组
三、 参加对象：全校学生
四、 活动安排：
第一阶段：20xx年3月12日启动;
第二阶段：20xx年3月12日至3月19日。以班级为单位，可以一人或多人构思、设计、制作，班级初评选出2—3件成品，初一交至毛芳老师处(3教学楼4楼小办公室)、初二交至美术组吴艳萍老师处(1教学楼1楼大办公室)，AP部和初三自主参加成品交至吴艳萍老师处，请注明班级、参与设计制作人的名单;
第三阶段：20xx年3月20日至3月21日，评委老师评选出一、二、三等奖作品若干(根据所交作品数量和质量而定);
第四阶段：20xx年3月22日至3月26日，学校在艺术楼大厅布置优秀作品展，公示获奖名单;
第五阶段：20xx年3月26日，闭幕式颁奖典礼。
五、 评分标准：
根据本次活动的特点，作品分值分配如下：创新性30分、实用性20分、美观性25分、环保性25分，总计100分。根据作品最终评分分值评选获奖等第。
方案策划 篇2
一、活动目的及意义
以迎新团拜会为依托，欢聚一堂，举杯欢歌，答谢员工一年的努力工作，调动拓展员工的工作激情和斗志，激励员工投入到明年的工作之中。
二、活动主题
贵州诚隆集团迎新团拜会——携手并进，再创佳绩。
三、活动时间
20xx年12月20日17:00
四、活动地点
贵阳腾飞酒店四锦坊
五、活动对象
公司全体员工
六、活动形式与内容
文艺汇演+晚宴
七、活动流程
1.20xx年12月20日，下午2点30分与会有关工作人员到现场，负责现场的布置、调试话筒等工作；
2.下午3点30分，主持人彩排；
3.下午4点30分公司员工陆续入场，工作人员保证会场一切就绪；
4.下午5点，主持人上台作开场白（具体内容略），2分钟；
5.小游戏（…），主持人介绍相关游戏规则（15分钟）；
6.抽奖环节，要求略（15分钟）
7.有奖问答（略）（10分钟）
8.独唱（5分钟）
9.抽奖（要求略）（15分钟）
10.情景剧（歌曲串烧）（10分钟）
11.舞蹈（3分钟）
12.主持人介绍与会领导
13.颁奖仪式（30分钟）
14.领导致辞（10分钟），晚上7:00，领导宣布团拜会正式开始（连饮3杯，第一杯：感谢所有员工一年的'辛苦付出；第二杯：感谢缘分让我们相聚一堂；第三杯：携手并进，共创佳绩）
九、前期工作安排
1.总指挥：左钰、钱俞斌
2.主持人：陈海峰、滕嫚
3.拟定节目内容：略
4.各节目组负责节目的排练、彩排，具体负责：邓秋
5.服务组工作人员：钱俞斌、邓旭
6.协调小组：钱俞斌、邓旭
7.文案，负责有奖问答的试题题库、主持人串词的写作、领导讲话稿，负责人员：后勤部门
8.主持人服装（自行解决）
9.工作具体安排见下表
以上个项目负责人，周三开会讨论决定。
十、活动后期安排
1.工作人员检查有无遗漏，确保物品全部带走；
2.晚宴结束后，所有工作人员留下，确保所有人员安全离开后，再行离去。
十一、要求与注意事项
要求责任落实到个人，保证年会的顺利进行，各个分工必须明确，如有急事，需提前5天请假说明。
十二、经费预算
经费预算表
其他：主持人服装、发型及其他临时费用
十三、预期效果与展望
1.丰富业余生活，减轻工作压力；展现当代职场人士的精神面貌、青春向上的风采。
2.提高跨“各个部门之间痛失的沟通与交流。
3.营造乐观活泼的和谐职场氛围。
4.增进彼此间的了解、深化相互的友谊。
5.辞旧迎新，携手并进，共创辉煌。
方案策划 篇3
一、前言
在当今世界快速的发展中，为了方便大家随时随地更好更快的交流，于是手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流，出现了大至诺基亚，三星，索爱，小至国内的魅族，oppo等手机生产企业。
互联网已经越来越多的影响我们的生活，互联网就像一个通往世界的窗口，它使这个世界变得更小了，使我们接触的更多了。如何将手机与互联网有机地结合了起来，通过手机应用互联网引用，通过互联网宣传手机，这成为厂家的重中之重。htc虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业，但在中国大陆他的知名度却不怎么高，就算是他在内地的全资子公司，轮知名度，却还比不上诺基亚，三星，索爱等老牌手机生产企业。而且htc的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售，这样一来更不利于品牌的推广。因此怎么利用网络营销的方式，推广这个品牌，使之成为大众为之熟悉，了解，喜爱的品牌成为我们的目标。
二、企业概况
htc公司由董事长王雪红，董事暨宏达基金会董事长卓火土，与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。多年来，htc在全球知名通讯大厂背后默默努力，让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。htc与主要的行动 装置品牌业者建立了独特的合作关系，包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家，以及亚洲许多正快速成长的电信业者。htc同时也透过领先业界的oem合作伙伴，将产品推向市场，并从20xx年六月起发展自己的htc品牌。htc是行动装置业界中成长最快速的企业之一，并在过去几年中，深获消费者的肯定。美国商业周刊更评选htc为20xx年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名，并在20xx年将该公司列为全球排名第三的科技公司。
htc在大陆创办了著名的多普达通讯公司，该公司位于武汉市，以生产智能手机著称，绝大部分使用微软的mobile系统。在谷歌宣布将推出自己的操作系统后，htc抓住机会和谷歌合作，推出了一系列的谷歌手机，一举成名。成为世界上智能手机新星。
三、网络营销环境分析
(一)产品分析
手机自诞生以来，经历了几次升级浪潮，第一次是20xx年的彩屏化，第二次是20xx-20xx年的手机多媒体化，包括手机照相和彩铃，第三次则是手机的移动宽带和移动运算化，也就是智能手机化。
htc作为一家手机生产企业，主要以生产智能机为主。而在生产的智能机种，主要以微软的windowsmobile和谷歌的android系统为主。
htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授权，由于htc在wm系统的发展上具有比较高的成就，由此得到微软的高度认可，他们之间的合作关系进一步加强。现在htc是windowsmobile的主要客户，垄断了windowsmobile手机80%的.市场份额。20xx年11月，htc发表了旗舰机型hd的最新升级版本htc——hd2，使用了1ghz的cpu和电容触控屏幕，将wm手机的硬件配置推向了一个新的高度。
最早的基于android系统的手机是g1就是htc生产的。谷歌的android手机操作系统面市仅一年，其市场份额已经达到7%，android更为htc带来了许多人气。作为android系统的最早应用者，htc在这方面积累了比其他手机厂商更多的经验。目前生产的android系统手机中，起码有一半是htc生产的。20xx年，htc发表其有史以来引起最大轰动以及争议的手机htc——hero。该手机首度采用了htcsense界面，与android系统搭配使用，给消费者几近完美的使用体验。
(二)行业竞争状况分析
20xx第三季度，全球智能手机出货量达到了4330万部，同比增长4、2%，环比增长3、2%。
厂商诺基亚rim苹果htc三星其他合计
09q3出货量(万部)16408207402401507304330
09q3份额37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0%
08q3出货量(万部)15406006902101509504150
08q3份额37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0%
同比增幅6、6%35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2%
(数据由市场咨询顾问和服务提供商idc提供)
由图可以看出，在智能手机市场领域，诺基亚依然是目前全球智能手机市场的老大，20xx年第三季度的份额依旧为37、9%，比去年同期提高了0。8个百分点。排名第二的是rim，rim公司继续凭借黑莓新机增长了其市场份额，从09年同期的14、6%升至10年第三季度的19%，打败iphone，抢下第2名的宝座。苹果公司凭借iphone的广受欢迎已经坐稳了智能手机市场前三的宝座，其10年第三季度依然出货940万部，份额达到17、1%，联手中国联通，苹果未来的出货量还将有一个显著的增长。
htc在10年第三季度的份额增长率14、7%，市场份额占到了5、6%，虽然在数据上无法和诺基亚等厂商相比，但作为一个新兴的品牌，能取得这样的成绩已经难能可贵。
而且诺基亚，rim和苹果公司多具有自己的智能手机操作系统，多不涉足wm系统和android操作系统。由此可以见出htc公司在wm系统和android系统上所具有的优势，其他公司在wm系统和android系统上还无法和htc竞争。我们可以预见随着wm系统和android系统的发展，htc也将取得长远的发展，之后所占的市场份额也将也来也大，竞争力也将也来也强。
(三)消费者市场和购买行为分析
智能手机发展的推动力不仅来自消费者的需求，也来自厂家和运营商的需求。根据权威机构的预测，20xx的智能手机销量可能会超过2亿部。年轻人是智能手机消费的主要群体之一，而学生又是年轻消费者中的大多数。学生思想前卫，追求时尚，追求手机的多样化，而且对价格的敏感度较高。据权威数据显示，学生平均手机更换率为5个月一次，而学生购买手机着重学习，娱乐，游戏等丰富功能。同时，随着社会的进步和人民物质需求的发展，独特的个性追求、强大的网络功能也渐渐成为主流。一款智能手机，只要它符合消费者的需求，就能获得成功。
(五)swot分析
swot分析中，优劣势分析主要是着眼于htc自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对htc的可能影响上。通过swot分析，可以帮助htc把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。
方案策划 篇4
一、婚庆概况
时间：20xx年X月X日中午12：18
地点：XXXXXX，XX备X桌
新房设XXXXXXXX
二、人员分工
总协调：XXX 协 调：XXX
1、新房布置(时间)：XXX负总责，XXX XXX XXX XXX
2、新郎、新娘铺床负责(时间)：XXX
3、拱门X个，一个摆放在新房，一个摆放在酒店门口：XX负责，XX(时间)前到位
4、娘家布置：张贴喜字，摆放糖果、槟榔、烟、水果等，由XXX XXX负责，(时间)前到位
5、娘家茶水(时间)：XXX XXX
6、新房茶水、发烟、水果等(时间)：XXX XXX
7、婚礼现场调控：XXX XXX
8、燃放鞭炮，一共6挂，新郎到达接亲点由XXX燃放1挂，车队离开接亲点由XXX燃放1挂;车队到达新房由XXX在XX(地点)燃放1挂，新人离开新房由XXX在XX(地点)燃放1挂；车队到达酒店新人下车时由XXX燃放1挂，主持人宣布开席时由XXX燃放1挂。
9、礼房人员(婚礼当天X点到位)：XXX负责写礼簿，XXX负责收礼金，XXX负责发礼品。
10、酒店引客、接待(婚礼当天X点到位)：XXX XXX XXX，主要负责接待新郎和新娘单位领导、发烟。上亲席共X桌，X桌亲友，X桌领导。
11、放彩花，2对，花车到达酒店，新娘下花车时开启1对，交杯酒时开启另1对：XXX XXX负责。
12、主持：XXX；全程摄像：XXX
三、化妆
XXX负责车辆接送，X点到XX(地点)接新娘，X点到达化妆地点
四、接亲安排
1、接亲车辆安排：X台(由XXX负总责，XXX协助)
花 车：XXX(司机电话)车牌。
摄影车：XXX(司机电话)车牌
2、接亲人员安排(X点与新郎会合)：XXX(新郎)、XXX(伴郎，保管随身物品，开烟等)、XXX、XXX。。。。XXX(摄影师)
3、接亲时间、路线安排：(XXX负责掌握时间)。。。。。。
五、物资管理
由XXX XXX XXX XXX负责，包括烟、酒水、槟榔、喜糖、鞭炮(X挂)、礼花筒(X对)等物资的保管、发放、使用、回收、清点等和有关临时接待工作。烟、酒水、喜糖、槟榔、水果、瓜子花生、礼花、鞭炮等物资于婚礼前一天晚上X点从XX(地点)运送至酒店服务台交服务员保管;要会同接管服务员将交接数量进行清点核对，并交由接管服务员签字确认。婚礼当天X点前到达酒店，检查、清点物资摆放情况。喜宴结束后，负责清点剩余物资并运送回XXX。
六、其他事项
1、请各工作人员在所有客人正式离开或各自所负责环节完全结束前坚守岗位，手机尽可能把音量和振动调到最大，最大限度保证通讯畅通；
2、出现突发情况和本方案未尽事宜，由婚庆总管XXX统一调配人员；
3、为工作人员准备了答谢晚宴(安排在X日晚餐)。
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