做策划书的心得体会

做策划书的心得体会

　　时光在流逝，从不来停歇，一段时间的工作已经告一段落，我们又将迎来新的工作内容，有新的工作目标，此时需要提前做好策划书了。好的策划书是什么样的呢？以下是小编为大家整理的做策划书的心得体会，欢迎阅读与收藏。

做策划书的心得体会1

　　经过两个星期的策划实现，我深深的感觉企业策划是提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的企业策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。

　　在策划过程中我体会到策划有：创意策划。出点子、拿主意，想出个好办法。公关策划。运筹、谋划一件事，从头到尾，做出方案，一步一步实施。市场策划。通过思想、运作，借助媒体、工具、关系，制造一种新事物，并且让之广泛流行。战略策划。通过长期调查研究，汇聚学、商、政界思想，进行预测、规划，制定方案，为重大事件提供全局性的情报咨询、信息总汇、决策方案和实施规划。谋略策划。为点子策划、公关策划、市场策划、战略策划等提供总体思路、运作方法、实施准则和操作手段。

　　要想写出一份出色的策划，对策划人在知识水平和工作能力上都有很高的要求：首先知识能力要求，企业策划人要具有策划学、广告学、经济、文学、政治、思维学等方面的相关知识。对于各种情况和多种信息进行科学的分析和判断，对事物变化的趋势作出准确的评估。有远见卓识和创造力，敢于大胆提出具有构思严谨、设计别致、选择合理的企业策划。其次，实际能力要求。策划是一门科学，更是一种艰苦的具有创造性的思维活动和脑力劳动，所以企业策划人要具备较强的实际工作能力。第一，掌握策划书的制作方法和写作技巧。能把策划书中封面、序文、宗旨、内容、预算、策划进度表，有关人员职务分配表，策划所需的物品及场地、策划的'相关资料等内容统一结构起来。在策划书中不能透露企业策划的核心机密。第二，全面掌握企业策划的基本程序和要求，能独立完成设定问题（课题）与目标、环境分析、组织实施、效果评价与反馈策划工作。在产品策划上，能从设想出发，经过评估、择优，再经不断考验、修改，最后获得有竞争力的新产品等等。

　　经过这段时间的学习，我深感做一个的企业策划人，要经过很大的努力，我也将在以后的学习和生活中不断去提升自己！

做策划书的心得体会2

　　其实策划书这种东西基本上就是一个形式，俗话说计划赶不上变化，个人认为，策划书通篇真正需要列出的就是预算，预算不能超支，毕竟直接影响到后面的报销，做预算可以适当扩大一些预算数额，以备及时应对突发状况。其余的，东西是死的，人是活的，每次活动中总会有一些突发的情况，作为负责人，一定要掌控全局，因势利导！不能被策划书束缚。

　　活动过程中，有什么新的点子，新的创意，负责人要及时判断其可行性，决定是否采纳，这个及时性很重要，战机稍纵即逝！既定的计划，也有可能会遇到无法顺利执行的情况，这个时候，负责人就要综合考虑这个阻碍计划执行的因素能否及时排除，如果无法及时排除，要立即舍弃！没有壮士断腕的勇气就很可能造成整个活动的失败！

　　最后，一个活动的成功与否，关键取决于三个因素！第一，准备工作是否充分！第二，团队协作是否顺利！第三，负责人的协调指挥能力！第三点，是最重要也是最不重要的一点，如果前两点可以很好执行，那么第三点就不是很重要！但是，前两点中任何一点出了问题，第三点就成了活动成败的关键！主要人物的个人能力有时候是决定活动走向的.关键！主要人物不一定是要什么都会，什么都通，主要是学会用人，有些时候，即使自己会，也要装作不会！

　　一个人，其他专项能力超强，但是缺乏用人能力，充其量只能是将才；但是，一个人，其他专项能力都不强，会用人，就有可能是帅才，将中之将！同时，作为负责人，你要么就超级强势，让你的团队对你有一种高山仰止的膜拜，但是，这非常困难！基本不可能实现，如果出现了这样的灵魂人物，这个团队将是所向披靡的。要么就装傻充愣，对团队成员好一点，适当的给你的团队成员以成就感和福利，让他们感受到自己在团队中的价值和地位，同时要给他们充分的民主和自由，但是，要记住八个字“大事独断，小事众谋”，你是在装傻，不是真傻！过分的民主只会造成效率底下，甚至影响到自己在整个团队中的地位！如果你是装傻型的负责人，不到万不得已，千万不要想着没事用自己的职权压迫你的团队，以绝对命令的形式向你的团队发布任务！这是一条不可触碰的底线！一旦使用不当，会致使整个团队分崩离析！你必须要知道，你面对的是一群有着高度自尊心的成年人，而且大多数都是独生子女，任何伤害感情的事情会在他们心中留下深刻的烙印，慢慢就会在彼此之间生成隔阂，最后这个团队将毫无凝聚力和向心力，更加没有战斗力，但是，如果团队中真的有人已经到了不得不清除的地步，那就要果断，将之彻底清除干净，绝对不能有妇人之仁，给自己和整个团队留下祸患！

　　有人的地方就有江湖，20xx年是个多事之秋，20xx届又正好卡到这个劫点。或许现在谈这个有点沉重，但是我不能不未雨绸缪！

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