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企业元旦晚会的策划方案
为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编收集整理的企业元旦晚会的策划方案,欢迎大家分享。
企业元旦晚会的策划方案1
一、活动地点:
待定
二、活动时间:
20xx年xx月xx日 17:00—21:00(具体为 18:00-19:00
为聚餐时间,19:10-21:30 为文娱晚会时间,若聚餐时间提前,则文娱晚会时间变相应提前)
三、主持人:
xxx xxx
四、开场台词:
由主持人共同完成
五、准备工作:
1、所有员工(包括实习人员)各自准备一个节目(可以请求外援—限子女或家属),各部室都要准备一个集体节目,家属节目数量原则上不受限制,上述节目名单请与 20xx 年月 15 日前交于办公室;
2、节目筹集,由办公室负责;
3、节目前期制作由 xxx 负责;
4、物资准备,由财务部负责(物品有酒水、饮料、水果、糖果、花生、瓜子、晚会礼品及各种游戏道具等,道具由节目筹集人根据节目需要及时提报);
5、摄影器械,由 xxx 负责(主要为摄像机、支架,公司自备照相机);
6、投影仪、电脑等器材由 xxx 负责准备并于晚会当天运送到晚会现场;
7、会场联络,由财务部负责(及时通知办公室,便于节目编排);
8、嘉宾邀请,由财务部负责;
9、主持人串词准备,由主持人负责。
六、现场工作
1、就餐准备,由 xxx、xxx、xxx、xxx 负责;
2、现场电器安装、控制工作,由 xxx、xxx 负责;
3、现场摄相及照相工作,由 xxx、xxx 负责;
4、现场总协调:xxx。
七、晚会节目安排:
详见节目清单(正在筹集中)
总体原则是:第一个节目由公司全体职员共同完成(歌曲:恭喜发财,共计 xx 人),中间穿插舞蹈(类型不限制,注重参与性),最后一个节目由所有与会人员共同完成(歌曲:难忘今霄),其它节目由节目主持人根据需要灵活安排。
八、注意事项
1、现场工作人员就餐时可适量饮酒,以不影响后续工作为宜;
2、现场工作人员应各司其职、尽职尽责保障晚会顺利进行,中途不能无故退出,若遇特殊情况须退出,及时知会现场总协调并各自找好委托人,将工作交接好后再退出;
3、公司全体员工通力协作将这台晚会精彩呈现给公司及家属,把我们闪光的.一面都展现出来;
4、晚会工作人员要提前进入会场,晚会结束后盘点所带物品无误后最后离开;
5、晚会结束后,各物品的负责人将与会物品安全带回。
企业元旦晚会的策划方案2
一、联欢会主题:
“闹新春,迎新年”联欢晚会
晚会主题思想:以文艺节目表演为主,展现员工的才艺和精神风貌,同时穿插轻松活泼的游戏节目,提高晚会的互动性和参与性,真正起到全员联欢的效果,有助于同事关系、干群关系的进一步融洽和团队意识、集体荣誉感的培养。
二、联欢会目的:
为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活;表达公司对员工节日的.关怀与问候,同时给员工们一个展示自己才华的舞台,让领导员工齐聚一堂开心快乐的总结过去展望未来,共同度过20年春节。
三、联欢会时间:
20xx年xx月xx日
四、联欢会会场:
1、会场四周用气球、灯笼、彩带等进行布置,整个会场要体现融洽祥和而喜庆的气氛,同时舞台要考虑到互动环节的观众进入场的方便。
2、舞台背景设置:“联欢晚会”的字体。
3、多媒体设备:投影仪x1、投影布x1、小电视x1、话筒4支。
4、晚会桌上摆放:糖果、水果、瓜子、花生等。
5、晚会互动准备小礼品。
五、联欢会参与:
全体员工及各单位领导
六、联欢会特色:
1、联欢会的出彩点是——热闹。
2、联欢会的亮点是——关爱和鼓励。主持人调动气氛,台上台下呼应气氛热烈。
3、主持人调动气氛,台上台下呼应气氛热烈。
4、领导致辞以表鼓励和关爱,节目内容围绕欢乐及团结,鼓舞。
七、晚会节目任务:
每个部门的节目必须超过两个。
备注:部门之间可以联合准备演出节目。
八、筹备进程安排:
1、20xx年xx月xx日之前各部门将晚会节目单报总办。
2、20xx年xx月xx日完成晚会的串词,由总办协助主持人完成。
3、20xx年xx月xx日在17f进行晚会节目初排。
4、20xx年xx月xx日晚会所需物品采购到位。
企业元旦晚会的策划方案3
一、活动主题:
xx是我家,腾飞靠大家
二、活动目的:
加强企业文化建设,促进员工凝聚力。
三、活动内容:
1、评选“20xx年度厦门xx有心人”
2、“团队就是力量”拔河比赛
四、组织机构:
主办方:总经办
协助部门:所有部门
五、活动对象:
公司全体在职员工
六、活动地点:
1、“有心人”评选:所有部门
2、拔河比赛:公司篮球场
七、活动时间:
1、“有心人”评选:20xx年12月11日~20xx年12月27日
2、拔河比赛:20xx年12月28日~20xx年12月31日两天中午
八、活动流程:
宣传阶段(12月11—12月13):
1、准备宣传单和要发的通知;
2、发通知和活动策划书给各部门负责人;
3、在OA专用公司栏发布相关信息和公示;
4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司BBS展开活动宣传,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询;
5、海报宣传,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。
活动准备工作与实施:
20xx年度xx有心人评选活动(12月13—12月27):身边的榜样,前进的力量——20xx厦门xx“有心人”评选活动宣传通知
在将要过去的20xx年里,公司整体发展状况良好,取得了优异的成绩,这离不开广大员工的`辛勤劳动与默默奉献。为弘扬企业文化,调动员工工作积极性,经总经办研究决定,将在公司内开展“20xx年度厦门xx有心人”的评选活动,现将有关评选事宜通知如下:
1、评选基本条件与标准
基本条件:
(1)在公司连续任职时间半年以上。
(2)本年度无任何形式的违纪评比和处罚。
(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。
(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。
(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。
(6)具有团队精神,在工作中于他人融洽合作。
评选标准:
(1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。
(2)有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。
(3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。
(4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。
2、评选部门划分
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分,依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间,六个部门,共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流,11个部门,共413人。
3、具体流程:
(1)、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;
(2)、制作出合理的调查表(附选票),并全数打印出来;
(3)、沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜;
(4)、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间;
(5)、主办方做好监督工作,并提供各种咨询;
(6)、从各部门负责人收回所有选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查,按定好的名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人);
(7)、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料,并把他们的个人事迹通过网络(OA)和公司食堂、车间板报等进行宣传;
(8)、宣传两天后,针对选出的6位“有心人”候选人再制定一定选票平均发放到各个部门的员工手里,主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报,各个部门得到选票的。员工务必两天内到投票箱前投票;
(9)、主办方收回投票箱并进行统计,选出票数最多的前两名作为xx“有心人”(生产1人、内勤1人);颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。
4、奖项及奖金设置:
比赛共设8个奖项,最后评选出的两名“有心人”根据他们的工种分别拟两个“xx有心人”称号,并分别颁发1000元的奖金;入围候选人的。其他四名员工分别颁发500元以资鼓励;并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。
经费预算:
8个奖项的奖金:4600元;工作人员每人发放100元补助费(约1200元);横标费用与其他制作费用:800元;总经费约:6600元。
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