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最新项目策划书
一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，我们又将续写新的诗篇，迎接我们的是新的工作内容和工作目标，是不是要好好写一份策划书了。策划书怎么写才更有新意呢？以下是小编精心整理的最新项目策划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
最新项目策划书1
一、项目说明
集团公司报刊发行局联合300家重点报刊社，按照报刊零售产品组织“三统一”要求，由报刊社对邮政分省直接供货，并提供最优发行费率及供货时限，通过邮政报刊零售渠道，共同做大发行规模。
二、项目目标
通过整合报刊零售产品供货渠道，突出发展高码洋、高费率期刊，实现报刊零售新增收入1亿元。
三、市场分析
（一）市场空间
目前，全国报刊发行市场总量中，报刊零售市场占65%，并呈现持续增长态势。在高码洋期刊零售市场，邮政仅占20%的市场份额，而高码洋、高费率期刊主要在零售渠道发行，邮政发行市场空间潜力较大。
（二）企业效益
1、提高企业经济收益。发展市场占有率高，发展空间大的重点畅销报刊和高码洋、高费率期刊，有利于调整产品结构，增加高码洋、高费率期刊占比，提高企业经济效益。
2满足终端销售需求。重点畅销报刊和高码洋期刊的读者认可度高，销量较大。整合重点畅销报刊零售渠道有利于满足终端销售需求，减少私自进货行为，降低企业管理难度。
3、提升市场影响力。发展重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊有利于丰富邮政零售产品种类，提高综合竞争能力，提升市场影响力。
4、有利于邮政向期刊产业链上游发展。做大一批期刊，把握市场主动权，有利于配合订阅向期刊产业链上游延伸，拓展新的盈利空间。
（三）读者需求
重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊影响力大，市场份额占据主导地位，有着广泛的读者群体，通过邮政零售渠道销售，能够为读者提供更好的文化消费服务。
四、SWOT分析
（一）优势
1、品牌优势：邮政报刊发行具有60多年历史，积累了丰富的报刊订阅和零售经验。特别是近几年，邮政报刊发行的市场份额、掌控的媒体发行资源、生产管理信息化水平、物流配送能力、以及终端覆盖面等都有较大提升，得到了报刊社和读者认可。
2、渠道优势：一是邮政报刊零售拥有网点共计5万余个，覆盖范围广，邮政报刊零售网点总数占全国报刊零售网点总量的39%，整体优势明显。二是邮政在地市级城市建设了完善的配送体系，能够迅速将产品配送至邮政自建终端或社会网点。
（二）劣势
1、产品进货渠道混乱。各级邮政企业各自为战，分散经营，不能形成合力。基层邮政企业从民营渠道进货，邮政收益低，反而做大了民营渠道，培育了竞争对手。
2、产品结构不合理。没有形成邮政报刊零售的核心产品，且经营产品主要集中在文摘类等低码洋、低费率期刊上，缺乏高码洋、高费率期刊。
3、产品组织能力薄弱。产品组织工作长期以来是地市局组织，省（含自治区、直辖市，下同）邮政公司没有设置专门岗位和人员从事全省产品集中接办和运营工作，以省为单位的产品组织能力较薄弱。
（三）挑战
1、市场竞争激烈。国家积极鼓励多元化资本进入发行市场，导致民营渠道、外资企业、报业集团纷纷进入报刊零售市场，新建网点，争取产品代理，抢夺市场占有率。
2、数字媒体对纸媒的冲击。网络和阅读终端对传统纸质媒体冲击严重，时限快、价格低、互动性强易获年轻读者青睐。
（四）机会
1、政策层面，中央高度重视文化产业发展，明确提出推动文化大发展大繁荣的要求，为报刊发行专业的发展提供了宝贵的战略机遇。
2、企业层面，集团公司对报刊发行专业定位明确，通过报刊零售连锁经营体制改革推动业务发展，各级报刊零售经营管理部门发展积极性高涨，为业务健康发展提供了有力支撑。
五、渠道整合
公司从整合供货渠道着手，统谈分签300种重点畅销报刊作为连锁经营产品，报刊社向各省邮政直接供货，解决长期困扰各级邮政企业的货源组织问题，提高发行费率和时限，满足终端网点销售需求。邮政集中全网力量，重点做大15种高码洋、高费率期刊的规模，()调整产品结构，利用有限资源突出抓好高效期刊发展。
1、自有终端：利用邮政报刊零售自有终端，下达销售计划，开展销售竞赛，制定增量奖励政策，强化终端人员培训，鼓励终端主动销售。
2、社会终端：制定社会终端发展政策，鼓励终端积极销售，根据不同终端，选择不同产品，发挥配送优势，提高服务质量。
3、批销渠道：在邮政批销中心、批销门市部陈列展示重点畅销报刊。召开报刊产品订货会，向民营批发商推荐重点产品。
4、特殊渠道：在车站、医院、校园、超市、加油站等特殊渠道摆放报刊展示销售架或开展流动销售。
六、推进措施
（一）加强组织，尽快落实统谈分签工作。各省邮政公司要围绕集团公司下发的统谈分签目录及条款，集中精兵强将，尽快与各报刊社完成本省发行分签协议。
（二）明确职责，落实营销策划。各省邮政报刊发行负责人作为省内全国报刊零售连锁经营产品组织第一责任人已与集团公司签订责任书，各省邮政公司要尽快成立项目组，指定专人负责，围绕集团公司制定的营销方案，尽快制定本省落实措施及实施办法。
（三）整合资源，加快业务发展。一是利用集团公司统谈取得的报刊费率政策和促销政策，开展促销活动，实现销量增长；二是充分利用刊社提供的代销政策，提高300种统谈分签产品的'终端覆盖率，15种高码洋、高费率期刊统一陈列在明显的展示位置，加强宣传推荐；三是通过强化邮政报刊零售配送能力，积极发展社会批销商和零售网点，方便读者购买；四是利用内部营销资源，联合市场部、大客户中心开展专项营销活动，拉动业务增长。
（四）精耕细作，提高服务水平。一是联合报刊社，依据报刊零售产品市场规律及特点，重新调整发运时限及内部处理时限，优化作业组织，提高服务能力，最大限度满足基层业务发展需要；二是加强主动配送力度，增加配送频次，做好主动配货、调货，提高服务水平，满足网点经营者的销售需求。
（五）加强管理，支撑发展。一是依托信息系统加强管理，认真分析全网性产品在各省及重点地市销售环境，细分市场，提供不同种类期刊发展的营销措施；二是加强报刊零售网点经营者的培训工作，增强主动营销的能力。
七、项目考核
为促进项目落实，集团公司将各省邮政公司渠道整合项目的完成情况纳入年度专业绩效考核。同时，集团公司加强监测力度，定期通报各地项目进展情况，及时总结经验，向全国宣传推广。
最新项目策划书2
√ 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和中小企业融资要求的书面材料
√ 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*投资安排
*拟建企业基本情况
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人
浏览）
二、业务描述
*企业的宗旨（200字左右）
*主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：
1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值
2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式
*生产经营计划。主要包括以下内容：
1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、将要购置的生产设备
5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，
*目标市场，应解决以下问题：
1、你的细分市场是什么？
2、你的目标顾客群是什么？
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？
4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？
5、你的营销策略是什么？
*行业分析，应该回答以下问题：
1、该行业发展程度如何？
2、现在发展动态如何？
3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？
4、经济发展对该行业的影响程度如何？
5、政府是如何影响该行业的.？
6、是什么因素决定它的发展？
7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？
8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？
*竞争分析，要回答如下问题：
1、你的主要竞争对手？
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？
3、可能出现什么样的新发展？
4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？
5、你的策略是什么？
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？
7、你能否承受、竞争所带来的压力？
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？
*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
五、管理团队
*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：
1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神
*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）
最新项目策划书3
一、旅游发展的有利条件
1、区位优势
广西宜州市具有十分便捷的交通优势，323国道和黔桂铁路经过市区，往西是一级公路连接河池、南丹至贵州、四川省，往东有高速公路出柳州与南宁、桂林、北海等大中城市连接，南北向有二级公路与忻城、合山、罗城、融水、三江等市县相连。刘三姐故乡——下涧河景区位于宜州市境内，直接以城市为依托，是桂西北旅游区的重要组成部分，也是大桂林旅游区的辐射区域，刘三姐故乡——下涧河景区可以与周边的柳州、河池、罗城、融水、三江、忻城的旅游景区、景点形成有机整体，遥相呼应，取长补短;再向外扩展，可以接受桂林、南宁、北海市旅游热点的辐射。此外，宜州市是河池市重点培育的旅游发展县市，也是广西旅游产业发展规划的15个近期建设重点旅游市县之一。所有这些优势条件为宜州市刘三姐故乡——下涧河景区的开发利用条下了坚实基础。
2、独特的旅游资源和良好的生态环境
刘三姐故乡——下涧河景区内客斯特地貌发育广泛，山峰林立，洞穴众多，河流弯曲变化，河水清澈见底，山上植被良好，两岸竹林景观奇特，还有乡村农舍，田园似锦，构成一幅幅山水画卷，每当人们进入旅游区，远离市井尘嚣，就会顿觉视野开阔，心情开朗，一切烦恼烟消云散。此外，刘三姐的故乡，旅游区内处处充满浓郁的民族风情和壮乡山歌文化氛围，加上深厚的历史文化沉淀，形成了刘三姐故乡——下涧河景区山水、风情、文化融为一体的有独特吸引力的旅游资源，是人们观光、休闲、度假、猎奇的理想去处。
3、已配备一定的基础设施，拥有良好的建设条件
刘三姐故乡——下涧河景区自1992年开展旅游以来，经过多年的开发建设，已经具备了一定的接待能力，沿河已建有刘三姐故居景点及壮古佬景点，宜州市区宾馆、饭店、招待所分布合理，景区已建有三星级的刘三姐度假山庄等接待点，约有床位200床;目前宜州至罗城二级公路已修建好，宜州至祥贝的柏油公路已建好，其它道路属简易路面;旅游船码头拥有龙江、下枧、刘三姐度假山庄等，这些设施基本上能满足平时的旅游需求。目前，刘三姐故乡——下涧河景区尚未形成完整的旅游系统，沿河也缺少步行游览道路和接待服务点、休息厅廓等，但由于沿岸村民的生产活动并未造成环境的破坏，两岸旱地、坡地较多，可进行环境和景点建设，具有较好的用地条件，一旦资金到位，即可进入开发建设阶段。
二、经营开发途径
1、自筹资金;
2、招商引资。
三、经营开发的宗旨
发展旅游经济，合理开发旅游资源，挖掘山歌文化，打造刘三姐·壮族文化旅游新品牌，繁荣宜州市的旅游市场。
四、经营开发的项目
1、下涧河景区开发的形象定位为：刘三姐·壮族文化生态旅游景区。
2、下涧河景区开发的项目定位为：一区一线三点开发经营模式，一区即下涧河旅游景区;一线即龙江河至下涧河一条水路线;三点即刘三姐故居景点、壮古佬景点、浙江大学旧址(刘三姐度假山庄);。
3、开发建设的项目有：刘三姐故居(已建，需修葺)、三姐庙(需修葺，整合)民族风情表演区、农家乐休闲区、壮族文化区、自然观光区、综合服务区等探寻感受刘三姐生平文化、壮族文化、民族风情表演、农家饮食起居、及浙江大学旧址为主体，把各项目发展成多功能为一体的生态旅游景区。
五、景区经营开发的原则和范围
1、旅游资源的开发不是随心所欲的，必须全盘考虑，从大局着想，下涧河景区的开发尤其要遵循以下开发原则：
(1)坚持“刘三姐·壮族文化”这一主题，突出“刘三姐、壮族、生态”的特色，并把它贯穿项目开发的始终。
(2)坚持资源开发与保护生态环境双并重。
(3)坚持统一布局与重点开发相结合。
(4)根据市场的需求来进行旅游资源的开发与配置，把开发与市场紧密结合起来。
(5)下涧河景区的开发是以刘三姐·壮族文化为主题来设计的专项旅游项目，必须做到科学性与可操作性相结合。
2、下涧河景区的开发是集观光、度假、休闲、特种旅游为一体的，缺一不可，所以经营的范围有：
刘三姐故居及三姐庙参观点、旅游客运、天然泳场、民族风情表演、竞技表演、田园采摘、休闲垂钓、娱乐场、烧烤、藕火晚会、住农家吃农家饭、刘三姐度假山庄及浙江大学旧址等。
六、经营开发的旅游日程及旅游线路
1、旅游日程
(1)一日游：上午从宜州市区上游船，观看沿途秀丽风光，到壮古佬码头对山歌，进入表演场观看民族风情表演、吃农家饭或吃特色餐。
(2)二日游：上午从宜州市区上游船或乘车，进入“壮古佬”风景区观看表演，参观歌王楼及其他设施，餐后，晚上参加篝晚会，宿农家。
2、游览线路
(1)水上游览线路。这是“壮古佬”风景区的基本游览线路，从宜州市区乘旅游船到风景区。
(2)牛车游览线路。这是一条富有宜州地方特色的游览线路，从宜州市区乘车到达流河乡，然后换乘牛车进入风景区。
(3)徒步游览线路。这是一条充分领略下枧河迷人风光的游览线路，从宜州市区乘车到达流河乡，然后沿下枧河岸徒步行走进入风景区。
七、景区环境保护与环境卫生的规划
“壮古佬”风景区地处宜州市的效区，环境问题较为突出，主要表现在：生活污水随意排放，生活垃圾到处乱扔，家禽、家畜的管理不规范，粪便随处可见，村子的整体卫生状况比较差，农户家庭环境卫生也较差，乱砍乱伐的现象依然存在。针对这些问题，须从以下几个方面来解决。
1、保护植被，植树造林，约束村民随意砍伐，同时在马山塘村四周种植各种风景树和果树，调整林种结构。
2、搞好农户家庭庭院的美化，在庭院四周种植花卉和观赏性的果树，在庭院搭葡萄架、瓜棚等，用鹅卵石铺设庭院道路。
3、修建统一的排水系统。在村里修建排水系统，统一处理和排放生活污水。
4、修建生态卫生厕所。在村子里修建公共卫生厕所，每个家庭也修建家庭卫生厕所。
5、搞好家禽家畜的管理，修建干净、整齐的禽舍畜栏，杜绝禽、畜对环境卫生的影响。
6、修建统一的垃圾处理场。在村里修建垃圾处理场所，统一处理生活垃圾。
7、建立健全环境保护的村规民约。召开村民大会，建立健全环境保护的村规民约，大家共同遵守执行。
八、景区旅游项目策划、投资预算、资金筹集及效益分析：
(一)按照景区的依据和要求，结合景区的地形自然条件和旅游功能需要，下涧河景区可划分为五个功能区，各功能区的项目创意及投资预算如下：龙江河段观光区、刘三姐故居及三姐庙参观区、民族风情表演·农家乐休闲·壮族文化博物馆、浙江大学旧址(刘三姐度假山庄)。
1、 民族风情表演区
(1)项目名称：龙江河段观光区。
所在位置：龙江码头至三江口望妹石。
旅游行为：让游客了解宜州。
投资金额：30万元。
开发时序：第一期工程
项目构思：码头立有刘三姐造型，简洁、美观大方具有地方特色，码头材料以片石为主，码头寨门主要以木制结构为主，外型为门楼式，整体结构与码头的风格相吻合。
(2)项目名称：观景亭。
所在位置：码头寨门的前端。
旅游行为：供游客休息及观赏自然风光。
投资金额：18万元。
开发时序：第一期工程(现已投入使用)
项目构思：以凉亭的风格建成，木头结构，亭内设有石桌供游客休闲娱乐、观光。
( 3)项目名称：厚栏桥。
所在位置：码头寨门的前端，观景亭中间。
旅游行为：供游客休息及观赏自然风光。
投资金额：12万元。
开发时序：第一期工程(现已投入使用)
项目构思;山歌迎接游客进家的必经之桥，客人可以在这里品尝到纯厚的土酿壮古佬酒。体验壮族姑娘小伙子的热情好客。
(4)项目名称：表演长廊、吊脚楼及表演场。
所在位置：紧靠下涧河边，景区的前缘。
旅游行为：观赏民族风情，参与民俗活动。
投资金额：20万元。
开发时序：第一期工程(现已投入使用)
项目构思：表演长廊及吊脚楼全木制结构，具有浓厚的民族风格，客人在这里可以尽情观看民族风情表演，尽情地参与民族风情活动，体验壮族人民劳作之余的娱乐、爱情生活。
(5)项目名称：歌王楼。
所在位置：表演长廊的后侧。
旅游行为：供客人远眺、观赏各种山歌及歌王风采。
投资金额：30万元。
开发时序：第一期工程(现已投入使用)
项目构思：游客在这里可以一睹歌王的风采，跟歌王近距离接触，了解歌王的身世与成长，在这里还可以欣赏到广西唯一的山歌碑刻，上到歌王楼顶还能鸟瞰下涧河风光。
(6)项目名称：聚景阁。
所在位置：民族风情表演场北侧。
旅游行为：以图片的形式让客人了解宜州的风土人情、人文景观。
投资金额：10万元。
开发时序：第一期工程(现已投入使用)
项目构思：聚景阁的第二层把宜州的美景以照片的形式聚集在这里，游客可以从这里了解到宜州的山山水水、风土人情、民族文化。进一步加深对宜州的认识。第一层居住工作人员及管理人员。
(7)项目名称：景区配套服务设施。
所在位置：表演场内、周边及景区内及水运船舶。
旅游行为：旅游服务。
预计投资：190万元(其中一艘豪华旅游船已投入使用，价值40万元)
开发时序：第二期工程
项目构思：表演场及景区的其他设施是游客的集散中心，需在景内设置一些小卖部、摄影部、公厕等服务设施。建造2艘豪华旅游船，每艘造价60万元，水上线路专用船舶。
2、农家乐休闲区
(1)项目名称：农家三合院别墅。
所在位置：民族风情表演场东面。
旅游行为：供游客住宿、餐饮。
预计投资：200万元。
开发时序：第二期工程
项目构思：由当地农民自行开发，开发商提供贷款，并签定联保合同作为还贷的保证。住房的结构具有壮族特色的农家三合小院，三边是房，中间是露天的场所，房屋的外形构造及建筑材料的选用，以古香古色为主，并且富有浓郁的壮族特色和文化内涵。每个小院有10至15个标准间。小院的前面有菜园，客人可以在这里亲自采摘。农家特色菜有豆腐圆、豆腐肴、腊肉、土鸡、河鱼、河虾等等。
(2)项目名称：烧烤场
所在位置：河边的竹林中。
旅游行为：烧烤、娱乐。
预计投资：10万元。
开发时序：第二期工程
项目构思：烧烤场在下涧河边，这里翠竹悠悠，风景秀丽，空气新鲜特适合野外活动，烧烤场设置固定的烧烤台，有连体式，也有单独式，并留有摆放桌椅的空间。在烧烤场边配有水源、洗手池等，并设有相应配套服务的公共厕所及环卫设施和商店。
3、壮族文化区
(1)项目名称：盘父庙。
所在位置：马鞍山脚下。
旅游行为：供游客观赏、摄影、烧香。
预计投资：300万元。
开发时序：第二期工程
项目构思：庙的造型形结构材料以青砖、杉木为主，地面也用青砖铺设，四周的墙面设计一些壮族的壮锦图案，以表现浓郁的民族特色。游客可以在这里烧香祈福、求财、求平安，还能看到壮族人民很古老的劳作工具及娱乐工具，进一步向客人展示壮古族不但是一个古老的民族，而且是勤劳勇敢的民族，壮族先祖们用自己勤劳的双手创造了灿烂的文明。每年要在这里举行一年一度的庙会活动，广西是壮族自治区凡是壮族的都可以到这里来祭祀先祖。
(2)项目名称：竞技场。
所在位置：马鞍山脚下的东侧。
旅游行为：体育、娱乐。
预计投资：50万元。
开发时序：第二期工程
项目构思：狮子上刀山下火海、抢花灯、舞龙狮、打陀螺、斗牛、斗鸡等传统体育活动。
4、自然观光区
(1)项目名称：登山游览区。
所在位置：马鞍山。
旅游行为：观光、休闲、煅练。
预计投资：50万元。
开发时序：第二期工程
项目构思：登山游览的主道宽1—3米，路面用石条、卵石铺砌，在高危险处，要修筑护栏。在游览主道的'基础上，可根据各个景点的不同地形，延伸出几条通达山顶的次道，形成马鞍山的游览步道网，在游览步道中途和山顶依据地形，修造观景亭，供游客观景远眺、遮阳避雨、下棋打牌。
(2)项目名称：生态果园。
所在位置：在马鞍山的西侧的山坡。
旅游行为：游览、观光、采摘。
预计投资：100万元。
开发时序：第二期工程
项目构思：整个山分区种不同的果树，保证一年四季都有水果供游客采摘，如枇杷、桃树、李树、柚子、柑子等，在各个果林小区间及林间都用卵石铺成的小道，供游客参观采摘。其间还建有古朴的小亭子供游客遮阳避雨,休闲小憩。整个果园营造出浓浓的乡村气息，就如一个天然的氧吧。
5、综合服务区
(1)项目名称：景区管理服务大楼。
所在位置：在马鞍山的西北侧、生态果园的山脚下。
旅游行为：服务中心、办公室、医疗点。
预计投资：300万元。
开发时序：第二期工程
项目构思：景区大楼占地1200平方米，共有三层，为壮族特色楼房建筑风格，一楼为游客服务中心、通信、商店、医务室、导游办公室、保安室等;二楼为贵宾接待室、会议室、财务室、经理室等管理部门和机构办公室。三楼设置为包厢和酒吧、咖啡厅及歌舞厅等现代娱乐场所。在景区服务楼的周边设置有奇石、花坛、草地，以增加大楼的美感和情趣，营造成疏林草地景观。
(2)项目名称：景区大门。
所在位置：在景区的北侧及东侧。
旅游行为：吸引及导向游客。
预计投资：30万元。
开发时序：第二期工程
项目构思：大门是景区的门面，造型要优美、文化内涵要丰富，具有民族特色。外型以牌坊式为主格调，材料为木制结构。景区大门配套服务的售票、保安、环卫、摄影部等用房设施外型与结构要求与大门的风格相吻合。
(3)项目名称：景区停车场。
所在位置：大门一侧。
旅游行为：停车。
预计投资：15万元。
开发时序：第二期工程
项目构思：在景区的两个大门一侧均有停车场，每个停车场可容纳30辆大小车，停车场设有保安置班室。
“壮古佬”风景区开发总投资为1360万元，宜州市歌源旅游开发有限责任公司是该项目开发经营单位，是一家独立经营，独立核，自负盈亏的股份制公司。经营开发出资额为：
( 1)自筹资金155万元，占总投资的11.40%。
(2)招商引资1205万元，占总投资的88.60%。
(二)经济效益分析。
宜州市的旅游区位优势较为优越，周边有河池市、柳州、桂林、南宁等4个城市，交通便捷，金宜路、宜柳、桂柳、柳南等高速已建成通车。黔桂铁路相贯全境，目前到宜州的游客量约10万人次/年。
(1)“壮古佬”风景区的总投资为1360万元，正常回收期为3年。
(2)景区的年运行成本为300万元，按此计算，年收入1660万元为平本，设定每位游客旅游净消费200元，年游客量达8.3万人次是盈亏平衡，按365游日/年计算，每天游客量为227人次。
(三)社会效益和文化效益分析。
“壮古佬”风景区的开发是乡村旅游开发的一次尝试，是与当地农民的收入相结合的，其社会效益是显而易见的，既然是以“壮族文化”作为开发的主题，其文化效益就更不用在此多述了。
九、经营开发的营销策略
1、充分细致地分析“壮古佬”风景区开发存在的有利条件和不利因素，尽可能完善“农家生态乐园”的各项旅游基础设施建设，打造“壮古佬”的旅游品牌，提高“壮古佬”的旅游知名度，为“壮古佬”的旅游产业的可特续性发展奠定坚实的基础，这是“壮古佬”风景区营销战略的目标。
2、确定目标客源市场，对旅游消费群体进行分类。锁定目标客源市场，进行针对性的宣传促销，如：河池市就是我们要打开的第一个市场，其次是柳州、南宁、桂林、广东乃至全国甚至全世界。
3、打好价格策略战，由于马山塘是刚开发的旅游景区，其客源市场几乎等于零，因此，开业之初需比较低的旅游市场价格来培育第一个客源市场，待客源市场日趋扩大后，其价格也相应地上调，同时可用旅游人次折扣、季节折扣、定价折扣等手法配套进行，使价格在上浮时能顺利地过渡。
4、广告宣传要形式各样，针对性强，收效大。广告宣传可以通过电视广告、互联网、报纸、画册、旅游手册、旅游地图、灯箱、路牌、站牌、旅游帽、旅游工艺品等途径进行。
5、促销方式更是丰富多彩。
(1)邀请相关媒体的记者进“壮古佬”风景区参观、采风，使之成为义务宣传“壮古佬”旅游的主力军。
(2)在节日期间举办歌王擂台赛，邀各地的歌王来参与，比如：三月三歌节、中秋节、国庆节等，山歌以宣传马山塘为主要内容。
(3)争取有关会议在“壮古佬”风景区里召开。
(4)选择信誉好，有旅游营销经验和推销技巧的旅行社作为代理商，通过价格杠杆作用，拉动消费。
(5)编写“壮古佬”开发的故事，拍摄电视剧，建立“歌源之旅”网站等是提高“壮古佬”知名度，促进旅游消费的有效途径。
十、经营开发的管理机构
根据“壮古佬”的经营开发规模，在管理上设置八个部门。
最新项目策划书4
西南交通大学艺术与传播学院广告四班在本校，四川大学，四川师范大学，三校六校区宣传广告学和交大正在举办中的广告节。目的是通过次宣传将广告学和交大风采发扬光大。
具体策划方案如下：
一、在三校六校区贴宣传标语。
主要贴于三校广告系所在校区，标语分为两种，一是广告学和广告节的宣传标语，其内容可以是著名广告人的名言，或和广告有关的名言，如罗斯福说的：“不当总统，就当广告人”，也可以是同学们自己的创意。二是一些提醒同学们日常生活，学习中注意事项的标语，如在教学楼里贴：“放轻你的脚步，降低你的声音，同学们都在上课呢”，在宿舍楼里贴：“还不休息吗？明天还要上课呢”等等，但在这些话前加上“西南交大广告人向您温馨提示”的字样。我们会先联系三所学校的校领导，和各个区域的负责人，在保证不损坏学校公共财产设施的前提下，申请批准我们在校内张贴标语。
二、集中三校广告作品进行巡回展览
联系川大和川师的广告系同学，与其进行三方沟通，将三校历界学生的优秀作品拿出来，集中到一起进行一个三校六校区的巡回展览，关于展览布置可分两个形式，一，集中在一起展出，在学校重要路口，如交大求实路口，布置展板展出。二，分开展览，同在学校各处张贴的标语一起展出，让作品无处不在。展出的所有作品均用复制稿，以免损坏，再配简单精练的文字说明。
三、广告学术交流会
尽可能的请到一些川大川师已毕业的广告系同学，请他们谈谈广告学现如今的发展趋势，同学们毕业后的动态等，三校的代表谈谈自己学校的广告学专业和各自学校同学们的学习心得，开一个广告学学术交流会，相互学习讨论，从而更好的促进广告学的发展，并可借此宣传西南交通大学广告系的办学宗旨和理念。然后再各自于本校进行宣传。我校就以我们广告四班为代表，借助学校新闻部把此次交流会内容宣传出去。如有可能，邀请三校代表和已毕业同学参加西南交大广告节金犊奖的`颁奖典礼。
四、关于广告的互动项目
在三校六校区各个重要路段，如交大求实路口，组织一些全体同学均可参与的，有关广告的互动项目，目的是让所有同学亲身感受广告的魅力所在，了解广告就在我们身边。比如，可以准备一块巨大的白板，在上面挂上装有各种颜色颜料的欢乐球，让同学们用飞镳射欢乐球，刺破的球里面的颜料就会喷溅出来，不同球里有不同的颜色，全部喷到白板上，五颜六色，就是一种艺术。旁边可以打上标语：“心动了吗？那就开始吧，广告就是那么简单！”我们会安排人员维持秩序和活动相应讲解，并保证同学们的安全和正常交通，事后我们会负责路面清洁和善后所有工作，以确保同学和老师们的正常工作和学习。
在整个活动中，所有广告四班同学会每人发一件白色T恤，同学们自己创意在上面画上可以体现交大校风，广告四班班风，广告学和广告节的相应内容，然后统一穿着完成整个活动。做标语，做展板，互动活动的一系列物品，车费等等，所有预算不超过300元。
这就是我们此次活动的策划书，我们广告四班相信我们可以做好这次活动，希望校领导批准。
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