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工程招标承诺书

时间：2023-03-24 09:57:54 承诺书我要投稿

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工程招标承诺书6篇

　　在充满活力，日益开放的今天，需要使用承诺书的事情愈发增多，相比于口头承诺，承诺书的约束力更强。那么你有了解过承诺书吗？下面是小编收集整理的工程招标承诺书，欢迎阅读与收藏。

工程招标承诺书6篇

工程招标承诺书1

　　为规范自身的行为，现进一步明确代理工作各环节的要求和代理工程中出现的不良行为，今后将按照下述内容承诺并加强自身检查。

　　（一）项目招标代理资格确认

　　确认前需带资料：

　　1.省招标代理机构信用手册及代理组组成人员的招标代理从业人员信用手册；

　　2.填写市建设工程招标代理业务登记表；

　　招标代理合同：需填写的部分按要求如实填写，对于多标段小区工程及综合性大型工程代理范围请按发包方案列出，每次招标的标段、房号（含地下室），面积、层次、建安造价、工程类别等。

　　代理合同中单项合同估算价应填写本次代理招标各标段的房号、面积、或打桩、安装、装饰工程等及预估造价数。代理费用的收取要符合常州市有关规定防止低价恶性竞争。

　　代理项目标段预估价中若有超过本机构代理资格规定的，原则上不能承担。

　　需多次开标的工程招标代理合同，下次代理招标时招标代理合同可用复印件。

　　委托书：委托书中委托人、代理人、委托代理工程名称、委托事项应如实填写，委托书有效期一般以三个月为限，签发日期必须填写。需多次开标的委托书如有效期超过，需要重新填写。

　　代理组组成及代理事项表：组员必须取得省招标代理从业人员信用手册。编制招标公告（含报名条件）、资格预审文件、招标文件人员必须是中级职称及以上人员，组织开标、评标人员必须由取得中级职称以上的组长担任，标底编制人员必须是本单位注册的造价师人员。

　　代理组分工表必须由本人签名，并盖代理单位业务章，需多次招标的代理项目组成员分工如有变更必须在第二次委托代理招标时重新填写。

　　（二）投标人资格确认

　　项目发包方案：

　　按要求如实填写；小区工程按规划图要求、综合性大型工程按规划及平立剖面图，按照建设单位施工组织总设计安排、资金筹集情况、常州市标段划分的要求及方便施工管理出发，把图中所有类别工程按施工先后列入发包方案，并将本次发包标段在

　　招标公告：

　　1.按项目发包方案将本次招标标段按表要求填写；

　　2.企业施工资质及项目经理等级要求必须和招标的工程等级相匹配，如因技术原因需要提高一个等级要求的必须报招标办同意；

　　3.公告中提到的报名条件必须符合苏建招（20xx）372号文对资格预审必须条件要求；

　　公告中提到的其它报名条件必须符合苏建招（20xx）372号文对资格预审可选条件要求；

　　4.公告中确定投标人的方式必须按照苏建招（20xx）372号文要求，对需采用评分排名法确立投标人的，招标代理单位应当报招标办同意，具体评分排名细则在公告发布前在与建设单位协商前提下报招标办审查。

　　5.公告发布时间、报名的时间、地点、资格预审时间、地点、资格预审时需带资料，必须在公告中给予明确，并符合常州市的规定。

　　招标投标报名及获取资格预审文件表：

　　1。报名必须有本单位持报名卡的人员（外地单位须持委托书及报名人身份证）按要求填写，字迹、联系方式清楚，不允许代报名，更不能由驻常办事处人员集体报名，凡从字迹上看集体报名者一律无效。

　　投标报名申请书：

　　2。表中各栏按要求填写，报名者对填写内容负责，有虚假内容按情节给予曝光和处理，必须盖单位法人章为有效申请，凡以项目部、分公司名义报名者一律无效；

　　投标人资格预审记录表、抽签记录表、评分排名表、资格预审文件：必须按要求如实记录和填写，投标报名单位对提供的`原件真实性负责，代理单位对原件的审核及记录的真实性、规范性、完整性负责。资格审查条件必须与公告中发布内容一致，资格预审过程投标人资格、抽签过程、记分排名过程需有招标办人员现场监督，记分排名后拟投标人、拟投标项目经理及业绩、荣誉得分需在大厅公示二天，资格预审文件中对资格预审不合格的原因必须填写清楚，投标人的确定栏内须列出准予投标单位名称及投标项目经理姓名。资格预审结束后：代理单位应督促资格预审合格单位在一楼大厅确认该项目经理有无在建工程。投标前期资料按资料目录表顺序整理齐全后交招标办工作人员。

　　（三）中标人资格确认

　　招标文件、标前会议答疑纪要、通知：

　　施工招标文件必须采用常州市建设工程招标投标办公室的文本，对特殊工程无规定文本，由招标代理单位起草后须经招标办审核。招标的内容范围必须与公告一致。

　　（一）招标文件中对编制工程量清单及标底要求：

　　一、编制说明内容：

　　（1）工程量依据施工图范围进行计算，钢筋数量编制是否翻样应作说明。

　　（2）项目特征描述依据施工图纸说明。

　　（3）分部分项工程量清单列项依据《江苏省建设工程工程量清单计价项目指引》；人、材、机消耗量依据《江苏省xx工程计价表》；人、材、机价格依据：人工单价依据xx文件；材料价格依据常州市xx月信息指导价或市场价，如有暂定价，应列一览表；机械费用依据江苏省xx年机械台班单价；水、电、油料是否调整价差应作说明；管理费、利润依据常州市工程造价管理处核定xx类工程。

　　（4）措施项目清单：应将施工方案作简要说明（如土方开挖支护、降水等采取的方案）；模板、脚手、垂直运输（如商品混凝土是否泵送）、机械进退场等费用计算依据；其他费用应作说明（如临设、赶工措施费、按质论价费计算依据）。

　　（5）其他项目清单：预留暂定金、总包管理费、配合费、暂定价等内容应作说明。

　　二、编制清单资格和质量要求

　　（1）编制清单、标底必须本单位的持有相应执业资格人员，有关清单答疑和拦标价审核会议时，编制人员必须到场解答；

　　（2）工程量清单应反映拟建工程全部工作内容及为完成工程而实施的其他工作，做到项目齐全、内容完整、项目特征描述清楚、数量计算准确，暂计工程量与实际数量基本一致；

　　（3）分部分项工程量清单应确定项目名称及编码、描述项目特征及工作内容，分部分项实体名称、计量单位及相应数量应完整并明细清晰；

　　（4）措施项目清单应准确反映工程特点和所在地环境状况，以及招标要求。标底编制时应根据项目特点现场实际情况，合理常规的施工方法，充分考虑整个项目施工所需要的措施项目费用。

工程招标承诺书2

x x县招标采购监督管理局：

　　我单位已详细阅读工程之招标文件，现自愿就参加上述工程投标有关事项郑重承诺如下：

　　1、遵守招标投标的法律法规，自觉维护建筑市场正常秩序。若有违反，同意被取消投标资格并接受处罚。

　　2、遵守x x县招标投标各项管理制度，自觉维护招投标工作秩序。若有违反，同意被取消投标资格并接受处罚。

　　3、服从招标有关议程事项安排，服从开标会议现场纪律。若有违反，同意被取消投标资格并接受处罚。

　　4、接受招标文件全部条款及内容，按照法定程序对招标文件条款及内容提出异议。若有违反，同意被取消投标资格并接受处罚。

　　5、保证投标文件内容无任何虚假。若评标过程中查有弄虚作假行为，同意作无效投标文件处理并被没收投标保证金，若中标之后查有弄虚作假行为，同意被废除授标并被没收投标保证金。

　　6、保证投标文件不存在低于成本的恶意报价行为。

　　7、保证按照招标文件及中标通知书规定签订施工合同及缴纳履约保证金。如有违反，同意接受违约处罚并被没收投标保证金。

　　8、保证中标之后不转包、不使用挂靠施工队伍;若有分包将征得招标人同意。

　　9、保证中标之后按照投标文件承诺派驻管理人员及投入机械设备;如有违反，同意接受违约处罚并被没收履约保证金。

　　10、保证中标之后密切配合建设单位及监理单位开展工作，服从建设单位驻现场代表及现场监理人员的'管理。

　　11、保证按照招标文件及施工合同的约定处理造价调整事宜，不发生恶意提高工程造价的行为。

　　承诺人：

　　时间：20xx年xx月xx日

工程招标承诺书3

　　在本工程的投标过程中，我们本着对业主负责及对建筑设计尊重的态度，对外工程进行了认真设计和仔细的成本核算，在保证采用优质材料的同时，从工程结构、分格划分、计算校核、施工取费等方面入手，对工程造价进行了严格控制。本次投标我们做如下保证：

　　1.同质比价选购，降低材料价格

　　在材料选用时，进行了多方面多渠道的询价工作，做到货比三家，比价选择，在同等质量的情况下，采用价格较低厂家的'产品。

　　2.结构优化设计，降低材料用量

　　在选用结构时，除了满足招标文件的要求外，我们也对选用的结构进行了进一步的改进，在保证和实现使用功能的前提下，对主框、副框等方面进行了经济性变型，同时，我们也通过严格的计算，对材料进行了各方面的校核，在满足设计强度的要求时最大限度地减小型材断面，以降低材料用量，减少浪费现象。

　　3.分格优化设计，降低工程成本

　　在分格设计时，我们在保证原外饰设计效果的同时，对玻璃局部分格进行了调整，主要是考虑面材强度及材料利用率，同时，也减小主框截面及降低连接系统的费用，成本也相对降低。

　　4.科学管理，降低利润和管理费用

　　为了表示诚意，我们愿意以微利来承接本工程的工程建设，主要方法是降低利润和管理费用，通过挖自身潜力来保证公司利益，同时最大限度地令业主满意。

　　主要措施有：

　　准确设计，保证设计失误为零；采用合理加工工艺，降低加工成本；提高职工的质量意识，杜绝废品及次品的产生；采用合理的包装运输方式，降低周转过程中材料的破损率；施工过程中，做到节水节电，合理安排安装人员，防止怠工窝工现象；做好现场的成品及半成品保护工作，将工程的被破坏程度降低到最低点……总之，我司将通过科学管理，严谨施工，保证本工程完美地交付。