德育处新学期工作计划讨论稿

德育处新学期工作计划讨论稿

　　日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将迎来新的进步，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！好的计划是什么样的呢？下面是小编收集整理的德育处新学期工作计划讨论稿，希望对大家有所帮助。

　　1．校园文化：为更好地创建和谐的育人环境，建议美化校园环境，专门设计走廊文化和班级文化，实现一层一主题，一班一特色的浓厚德育文化。

　　2、家长委员会：作为本学期重点工作，成立校级、部级、班级三级家委会，参与学校管理评价，具体分为：

　　（1）安全管理委员会：下午放学陪同并监督学生坐校车、放学秩序等，定期会议，提出合理化建议。

　　（2）膳食委员会：定期到餐厅陪餐、试吃等，做到餐厅管理透明化、做餐流程公开化，让家长放心。定期会议，提出合理化建议。

　　（3）课堂评价委员会：每月定期开展“家长开放日”活动，让家长参与学校课堂教学管理，观摩教师听评课，观摩学生课间秩序，大课间活动，社团活动等教学管理评价方面的工作。

　　学期末各班任课教师推荐人数参选“最美家长”

　　3、课间活动：

　　课间为不让学生在走廊吵闹，避免秩序混乱，级部设计月主题活动，包括课间三五人同看一本书，讲讲体会等形式的活动。

　　4、班级常规：

　　（1）教室整洁情况：每周随机时间抽查下午放学后教室整洁情况，适当给予表扬和批评，具体为班主任成员，不提前通知时间和抽查班级。

　　（2）课桌椅及其书橱摆放：全校统一，每班按照统一布局（确立样板间），参观观摩，各班实施。

　　5、重新制定班主任考核方案：正班主任拿出30元，副班主任拿出10元，每月800元，800作为奖励性工资发放给每月优秀班集体正副班主任，（5个班，每班分到160元，按照10%分，如遇并列，则按照实际班级数平分，如遇小数，去尾法，精确到十位，将尾数相加计入到全校考核第一正副班主任）。

　　6、打造德育品牌：

　　学生劳动教育和红色教育，不要只停留在活动形式上，更多的是学生习惯养成，利用1—2年时间打造学校品牌。

　　7、班主任培训和经验交流：

　　学期组织班主任培训，邀请区级以上知名班主任，传授级管理和对学生评价方面的经验，做经验介绍。每月学校举办一次班主任论坛，重点由本月优秀班主任做经验介绍，其他班主任做提问，经验介绍，由级部承办，包括流程，目的，意义等。

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