医院设备科工作计划

医院设备科工作计划

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，很快就要开展新的工作了，是时候开始写计划了。拟起计划来就毫无头绪？下面是小编整理的医院设备科工作计划，希望能够帮助到大家。

医院设备科工作计划1

　　自我院采用jci规范管理以来，我科室对医疗设备管理有了更深层次的认识。医疗设备的管理方向将是保证医疗设备安全、有效地为病人服务；

　　增强员工对医疗设备的信任感和延长设备使用寿命；

　　通过预防性维护以减少医疗设备对员工和病人的伤害。

　　a每个月巡查全院医疗设备；

　　b20xx年8月开展输注泵性能检测；

　　c20xx年5月开展婴儿培养箱性能检测；

　　d20xx年6月开展呼吸机、麻醉机性能检测；

　　e20xx年2月开展监护仪性能检测；

　　f20xx年4月开展血透机性能检测；

　　g20xx年5月开展高频电刀性能检测；

　　h20xx年3月开展除颤仪性能检测；

　　i20xx年5月开展强制检定设备检测；

　　j大型医疗设备及贵重医疗设备性能检测参照厂方保养时间；

　　k定期开展各类生命支持设备的使用培训。

　　l员工继续培训计划；

　　资料收集是一个持续的过程，收集缺陷、问题、故障、错误使用和有关公开发表的危险报道，并向设施安全委员会汇报所发现的问题、建议、采取行动和检测结果，并在委员会上讨论。

　　a配合设施安全委员会每月一次设备巡查，进一步确保设备安全。

　　b按计划开展输注泵性能检测；

　　对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

　　c按计划开展婴儿培养箱性能检测；

　　对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

　　d按计划开展呼吸机、麻醉机性能检测；

　　对检测中的.不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

　　e按计划开展监护仪性能检测；

　　对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

　　f按计划开展血透机性能检测；

　　对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

　　g按计划开展高频电刀性能检测；

　　对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

　　h按计划开展除颤仪性能检测；

　　对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

　　i按计划开展强制检定设备检测；

　　对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

　　j按计划开展大型医疗设备及贵重医疗设备性能检测；

　　对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

　　k按计划开展各类生命支持设备的使用培训，对培训进行考核和记录。

　　l按计划派员工参加继续培训，对培训进行考核和记录。

医院设备科工作计划2

　　20xx年工作已结结束，回顾这一年的工作，医学装备科工作中存在的不足，在20xx年进行改进，制定出20xx年工作计划。

　　20xx年全院各科室设备购置计划已上报完毕，经统计购置金额共计296800000元，单价100万以下设备543台预算金额109700000元，100万以上设备35台预算金额187100000元，现将100万以上设备做简要汇报（以下价格为参考价）：全身超声诊断仪（腹部）5台每台260万，心血管超声仪4台每台300万，四维超声诊断仪1台400万，血管内超声3台每台300万，便携式超声仪7台每台150万，腹腔镜用术中超声1台130万，3d腹腔镜1套300万，18—24人高压氧舱1台450万，达芬奇手术机器人1台1300万，锥形束ct 1台130万，3.0核磁1台2500万，直线加速器1台2600万，高端螺旋ct 1台2300万，大c机器人1台1500万，64排128层ct 1台1500万，乳腺钼靶机1台500万，双板dr 1台400万，腹腔镜图像采集系统1套220万，单板dr 1台200万，移动式dr 1台180万，设备购置计划汇报完毕。

　　1、规范大型设备报修流程，设备科在接修后以文字形式逐级上报科主任、分管副院长，确定维修方案然后维修。

　　2、认真做好大型设备经济效益分析的工作，根据每季度的经济效益分析数据，得出的效果评价经医学装备委员会会议讨论后反馈到相关科室。

　　3、及时总结医学装备科工作中遇到的问题，将突出问题，重大问题，作为医学装备委员会会议讨论的内容。

　　4、健全医学装备档案管理工作，大型设备的购置申请、论证报告、招标资料、设备合同、安装验收、应用维修分析、经济效益分析等资料统一归档。

　　5、继续做好急救、生命支持类设备的'例行巡检工作，发现问题及时解决保证急救设备的正常使用。

　　6、做好大型维护保养的工作，定期对大型设备进行除尘，降低设备因散热不好发生故障的概率。

　　7、做好全院计量设备的年度校验工作，积极配合技术监督局做好设备的校验。

　　8、做好特种设备及安全附件定期校验的工作。

　　9、认真好做特种设备定期自查的工作，发现问题及时解决，消除安全隐患保障设备正常运行。

　　10、以往全院设备巡检，因个人工作量大为了完成工作量使得巡检工作变成了走过场，失去了巡检的意义，也降低了临床科室对设备科的美誉度。20xx年根据本科室人员情况将对巡检工作进行区域划分，分摊工作量使得巡检工作做得更仔细，避免上述问题。

　　11、回顾20xx年设备维修工作：存在维修人员接修后拖延维修、设备维修周期长的问题。我们会在20xx年的工作中进行改正，设备维修周期长的问题主要是交于第三方维修的设备医学装备科人员没有及时的跟进，导致维修周期过长，在以后的工作中会及时催促第三方维修人员，减少维修时间。

　　12、加强医疗器械不良事件的上报，认真按时完成不良事件上报工作。

　　13、加强人员业务学习，学习医疗器械相关的法律法规，医学装备科制度、岗位职责以及工作流程，同时不断提升个人专业技能，更好的为临床服务。

医院设备科工作计划3

　　总体的工作思路主要是以引进新设备以及把陈旧的老设备更换为前提，并对设备科的工作人员进行新设备的调试以及学习。我们医院成立至今，设备的引进在不断的增加，设备的先进程度也在与时俱进的发展。为了更好的应付当前的旧病压力，我们引进了全新的就诊设备，能够更清晰的解决患者身上的病痛问题。

　　我们给设备科提出的工作目标是设备的完好率达到98%以上，并且设备在停工保养的时候小于1%的工时。尤其是在节假日期间，必须要保证设备的正常运转。一些老设备的翻新以及报废需要提前跟院内领导，以及提出自己的合理规划安排，为医院的旧物利用增加更有效的措施。并且加强资料的`管理，以确保其检查的真实性，准确性和保密性。

　　我们会安排一些设备科的医生去学习先进的技术，了解大城市的一些手段，我们不仅能够提升自己的视野，也能提早的发现自身存在的问题，从而做出有效的改善。对于重要设备的维护保养也需要跟厂家进行沟通联手，对于一些不懂的内容需要及时的向相关人员进行请教，切不可盲目操作。

　　你来说的整体思路就是在完善自身的同时提高设备科的整体效率，不仅要做到检查的准确性，实时性以及保密性，还要对自身的整体知识水平上升一个档次，这就是我对设备科工作的整体规划安排。

医院设备科工作计划4

　　根据医院需要和院领导对设备管理工作的要求，在总结20xx年度设备管理的基础上，结合医院实际情况，我们制定出20xx年度设备管理工作计划。

　　20xx年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系。提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于最佳状态。

　　（一）设备完好率达95%以上。

　　（二）维修保养停工率小于5%

　　（三）杜绝重大设备责任事故。

　　（四）设备维修费用率符合医院规定要求。

　　（五）加强资料管理，确保其真实性、准备性和实用性。

　　（六）建立建全设备台帐及设备维修保养记录。

　　（一）转变设备管理思路，加大医院设备管理力度，保证医院正常经营，对重要设备的维护保养，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常运行。

　　（二）组织专项设备管理活动，在做好日常设备管理的基础上，开展“降低消耗、增收节支”的活动。

　　（三）编制落实设备的维修计划并组织实施。

　　（四）做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决，努力提高设备的'使用率。充分发挥设备的效益。

　　认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。保证设备的"平稳运行是设备管理的核心，在新的一年中为临床一线的医疗活动保驾护航。

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