财务出纳工作计划

时间:2024-11-01 18:29:25 工作计划 我要投稿

[优选]财务出纳工作计划15篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候开始写计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的财务出纳工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

[优选]财务出纳工作计划15篇

财务出纳工作计划1

  一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育

  首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

  二、新年度,财务室将从:财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备管理方面入手做好各项工作

  1、做好财务基础及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。

  2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益化。

  3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。

  4、加强基本公共卫生补助资金、基本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的管理和合理使用,按照现行财政管理体制,各项经费收支均依照《事业单位财务制度及其会计制度》及院内财务管理制度进行管理,政府收支分类科目依照《事业单位财务制度及其会计制度》进行明细分类核算。

  5、对各个部门需要采集单位和个人的`信息,要及时配合和完善好工作;劳动工资统计工作也要认真、仔细,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、准确。

  6、加强固定资产、医疗设备的管理:加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审批制度,,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。

  7、每年进行一到两次固定资产的盘点清查。

  8、医用物资及药品:积极与药房和物资管理部门进行对账,确保账目与实际库存物资一直,每年进行库存物资的盘点清查。

  三、加强医院财务管理制度

  1、严格执行医院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保医院财务管理工作严格规范。

  2、做好财务分析:为领导决策提供真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比较理想的上报方式。

  3、在财务分析中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反应当期财务状况,并根据自己的经验向领导提出合理的建议和看法,供领导决策和参考。

  四、加强对出纳工作的指导和监督

  1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的管理。

  2、督促出纳做好各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

  五、在业务知识和管理经验上与自己的本职工作要求还存有一定的差距

  1、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。

  2、日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。

  所以在20xx年及以后的工作中财务人员应该加强学习,才能更好的完成自身的业务工作。

  总之在新的一年里,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,继续加大财务管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,为医院的发展贡献我的微薄之力!

财务出纳工作计划2

  关键词:企业单位;财务管理;创新

  “创新”一词无论在任何行业中均起到十分重要的作用,避免墨守成规,通过不断的创新和改革将传统体制进行完善、进行更新是当前各行各业的必要条件。在企业单位财务管理工作中,相关工作人员即需要具有较强的创新能力和改革意识,通过多种策略和方案解决并改善当前企业单位财务管理中存在的问题。这不仅要通过财务管理机制上进行,更要通过提升财务管理工作人员核心素养进行开展,进而达到创新及完善企业单位财务管理工作的目的。

  一、企业单位财务管理工作的问题及现状

  财务管理工作作为企业的单位经营过程中的重要环节,在相关管理人员不断地努力与提升的基础上,仍然存在可发展和完善的空间。清晰的感受并了解当前企业单位财务管理工作现状以及其中的问题是十分有必要的,及时发现问题、解决问题和完善机制是企业单位财务管理工作创新的基础所在。(一)缺乏现代信息化财务管理机制。在企业单位财务管理工作中,大部分单位的财务管理工作仍然处于手动记账和报账等基本流程上,并未将财务管理工作切实的进展到实际中,使其发挥真正的用途。同时部分企业单位财务管理工作仍然利用传统的管理和积累方法,缺乏创新化、科学化的管理手段和管理模式,并且管理水平比较差,管理效率比较低,进而导致企业单位中财务管理工作未能得到良好发挥。因此,缺乏现代化财务管理机制与财务管理工作人员综合素质能力较低等均是影响企业单位财务管理工作创新的重要问题所在。(二)财务管理模式有待完善。在当前的企业单位财务管理工作中,由于企业单位对其认识不足,导致部分中小型企业依然运用经营者作为主要财务管理者或是财务管理人员不专业等问题出现。大部分企业单位责任人在兼财务管理工作期间,因其专业水平以及管理能力的差距,导致财务管理工作始终处于不佳状态。企业单位投资人或经营者在进行财务管理工作期间,未能将财务管理工作做到最大价值化,其主要工作技能还处于传统的记账和算账等基本财务环节,无法真正发挥财务管理工作的有效价值。因此,提升财务管理工作相关人员专业技能与改善经营者即财务管理者这一弊端情况,病假财务管理模式进行计划性、针对性的完善,均是当前企业单位财务管理工作中有待解决的重点问题。

  二、企业单位财务管理工作创新方式

  针对以上企业单位财务管理工作中所遇到的问题和不良现状而言,相关企业单位经营者以及财务工作管理人员要及时发现问题,并利用创新、科学、有效的方式对其进行针对性、高效果的`解决。以下将通过加强信息化财务管理、注重制定长期预算和财务发展目标、注重企业单位财务资金管理、树立财务管理工作风险意识以及提升企业单位财务管理人员核心素养五个方向,对企业单位财务管理工作创新方式进行具体分析。(一)加强信息化财务管理。在信息化办公的发展要求下,更多企业单位已经将信息化、科学化的办公模式深入至企业单位管理中的各个环节中,为现代企业管理工作带来了较大的便利条件并有效地提升了企业单位管理工作的效率和效果,是十分值得推崇和广泛运用的创新形式管理手段。在企业单位财务管理工作中,同样可以发挥信息化技术的优势,以此促进提高办公效率,增强财务管理工作效果和质量。比如:现代信息化科技市场上很多企业财务管理软件和相应的APP均已经达到十分完善的程度,针对各种行业的财务管理均十分完善及合理。相关财务管理工作人员可以依据单位实际情况将财务信息以及出入库等信息录入财务管理软件中,进而实现内部工作人员以自己身份进入财务管理系统完成相应工作的目的。信息化企业单位财务管理具有多种优势,不仅在于提升工作效率,更可以实时地在系统中查询相关销售等多项财务管理信息,这种模式不仅解决了当前企业单位财务管理中效率低的弊端问题,同时使相关管理者和企业投资人清晰的了解单位的整体情况。另外,企业单位的相关领导和决策人可以通过局域网等对单位财务情况进行详细的了解,及时并准确地掌握企业单位各方面的财务状况,以此作为基本参考数据,根据此对单位各个环节和部门进行针对性的安排和部署。因此,信息化财务管理是当前各行各业企业单位在经营过程中的必要基础条件,更是符合现代社会发展要求的主要发展途径[1]。(二)注重制定长期预算和财务发展目标。在企业单位财务管理工作中,相关机制的完善与长期的计划和目标是同样重要的运营基本因素。无论在任何行业的企业单位财务管理工作中,均需要相关工作人员以及单位投资人对整体财务状况进行长期的预算并设定相应的财务发展目标,以此达到企业单位长期稳定发展以及夯实坚实基础的目的。首先,对企业单位财务管理工作预算问题而言,要将多方面进行结合,以基本的销售利润和单位效益为预算基础,对未来一段时间内企业内的销售预算目标、成本预算目标以及综合费用进行详细的计划和规划,以此保证单位在长期的发展中以基本的计划为前提,以稳步发展为目标,达到完善的财务预算计划。因此,根据实际情况和企业单位的内部需求设计长期且合理的预算计划是单位财务管理工作中的必要流程。另外,财务发展目标的制定是以单位长期财务预算为基础而制定科学、合理的财务目标。相关财务管理工作人员要结合实际情况以及单位销售状况等多方面背景因素,将各个财务基本内容详尽的为公司领导人物进行表述与书面展示,以此设定单位财务发展目标[2]。需要注意的是,无论任何目标或预算的计划均要根据实际情况进行设计,同时注重预算和目标的灵活性,避免流程过于僵化导致实际预算以及目标完成情况不佳等问题出现。因此,在企业单位制定长期预算以及财务发展目标这项工作时,要注重科学规划,有效计划,进而达到企业单位发展沿着既定的规划和预算进行发展的目标。(三)注重企业单位财务资金管理。在企业单位财务管理工作中,资金管理是促进企业单位正常运营和发展的重要基础所在,再企业单位财务管理中占据着非常重要的位置。因此,为了确保企业单位各个环节的正常运转,资金管理是非常重要的内容和环节。对此,相关财务管理人员要依据实际情况在实际运营中将资金管理尽量以更加完善的状态呈现,以此促进提升单位资金的使用效率。企业单位财务资金管理工作中,应当注重从以下两方面进行入手。首先,要加强注重资金的使用效果,根据实际需求将运营资金真正利用在实际需求上,避免资金浪费等问题出现。而科学使用公司运用资金要从细节和基础内容做起,以此保证单位资金管理和运用的有效性。其次,企业单位在财务资金管理方面要注重管理流程的完善化,使每一笔出账单目更加清晰明了,保证资金运用有效性的同时可以使得相关工作人员的工作效率得到有效提升。最后,在企业单位资金管理工作方面,相关财务工作人员要从多方面进行强化,以此保证资金运用效果并为企业正常运转奠定良好基础[3]。(四)树立财务管理工作风险意识。风险意识是企业单位在管理方面应当重点注意的问题,无论是整体企业单位、企业投资人或是财务管理人员,均需要根据自身角色树立财务管理工作风险意识。首先,制定计划和发展规划使必不可少的。其次,注重规划完成过程中按照既定目标进行发展,以此保证计划和目标的顺利完成。再次,及时进行总结和反思,在已经完成的财务发展目标和为按时完成的财务发展目标中寻找成功的条件和失败的成因,进而为将来的财务管理工作做好经验铺垫。最后,树立财务管理工作风险意识,是企业单位财务管理工作人员的必备能力。(五)提升企业财务管理人员核心素养。企业单位的长期稳定发展不仅需要相关工作人员具备较强的工作能力和专业水平,更要求其具备良好的核心素养。而财务管理人员的核心素养可以通过多个方向进行培养。比如首先企业单位在培训与考核工作中,要加强注重财务管理工作人员核心素养的培养工作,通过多元化的企业活动等方式对其进行综合素质的培养。另外,定期开展多样化的核心素养评测与考核工作,其中包含财务管理工作人员的心理素质以及综合素养等方面,从多个角度进行综合性的提升,以此保证其在工作岗位上以一颗积极向上的心态和良好的工作态度面对烦琐复杂的财务管理工作。因此,提升企业财务管理工作人员的核心素养是促进完善财务管理创新的重要基础。

  总而言之,在企业单位财务管理工作问题上,无论是企业投资人或是相关财务管理工作人员,均要通过多角度进行思考与规划,利用更加合理有效的方式不断创新和完善财务管理工作,进而达到提升财务管理工作效率和质量的目的。

  参考文献

  [1]刘学.对企业单位财务管理工作创新分析[J].财经界,20xx(35):109–110.

  [2]赵瑞珍.企业单位财务管理工作的创新研究[J].中外企业家,20xx(10):66.

财务出纳工作计划3

  原担任公司行政及财务出纳工作,于XX年5月份服从公司安排接手融资工作,该同志为尽快适应新的工作岗位,努力向银行融资工作人员虚心学习新岗位的相关业务知识和工作流程,积极参加融资工作的各种培训学习,对新的岗位工作非常的`认真负责。我公司与中国光大银行分行合作了多个融资质押监管项目,其中有两个项目分别位于六安市霍邱县和淮南市凤台县,从开车至企业仓储地点需要三个小时左右的路程,不辞辛苦,坚持每月到监管现场巡查。6月份公司与建设银行肥东支行合作开展了位于肥东县西山驿镇的福达不锈钢中板公司的质押监管业务,该企业在位于肥东西山驿镇是个较为偏远的地区,因公司只有一辆业务用车,经常要跑其他业务,在没有专门交通工具情况下经常自己坐车3个小时,需转三四趟公交车,方送达业务材料以及开展每个月的巡查工作。公司在安徽省徽商钢材市场也有多家监管项目,每个月不定时的经常抽查,对于监管工作人员的在岗情况,每天不定时的拨打监管人员固定电话,检查人员在岗情况,认真做好融资监管日常报表收发以及巡查工作情况记录,通过艰苦细致的工作保证了融资监管项目的安全性,为公司融资物流业务的开展以及取得融资物流收益做出了显著贡献。

  一、对照《关于评比XX年度先进集体、先进个人的通知》中先进个人评比标准,较于其他员工更为适合当选先进个人。

  二、目前在我公司从事融资物流监管操作业务,同时兼任公司部分行政工作。在各项工作中,该同志均能任劳任怨,努力完成工作任务。尤其在公司融资监管业务缺乏人员时,勇于开拓学习,积极开展工作,使XX年融资监管业务有大幅度提升,起到了公司经营支柱作用。

  三、关于尤其值得推崇的是:该同志自XX年安徽中远物流在挂牌经营时即进入本公司工作,先后从事行政后勤、劳资工作和财务出纳等工作,一直服从公司分配,对公司事业甚为忠心、投入。作为公司老员工,对新员工的团结合作表现得也较为突出。

财务出纳工作计划4

  对集团财务中心-财务管理部职能的现状,领导要求,管理难点做出一些个人的认识和观点。以便进一步梳理**集团财务管理部工作的目标和职责。

  因入职时间不长,难免有些认识不够全面到位,所以下面的思考仅供参详。还望各位不吝改正。

  第一, **财务管理中心-财务管理部的职能现状,个人认识总结如下:

  财务管理部组织和督导汽车集团,各基地公司以及销售公司开展预算管理,并实施集团层面的成本控制。为企业的事前,事中和事后管理提供决策支持。

  具体而言,

  预算管理方面,财务管理部负责预算管理制度的制定,组织集团各管理部门和基地财务部进行全面预算的编制和评审工作。形成各子公司财务部组织子公司各部门进行预算编制和评审,子公司财务部向集团财务管理部汇报,财务管理部向集团管理层的汇报机制。

  成本控制方面,财务管理部负责提高公司产品标准成本的精确性;汇总分析产品的实际成本和预算目标成本,采购成本的差异。主导协调各责任中心落实成本控制。

  第二, 一般集团企业财务管理部,领导层的期望要求是什么?

  作为集团层面的财务管理部,大部分企业领导层关注以下几个方面:

  (1) 资金管理,资金收支平衡是集团财务管理部的核心之一,也是管理各子公司的重要工具。

  (2) 预算管理,保证企业各责任中心按照计划正常运营,明确各责任中心的目标,任务,做到各有其责是财务管理部的重要工作内容。

  (3) 运营分析和评价,对企业各责任中心的运营情况做出及时,客观的分析和评价,找出企业运营层面的问题,剖析问题的原因,提出改善的方案,是财务管理部主要工作内容。

  (4) 成本控制,保证成本费用的合规性和合理性,降低产品成本和各项费用是制造业企业最核心的控制内容。作为公司层面的事务,财务管理主导各部门进行开展。

  第三, 对**汽车集团新财务管理部的职能认识以及具体工作计划

  **汽车集团抽出资金管理职能,新的集团财务管理部门未来核心职能剩下三个:预算管理,成本控制,运营分析和评价。

  而缺少资金管理和绩效挂钩的预算管理,组织的权威性和激励性都会大大折扣,所以这将会成为财务管理部开展高效率的预算管理的难点。为此财务管理部开展预算管理工作可能从以下几个工作计划会加强权威性和激励性。

  具体预算管理工作计划如下:

  (1) 参与协助公司领导层梳理公司的组织结构,而不是被动接受,组织结构是一切主数据的主数据,是明确哪些属于利润中心,哪些属于成本中心,哪些属于费用中心的首要工作。是一切管理报表的主要结构。

  (2) 根据集团管理层对管理报表的需求,设计管理报表需要的核算项目要素(公司,部门,成本主要要素,次要要素等等),并把需求反馈给会计部和sap信息部。督促集团和各子公司完善的信息化建设。因为这些工作主数据的误差直接会影响管理会计数据的准确性,直接影响运营分析的结果。

  (3) 结合核心部门编制集团预算管理细则,作为公司颁发的重要管理文件,各子公司遵照实行,管理细则内容包括预预算编制,执行,控制和分析各个子方面的细则。并且设计统一的报送报表格式和汇报路径,做到子公司定期汇报数据,财务管理部相同数据部不重复寻求的.状态。

  (4) 预算编制工作计划(略)

  (5) 预算执行工作计划(略)

  (6) 对于运营分析的结果,财务管理部开展运营分析会议,各责任中心领导必须参加。目前**汽车集团责任中心归结到公司管理报表层面(基地和国内外销售公司),所以财管部在督办分析改进措施方面偏弱,在基地执行不到位的情况下,可以由财务管理部参与子公司部门运营改进方案会议。督办落实改进方案。

  成本控制一般来说包含成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。这些环节按成本发生的时间先后分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制进行成本预测和成本计划,对控制核算提出要求;事中控制进行成本控制和成本核算,为分析、考核提供依据;事后控制进行成本考核和成本分析,对预测计划提供信息。

  **财务管理部把成本控制作为主要的职能之一,成本控制工作的开展可以从上面留六环节展开,而非仅仅是负责提高公司产品标准成本的精确性;进行产品的实际成本和预算目标成本,采购成本的差异分析。

  具体成本控制工作计划如下:

  (1) 梳理成本中心的组织结构,成本中心组织结构是一切成本核算的主数据,也是成本核算和明确成本任务的前提。同时督办基地公司财务部及时维护sap的成本影响因素。

  (2) 产品标准成本梳理,开展材料标准定额,辅料定额,直接人工定额的梳理工作, 梳理工作要分两步进行:

  一是制造标准成本,采购标准成本和工艺标准成本统一口径的梳理;

  二是梳理各基地定额领料,定额人工等制度中存在的问题。

  对于bom物料更新不及时问题,标准价格更新不及时问题,以及定额制度问题,谁主办谁负责改善。财务管部监督责任部门完成。

  (3) 确定每款车型的目标成本,财务管理部主导各部门以市场营销为导向,在新车设计到投产前来确定每款车型的最高可接受成本。对于已经存在的车型,也要设计最高目标成本。超过目标成本不可投入制造。

  (4) 财务管理部负责收集基地财务成本科成本差异分析报告,评审分析报告,并制定成本控制办法。

  (5) 对于定额以外的成本费用,基地需要向财务管理部申报批准。

  (6) 最后开展成本控制改进工作,主要从明确各基地部门成本任务,精细化成本核算管理,以及价格采购方面进行降本。对于降本成效好的基地公司和参与部门,集团应给予降本奖励。

财务出纳工作计划5

  经济基础决定上层建筑,经济命脉的把握关系到一个单位的生死存亡,账目是其具体体现,只有账目一目了然,大家的心里才会轻松,工作才会踏实。心头不再有所‘盼’,也不再有所疑!那么该怎么做到这些呢?

  1、收有聘支有据。

  2、统筹规划经费,做到该用的买,可用不可用的节约。

  3、出纳会计每月对一次帐,做到监督作用。

  4、根据会计法办事。

  5、不能以学校经费挪为他用。

  6、经费除了开代课教师工资外,购买办公用品后,能有多少钱就规划多少钱(校园规划),不能严格按照上级的要求60%用于办公,40%用于校园建设。

  7、学校经费60%用于发代课教师工资,15%用于购置办公用品,10%用于差旅费,10%用于培训费,余下的5%作为“活动经费”。每项用费都需经过全体教师会议通过后(投票表决,过半)学校领导签字,出纳方可根据发票报账。

  学校出纳工作计划

  一、组织财务人员参加上级组织的各种培训。

  组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的.业务水平。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

  二、进一步做好预算工作探索基层学校预算管理规律

  按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、xxx性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。

  三、加强规范资金管理。

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。

  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作。

  四、财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。要严格学校的硬件管理,学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。

财务出纳工作计划6

  为片面搞好20xx年片面估算办理与财政办理任务,咱们方案重点抓好如下多少个方面的任务:

  (一)依据公司目的,进一步搞好估算办理任务。

  估算办理作为财政办理中的紧张一环,与片面做好财政任务毫不相关。正在来岁的任务傍边,要进一步增强对于消费,推销,售卖的用度估算指点与估算办理,仔细做好估算的剖析、分化与落实任务,使片面估算办理真正成为全员估算办理,让估算真正发扬其应有的感化。

  (二)仔细研讨市场,分离开辟产物以及市场的需要,搞好ISO9000,ISO14000品质认证。

  公司已经走上了良性开展的慢车道,产物运营品质不时进步,企业资产失掉进一步污染与整合,能够进一走优化本钱构造。从咱们公司的第七年底资产欠债表能够看出,其资产欠债率正在36.52%,关于一个制作业企业来讲,是一个欠债偏偏低的构造,这证实该公司偿债才能较强,将来红利空间较年夜。再从其欠债构造剖析,活动欠债910万元,占欠债总额的39.06%,临时欠债1420万元,占欠债总额的60.94%。

  由此能够看出,公司较多的挑选了低危害的融资决议计划,固然临时欠债能带来较低财政危害的财政杠杆好处,但其融资本钱比短时间欠债高。假如公司高层有充足才能筹集短时间欠债,而且可以轮回运用短时间欠债或许能用新债归还宿债的话,那末,较多的运用短时间欠债可以晋升公司代价。关于一个公司来说,短时间欠债以及临时欠债该当坚持一个得当的比例,过量的短时间欠债或者临时欠债对于公司的运营城市发生倒霉影响。以是,公司正在当前的一年开展里,预备得当的进步短时间欠债的比例,添加短时间告贷来张罗资金,完成充沛应用到短时间欠债以及临时欠债的`益处,取长补短。

  (三)增加用度开销。保持用度办理“算、控、降”三字诀,算是片面估算,将用度按估算分化到各部分。

  控是严厉估算办理,超越估算的一概从团体月奖中扣回,履行“定额包干、义务到人、超支自付、浪费嘉奖”的办理方法。降是按上年实践用度,每一年下浮必定比例断定用度总额,进一步美满财政地下轨制,逐项分析用度成因,经过合作明白,层层把关,匆匆使各总站挖潜节支、梗塞破绽。

  (四)管帐核算要更落实。

  一是摸清“家底”,展开全零碎的“清仓、清产、清资、清债”勾当,对于现有资产存量停止仔细过细的剖析,找出潜伏单薄关键,构造收拾整顿各部分积年的管帐档案,增进公司的管帐根底任务更上一层楼。二是迷信理财,进修聚财、生财、用财之道,正在深度上处置后反应变化到事先把持、预先查核剖析的办理管帐下去,正在广度上把管帐核算以及财政办理本能机能浸透到商品的进销存诸关键,促进管帐电算化甩帐验收达标,使管帐信息愈加具备时效性以及实在性。

  (五)审计监视要愈加严厉。

  增强审计监视,检查公司的资金、商品、财富、损益、出入能否实在正当,公道主观的评估各部分运营功绩,严厉查核办理,严峻查处小金库、赊销调用、潜亏挂帐、虚开辟票等违规违游记为,果断抵抗假凭据、假标准、假审计故弄玄虚的作法,推进审计监视进一步标准化、轨制化、通明化。

  (六)不时进步职员本质

  正在思惟本质上,经过进修《管帐法》、《审计法》,强化管帐职员脚踏实地,照实反应的任务风格,进修“两个务必”,增强管帐职员艰辛斗争、节俭浪费的理财风格;

  正在营业本质上,进修财政、审计原则轨制,税收法令法例,包管知法、懂法、用法、护法,进修行业、省局无关规则,包管依法理财、依法监视、依法审计,进修新的财政管帐办理办法、微机操纵技能,顺应企业办理新情势开展请求,并活期对于管帐职员停止反省、查核、评选,评“理财妙手”,片面进步管帐职员本质。

  总之,来年的义务更重,压力更年夜,咱们财政科部分成员正在CEO的撑持与协助下,正在各部分的共同下,将变压力为能源,主动朝上进步,开辟立异,充沛发扬财政办理正在企业办理中的中心感化,为企业的开展强大做出新的更年夜的奉献。

财务出纳工作计划7

  为了使财政工作更好地为统计发展服务,加强财政管理,完善财政制度,对财政工作进行长期规划和短期安排,使金融工作在规范化,制度化的良好环境中更好地发挥作用。

  工作目标:立足基础,深化工作细节,提高人员素质,追求工作质量

  第一部分:财务工作

  一、财务基础工作

  (一)制定财务制度及相关流程执行标准。

  1、根据公司实际情况,按照《企业会计准则》制定公司财务制度。

  2、制定各项财务工作的实施流程和标准。

  3、寻求创新和突破,细化和完善财务管理各个环节的监督管理职能。

  4、完善内部控制,不断发现财务工作中的漏洞,发现问题及时向公司报告,并相应完善相关制度。

  (二)制定财务人员配置及岗位职责

  1、根据公司发展需要,制定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准及考核制度。

  2、按照规范、精细、科学的标准,提高财务人员的综合素质,强调工作的主动性,提高财务部门的整体工作水平。

  (三)会计管理

  1、进一步规范会计科目

  根据公司业务的具体需要和《企业会计准则》对会计科目进行科学合理的分类,规范会计科目的使用方法,使会计科目在20xx年财务部年度工作计划中更加科学一致。

  2、理顺现金收支和支付结算流程

  为确保现金收支的安全性和合理性,避免现金支付流程中的漏洞,规定经办人员必须填写现金支出单据,注明支付原因,付款前必须由公司财务部总监签字,使现金按标准管理,形成良好的文件,避免收付款风险。

  3、加强财务指标分析

  ①按时完成月度、季度和年度财务分析报表,并报告数据以实现零误差。

  ②重点分析XX的销售额、费用和利润。

  ③分析推广活动的投入、产出和实施效果,重点分析影响各项指标的相关因素,提出推广中存在的问题。

  ④通过高质量的财务分析,为企业未来业务发展和战略决策提供重要依据。

  II、财务管理

  (一)强化财务监督职能

  1、加强库存监管

  库存是企业正常经营的基本保证,特别是对我公司来说,库存商品占有较大份额,品种繁多,销售状况参差不齐,以确保库存商品的准确性,财务部每月对各品牌库存盘点结果进行抽查,及时发现不良品,及时督促相关部门整改,对存在问题的部门进行考核,通过考核监督减少不良品数量,努力提高库存周转率,减少库存损失。

  2、挖掘潜力创新增收节支加强销售和费用监管

  ①在挖掘潜力和提高效率方面,积极向公司报告好的建议和意见

  ②及时统计运营中的`不合理费用并上报公司,争取费用的合理性

  3、针对各岗位工作的特殊性,如果相关人员发生变动,加强对人员调动和工作交接的监督,必须严格执行工作交接手续,列出交接事项,交接物资,并接受主管领导的监督,避免物资丢失的风险。

  (二)加强安全管理,消除安全隐患

  安全是企业正常运行的前提和重要保证。要经常注意安全工作。作为资金管理部门,进一步建立健全安全管理体系,将安全管理全面纳入制度化、规范化管理

  1、提高全体员工的安全意识,宣传公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座,掌握安全用具,排查安全隐患,消除隐患

  2、确保资金、系统、贵重票据、印章、发票等的安全

  3、检查电源、门锁、系统开关,消除各种安全隐患

  第二部分:其他工作

  一、完成领导交办的其他工作。

  II、配合其他部门完成规定的工作。

  三、从公司发展的角度研究问题,勇于创新。

  做好公司财务工作是财务人员的工作宗旨。为了弥补以往工作的不足,发扬优良的工作态度,现将新的财务工作计划

  在xx供电公司财务部的正确领导下,于XX向贵公司财务部汇报,xx公司党政班子和全体财务人员共同努力,认真落实公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一级”发展规划,以加强财务核算、提高会计质量为主要工作材料,以精细核算、量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产管理责任为主线,全面推行制度化、规范化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,落实全员、全过程的财务管理战略,为XX各项业务目标的完成做出了应有的贡献。在新的一年里,财务部将一如既往,紧紧围绕公司整体经营理念,严格管理,锐意进取,为公司领导的经营决策提供好的顾问。具体财务工作计划和安排如下。

  财务工作计划统筹兼顾,服从领导,坚定目标

  年初财务预算由公司职工代表大会集体意见表决制定,这反映了公司在新的一年中的总体业务目标和任务。财务(高二班主任20xx年学期工作计划)部全体员工要端正态度,锐意进取,充分发挥主观能动性,时刻关注公司大局,完成公司安排的各项工作任务。

  1、根据财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金使用效率。平时要有进取心,提供全面准确的经济分析和建议,为公司领导决策提供良好的顾问

  2、争取政策。利用产业政策,开动脑筋,想方设法,争取银行等相关部门的优惠政策,为公司谋求最大的经济效益。

  3、深入研究税收政策,合理避税,提高效率。在新的一年里,全体财务人员要加强对税收政策法规的研究,加强与税务部门的联系和协调,通过合理避税为公司增加利益。

  4、做好电费结算、核算工作,合理调配资金,完成年度预算。近年来,电话费回收流程逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成效显著,对企业现金流产生积极影响,同时也对财务营运资金管理提出了更高的要求。XX要适应新形势,进一步加强对capi工作的分析和管理

财务出纳工作计划8

  财务部是公司的关键部分之一xx财务管理水xx的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收xx及公道利用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾行将过往的这一年,在公司xx及部分经理的正确xx下,我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,牢牢围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做以下扼要回顾和总结。

  今年的工作可以分以下三个方面:

  一、用度本钱方面的管理

  规范了库存材料的核算管理,严格xx材料库存的公道储备,减少资金占用。建立了材料领用xx,改变了原来不论是不是需要、不论那个部分使用、也不论购进的'数目多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部分来核算。

  二、会计基础工作

  (1)认真执行《会计法》,进一步对财务职员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的公道性进行审核,强化会计档案的管理等。

  (2)对所有本钱用度按部分、项目进行回集分类,年底将共同用度进行分摊结转体现部分效益。

  (3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相干职员工作。

  三、财务核算与管理工作

  (1)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部分的沟通与联系,获得他们的xx与指导。

  (2)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对xx充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质,建立起开辟创新、务实高效的部分新形象。

  新的一年意味着新的出发点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理xx等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为出发点,做到细致进微,对每岗位、部分的每项具体的业务,都建立起一套相应的本钱回集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务xx职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角,发掘财务活动的潜伏价值。固然精细化财务管

  理是一项极为复杂的事情,实在,正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。

财务出纳工作计划9

  首先,我们需要了解公司财务状况,制定出明确的财务目标和计划。在财务目标方面,我们要以公司的长远利益为导向,通过核算利润和成本,分析公司的财务收入、支出和预算等数据,制定出科学合理的财务目标和计划。

  其次,我们要制定一个实施计划,规定每个员工的具体任务以及完成时间,确保每个人都知道自己的职责和目标。此外,我们还需要制定出预算管理和内部审计制度,避免出现财务管理漏洞。

  接下来,我们要实施一些实用工具,例如建立准确的财务分析模型,及时完成财务报表并分析财务数据,确保及时准确地掌握公司的财务状况和动向,同时及时发现财务问题,为公司制定出更好的财务决策提供支持。

  此外,我们还需要定期开展公司员工培训,提高员工的财务知识和素质,丰富公司文化。我们还可以与外部专家合作,进行财务管理咨询,充分发挥专业能力和优势,推进公司财务管理的优化。

  最后,我们还要建立监督与考核机制,定期进行自查自评和内部审计,发现和纠正财务管理中的'缺陷和不足,不断完善公司财务管理系统,提高公司的财务绩效和竞争力。

  综上所述,作为财务工作人员,我们必须科学规划公司的财务工作,制定出明确的目标和计划,建立完善的财务制度和管理模式,有效管理公司的财务运营,为公司的长远发展创造更好的财务条件。

财务出纳工作计划10

  20xx年即将开始,在财务管理工作经验的基础上,细致分析以后发展形势,制定财务工作计划如下:

  一、日常工作

  1、进一步巩固会计核算改革工作

  搞好会计核算是做好财务工作的基础,因此,务必在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

  2、进一步加强财务系统信息化建设

  去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建设。

  3、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平

  4、管好、用好各种经费

  尤其管好、用好中央下拨的义务教育保障经费,严格按照文件精神执行,不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。

  5、做好收费工作

  做好两学期的学生收费工作,严格按照一费制收费标准收费,做到收费标准公开公示,理解社会监督。

  6、增强财务收支的透明度

  每季度公示一次,让每一位员工心里有数。并在会上作财务工作报告,理解全体员工的监督。

  二、需要改进的`地方

  1、财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训;

  3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

  4、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

  5、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

  财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

财务出纳工作计划11

  积极参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关账簿的登记。按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的'经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。

  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作。

  6力求科学化,核算规范化,费用控制合理化,强化监督制度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合学校发展的步伐。

  7、学校收费工作是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的管理力度,不收学生的任何费用。

  8、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何费用。

  9、教育学生使用正版读物。

  10、新华书店(基础训练)或保险学校(学生保险)上门服务,允许学校提供便利条件,但领导、教师严禁介入。

  以上便是我一名财务出纳人员工作计划,总之在20xx年里,学校将借改革契机,继续加大财务管理力度,不断提高财务人员业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,创造性的完成各项计划内容。

财务出纳工作计划12

  作为一名财务客服专员,我深知我们的职责不仅仅是简单地回答客户的问题和解决他们的问题。我们需要与客户建立良好的关系,提供高质量的服务并有效地管理我们的时间和任务。在这篇文章中,我将分享我的工作计划,以帮助新手财务客服专员快速适应工作,也希望能够对其他财务客服专员有所帮助。

  时间管理

  作为一名财务客服专员,我们一天面对着大量的客户电话、电子邮件和聊天记录。为了有效地处理这些任务,我的.第一个建议是合理规划时间。我通常会在一天开始前,列出一张清单,按任务优先级排列,以便高效安排时间。此外,在工作时间里必须时刻保持专注,最好不要被任何事情打扰。如果时间允许,我还会安排时间进行一些自己喜欢的阅读、学习,以充实自己。

  处理客户问题

  财务客服专员的核心工作是解决客户的问题。为了更有效地解决客户问题,我的工作计划需要考虑以下几个方面:

  首先,了解客户问题的来源。我们面对的问题大多数是来自于订单、支付和退款方面,了解问题来源后,我们可以更清楚地理解客户的诉求,并提供更具体的帮助。因此,在回答客户问题之前,我们需要对我们的服务流程和相关政策进行深入了解。

  其次,我们需要在有效时间内回答客户的问题。每当有客户提出问题,客户都会期待我们在短时间内给予答复。因此,我们需要在合理的时间内回复客户。在客户等待期间,我通常会进行深入调查、跟进进度,并在最短时间内提供最终答案。

  最后,我们需要关注客户反馈。客户反馈时,需要及时回复并理解客户的不满,这也是我们在为客户服务时, 保持谦虚、友好的重要体现。 对于客户反馈,我们提供解决途径并在以后的工作中进行改进。

  建立良好的客户关系

  在财务客服专员的工作中,客户关系至关重要。良好的客户关系需要我们维持良好的沟通和尊重客户的时间。我通常沟通的方式为:尊重对方,耐心聆听对方并及时解决对方的问题。和客户的沟通应随时进行记录,以便日后参考反思,并在下次服务中准确了解客户需求。 除此之外,我们还需通过一些措施帮助客户,如帮助客户检查订单信息、教导客户使用网站、解答客户财务问题。这些措施有助于我们更好地理解客户需求和提供更好的服务。

  结论

  从以上所述可以发现,财务客服专员的工作不仅是解答客户问题,还需要建立良好的客户关系和合理规划时间,以提高工作效率和客户体验。以上措施有效地帮助我们成为更好的财务客服专员。

财务出纳工作计划13

  一、前言

  随着公司业务的不断发展和调整,财务部门在公司的运营中发挥着越来越重要的作用。为了更好地适应公司的发展需求,提高财务管理的效率和效果,我们制定了以下财务工作计划和展望。本篇文章将详细介绍财务部门的工作计划,以及未来发展的方向和目标。

  二、工作计划

  1. 优化财务管理流程

  为了提高财务管理的效率,我们将对现有的财务管理流程进行优化。我们将结合公司的实际情况,对财务部门的各项流程进行梳理和改进,确保流程的规范化和标准化。同时,我们将加强对财务数据的分析和利用,提高财务信息的透明度和准确性。

  2. 加强财务风险管理

  随着公司业务的不断扩展,财务风险也随之增加。我们将加强对财务风险的管理,建立和完善财务风险预警机制,及时发现和解决潜在的风险问题。同时,我们将加强对公司各项业务的风险评估,确保公司的资产安全和运营稳定。

  3. 提高财务人员素质

  为了适应公司的发展需求,我们将加强对财务人员的培训和培养。我们将定期组织财务人员参加专业培训和学习,提高他们的专业和综合素质。同时,我们将鼓励财务人员积极参与到公司的各项业务中,提高他们的业务能力和管理水平。

  4. 加强与各部门的沟通协作

  财务部门作为公司的一个重要部门,需要与各个部门保持良好的沟通和协作。我们将加强与各部门之间的沟通和协作,确保财务信息的准确性和及时性。同时,我们将积极参与到公司的各项业务中,为公司的决策提供有力的财务支持。

  三、展望

  1.

  随着信息技术的不断发展,数字化转型已经成为公司发展的重要趋势。我们将积极探索数字化转型的路径和方法,提高财务管理的数字化水平,实现财务数据的自动化和智能化处理。这将有助于提高财务管理的效率和质量,为公司的发展提供更加精准的财务支持。

  2. 国际化发展

  随着公司业务的不断扩展,国际化发展已经成为必然趋势。我们将加强对国际财务管理规则和标准的学习和研究,提高财务管理的`国际化水平。我们将积极引进国际先进的财务管理经验和模式,为公司的国际化发展提供有力的财务支持。

  3. 风险管理智能化

  随着大数据和人工智能技术的不断应用,风险管理智能化已经成为未来发展的重要趋势。我们将积极探索风险管理的智能化路径和方法,提高财务风险管理的智能化水平。我们将借助人工智能技术,实现风险预测和风险处理的自动化和智能化,提高风险管理的效率和效果。

  四、结语

  以上是我们财务部门的工作计划和未来发展的方向和目标。我们将不断努力,提高财务管理水平,为公司的发展提供更加精准、高效、安全的财务支持。我们相信,在全体员工的共同努力下,公司一定能够取得更加辉煌的成绩!

财务出纳工作计划14

  为提高行政事业单位财政财务管理水平,严肃财经纪律,切实履行财政监督职能,根据《财政违法行为处罚处分条例》、财政部《监督检查局20xx年工作要点》和省财政厅《20xx年湖北省财政监督检查工作指导意见》,结合我县实际,制定《x县财政局20xx年财政监督检查工作计划》予以印发。

  一、总体思路

  20xx年,x县财政监督工作的总体思路是:深入贯彻科学发展观,认真落实十七届三中全会和全省财政工作会议精神,紧紧围绕国务院提出的保增长、保民生、保稳定的目标,服务财政改革和财政管理这个中心开展财政监督检查工作。监督内容:结合群众关心、社会关注的热点专项资金,重点检查相关职能部门财政政策执行情况,确保积极财政政策有效落实。监督方式:力争做到四个结合,即事前、事中、事后监督检查相结合;财政监督与财政具体业务管理相结合;日常监督与专项检查、抽查相结合;处理事与处理人相结合。监督程序:严格按照《财政检查工作办法》规定的程序依法开展工作。检查处理:坚持重整改轻处罚维护财经秩序的`原则。执业要求:坚持高标准严要求,监督检查人员必须做到廉洁自律,恪尽职守,坚持依法行政,严格执法。

  二、20xx年财政监督检查工作计划

  (一)、积极配合上级监督部门的联动检查工作

  (二)、继续抓好财政与编制政务公开工作

  财政与编制政务公开工作是一项阳光工程,根据省政务公开办公室的要求,20xx年要将所有涉及“三农”义务教育、财政服务、医疗卫生、社会保障、就业等方面财政资金全部上网公开,中央应对金融危机扩大内需的专项资金,按程序报批后予以公开。09年政务公开工作重点:

  (1)根据鄂财编办发[20x]12号文件精神,继续加大政务公开查询工作宣传、增加站点建设,扩大政务公开的社会影响面;

  (2)继续做好咨询、投诉的回复(附件1);

  (3)认真收集材料,严格审核数据,及时完整录入,充分利用财政与编制政务公开网,加大财政监督检查力度,达到“以公开促监督,以监督促公开”双赢效果(附件2);

  (4)加大查询点的督办力度(附件3);

  (5)继续加强制度建设。

  (三)、围绕中央重大决策跟踪监督财政政策执行情况

  1、重点做好扩大内需政策落实和资金监督工作

  按照财政部财监[20x]59号,财监[20x]2号文和省厅鄂财监发[20x]14号文件要求,把监督检查工作有效贯穿于扩大内需的重大财政支出政策落实和资金分配、拔付、使用、管理的全过程。

  2、组织、协调、实施“小金库”专项清理工作

  为了进一步严肃财经纪律,切实维护财经秩序,根据中央“小金库”专项治理工作领导小组部暑,09年度我县将同步开展清理“小金库”检查工作,检查方案待省厅文件下达后出台。

  3、履行会计监督职能开展会计信息质量检查

  一年一度的会计信息质量检查工作是在财政部的统一安排下,在省厅统一组织下开展的,检查对象待09年省厅文件下达后再定。

  (四)、服务财政管理加强财税政策执行情况的监督

  1、加大财政收入检查力度。对实行“收支两条线”管理单位的“收缴分离、罚缴分离”执行情况及行政事业单位的收费情况进行监督检查。重点检查对象:建设局、规划局、公安局(附件4)。

  2、强化财政支出监督。一是重点跟踪监督扩内需保增长支出项目资金的分配、拔付、使用、管理全过程。重点跟踪监督拉动农村消费市场的“家电下乡”政策执行情况和保稳定、保就业政策的执行情况。二是兼顾监督检查政府采购政策执行情况。在专项资金检查和日常监督检查中对所涉单位执行《中华人民共和国政府采购法》情况进行监督,主要检查采购计划是否全面、合理、有效,政策执行是否真实、合法,结算与付款是否分离,招投标是否操作规范等;三是加大财政支农惠农政策执行情况的监督检查力度,重点检查沼气推广和改厕补助资金、兴林灭螺专项资金、农村新型合作医疗补助资金、农村部分计划生育家庭奖励补助资金、农村义务教育校舍维修补助资金、耕地占补联合开发复垦资金、优势农产品板块资金、农村改水资金、公路建设资金、城乡困难群众大病医疗救助资金以及晚血病人补助资金及其它项目资金。检查对象:能源办、林业局、合管办、计生局、教育局、土管局、水产局、交通局、民政局、血防办、扶贫办、计划局。(附件4)。

  (五)、继续开展内部审计工作

  根据财政部《财政部门内部监督检查工作办法》《财政内部监督检查工作指南》规定,20xx年重点对基层财政所财政收支、财务收支以及财政政策执行情况进行监督。内审单位:三溪财政所、黄双口财政所、排市财政所。

  (六)、检查核实群众举报问题。对群众的举报,不管问题大小、金额多少,都要进行检查,做到件件要落实,事事有回复。

  (七)、开展财政监督信息宣传和调研工作。以简报的形式作为宣传财政政策、法规以及重点案件典型分析通报的窗口,扩大财政监督的社会影响,提高财政监督知名度。

财务出纳工作计划15

  一、今日工作总结如下

  1、当天事当天结。

  2、加强规范现金管理,做好日常核算。

  3、参加财务人员继续教育,学习和掌握新的财务知识。

  二、明天计划如下

  1、对二期业主入伙资料的整理,及时收取相关入伙费用;

  2、对一期业主下一年物管费用的及时追缴,保证款项及时入库;

  3、对其他各项应收款及时追缴,费用及时收取存入银行;

  4、定期清理合同及协议,对未收取费用及时追缴;

  5、坚决坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的`发票绝不付款;

  6、监督收银员收银工作,保证款项相符,及时入库;

  7、协助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取;

  8、加强学习专业知识,提高自身服务水平和素质,更好地服务业主;

  9、协助其他部门做好各相关工作。

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