工作计划

时间:2024-11-03 07:34:13 工作计划 我要投稿

工作计划(共7篇)

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,一起对今后的学习做个计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的工作计划8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作计划(共7篇)

工作计划 篇1

  20xx年,在公司的大力支持与指导下,工程部安全管理工作取得了较好的成绩。现将20xx年总结及20xx年计划汇报如下,请各级领导指示:

  20xx年环保及安全文明管理工作总结

  1、认真贯彻集团和政府相关部门系列安全管理文件指示精神,结合工程建设实际情况,落实日常安全管理工作。

  公司派出专人参加集团安全生产相关会议,回来以后,向公司领导进行汇报,并通过开会、发放文件、发放会议音频记录等方式向公司及工地参建单位进行传达。公司全体人员,对照会议要求,从安全组织建设、安全制度建设、物资投入、工作具体安排、检查督促整改等方面进行认真落实。

  公司组织人员对所有安全资料进行检查并规范化建档留存备查。

  对于安全生产管理的相关要求,通过公司办公会、工程专题会、工程例会、监理例会等方式进行传达学习安排。

  努力做好一线建设工程的安全管理工作,项目部以项目经理为安全第一责任人,按照《安全生法》、《安全生产管理条列》及其它建设行业安全管理法规及专项规定为依据,制定安全管理工作计划并通过监理单位组织落实各施工单位的安全管理工作,对安全管理工作定期进行检查评估,对检查出的问题限时指定专人进行督促整改。

  上半年的安全管理工作,重点做了以下各方面工作:

  以工程项目建设为依托,建立公司各级安全管理机构并明确组成人员的安全责任; 安全文明管理领导牵头、全员参与,责任到人,预防为主。

  工程部对质量安全文明不懈地加强督促管理,通过监理公司针对各单位,建立质量安全文明管理组织及规范的档案资料,作为安全工作的抓手和履约情况评估资料。

  为加强雨季施工安全日常管理,根据公司要求,由各监理部组织施工单位做好日常安全检查,投入必要的`人力及材料设备,确保工地汛期安全生产。要求施工单位提报安全检查日报,相关安全管理人员对检查情况签字确认,监理审核后报工程部核查并存档。

  受扬尘防控影响,工地施工暂停多次,工人流动性加大,管理难度增加。项目部督促监理及施工单位加大日常管理力度,确保安全施工并满足政府对防尘的相关要求。

  由于工地处于城市繁华商业区,空间场地狭窄,工人住宿问题不好解决,偶尔发现有工人现场住宿。要求监理、施工单位加强日常检查,实行作业区与住宿工严格分离,发现一起整改一起,消除安全隐患。

  目前工地处于深基坑施工阶段,要求各地块做好基坑沉降观测、主楼沉降观测,做好边坡防雨水冲刷覆盖。

  项目安全文明工作根据需要不定期召开全项目专题会议,由各监理单位召集并主持会议,会后及时整理会议纪要。

  监理单位每周定期组织一次本单位监理范围内施工单位的安全文明情况检查,对发现的安全隐患要求施工单位进行限期整改。检查时,对施工单位上一周的安全工作资料进行检查,检查安全交底、专项方案执行情况,安全文明工作人员、物资等的投入是否到位?以前提出的整改要求是否按期完成?建设方安全文明管理人员参与检查。要求监理单位督促各施工单位,重点加强消防工作。消防工作要列为重点,用电、施工作业面、工地防尘网、易燃垃圾、安全网、宿舍、厨房、易燃品储存情况,作为每日安全巡检必检部位。

  对现场氧气、乙炔、液化器装置使用进行规范,要求必须采用合格产品,并在有效期内。禁用无证产品,加强检查,确保安全。

  实行每天夜间安全联合检查制度,建设单位、监理单位、施工单位联合进行现场检查,重点防范火灾事故发生,并做好相关检查记录。宿舍区安排专人排查安全情况,并在工程日报中体现。

  要求施工单位对进场工人进行书面安全交底,并经考试合格方可上岗工作。

  要求各施工单位配备专职电工,用电接线由电工操作并要人监护;

  要求各施工单位对工人进行消防知识培训及实操演练,学习简单的急救方法。

  进入雨季后,加强现场防汛管理工作,要求施工单位编制防汛预案,按程序做好审批后,提前做好演练,认真落实人员、机具准备。

  公司组织各部门对工地定期进行月度安全文明联合大检查,加大安全管理督促力度。

  夏季高温时节,要求各单位配备防暑药品,防止中暑发生。公司多次给参建人员发放绿豆、白糖、人丹等防暑用品,开展“送清凉”关怀行动。

  督促施工单位对厕所、厨房等部位做好清扫、杀灭蚊蝇等工作,确保工人生活环境良好。

  天气炎热,大家易烦躁,工地出现打架苗头。提前采取预控措施,确保现场安全管理有序。

  为规范安全管理资料的整理,要求参建单位必须随支付资料提报安全文明管理资料胶装本,一式两份。由监理单位指导文件装订具体做法。

  检查落实各施工单位扬尘防治措施、社会维稳措施的执行情况,做好工人工资支付工作监督管理。

  所有人员进入工地必须佩戴安全帽,要求高处作业按规定系安全带。重点做好外爬架、塔吊、钻机、模架系统的日常安全管理工作。

  认真按集团要求做好节假日值班工作,领导带班,按时报送值班情况记录。

  贯彻集团《关于进一步加强安全生产事故隐患排查治理体系建设的通知》要求,全员学习文件要求,列出安全隐患检查项目,对照事故隐患清单,在日常工作中检查落实。

  现场多次举办安全教育活动,对全体工人进行安全教育。

  本年度安全管理主要完成以下各项工作:

  工程部组织监理和施工单位(三个施工项目部),共开展安全培训48次;

  开展消防工作演练6次,防汛演练3次;

  开展安全大检查8次;

  排查发现安全隐患23条,整改完毕23条。

  通过安全生产系列管理活动,公司形成了安全生产宣传教育检查、督促整改的常态化机制,保证了生产生活安全。

  经过各参建方共同努力,本年度安全形势良好,没有发生安全事故,保证了公司各项工作的安全开展。

  20xx年安全管理工作计划

  1. 积极加强与集团及政府部门的联系,认真学习传达相关安全管理指示精神;全面加强安全管理工作,重点做好冬春季消防工作;

  2. 坚持工程周例会及监理周例会,结合实际工作情况,学习部署安全管理工作;贯彻落实安全生产责任制;做好会议纪要;

  3. 工程部对现场施工单位专项安全方案编制、审批、执行情况进行抽查,督促监理单位、施工单位落实安全管理责任;

  4. 每周安排检查现场防汛、冬施、消防、防雷、防电击等事故措施落实情况;

  5. 坚持按项目相关管理规定,做好日常安全管理工作;

  6. 重点关注基坑安全状况;

  7. 做好安全资料管理及支付审核工作;

  8. 做好月度安全检查及工作总结评估;

  9. 总包单位安全文明工地创建方案审查及落实,按省级安全文明工地标准实施;

  10. 防尘管理措施落实情况日常检查,及时对办事处及政府其它部门的指示进行落实;

  11. 做好维稳工作,及时发放工人工资;

  12. 做好系列安全检查及工作总结评估;

  13. 按时向集团报告安全管理工作成果文件。

工作计划 篇2

  为加强对店面、店员有效管理,使店长工作正常、有序的履行,避免出现无章可循的情况,特制定此计划。

  一、早班:按店规规定穿制服上班,早八点半开门后,安排一人打扫卫生,一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不超出五分钟),后轮换。八点四十五分安排早班工作,具体为根据店内圈圈账制定配货清单,交给业务经理,整理样面(橱窗模特、灯模三日一换)。后二人轮流站于店前处迎宾。

  为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、推诿情况,二人应分清所负责片区。

  注意要点:因早班相对客流较少(除节假日外),将工作重心着重于进销账、圈圈账和导购员作一些短时间的案例交流(但不能影响销售)、短期备货、店堂环境及一些后勤工作。

  二、午间交接:下午班店员**点进店后,店长和副店长进行现金、账目的交接,店员进行货品的交接,

  交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。如店长、副店长提前交接完毕,应协助店员点货。常规班中午交接应清点上班所销售货品的'库存,另外每周二中午两班清点所有货品的库存。

  三、下午班:下午接班后,主要注意四个问题,应于店堂无人时逐次检查。

  销售灯光 卫生 样面

  至晚七点整,开始作销售日报、圈圈账、进销存卡。

  注意要点:下午班时,由于工作时间较长,顾客流为时断时续,一定注意调节好本人和店员的精神状态。临下班时,同中午交接班一样,一定要四十五分钟内独立完成销售日报、圈圈账、进销存卡。

  四、月末盘存:每月最后一天晚七点全体人员盘点。尽全力在一日内完成盘货及对账工作,第二日作好盘存报表交给会计。

  五、整店销售:不要把视野局限于个人利益或只考虑为老板创造多少利润上。

  应考虑怎样把店内团队的气氛带动好,把工作环境如何调整到让各位员工感觉舒适,如何让能者上、庸者下。

  应考虑怎样把***品牌做到地区文胸行业的第一品牌

  应怎样把没有品牌概念但有消费能力的潜力顾客充分挖掘出来

  应怎样把已经认同我品牌的顾客能够长期锁定并通过口碑效应带 来新主顾而且不仅仅是因为你所给的折扣低

  这是我们现在面临的一些难题,希望我们共同努力

工作计划 篇3

  20xx年**镇人口与计生工作目标是完成市局下达的各项计生指标和保长沙“计生模范”。为实现目标计划从以下几个方面来抓。

  一、进一步争取主要领导重视

  每月将计生工作情况向镇党委、政府主要领导做好汇报,让主要领导及时了解计生情况,及时出面解决计生难题。

  二、严格实行网格化管理,增强镇村组三级干部计生工作责任意识

  一是制定**镇计生网格化管理考核方案。对镇村组三级干部实行分片包干,对管辖区域的`计生率、优生检测、计外排查、优质服务等计生工作实行点对点负责,制定出相关奖罚措施,纳入干部季度年终考核,并与奖金福利挂钩。

  二是每月召开镇、村计生工作例会,总结成绩、安排下月工作,同时以会代培,对镇村组计生队伍人员进行业务培训。

  三是定期做好计划生育村务公开,发挥计生基层协会作用,动员群众参与村民自治工作。

  三、组织开展各种宣传活动,淳化民风,转变育龄群众的生育观念

  一是组织好2次活动。3月份组织一次计生政策大宣传活动,在5.29计生协会会员日评选出了优秀会员和骨干会员。

  二是搞好日常宣传活动,利用宣传资料、入户做工作等多种工作手段对全镇育龄群众进行计生政策、法规、科普知识宣传,使计生政策及婚育新风观念深入人心。

  四、抓好基层基础工作,争取超额完成市局任务

  一是进一步抓好组级指导员队伍建设。村季组级指导员例会要按期召开,会议召开情况纳入村级计生年终考核范围。镇计生办负责抓好组级指导员日常管理,抓好业务知识培训,进一步提升素质,今年要开展好电话调查的专业知识业务培训。

  二是全年计划落实长效措施24例,将任务细化分解到村,再由村分解到组,确保每月按量完成。

  三是抓好每季度透环孕检工作,每季开展一次透环孕检,镇计生办人员、技术服务所人员到村服务。

  四是争取完成计划生育社会抚养费征收任务3万元,今年计划对一些拒不交纳社会抚养费对象依法申请法院强制执行。

  五、抓好流动人口管理和优质服务

  根据我镇实际情况,一是做好流入人口的查证、验证、服务,重点抓好流出人口的管理与服务。认真摸清流入人口底子,进一步完善流入人口台账,提供好优质服务。二是对流出人口中的育龄妇女签订外出管理合同的同时,进一步完善流出人口家庭数据库、流出人口交流平台,把流出人口纳入我镇计生各项优质服务范围,力保我镇的长沙市流出人口示范乡镇名誉称号。

工作计划 篇4

  实施“科技兴企”战略,推动公司科技进步,认真贯彻《中国水利水电建设集团公司科学技术进步奖励办法》和《中国水利水电建设集团公司科技进步工作考核办法》。为了提高项目部全员的科技进步意识,项目部结合本年度工程进展的实际情况制定以下计划。

  一、指导思想

  以《中国水利水电建设集团公司科学技术进步奖励办法》和《中国水利水电建设集团公司科技进步工作考核办法》为依据,认真贯彻实施“科技兴企”战略,加大科技进步工作管理,大力推进新技术、新工艺、新材料科技发展。

  二、工作目标

  1、本年度科技课题立项3个以上。

  2、本年度科技研究通过申报和评审,并且达到预期效果项目至少1项。

  3、加大专业技术人才引进及人才培养工作力度。

  4、积极推广科技成果运用,加大科技工作宣传、学习、培训。

  三、工作内容

  1、认真完善科技工作体系

  建立健全科技管理体系,按要求制定相应的科技管理制度,建立相应的档案分类,并设专人进行科技资料收集、分类。采用多元化途径进行科技工作宣传,科技信息交流。

  2、层层落实质量责任制

  根据科技进步管理办法及相关制度,明确目标,对科技工作进行分解、分配,落实到相应的责任人上,但要明确分工,思想统一,共同协作,搞好科技进步工作。

  3、严格执行质量奖惩制度

  项目部年终由科技管理领导小组对各部门,参与科技研究人员进行考核。并依照科技管理制度里的'奖励规定进行奖罚。

  4、加强员工科技教育和技能培训

  项目部必须确保员工的教育、培训率达60%,参加工程技术管理,参与科技研究的员工的教育、培训率达100%,要通过科技教育,技能培训等,从而增强员工的科技知识,提高员工自身技能水平。

  5、认真收集科技情报,科技资料,并做好相关资料分类。

  项目部职能部门和各参与研究人员,认真做好科技研究过程原始资料的收集。科技研究资料收集以后由档案室统一管理。

  四、 主要措施

  1、 项目部领导高度重视;主管领导负责督促落实科技管理各项规定;职能部门极力配合项目部完善科技管理体系。确保项目部科技管理体系正常高效地运行。

  2、 项目部所属各单位管理者、施工技术员、质检员要熟练掌握行业规范,设计要求。熟知项目部各项质量管理规定和文件精神,加强施工现场的管理力度,确保质量管理人员职责明确。

  3、 职能部门要严格按体系要求进行科技原始资料的收集、整理。从

  而提高工程质量信息的及时性、准确性、真实性,确保有据可查。

  4、 加大技能培训和科技意识教育。项目部应利用讲座、专栏、宣传标语等各种形式宣传科技进步知识和科技管理规定。

  5、 严格执行项目部关于科技进步工作的各项管理规定,科技工作不得随意性。

  6、 各部门要按照项目部年度科技工作目标,精心组织实施,确保项目部科技目标的实现。对不作为,工作不负责,工作指标不达标的将依照管理办法进行处罚。

  7、 项目部全体员工要思想统一,认识科技进步工作的重要性。积极认真做好科技进步工作。

工作计划 篇5

  一、指导思想

  本学期我校政史地教研组将以新教学观念为指导,以课堂教学为中心。引导全组成员认真学习教育教学理论,深入开展课改研究活动,积极实施素质教育,营造良好的教研氛围。同时认真做好青年教师的培养工作,使他们尽快熟悉业务,尽快成长,增强思想品德的整体实力。

  我们将保持积极的工作态度,虚心的师德品格,高效务实地开展工作,加强组内建设,团结一致,协调完成学校制定的教学目标。力争使我校思想品德学科教学质量有一个质的提高。

  二、工作目标:

  1、加强教学常规管理,确保教学质量。

  2、以“听评课”为抓手,突出教研活动的实效性。

  3、做好思想品德学科九年级毕业班的复习工作,确保中考升学率。

  三、主要工作要点,工作思路

  本学期工作的重点是运用新课程理念武装组内成员,依据学校工作思路与要求,展开教研活动,形成浓厚的学术讨论氛围,建设一个团结和谐,积极向上的教研组集体,争创学科特色,不断提高我校思想品德学科教学水平。

  (一)加强理论学习,更新教育观念。

  教师的教育观念,直接关系到教师的从教行为。为了更新本组教师的教育观念,本学期,我教研组将通过课标学习、听课学习、培训学习等形式,拓宽组内教师的学习渠道,更新教育观念,改变教学方式。并通过公开课、示范课等形式,体会新课程下的新理念,新方法,探讨在政史地学科教学中实施新课程理念的有效途径和方法。用新的教学理念指导本组教师的从教行为。

  (三)加强常规管理,提高教学质量。

  在日常教学活动中,要求本组教师严格遵守学校教学常规。在备课、上课、听课、作业等方面要落实各项考核与检查。以此来规范本组教师的从教行为,使组内教师养成严谨、踏实的工作作风。

  1、制定落实活动计划

  明确学期工作重点,集中精力抓好思品课教学,特别是九年级的思品课教学,针对学校制定的九年级教学目标,配合学校教育、教学管理,注重课堂45分钟效率。

  2、强化、细化考核要求,促进教师不断进行理论学习,自我反思,勤于总结,使教师明确知道自己在教学工作中应该做些什么,应该准备些什么。在理论学习,相互听课,交流总结中不断提高自己。

  ①、完善备课组工作,常交流、多研究,特别是对中考信息的采集、研究分析。

  ②、结合九年级月考制度,做好平时测试工作,认真、及时批改,重点学生要面批;分析、总结,找出学生学习的薄弱点,查漏补缺。

  ③、认真完成听课计划,组内成员每人不得少于8节。备课组长每学期要起到带头作用。

  3、加强常规检查和督促工作,对教师进行听课,并对课堂教学进行评议,及时反馈给上课老师,让他们及时地了解到自己的长处和不足,以不断取得点滴进步。

  (四)、推进备课组组工作信息化建设,组建教研组资源库

  本学期我们将充分运用现代教育手段的优势,充分发挥年轻教师信息技术强的优势,充分利用丰富的网络资源,组建我组的资源库。把平时自己动手做的或者是在网上下载的.有用的课件、练习、文章集中存放在一起,以供全组教师学习、借鉴,以便资源共享。

  (五)、开展教师竞赛

  (六).继续开展双师同堂和查课制度,强化过程管理;

  (七).结合中考信息,研究中考方向,把握中考脉搏,全力做好备考工作。

  按照教研室、组统一安排,积极参加上级组织的优质课比赛竞赛等。

  总之,由于我校思想品德课的构成具有年轻化的特征,我们有很多不完善的地方,需要不断的学习,扎实的工作来弥补我们的不足之处。我们在学校领导的帮助下,通过自己的努力,不断提升我校思品备课组的整体水平,以实现自己的价值和提升思品学科的生命力。

工作计划 篇6

  20xx年,我局在市委、市政府的正确领导下,在广大干部职工的共同努力下,较好地组织实施了各项工作任务,取得了明显的工作效果,xx年城市建设工作要承担的任务更加繁重,面临的形势更加严峻,对此我们必须要有清醒的认识和做好充分的思想准备:城市建设资金所面临的压力和困难将进一步加大,建筑业发展必须进一步规范,机关管理、职工业务水平都要按新形势要求加快培育提高等等,现实要求我们必须紧紧围绕市委、市政府的.目标要求,在改革中创新发展模式,在挑战中抢抓发展机遇,以开创性的思维方式和工作方式,实现城市建设又好又快地发展,为圆满完成全年各项工作任务,着重抓好以下几方面的工作:

  一、加快城乡统筹发展,服务全市经济发展。

  1、加快建设进度,确保工程质量。优化设计方案,优选施工、监理等建设队伍,严格按照基本建设程序,落实各项施工制度,抓好现场管理和质量、工期、安全、资金等四大控制,同时要切实抓好各方面工作的沟通协调,为工程建设顺利完成创造良好的环境氛围,xx年完成市政工程投资xx亿元,重点实施平陵中路改造等10项工程,计划投资500xx万元,完成“川气东输”接轨工程。同时加强养护维修工作,力争彻底解决城区几处排水不畅问题

  ,确保人民利益和正常工作生活。

  2、加大资金筹集力度,运作好城建资金。努力争取金融部门的支持,加快落实贷款计划,促进资金到位;增强城市经营理念,进一步整合资源,构建融资平台,采取xx等多种形式进行融资,通过市场运作,激活民间资本,为城市发展筹集更多的资金;切实加强工程资金的管理,实行工程资金事前、事中、事后全方位跟踪审计。

  3、努力提升新农村建设水平。要进一步加强对村镇建设的指导和管理,研究建立新的小城镇建设综合指导管理模式;切实做好村庄建设整治工作,全面完成xx个村的“三清一绿”和xx个村的“五化三有”工作,积极做好“省级环境综合整治试点村”等创建工作,做好各乡镇生活污水管网建设和农村生活污水处理项目工程的组织协调;进一步加强与规划、交通、水利、卫生及上级有关部门的配合,争取加大新农村建设资金的投入。

  二、深化建筑业改革,提高建筑业水平。

  全年建筑业完成施工产值170亿元,劳务收入xx7亿元,建筑施工面积xx万㎡,工程竣工合格率xx,安全事故控制在xx‰之内。

  1、充分认识建筑业的突出位置。建筑业是我市的优势产业、支柱产业和富民产业,关联度高、带动力强,对建设高水平小康xx的战略目标具有举足轻重的影响,我们必须增强发展壮大建筑业的责任感和紧迫感,充分发挥其支柱产业优势和富民强市作用,大力弘扬xx建筑业品牌,走有特色的建筑业之路。

  2、加强激励扶持。建筑业的发展有其自身规律,但政府部门的大力扶持和培育将起到助推器的作用,我们在将企业推向市场的同时,要充分运用行政手段,强化规划调控、组织协调管理服务功能,专题研究,出台关于建筑业人事、税务、信贷等方面的优惠政策,建立并落实考核奖惩机制,努力创造条件建立担保机制,为企业开拓市场、融通资金提供有力的支持和帮助。

  3、深化体制改革。鼓励支持企业优化重组,整合建安资质、资产等要素,推进集团化发展,进一步完善法人治理结构,真正建立起“三会一层”各负其责、互相独立、有效制衡的运作体系,同时建立现代企业的运营机制,由总部直接管理项目部,减少管理层次,提高决策效率,要研究制订增强企业核心竞争力的发展战略,逐步构筑主业突出、结构合理的母子公司体系。

工作计划 篇7

  本班幼儿共计15人,男生12人,女生3人,班里幼儿年龄较小,最小的只有19个月,最大的26个月,各方面能力都比较弱,自理能力比较差。大多数幼儿还不会讲话,在与教师的沟通方面存在一定的难度。幼儿在语言、自理能力及动手能力方面比较弱点。幼儿入园以来,情绪比较不稳定,为了让其他工作能够更好的.进行,我对班级进行了目标定位。

  针对幼儿的弱点,我把培养的重点放在语言及自理两个方面:

  一、语言方面

  班里幼儿的语言表达能力非常差,除了四个会通畅的说出自己的要求,其他的幼儿有的能跟着成人说,有的连单音的模仿都不会。为了让幼儿能用简单的语言表达自己的请求和愿望,创设一个良好的语言环境是非常重要的,充分利用班里的资源:录音机及电视VCD,经常播放音乐或故事,让幼儿多听、多看、多学,鼓励幼儿大胆模仿,每两至三周教幼儿一首儿歌及歌曲,在日常生活中多与幼儿谈话,并以普通话为主。

  二、自理方面

  本班九成幼儿是独生子女,是家里的“小皇帝”“小公主”,每件事情都是家长为其服务,所以班里的幼儿自理能力差,很多幼儿都无法自己进餐,得成人喂饭;不会用口杯喝水,几乎每个幼儿都用奶瓶喝水;更不会自己上厕所大小便,常常把大小便拉在裤子上。通过常识教育及日常教育,幼儿将达到能用口杯喝水,初步能自己进餐,学会自己上厕所小便,大便时会告诉成人。

  除了以上两个重点目标外,我们将在保育方面及家长工作方面进行完善和改进,务求把工作做得更好。

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