关于社团工作计划3篇
时间过得太快，让人猝不及防，又将迎来新的工作，新的挑战，来为今后的学习制定一份计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的关于社团工作计划3篇，欢迎阅读与收藏。
关于社团工作计划3篇1
一、社团概况
1、社团定位：社团名称，社团性质（娱乐型、学术型、服务型）
2、规章制度（会员或者理事的入社条件、选人制度）
3、社团部门的制定，社团的公共邮箱、网站、微博等等。
4、社团活动经费问题（社团成立初期我的建议是社团自己独立解决一部分，团委支持一部分），建立规范的账本记录。
5、活动计划（建议：即使是学术性的社团也要办类似K歌大赛的娱乐性活动，否则社团在普通同学那没有吸引力）。
6、刻印社团自己的公章
二、社团成立初期所面临的困难：
1、选人问题，确切说是选部长，我的建议是，去大二各班宣传（并在学院大厅里贴张招聘海报），然后由大三的社团老部长做评委进行竞选产生。
2、经费问题，新生开学后，社团要进行纳新，纳新过程需要部分宣传费用。由于时间较紧，团委尽量支持一下。
3、活动的质量与审批。无论是纳新还是办活动，社团初期应立足于本学院或者商学院，经过几次小型活动之后，有经验和资金实力后再办全校性的活动，以此宣传本社团，更重要的是宣传了物流学院。
三、社团成立的要点：
1、部长一定要选好
2、在本学院的纳新一定要做好充分的宣传演讲准备
3、前几次的活动质量一定要高，能够充分调动同学的积极性
四、以大学生xx经济协会为例
社团名称：大学生xx经济协会
社团性质：学术型
成立宗旨：为同学提供锻炼商业实践能力的平台，丰富自己在经济方面的知识，帮助大家拓宽人际交往的范围；配合团委的工作，扎扎实实的将活动办好，为物流学院增光添彩。
社团部门：
1、秘书部（上传下达，负责会议、活动的通知，会议记录，财务的管理，社团内部资料的管理，要求个人做事细心，沟通能力强）
2、策划部（负责活动策划，安排活动流程，按规定做好活动策划文案）
3、商务部（负责与商家洽谈赞助问题以及其它合作项目）
4、组织部（负责活动场地的审批，人员的安排调动和现场指挥。要求：踏实能干，组织协调能力强）
5、宣传部（负责社团的宣传工作，在活动前能够使最多的人员了解本社团，能激发学生参与活动的积极性，具有一定的绘画基础和语言感召力）
6、网络信息部（负责社团的博客）
初期的活动计划：
8月6日—9日进大二本科班宣传竞选部长之事。
8月10日—13日迎新生社团的宣传工作。
关于社团工作计划3篇2
一、指导思想
通过社团活动，使学生进一步体验英语的快乐，进一步激发学生学习英语的兴趣，培养学生良好的习惯，发展学生的个性，提高学生的综合素质，促进学生的全面发展，展示学生的英语才华。
二、活动目的
1．通过社团活动，进一步激发学生学习英语的兴趣。
2．通过专题培训，拓展学生的英语单词、英语知识、开拓学生的思路。
3．通过英语单词与实际生活相结合的方式，使学生能更好地理解英语知识，提高实际应用英语的能力。
三、活动原则
1．主体性原则：学生是活动的.主体，应充分开放活动空间，正确处理学生的自主探究与教师的有效指导间的关系。
2．主题性原则：社团活动的主题鲜明，符合学生的生活和学习实际。
四、活动时间
1.周二下午托管15:40——16:20
2.周三下午托管15:40——16:20
3.周五中午托管13:00——13:40
五、活动安排（共20周）
每周围绕一个英语主题进行英语单词、简单口语交际常用对话训练。
第一周：Alphabet字母
第二周：Numbers数字
第三周：Colours色彩
第四周：Fruits水果
第五周：学习简单英文歌。
第六周：Food食物
第七周：Animals动物
第八周：复习前面所学单词、歌曲。
第九周：Body身体
第十周：Clothes服饰
第十一周：学习简单英文歌。
第十二周：Family家庭成员
第十三周：Home家
第十四周：复习前面所学单词、歌曲。
第十五周：School学校
第十六周：Transport交通工具
第十七周：Time时间
第十八周：Places场所
第十九周：复习前面所学单词、歌曲。
第二十周：运用本学期所学的英语单词演唱简单英文歌，并进行评比。
六、评价方式
教师根据学生的课堂表现可以给予学生奖励，比如每堂课课堂上可以奖励贴纸，以激发学生的学习热情，综合每月、每学期的学习情况可以奖励小礼物等。
关于社团工作计划3篇3
一，对于社团财务部的理解
1、关于财务部的职能
财务部是职协最重要的部门之一。如果说职协是一辆超级跑车，那么没有资金给他买油，它是运转不起来的。而财务部一个最主要的任务就是更加合理的利用手上的资金，让它跑得更远，更好！
1）预决算的管理。根据活动的规模，意义，以及预期的效果做好财务预算。活动的结算是理清财务的必要工作。
2）费用的控制。开源节流，我们既然开源做的不够，只能通过节流来保持协会资金的持有量。因此只有严格控制项目的预算，将活动费用控制最低，才能保证协会有足够的资金抵御突如其来的活动。
3）资金的管理。协会日常的资金流动的管理，避免资金管理混乱。活动所得赞助资金必须全部划归财务部，由财务部统一调配使用。
4）核算管理。定期的核算，明确协会近期的资金流向，为下一阶段的预算做好准备。
2、财务负责人应该具备的素质
1）良好的职业道德。不得将公共资金私金私自使用，更不得私吞公共资产。
2）高度的责任感。对自己工作没有责任感的人，不可能会做好自己的工作。
3）财务管理能力。日常的财务管理，避免资金管理的混乱。
4）参与决策能力。全面、细致提供关于财务的翔实信息，为决策提供依据。
5）数据分析能力。根据协会近期的资金流向，为下一阶段协会的发展提供依据。
6）谈判能力。第三季的活动使我认识到，社团的财务部必须提高与嘉宾的谈判能力，避免协会的利益受损。
7，协调沟通能力。与其他负责人以及部内的项目专员的有效沟通，能够提高财务部乃至协会的工作质量。
3、我可以胜任的原因：
1）责任感。无论是对协会还是财务部都有一种责任感，责任感将促使我更好地工作。
2）内敛的激情。对工作的激情是做好的一切工作的前提，面对众多的数据不会产生厌烦感。
3）男生的细致。能够发现一些别人很难发现的细节。
4）个人兴趣。与未来选择的专业想匹配。
二，我的工作计划
1、加强协会现金管理，做好日常核算，按照财务制度，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地避免资金不足而影响协会的工作。
2、努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用，为协会提供财力上的保证。在费用控制方面，将各项费用压到最低限度，提高协会成员特别是活动负责人的节约的意识。
3、加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起，认真审核原始票据。做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务基础工作规范化。协会装用账本以及账户。
4，实行会计电算。现阶段实行手工记账，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，可以避免各种人为的虚假行为，，使其更加正规化、科学化，现代化。
5，提高报账的效率。在活动结束两天内完成报账，避免活动人员个人因预支资金过多影响生活。
6，细化财务预算程序。活动负责人必须在第一项工作开展前将活动财务预算交财务部审批。如果活动经费过大，负责人可以申请预支资金，审批通过后，由财务部拨款。
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