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工作计划

时间：2023-03-22 08:07:59 工作计划我要投稿

工作计划范文(14篇)

　　时光飞逝，时间在慢慢推演，很快就要开展新的工作了，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编为大家收集的工作计划范文，欢迎阅读与收藏。

工作计划范文(14篇)

　　工作计划范文篇1

　　著名的教育家叶圣陶先生说过：“教育是什么，往简单的方面说，只有一句话，就是养成良好的习惯。”在长期班主任工作中，使我深深地懂得中学阶段是人的成长起步阶段，也是人的基础素质形成的开始阶段。而良好的班风班貌是各种习惯养成的基础，低年级则竖良好学习习惯养成的关键时期，作为担负“万丈高楼平地起”的铺路人，应该如何把握好这一关键期。如何整体优化班风班貌？如何让学生养成一系列的良好习惯？我认为以良好的学习习惯为突破口，有助于促进班风班貌的整体发展。根据这个想法，特制定本期教学计划如下：

　　一、学期目标

　　本班学生虽在智力素质等方面有较高水平，但在一些基本能力方面还有些许缺陷，例如自我约束自我管理能力、表达能力、展现自己的勇气、敢于创新等等。所以，这一学期主要着重点在于培养自我意识与自主能力。希望能通过多方面开展的活动，以及全员参加的形式加强对学生的薄弱环节的锻炼与培养，争取能使他们意识到自己能力的重要性、自己在班级中的重要性，从而在发展他们的能力的`同时，增进集体与自我的关系意识，培养集体荣誉感以及对集体的关心。这样就使纯粹的能力培养融入了更多的人文因素，使之上升到情感的培养领域，从而形成良好的班风、学风，使学生在德、智、体、美、劳各方面都有不定期定的发展和提高，争创文明班。

　　二、基本情况

　　本班共有位同学，其中男生x人，女生x人，、学生来自不同的学区，大部分学生的学习习惯和日常行为习惯较差，特别是一部分男生，需着力塑造。

　　三、具体措施

　　1、做好班中行为习惯较差的学生的思想工作，引导他们形成一个好的习惯、

　　2、不歧视学习差的学生，发动他周围学习较好的同学对他进行帮助，使他在学习成绩和学习习惯上都能有较为明显的进步、

　　3、对积极要求上进的学生进行鼓励，引导他取得更大的进步、

　　4、利用家访及空余时间和家长进行交流，掌握学生的学习和生活情况，及时解决问题、

　　5、利用班会课及课余时间对学习态度不端正的学生进行教育，让他们认识到学习的重要性、

　　6、对学生加强爱国主义、集体主义教育，使他们成为有爱国心和集体荣誉感的学生。

　　7、充分发挥班干部的作用，提高他们的管理组织能力。

　　8、针对班中的个别学生进行耐心的谈话，直到行之有效。

　　9、利用班会和空余时间进行家访，及时交流情况，统一思想。

　　10、向学生进行行为习惯养成教育，使学生成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好少年。

　　四、班级工作具体安排

　　9月份：利用班会课时间，把暑假生活转换到课堂上来，认真上课，对日常行为规范的教育，尤其要总结经验教训，扬长避短。

　　10月份：对日常行为表现进行小结，正常做好学校的各项工作，同时通过行为表现，素质的提高来带动同学，共同提高班级面貌，促进教学。

　　11月份：对有明显进步者进行表扬鼓励，促使后进者迎头赶上，有计划做好复习工作迎接期中考试，以优异的成绩和卫生优美的环境迎接“五一”国际劳动节的到来。

　　12月份：对期中考试进行分析总结，对一些比较差的学生来说要调整他们的学习方法，多问，多练，善于思考，提高学习水平，同时在期末考试中有所体现。

　　1月份：对整个班级的学习情况进行针对性总结，做好期末考试动员。

　　工作计划范文篇2

　　著名的教育改革家魏书生曾这样说过：“班级像一个大家庭，同学们如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着，互相鼓舞着、照顾着，一起长大了，成熟了，便离开这个家庭，走向了社会。”一个良好的班集体对每个学生的健康发展有着巨大的教育作用。形成一个良好的班集体，需要每一位班主任做大量深入细致的工作。我在这学期中主要做了以下几点工作：

　　一、班干部队伍的组建和培养。

　　一个班的集体面貌如何，很大程度上是由班干部决定的。班干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用，我称他们是“班主任的.小助手。”所以只有慎重地选拔和培养干部队伍，班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。

　　当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。班干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在，班主任必须精心培养：

　　其一，要大力表扬干部优点，宣传他们的先进事迹，帮助他们树立威信;

　　其二，在鼓励班干部大胆工作，指点他们工作方法的同时，要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用;

　　其三，培养班干部团结协作的精神，要能够通过班干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心。这个学期，其他各任课老师反映我班的班干部管理能力较强。

　　二、形成正确的集体舆论，培养优良班风

　　我非常重视班级舆论，培养优良的班风，从整体上来提高学生的学习成绩。为了在班级里形成正确的班级舆论，创造出优良的班风，我从以下几个方面入手：

　　1、运用典型事例，进行表扬和批评，树立班级榜样。

　　2、运用黑板报、评比栏等激发学生的积极性。

　　3、组织好每一次少队活动课。少队活动课是对学生进行教育，过民主生活，参与管理的一种有效形式。我充分利用少队活动课宣传学校各项规章制度和纪律，如课堂纪律、课间要求等，并教育学生要严格遵守。

　　三、做好学生的安全教育工作。

　　平时总是抽出时间对学生进行安全教育，教育学生在校遵守学校的规章制度，过马路要遵守交通规则，注意人身安全，不到危险地带玩耍，注意食品安全，不购买小摊小贩出售的不洁食品。学生课间玩耍时也要求他们注意团结，不打架，以免出现事故。竭尽全力把安全隐患消灭在萌芽状态。

　　四、加强与家长之间的联系，共同教育好学生。

　　老师要教好学生，除了做好校内的教育、管理外，还要做好校外的工作，要与家长联系，取得家长协助，才能把学生教好。我班学习有困难的和学习懒惰的学生较多，平时我都注意做好这个工作，特别是那些顽皮、学习懒惰的同学更要家长共同管教。从目前的效果来看，取的了一定得效果。

　　总之，班级管理工作千头万绪，工作方法千差万别，形势和任务又在千变万化，我们只有在实践中去探索总结行之有效的方法和经验，使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。

　　工作计划范文篇3

　　一、销售代表招聘途径

　　通过与高校合作，录用高校旅游专业学生实习，通过培训成为一个合格的销售代表，优秀者晋升客户经理。通过人才市尝网络进行招聘。(高校：扬州职大旅游管理系、镇江高专旅游系、镇江旅游学校)

　　二、岗位概述

　　负责分管地区的市场调研、销售，掌握市场动态，完成片区销售指标。

　　三、工作内容

　　第一阶段

　　1、参加公司新员工培训，了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、公司产品;(如：《员工手册》、礼仪素质训练、心理心态训练、公司简介和景点景区知识)

　　2、部门培训，了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行能力;(如：熟悉旅行社产品、旅游线路操作流程，了解旅行社计调工作等)

　　第二阶段

　　1、根据市场目标，细化并制定所辖区域旅行社调研内容，确定拜访计划，做好调研表及拜访日志;

　　2、负责对所辖区域的旅行社及各类客户进行拜访、洽谈，确定目标旅行社及客户;

　　3、邀请重要旅行社及目标客户参观考察，确定合作方式，建立良好的合作关系;

　　4、在实际操作中熟悉市场动态;

　　第三阶段

　　1、掌握市场动态及合作旅行社、客户的情况，并及时向上级递交书面报告;

　　2、认真做好访客日志记录、了解近期旅行社线路推荐情况、旅行社收客情况、旅行社广告上线情况、旅行社的特殊要求，从中了解客户对公司的各项意见和要求，及时将有关情况向上一级领导汇报、反映;

　　3、负责了解所辖区域的市场信息，积极寻找和发现潜在的客户并及时整理、汇报，以便公司对该区域的市场掌控、调整;

　　4、负责重要团队、大型团队的衔接、接待工作;

　　5、及时对客户进行回访，了解公司接待质量，并将问题反馈至公司;

　　6、积极参加部门及公司组织的培训，不断提升业务技能;

　　7、建立合作旅行社的'档案;

　　8、负责所辖片区广告投放的跟踪工作;

　　9、负责公司政策调整、重大活动举办的信息传达工作;

　　10、负责催收所辖区域合作客户的欠款;

　　11、每周日下班前将上周工作小结及下周工作计划提交旅行社市场主管审批;

　　四、重点业务片区及辅助业务片区

　　中国人口主要密集省份在：河南、山东、四川、广东、江苏、河北、湖南、安徽、湖北、北京，

　　中国经济最发达的省份主要是：广东、浙江、江苏，主要是沿海、沿江省份。

　　所以重点业务片区在：华东、华北、华中、华南及台港澳地区。

　　辅助业务片区在:西南、西北及东北片区。

　　工作计划范文篇4

　　新的一年到来了，在新的一年采购部的工作重点是加强采购系统的自身建设，制定、完善和落实各项采购规章制度，初步建立起供应商管理系统模块，产品信息系统模块以及采购数据分析与统计模块，同时加强对软装采购系统的建设。下面是本人20xx年具体的工作计划：

　　一、工作目标

　　作为集团的总部采购部，将负责统筹管理景龙集团以及其辖下各分公司、子公司、各部门的采购工作。在董事长和总经理的领导下，总部采购部将致力于集团采购系统的建设和管理，提高采购及物资供应的效率，降低经营成本，提升公司盈利水平。

　　（1）长期目标：完善和发展公司的采购系统，建设有效的采购供应链，逐步提升工作效率，降低经营成本，由此提升公司的盈利水平。在发展战略的'层面上，总部采购部可以利用采购部的自身优势，有机结合公司发展需求与市场形势，逐步拓展景龙的经营模式和渠道，提升景龙的品牌效应，从而可以更进一步推动景龙集团的发展。

　　（2）中期目标：逐步建设先进完善的采购系统，建立、丰富和完善供应商渠道管理系统，理顺总公司与各分公司、子公司及各部门间的采购运作，综合提升采购效率。

　　（3）短期目标：构建总公司采购部完整架构，加强与各分公司、子公司及各部门的沟通，建立及落实标准有效的采购流程及制度，规范采购工作，同时开展供应商管理系统建立工作。

　　二、工作计划

　　1、建立总部采购部组织架构。

　　完成部门岗位的人员配置；明确各岗位的工作职责及工作范畴。

　　2、制定采购部各项规章制度、标准工作流程。

　　制定和落实采购系统的规章制度；建立和推行标准的采购工作流程；建立监督机制；对采购人员的工作监督机制；对采购价格体系的监督机制。

　　3、考察各分公司、子公司及项目采购部门，并建立沟通渠道。

　　4、采购系统人员培训。

　　5、考察各种材料、设备及软装产品供应商，制定与推行供应商资格认证制度。逐步建立供应商管理系统。

　　6、理顺采购部与其他部门间的关联，制定相应的规范制度。

　　7、建立采购数据分析与统计系统模块。收集各种数据材料；对数据进行分析与统计；通过对各种数据的分析，提升材料采购成本预算水平，减低采购成本、库存及工作失误。

　　8、建立产品信息系统模块。硬装材料、设备产品信息库模块；软装产品信息库模块；材料样板房模块。

　　9、建立软装采购系统，完成公司交予的软装采购工作。明确软装项目的工作职责；建立标准的软装工作流程；理顺软装项目各个环节的工作关系，提升工作效率；完成软装项目的具体采购工作。

　　工作计划范文篇5

　　一、指导思想

　　根据学校工作计划，以课堂教学实践和校本教研为抓手，进一步推进学校教学常规和课堂教学完善与实施，加强教研组和教师培训力度，以教学科研为先导，转变观念，继续深化教育改革、教学管理、教学方法，全面推进素质教育，不断探索以德育为核心，进一步加强对学生的道德、行为习惯等养成教育的研究与管理，不断推进教学模式、教育方法、课程、教材等各项改革工作稳步发展，提升学校教学质量，促进教师专业化发展。

　　二、具体工作

　　根据素质教育的要求，确立各学科教育的侧重点与难点，通过多样活动促进学生良好思想意识的形成，强化对学生的德育教育；课堂教学仍然是当今学校教育、教学的基本体制和主要形式，狠抓教研组建设，充分发挥集体力量，创新校本教研工作，提高课堂教学效益，从而提高教学质量水平；营造浓厚的校园文化氛围，注重在师生日常学习生活中的渗透，使校园文化无时无处不在。

　　三、主要工作：

　　（一）以课程改革为中心，为我校的课改实验做好指导，服务工作。

　　1、开展课改培训。组织全体教师继续深入学习《基础教育课程改革纲要（试行）》及各科教学建议，领会课改精神，转变教学观念，以新的教育理念指导教育教学实际，实现“上课有味道，总结有好课，创新有特色”。

　　2、以教学常规管理为抓手，提高课堂教学水平。根据柯城区汪村小学教师教学常规工作考核的有关规定，从备课、写课后反思、批改、听评课、教育科研、教师基本功比赛等方面做好教学常规的管理与记录，切实提高课堂教学质量。青年教师要承担每学期一次的课改研究课。

　　3、结合课程改革，加速推进教育信息化，在现代教育理念的指导下，打好信息基础建设，要充分利用丰富的网络教学资源，有效整合信息技术与学科课程，为学生的发展提供广阔的空间，探索教学改革的`新手段、新方法、新途径、推动教学观念、教学模式的更新和优化，促进学生全面素质的提高。

　　（二）以教科研工作为羽翼，创新我校的教育教学特色。

　　1、积极组织全校教师投入教科研活动，认真学习教育理论，深入开展课堂教学改革，带领教师大胆探索，努力实践，重视激发学生独立思考和创新意识，培养学生的科学精神和创新思维的习惯，全面发展学生素质。

　　2、在教学实践中要善于思考、总结撰写教育教学论文。

　　（三）以教研组活动为重心，严格教学过程管理

　　1、进一步加强教研组活动，教导处、教研组分层管理，严格按照教研活动制度进行，教导处直接参与各教研组的教研活动。

　　2、加强教学管理组织建设，严格遵守在课程改革背景下的工作常规，规范过程管理资料，注重典型案例的积累和介绍，当好规范过程管理的促进者。

　　3、严格课程计划管理，确保课程开齐，课时上足。

　　4、严格规范地组织各类知识检测、能力检测，结合教学实际，适时组织对有关年级、学科的教学质量抽测评估，认真做好质量分析，质量监控工作，特别是六年级的学科质量工作。

　　工作计划范文篇6

　　一、迎新时间

　　XX年8月28日8:00～17:30（各院系8：00前到位）

　　二、迎新地点

　　1、校本部（天津市和平区气象台路22号）教学研究与信息中心楼（西楼）前广场；

　　2、东院校区（天津市和西区广东路1号）操常

　　三、接站安排

　　时间： 8月28日8：00-17：30

　　地点：天津站、天津西站（杨柳青临时客运站）

　　四、迎新部门及职责

　　XX年本科迎新工作由学校主管领导负责，校长办公室组织、协调实施。

　　1、校长办公室：组织全校新生的开学典礼，下发会议通知，分配会场座位，拟定会议议程，起草会议文件（讲话稿）。

　　2、招生办公室：印发新生名单，安排场地及迎新工作人员的饮水、午餐。协调、督促、检查、落实全校各项迎新工作及相关教学安排的咨询工作。

　　3、学生处：学生入学后的学生管理、公寓住宿安排、医疗保险、国家助学贷款（绿色通道）审批及相关政策咨询接待工作；住宿物资准备，安排、协调新生教育。

　　4、团委：安排（本部、东院）接站车辆周转及接站人员安排。

　　5、各院系：会同相关部门办理新生报到的手续，答复学生专业咨询事宜；统计、分析当天新生报到数据，向教务处通报报到情况；安排新生入学教育、军训工作。

　　6、财务处：统筹各项收费工作，办理新生入学交费手续，打印收费单，办理校园一卡通。

　　7、宣传部：安排迎新期间校内横幅、标语的悬挂、张贴和对外宣传。

　　8、保卫处：安排两地校园内外安全保卫工作，加强迎新现场和学生宿舍的.安全保卫，维持校内交通秩序，安排车辆停放，办理户口迁移手续，新生军训工作。

　　9、后勤管理处：校园环境、卫生及布置迎新现场，迎新期间学生食堂的开饭时间要适当延长并安排值班，以保证新生的用餐，校医室安排接待学生进行入学体检等事宜。

　　五、注意事项

　　1、各院系党政领导必须高度重视今年的迎新工作，要认真执行学校有关规定，加强组织领导，层层落实，以确保迎新工作顺利、安全地进行。

　　2、各部门要明确分工，团结协作，认真做好前期准备工作；迎新工作开始后，要准时到位，并及时处理工作中出现的问题；在迎新过程中，全体工作人员对待新生和家长要热情、周到和细致。严禁各单位、团体在迎新现场收取其它费用。

　　3、要加强校园治安、交通管理和迎新场地的秩序维持工作，保证迎新工作安全、有序地进行，要提醒新生注意财物和人身安全，防止被抢、被骗和被盗。注意搞好环境卫生，做好保洁和迎新结束后的清理工作。

　　六、报到顺序：

　　（1）信息中心确认：新生凭录取通知书到信息中心进行身份确认，打印报到单，领取校园一卡通（交纳100元充值费、补照照片等）。

　　（2）院系接待：按照学生报到单和一卡通信息核实录取名单并登记，审验录取通知书、身份证、准考证，发放交纳学费收据、进行助学贷款相关信息初审，告知学生院系后续活动（入学教育等）安排。

　　（3）财务处：未进行银行卡代缴代扣学费的新生（含绿色通道）凭入取通知书、报到单、校园一卡通，到财务处核实并缴纳相关费用并打印缴费收据。

　　（4）学生公寓：新生凭入取通知书、校园一卡通，办理住宿手续。

　　（5）学生将办完上述手续后到院系报到，由院系组织安排活动。

　　户口迁移手续、党团组织关系、体检、教材领取等办理时间另行安排。

　　工作计划范文篇7

　　oqc 检验员(oqc inspector)

　　1、检验----根据wi要求，独立完成oqc检验工作和制定检验报告（oqc inspection

　　report）；确保认真落实产品品质标准，对检验结果负责；

　　2、 fai----fa、dc首十件检查；sma首件检查；完成首件检查记录；

　　3、工具----oqc检验工具使用保管、保养(电池，充电器，测试卡，sma oqc测试设备，

　　塞规/塞尺，游标卡尺，fa oqc声学测试设备，8960，lcr电桥)；

　　4、报告----发现不良或异常情况，及时报告当班组长；

　　5、培训----手把手，带新人；

　　6、学习----积极学习掌握新的检验工作技能；了解新产品；

　　7、反映问题----针对工作中的疑问 (wi等检验工作指导文件中的问题)，及时向当班组

　　长反映；

　　8、交接----未完成的工作，工作中出现的新情况、工程师交待的注意事项，需向下一班

　　充分交接，包括在oqc交接本上登记等（尽量避免口头）；

　　9、代理----在当班组长不在场的情况下，代理当班组长的工作指责；

　　10、临时任务----上级主管交付的临时任务。oqc工作职责

　　1、服从oqc主管和oqc组长的安排，对自己和ipqc的工作质量负责。

　　2、学习了解全面质量管理的基本知识，掌握质量控制点（指ipqc位）的设置及有关各

　　项要求，具有较高的质量意识、问题意识和改进意识，树立质量第一、用户第一的思想。

　　3、认真学习和掌握有关产品的国家有关标准及企业内控标准（或客户标准），掌握产品

　　检验方法。

　　4、根据检验的要求，安排好各ipqc检验位。

　　5、检查、帮助ipqc人员执行产品检验的有关技术文件，密切合作消除违章作业。

　　6、抽样检验抽取样本时，应尽量从多箱中抽取样本。检验中，发现问题时，应及时通知

　　有关人员处理。

　　7、严格按“抽样检验指导卡”等有关文件进行检验。检验中应坚持原则，实事求是，不

　　得弄虚作假，违者需追究责任，作出处罚。检验中，力求用数据下结论，发现异常问题时，

　　及时向有关人员反映。

　　8、抽样检验必须在产品的生产过程是稳定的，若产品的生产出现异常不能采用抽样检验，

　　应采用其它检验方法加以控制产品质量。

　　9、熟练使用产品检验的仪器，定期对使用的仪器进行维护和保养。

　　10、不得使用超期检定或经检定判为不合格的仪器和设备用于对产品的检验。

　　11、工作中不得擅离岗位，确需离开岗位时，必须有相应资格的oqc人员顶替。

　　12、负责对新ipqc的上岗培训。

　　13、自觉贯彻执行质量责任制和质量管理制度以及公司的有关规章制度。

　　14、主要工作含两个方面：1.产线成品的抽检（全检），然后入库称为oqc、2.成品出货

　　的时候，相关资料的确认（客户，机型，规格，数量，重量，外箱等等）称为oba

　　15、如果职能增加的话还可以加入可靠性的检验。主要的技能是能够熟悉成品的检验规

　　范，合理安排检验人员实施检验，检验发现不良后的处理（确定不良范围，查找/分析原因，追踪改善措施，效果确认），报告成品的检验情况。品质方面的技能还

　　是需要知道一点。最主要的还是能够起到把关的作用，发现制程中不能发现的不良（尤其是

　　可靠性），把关的能力与范围要严于制程检验或控制手段（因为这是最后一到工序下一工序直

　　接面对客户）

　　oqc班/组长(oqc leader)

　　oqc小组长（oqc assistant leader/sub-leader）

　　1、安排----根据当班的生产计划，安排/协调检验员的检验楼层和工作；按生产需求安

　　排人员加班；

　　2、审核----确认oqc发现的不良，了解不良状况；审核当班检验报告；

　　3、报告----录入当班检验报告，按时完成oqc日报、周报、月报；及时报告各种试产情

　　况；及时报告各新产品品质状况；

　　4、沟通----针对oqc发现的不良，确保及时通知到生产部带班人员；在正常班时，需将

　　不良报告主管，并通知到相关的pqe工程师或技术员；超过4小时的hold机，或紧急出货的

　　情况下出现reject，或出现reject后无人处理，要及时通知相应的pqe工程师/生产部主管

　　做出处理，并报备主管(!oqc reject/hold news)；上下沟通：及时向上反映问题，向下传达

　　指示；

　　5、问题跟踪----跟踪oqc不良或问题的解决进程、结果；跟踪oqc文件、concession note、

　　limit sample有效期；

　　6、文件管理----负责管理oqc检验文件和品质记录；

　　7、样品管理----open box sample，limit sample申请/登记/保管/管理；

　　8、工具维护----oqc检验工具的维护/保养/现场管理(电池，充电器，测试卡，sma oqc

　　测试设备，塞规/塞尺，游标卡尺，fa oqc声学测试设备，8960，lcr电桥)；

　　9、学习----及时了解/学习/掌握新的品质检验技能、品质要求；

　　10、指导----指导检验员完成检验工作，解答检验员工作中提出的问题；

　　11、培训----负责组织、安排、实施检验员的培训，并记录、跟踪培训结果；

　　12、日常管理----日常行政管理、现场管理：确保上下信息畅通；调动检验员的工作积

　　极性；

　　13、交接----未完成的工作，工作中出现的新情况、工程师交待的注意事项，正在跟踪

　　的未尽事项，向下一班充分交接，包括在oqc交接本上登记等（尽量避免口头）；

　　14、临时任务----上级主管交付的临时任务。

　　15、日常工作

　　1）生产单确认（包括规格，数量，编号等）

　　2）依据标准进行包装，标识，箱卡等出货信息确认

　　3）出货检验记录填写

　　4）不良品标识并组织隔离

　　5）紧急放行，让步放行产品作好记录以便追溯

　　6）对异常的反映、追踪、确认

　　7）对自用检测工具的保养,维护,随机校验

　　8）协助qe进行客户投诉处理

　　9）必要时支援ipqc或者fqc工作

　　10）对包装班的操作规范性确认

　　11）填写质量检验异常日报表12）6s实施

　　13）参加培训及工作例会

　　14）完成上级临时交办任务

　　15）协助qe新产品导入先期策划，参与pfmea及相关品质数据收集 oqc 主管(oqc supervisor)

　　1、管理----日常行政管理、现场管理（人力需求，工作指导，思想工作，检验/测试区

　　域规划/标识，文具申请，检验工具/设施/报表请购，员工工衣申请/宿舍安排等日常事务等）；

　　2、计划----根据mps安排每月oqc的排班；随生产计划的变动调整oqc排班；审核/掌

　　控每月加班，确保加班率达标（加班时数/正常上班时数<30%）；员工休假协调/排配；

　　3、培训----规划、制定oqc整体的培训计划（oqc inspector training plan），安排、

　　监督、记录、跟踪其实施过程及结果；确保培训及时、有效、全面；

　　4、指导----为oqc日常工作提供指导，经验分享；

　　5、工程支持----了解pqe工程师的工程需求，配合其合理的工作要求（oqc品质报告，

　　数据统计，特殊测试，客诉处理等）；

　　6、监督----监督/跟进pqe对oqc的工作支持状况（wi，相关品质标准，新产品测试工

　　具，oqc不良的处理，问题的解答等）；审查oqc wi的正确性、有效性、完整性，发现问题

　　及时报告主管或相关pqe；监督其他相关职能部门工作配合状况；

　　7、doa检验----规划、管理、监控、指导；

　　8、sma fai support----整理pcba bom＋查证pc，制定“sma首件检验报告”格式；

　　9、沟通----汇总、整理、提出oqc工作中遇到的问题，寻求解决；沟通、协调oqc与其

　　他相关职能部门的关系；

　　10、品质记录----品质记录管理（存档/保管/作废等）；

　　11、窗口----oqc对外的窗口，向其它部门、客户及上级主管提交oqc相关的品质报告；

　　配合其它部门，完成要求的特殊工作；陪同稽核、审查，向外展示oqc形象；

　　12、出货异常----出货异常处理（确认/派人/安排/协调/跟踪结果/费用管控，签出货异

　　常联络单）；

　　13、临时任务----上级主管交付的临时任务。doa机检验员( doa inspector)_for philips model

　　1.检验----根据doa判定标准(产品检验标准&判定基准，oqc wi，concession)，做

　　doa机判定，确保落实相应的判定标准，对检验结果负责；

　　2.数据----制定检验报告（philips签收记录）；整理汇总数据，录入并维护doa数据库；

　　3.报告----制定doa weekly/monthly report；

　　4. doa news----根据doa库存量(>500pcs，或>2个月)，及时发布doa news通知pqe及相关职能部门开始doa返工。oqc入数员

　　1、数据----1.1 将每日早班的sma、fa、dc的oqc report入进oqc

　　database/forms/q-sheet中，再将当日及上一天留下的dc的report入进oqc database

　　/tables/ imei list中，并保证入进数据的准确性和及时性。1.2 将每日的oqc ot入进oqc

　　work hours中，并保证数据的准确性和及时性。1.3 根据oqc mrf单将申请及退料的数据及

　　时性的入进oqc物料清单统计表中。

　　2、报表---1.1将每日oqc report分类整理，并放入文件夹中。月中和月未将文件夹中

　　的oqc all report分类整理起来，并做好标识放入保存柜中。1.2每日将oqc上一天的返工

　　报告分发给相关的技术员，并做好签收工作。

　　3、物料---负责oqc测试物料的填单申请及领料、退料。

　　4、临时任务----上级主管交付的临时任务。 oqc工程师

　　oqc工程师需要完成测试用的checklist, sip等等。同时，oqc工程师需要对外观检验

　　中的不确定项进行定义，并写进检验规范里面。oqc工程师需要对产品测试的抽样方法进行

　　评估，npi阶段，oqc工程师需要提供5m, 介入fmea,dfx,apqp等等。对npi产品的出货许

　　可进行判定，也需要对不合格品进行处理，包括不合格产品的特采等。对出货品的检验, 严

　　格按照标准了/绝对要起到把关作用. 协助制程处理在出货是发现的不良!

　　1.检验指导书的制作.

　　2.产品拒收后主导会议推动相关部门的改善,以及纠正措施的验证.

　　3.对检验员的`工作分配,检验能力的培训,考核。当然还有未提及部分

　　pqa: product quality assurance, 产品质量保证 sqa: supplier quality assurance，供应商质量保证 da: damage during arrival，到货时已损坏dqa: design quality assurance，设计质量保证tqa: total quality assurance，全面质量保证oqc: outgoing quality control，出厂质量控制fqc: final quality control，最终质量控制qa: quality assurance，质量保证 ipqc: in process quality control.在制过程质量控制品管七大手法

　　七大手法：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图

　　一、检查表

　　检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问

　　题点记录下来的方法，有时叫做查检表或点检表。例如：点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5s活动检

　　查表、工程异常分析表等。

　　1、组成要素

　　①确定检查的项目；②确定检查的频度；③确定检查的人员。

　　2、实施步骤

　　①确定检查对象；

　　②制定检查表；

　　③依检查表项目进行检查并记录； ④对检查出的问题要求责任单位及时改善； ⑤检查人员在规定的时间内对改善效果进行确认； ⑥定期总结，持续改进。

　　二、层别法

　　层别法就是将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类，将收集到的大量的

　　数据或资料按相互关系进行分组，加以层别。层别法一般和柏拉图、直方图等其它七大手法

　　结合使用，也可单独使用。

　　例如：抽样统计表、不良类别统计表、排行榜等。实施步骤：

　　① 确定研究的主题；② 制作表格并收集数据；③ 将收集的数据进行层别；④ 比较分析，对这些数据进行分析，找出其内在的原因，确定改善项目。

　　三、柏拉图

　　柏拉图的使用要以层别法为前提，将层别法已确定的项目从大到小进行排列，再加上累

　　积值的图形。它可以帮助我们找出关键的问题，抓住重要的少数及有用的多数，适用于记数

　　值统计，有人称为abc图，又因为柏拉图的排序识从大到小，故又称为排列图。

　　1、分类

　　1）分析现象用柏拉图：与不良结果有关，用来发现主要问题。a品质：不合格、故障、顾客抱怨、退货、维修等； b成本：损失总数、费用等；c交货期：存货短缺、付款违约、交货期拖延等；d安全：发生事故、出现差错等。

　　2）分析原因用柏拉图：与过程因素有关，用来发现主要问题。a操作者：班次、组别、年龄、经验、熟练情况等； b机器：设备、工具、模具、仪器等； c原材料：制造商、工厂、批次、种类等；d作业方法：作业环境、工序先后、作业安排等。

　　2、柏拉图的作用

　　① 降低不良的依据；

　　② 决定改善目标，找出问题点； ③ 可以确认改善的效果。

　　3、实施步骤

　　① 收集数据，用层别法分类，计算各层别项目占整体项目的百分数； ② 把分好

　　类的数据进行汇总，由多到少进行排列，并计算累计百分数； ③ 绘制横轴和纵轴刻度；④ 绘制柱状图；篇三：ipqa工作计划书 ipqa工作计划书

　　一、工作计划：

　　二、ipqa推动产线作业不良的8个步骤与措施：

　　1．收集每个机种在客户端、qa、oqc、产线所发生异常的改善方案，记录于产品履历表，并要求产线依方案落实执行，能得到有效的管控。

　　2．收集在修理站、产线外观修理站及各段qc检出的不良现象及数据进行统计。将此数据反应给生产，让生产加以改善。

　　3．将产线生产统计相对应机种的不良数据及现象通知产线领班，并反馈给pe和qe，

　　并

　　对异常分析结果跟踪和反馈跟踪结果。

　　4．协助qe工程师分析产线不良，了解原因，找到对策进行改善，落实到每个动作上，提前做好预防措施。

　　5．采取流程反方向措施，把后段所发生的问题点向前段反应，一步一步反馈到问题的

　　起

　　点，从前段解决问题。

　　6．对于产线新人和换位作业，特别稽核他们的作业手法，追踪其结果。

　　7．出现不良现象要及时通知其他生产同款机型的ipqa注意，监督操作员有无按标准作业，宣导员工做好自检。

　　8．对于产线的qc，ipqa要把每个机种的产品履历表在开线前给到每人阅读，教导他们产品的检查执行标准和界线，品质对于企业的重要性和她们的价值观。

　　工作计划范文篇8

　　一、工作目标

　　20xx年我要以服务提高质量，更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务，争取做到收发物品主动热情，无差无错，存在问题及时沟通，解决落实，把各项工作规范再规范，细化再细化。消毒灭菌准确彻底，无延误。都说素质决定能力。我要积极提高素质，加强学习，争先进。认真学习医院的各项管理规范，协助护士长做好工作。

　　二、工作计划

　　（一）学习管理工作规范

　　认真学习医院的各项管理规范，逐句分析研究，不懂就问，协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。

　　（二）接受最新知识，提高业务素质

　　积极参加医院组织的`业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业知识，提高自身业务素质，做好每一项工作！

　　（三）主动热情服务，提升服务理念

　　为病人服务“主动上门”，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为每一名病人服务。

　　（四）加强个人修养，树立“天使”形象

　　加强基本功训练，包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，提高护理管理水平和质量。

　　三、保证措施

　　（一）加强基础理论知识的学习

　　加强理论知识的学习，不断丰富自己的专业技术知识，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识的新动态。

　　（二）加强专业知识的操作

　　在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，客服心里障碍。定期或不定期对工作进行总结，遇有困难及时向有经验的其他护士请教。

　　（三）认真做好基础护理工作

　　规范护理工作，保持病人的病床整洁，无异味，无污迹，物品摆放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。

　　以上是我对20xx年的个人工作计划，可能还不是很成熟，希望能达到我所想的目的。在新的一年中，我会更加努力，认真负责的去对待每一项工作，更好的为每一名病人服务，为医院的建设贡献出自己的力量。

　　工作计划范文篇9

　　新的一年即将到来，为此，我将为自己接下来的工作做一份详细的工作计划。

　　一、以客户为中心，做好结算服务工作

　　客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉。

　　1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。

　　2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。

　　3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的.综合，是我营业部工作的一个欠缺。

　　4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。

　　5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。

　　二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量

　　随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求：

　　1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。

　　2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理和上门服务。

　　3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

　　4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

　　5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。

　　6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

　　7、做好会计核算质量的定期考核工作。

　　三、以人为本提高员工的全面素质

　　员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍。

　　1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。

　　2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

　　3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

　　4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。

　　5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

　　新年刚至，分行就结合自身实际，抢先抓早，在全面谋划20__年各项工作的同时，对一季度提出了六项具体工作措施和要求。

　　工作计划范文篇10

　　文学院团学会心理健康协会在学院领导及团学会上级的关怀下，在团学院各部门的帮助下，正在逐渐成长，部门建设愈加成熟。本届的心理健康协会希望在继承以往的优良传统基础上，在不断寻求创新的道路上，以崭新的面貌做出全新的成绩。

　　心理健康协会致力于开展丰富多彩的心理健康活动，帮助同学们解决心理健康问题，构建阳光心灵，构筑和谐集体。心理健康协会将总结以往的经验教训，提高协会的工作积极性及创新性，加强内部建设，落实成员工作职责、明确分工，以便快速、高效地完成工作，开展丰富的心理健康活动，提高协会在文学院及整个中南大学的影响力，创建自己的品牌。

　　Ⅰ、工作计划

　　20xx——20xx上学期心理协会在我校团委及文学院分团委的领导下，在团学会各部门的大力支持下，取得了较好的成绩，但也存在一些不足。本学年我们将扬长避短，争取把心理健康协会建设得更好。

　　一、加强内部建设：

　　1、注重部门活动的延续性

　　上届心协在校团委及分团委的支持和领导下，在做好常规工作的同时，还开展了“我们都是一家人”主题班会、“放飞青春，我班我秀”心理DV大赛。活动增强了各班班级凝聚力，获得了广大师生的一致好评。本届心协将延续上学期心协的工作思路和优秀活动，继续帮助同学们创造温暖、和谐的班级氛围。

　　2、加强部门工作的创新性

　　本届心协将明确内部分工与管理，调动各班心理委员的积极性，力求部门活动更加丰富并且有所突破，同时加强与团学会各部门的联系，打造文学院心协品牌活动。

　　二、提升心协在文学院的影响力

　　1、建立心理问题预警机制

　　要切实做到为同学服务，就要让学生真正参与到活动中来，真正了心协。因此，心协首先要建立与我院各年级、各班的心理委员的联系，及时了解大家的心理状况，建立心理问题干预机制。保证有问题及时上报、及时解决。

　　2、加强与团学会各部门的联系

　　团学会这个大家庭的一员，每个部门都不是孤立

　　的，只有加强与各部门的联系作为，才能真正做好一个活动，干好一番事业。本届心协将会加强与团学会各部门的交流，共同协作，打造文学院特色品牌活动。

　　3、丰富学院内举办的活动

　　要扩大影响力，就要真正走到同学中去，所以在新一学年里心协将举办多个贴近学生，发挥文学院专业特长的心理健康活动，提高同学们的参与度，扩大院内影响力。

　　三、提升心协在学校的影响力

　　1、积极响应并配合校心协工作

　　心协将积极响应中南大学校心协的倡议，配合校心协的活动。尤其是在世界精神卫生日（10月10日）及“吾爱吾”心理健康活动月（5月25日前后），将承办具有特色的心理健康活动，提升我院心协的影响力。

　　2、举办自己的特色活动

　　心协将在全校范围内举办有文学院特色的.活动，让全校同学都可以参与进来，提高在全校内的影响力。

　　Ⅱ、活动内容

　　一、活动总目标

　　文学院是一个培养人文方面人才的基地，心理健康是大学生成才的基础，因此注重学生的心理健康教育显得尤为重要。院心协希望通过各项活动和宣传将心理健康的正确理念深刻的植入同学们心中，使大家具有积极的情绪、适度的情感、和谐的人际关系、良好的人格品质、坚强的意志和成熟的心理行为等。让健康的心理帮助同学们取得成就、早日成才。

　　二、常规活动

　　（一）每半月定期开展与班级心理委员的座谈。了解各班级同学的心理健康状况，对于有特殊情况的同学视情况的严重性向心理专干老师进行汇报。对同学

　　们的心理健康的基本状况有所掌握。

　　（二）每月定期与心理专干老师交流。通过交流使老师对文学院学生的心理健康状况有所掌握，对于重点关注对象的工作便于开展。同时，探讨工作方法和进行工作成效汇报。

　　（三）每月定期上交工作汇报

　　（四）倡议各班每月举行生日会，为同一个月生日的同学庆祝生日

　　（五）与信息部合作建立学生心理健康动态档案

　　三、特色活动

　　20xx年

　　（一）十月

　　活动名称：共绘夕阳红分享你我的笑容——中南大学文学院携手湖南大学材料

　　院与岳麓敬老院共度精神卫生日暨重阳节联欢活动

　　活动时间：10月10日

　　活动地点：长沙市岳麓敬老院

　　合作单位：文艺部、宣传报道中心、外宣中心

　　活动简介：“世界精神卫生日”是由世界精神病学协会（World Psychiatric Association WPA）在1992年发起的，时间是每年的10月10日。20xx年是我国首次组织世界精神卫生日活动。今年是我国第十一个精神卫生日，其主题为“沟通理解关爱心理和谐健康”。

　　值此20xx年世界精神卫生日到来之际，又逢重阳，中南大学文学院积极响应校心协的倡议，前往岳麓区街道敬老院，开展题为“共绘夕阳红分享你我的笑容”的活动，通过文艺表演、整理内务、笑脸拍照等活动与敬老院的老人们共度佳节。

　　工作计划范文篇11

　　时间如流水，住阿奴眼见又是崭新的一个学期。随着新学期的开始，我们团委办公室的工作又迎来了新的机遇与挑战。作为团委的重要部门之一，办公室在总结上一学期经验与教训的基础上，现将本学期工作计划制定如下：

　　一、发挥职能优势，认真做好日常工作，确保团委工作正常开展

　　日常工作贯穿新学期工作的始终，在新的学期在日常工作方面，办公室将对自身负责的各项工作作出细致化的分配与管理，下半年我部室的日常工作主要从以下几个方面着手抓起：

　　1、对团委日常工作进行制度化报送和磁盘化管理，及时打印、保存各项资料。

　　2、做好各类会议会场的安排和会议内容的记录、整理工作。

　　二、贯彻落实班级换届指导方案，做好班级换届选举监督工作

　　1、换届前与各年级负责老师及本班导师联系，征求老师意见。

　　2、下发《人文学院班级干部选举工作指导方案》与换届选举表格,监督各班开展换届选举工作，督促各班选举结束后将换届结果汇报团委。

　　3、鼓励各班开展形式多样、丰富多彩的主题班会，增强班级的凝聚力与向心力。

　　4、对于在本学期班会召开次数多且班会形式新颖、丰富的班级给予酌情加分。

　　三、生源地助学贷款工作

　　助学贷款是国家教育部、财政部共同启动的，以在校的全日制高校中经济确实困难的本、专科学生和研究生为资助对象，以帮助学生支付在校期间的学费、住宿费和日常生活费为主要目的的一种信用贷款。学院每年都会按照学校学工部相关要求开展生源地助学贷款工作，现在办公室将下半年生源地助学贷款的相关工作流程做一下介绍：

　　1、按贷款申请人员名单检查贷款受理证明是否全部及时上交，请贷款失败的学生撰写贷款失败原因说明，我部室最终将贷款失败原因汇总整理存档;

　　2、到学生资助中心将贷款成功学生的贷款回执信息按照学校资助部门要求录入助学贷款系统，保存;

　　3、做好关于生源地助学贷款工作的总结报告。

　　四、家庭经济困难学生的认定工作

　　本学期办公室将会对家庭经济困难学生的生活情况进行及时、公正的追踪调查，制定家庭经济困难学生生活状况评估表，由各班级学生民主监督，对不符合家庭经济困难标准的学生给予取消资格的处理，对于家庭经济确实困难但未及时申请困难资格的学生在新学期再次开展此项工作时给予优先考虑资格。现将家庭经济困难学生认定工作中开展的具体步骤阐述如下：

　　1、召开学生干部专题会议，明确工作步骤，要求各班级及时收集申请家庭经济困难学生的.相关调查表、认定表及能够证明学生家庭困难的相关证明。

　　2、在此基础上，成立了由“班级、年级、学院”组成的三级认定体系。

　　3、学院对进行网上信息维护的学生信息进行相关的审批。

　　五、奖学金评定工作

　　奖学金的评审工作是本学期办公室工作的重要一部分，是对上一年度本学院学生学习情况进行量化的重要一环，关乎学生切身利益的事情是最不容马虎的。在本学期我们将按以下的程序展开对奖学金的评审：

　　1、统计各班学生本学期以及整个学年的成绩，要求各班做好本班排名以及本班级学生在本专业的排名情况，为奖学金的评定工作做好铺垫;

　　2、召开奖学金评选工作的专门会议，将奖学金评选的各项条件及要求以及各个流程的开展步骤向各班讲清楚，以提高工作效率。

　　总的来说，以上就是我们对于这一学期工作的计划。在奖金后的工作中，我们将不断的努力，发挥我们团支书的力量，把自己的工作做到最好!

　　工作计划范文篇12

　　坚持以市场为导向，引导黄金珠宝产业高端发展，将辖区黄金珠宝产业打造成具有显著特色的都市工业。

　　一、推动国内首家钻石毛坯交易中心正式运营，抢占市场先机，与以成品钻交易为主的上海钻交所形成互补，将深圳打造成国际钻石毛坯集散中心。

　　二、深化珠宝指数运用，提升产业话语权。筹建独立的平台运营机构，加强指数的日常运营和管理；联合中宝协，吸引更多的企业加入数据采集，扩大数据采集范围；扩大宣传力度，提高指数的`熟知度和使用率。

　　三、提高产业发展质量，促进企业品牌化发展。推动企业通过改制或兼并重组上市；鼓励企业加强品牌宣传，大力发展连锁经营；在武汉举办深圳珠宝区域品牌巡展；组织珠宝企业参加国内外知名专业展会。

　　四、加强知识产权保护工作，推动研发设计发展。联合行业中介组织及专业机构，搭建设计师沟通交流和仲裁平台，加大知识产权保护力度；加大对企业设计研发的资金扶持力度；举办珠宝设计师作品联展，鼓励独立设计师举办个人作品展。

　　五、推动行业标准建设，提升行业影响力。以珠宝指数建设为契机，加强企业信息化培训，推动行业信息化标准建设；推动行业标准化中介机构的发展，鼓励企业主导或参与行业标准的研究制定工作。

　　六、鼓励企业引进和创新珠宝生产工艺技术，发展“工坊”、“景观工厂”、“高级定制”等形态的高端制造环节，提升产品的附加值。

　　工作计划范文篇13

　　新的一年，我很荣幸成为茂润公司的一员。新的环境、新的同事、新的平台让我努力坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业发展，为确保各项目标落到实处，特制定本计划：

　　蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作：

　　俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：

　　（一）加强认识，转变工作角色：

　　在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。作为技术部的一名新成员，希望能够尽快融入生产技术部门这个大家庭，希望能够在新的平台上挖掘自己的潜能、提高自身的技术素养、提升自我工作能力，努力为公司带来更高层次的发展。岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，

　　熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求；其次要结合实际深切领悟公司的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性；第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和教育，而且要善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻；第四要不折不扣地参加公司、班组织的各项安全知识与技能培训，积极参加检测评估，完成培训任务，保证培训质量；同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的.良好习惯。

　　（二）生产技术部成员的职责：

　　生产技术部是全面负责纺织分公司的产品设计与开发，技术标准制订，工艺管理，操作管理，组织生产过程中异常问题的解决方案，专业生产设备技术选型及样品管理的职能部门，其主要工作职责是：

　　1、负责来样复制及现有产品的改进；

　　2、负责产品资料的收集、整理、保管，完善产品信息档案；

　　3、负责公司技术标准制订

　　4、负责与产品工艺有关的原材料、半制品检验标准的制订。

　　5、负责生产现场各工序操作法的编制与归档工作；

　　6、参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作；

　　7、负责现场管理的监督检查工作。

　　8、负责生产技术管理，指导日常生产技术工作；

　　9、负责生产工艺管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，检查督促生产部门贯彻执行；

　　10、负责生产工艺改进信息的收集、验证和实施；

　　11、负责生产过程中与技术相关的过程质量控制、可追溯标识的管理；

　　12、负责公司与工艺、质量相关记录的统计、信息反馈；

　　13、负责生产订单的技术评审。

　　14、组织生产过程异常问题的解决方案，汇总生产过程中的异常问题，

　　15、负责专业生产设备质量技术选型工作

　　（三）勤奋工作，积极回报企业：

　　立足本职，踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体现。茂润是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。茂润是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，

　　只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到生产工作中，切切实实履好职。

　　工作计划范文篇14

　　在过去的一年里，全科人员以病人的需求作为科室一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，进行健康教育、疑难及重危病例讨论、危机值报告、入临床路径等活动，心内科设施得到了很大的改善，并开展血液透析新技术。学习了腹膜透析技术，在新的一年内我科将抓住优质化护理示范科室的契机，改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上，计划申请床旁心电图机，心脏标志物检测仪。诸如这些新项目的`开展，对护理工作提出了更高的要求。在20xx年里，我们必须进一步提高护理水平，完善护理质量，计划如下：

　　一、改善服务态度，提高护理质量

　　1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治疗护理。

　　2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。改善服务态度，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，达到满意度xx%以上。

　　3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。

　　4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。

　　5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达xx%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染。

　　6、急救药械完好率xx%，交接班时认真核对，接到急救病人，抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。

　　7、合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。

　　二、加强护士修养，树立“天使”形象

　　1、加强基础知识专业知识及专科技术培训，要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。

　　2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。

　　3、转变服务观念，改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿。推广“一对一全程服务”。