年度工作计划

时间:2023-05-05 09:14:00 工作计划 我要投稿

有关年度工作计划范文合集五篇

  时间流逝得如此之快,很快就要开展新的工作了,是时候写一份详细的计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编整理的年度工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

有关年度工作计划范文合集五篇

年度工作计划 篇1

  新学期开始了,西南民族大学生命科学与技术学院青年志愿者服务队作为学院团委领导下的分支机构,是学生与干部之间,学生与老师之间,学生与党组织之间联系的纽带与桥梁。本学年青年志愿者服务队仍将以“服务于广大师生,奉献爱心于社会”为宗旨,坚持“立足校园,面向社会”两大服务方向,将在植树节、清明节、校庆等重大节日及活动中做好工作,并加强服务队自身建设。

  一、立足校园,积极开展系列活动,同时与院团委直属的其他学生机构处理好工作关系,加强与其他类似社团组织(例如青年志愿者协会等)的合作,共同协作,努力完成好共同的工作;并积极响应我院团委,做好各项工作,做好临时交办的`其他工作任务。

  二、具体在这学期将要开展的活动,我们暂时有如下几点设想:

  1、上学期的捐书活动,我们应继续完成后续工作,以义卖等形式开展。

  2、可以组织一次我们学院部门之间的素质拓展或联谊活动,增加部门之间的交流。

  3、开展一项学术方面的趣味、创造性的活动。具体内容会在第一次例会结束之后,经商量定出活动策划。

  4、联络其他青年志愿者联络站等社会志愿组织,在本院设立联络点,利用他们的丰富经验及渠道,出人出力,在组织活动的同时,大力宣传我校我院,树立良好社会形象;

  5、继续教育和引导我院志愿者走出校园,服务弱势群体,深入简出的总结经验,组织我院志愿者与校外其他志愿服务机构交流经验。

  三、规范和加强青年志愿者服务队的组织建设,提高工作效率和工作质量,由于学院青年志愿者服务队的各项制度还属于未开垦阶段,因此,应该在工作期间积极学习借鉴,制定并完善相关制度。

  1、制定《生科学院青年志愿者服务队队员考核制度》,加强对我院青年志愿者服务队干部群体的有效管理,激活激励机制,规范服务队的活动,促进服务队的健康发展;

  2、实行例会制度,但要灵活处理,做到“有事开会,无事不开”,讲求灵活,不死板。

  3、寓学寓乐,我们将在 3月12日植树节这一天进行春游,进一步增进部门成员的感情。

  在即将开始的工作中,要继续组织做好各项工作,同时继续坚持以“奉献、友爱、互助、进步”的青年志愿者精神,在工作中不断改进,不断创新,努力提高工作效率和工作水平,积极配合学院工作,并努力在院团委的领导下,青年志愿者工作取得更辉煌的成绩!

年度工作计划 篇2

  物业管理公司应制定每日、每周、每月、每季度甚至每年的清洁计划。例如:

  日常清洁工作

  (1)小区(楼)道路清扫两次,全天清扫;

  (2)区内绿化带(建筑),如草地、花丛、建筑小品等。应清洗一次;

  (3)建筑物电梯室地板拖洗两次,周围护板清扫一次;

  (4)大楼每层楼梯、走廊清扫一次,楼梯扶手擦拭一次;

  (5)收集每户产生的生活垃圾,并将垃圾倾倒在垃圾箱内,并负责运送至指定地点。

  每周清洁工作

  (1)大楼每层公共走廊拖洗一次(主要指高层建筑,一天可以拖几层,一周都可以拖洗一次);

  (2)清理业务邮箱一次;

  (3)屋顶(包括裙房和车库)、天井和沟渠应清理一次。

  每月清洁工作

  (1)天花板灰尘

  (2)走道的.普通玻璃窗擦拭一次(每天擦拭几层,保证一个月内全部擦拭一次);

  (3)公共走廊和路灯灯罩清洗一次。

  此外,大楼的玻璃幕墙计划每月或每季度擦拭一次;花岗岩、磨石外墙计划每年清理一次;水泥外墙一般一年刷一次。

  定期检查

  物业管理公司可以以记录和报告的形式,固定每日、每周、每季、每年清扫工作的具体内容,以便安排工作和进行定期检查。

年度工作计划 篇3

  本着服务老师和同学的方针,配合院系工作的开展,在团总支和系学生会的指导下,以培养良好的学风为重点,充分配合院系传递信息,以提高广大同学的综合素质为目的,本着"团结、务实、进取,服务大家"的精神,坚持走群众路线,为同学服务。我们网络部的重点是努力使一切工作都走向规范化,充分调动学生干部和干事的积极性和集体性,发扬团体精神,结合教科系学生会的实际情况。因此,网络部将积极参与网络规划建设,改造工作,让大家在院系网站也有一种温馨的感觉,同时协调其他部门参与管理院系网站工作建设;及时更新学工天地信息栏,让教科系师生能及时掌握到院系的最新动态;为了让信息能够及时传达,将从学校等处查阅资料及时向信息部提供并予以传达。特制定本学期工作计划如下:

  (一)网络日常规划建设

  (1)院系网站的规划与创新

  教科系网站是院系开展信息交流的重要窗口及平台,是实现院系教学、训练、科研和管理工作信息化、数字化、智能化、网络化的重要载体。为了切实加强学院网络信息工作,充分发挥网络对教学资源的提升作用,促进院系办公、教学、训练和科学研究信息的交流与资源共享,实现网络信息工作的规范化和制度化。本着为大家服务的原则并加强院系网站的吸引力,将会对院系网站的一些板块进行设置,努力开拓创新,增添一些能促进大家发展的板块,如增加一些学习资料的上传等等,同时将聚众人之长号召院系同学一起对院系网站建设提出宝贵的建议,共同对院系的网站建设一份贡献,同时提升大家对网络的重视以及合理化使用.同时将开创一个自我空间,让大家一起对院系网站的创新做出巨大的努力.此外,还得提高院系网站的吸引力,为之将对院系网站做出最合理的规划以提升大家对院系网站的兴趣.

  (2)院系网站的信息更新及替换

  学院所组织的'各项活动开展及具体情况,我们将第一时间在网站上给予通知。活动结束,则会将有关活动的具体内容在网上进行更新,争取做到图文并茂,形式丰富多样,让大家即使没有亲眼目睹也能体会到那种感觉。做好网站的更新上传工作的同时,经常在后台配合其他各部门对新闻和评论进行审核工作。另外对学校的一些信息进行采集,并及时发布到网站上去。此外就是对院系网站信息的替换,删掉不必要的板块,整理以前的新闻以及评论等。增加些关于有助于新生了解学校和院系内部的内容,使新生能从工作网和生活网上获得对他们生活,学习有用的内容。其次将开设新的专栏,如心理和教育的专栏,让他们能够对专业加深了解。发布一些院系精品资源和链接,以供大家阅览并共享。

  (3)加大网站宣传力度

  让更多的同学了解网站地址,登陆方式,从而增大网站浏览量,以此来扩大院系网站的影响力,做好院系的宣传工作。除了搞好大宣传,我们部也将积极参与其他部门的活动,提出一些设想和其他部门共同合作在新的学期将工作做的更出色。同时将组织宣传部对系网站出黑板报进行宣传

  (二) 院系内部建设

  (1)加强与院系其他部门的沟通与联系。 网络部将加强与其他部门的交流和合作,各个部门举办的活动及图片资料,网络部都要在第一时间得到,这需要各部门配合将资料给我们,我们将配合发布在网站上。同时对于一些院系新闻以及一些时事资料,例如先进个人表彰的名单和发展党员的名单等。网站的推广也要靠宣传部制作海报进行宣传,院系的精品资源提供也要依靠学习部等部门的积极配合,各部门的配合将是网络部发展的根本。

  (2)本着务实创新,深入挖掘的精神,不断开拓院系工作宣传新局面。 网络部从日常化的自我监督,自我管理及自我服务平行发展的思路出发,把工作重点放在有效促进教科系学生素质全面发展的“自我服务”中心上。帮助同学全面发展,养成文明上网的好习惯。网络部会努力开辟更多途径创造现实条件,积极扩大大学生参与面、引导和帮助广大同学完善知识能力结构(对一些基本办公软件的熟练使用),提高综合素质、全面发展。

  (3) 对于学生上网的习惯予以指导,在网络化的生活中中营造一种健康向上的文化氛围、培养高尚情操和科学技术水平,通过文娱,网络技术竞赛等来加强我们的身心素质培养,使网络部成为陶冶同学情操,丰富校园文化生活,营造校园网络文化氛围的一枝奇葩。

  (三)特色活动策划

  通过与生活部进行宿舍网络文明建设,以此来提高同学之间的友谊和彼此之间的凝聚力,丰富学校生活,提高寝室文化建设,塑造良好上网风,让宿舍从干净卫生向有内涵有文化方向发展。届时活动将分为三大步,第一步:由生活部负责对各个宿舍的日常卫生日常文化进行评比进行评分;第二步:由网络部和生活部共同对各个宿舍的生活照片以及良好的文化氛围进行拍摄并进行删选;第三步:对于最终晋级决赛的班级将予以最终比拼,通过PPT,舍歌等对宿舍文化的一种展示,并由团总支学生会评委进行打分;第四步:由生活部和网络部共同选出获奖者并予以相应的奖励,到时候由宣传部和信息部予以宣传,并由网络部传至院系网站以供大家学习。

  这是网络部的大致活动情况,如有特殊事情将予以适当的调整。

年度工作计划 篇4

  一、工作思路

  实施“一二三五六工程”。围绕一条主线:树立商务局新形象,实现商务工作新跨越;抓好两个抓手:一是目标管理,二是素质提升;突出三大亮点:一是商务综合行政执法,二是招商引资,三是家电下乡;办好五件实事:xx市场工程配送中心建设,二是**xx市场改造,三是百货大楼改造,四是驻郑办事处开发改造,五是社区商业建设;做好六项重点工作:一是招商打造平台,二是出口培育龙头,xx市,四是行业发展抓协会,五是商业系统抓管理,xx市场发展中心抓建设。

  二、工作目标

  (一)合同利用外资xx年预计完成10000万美元, xx年拟订增速10%,xx年拟订目标11000万美元。

  (二)实际利用外资xx年预计完成7300万美元, xx年拟订增速10%,xx年拟订目标8030万美元。

  (三)xx市外境内资金xx年预计完成45亿元,XX拟订增速10%,xx年拟订目标49.5亿元;xx市外境内资金xx年预计完成57亿元,XX拟订增速10%,xx年拟订目标62.7亿元。

  (四)外贸出口xx年预计完成5000万美元,XX拟订增速10%,xx年拟订目标5500万美元。

  (五)社会消费品零售总额xx年预计完成95.5亿元,XX拟订增速10%,xx年拟订目标105亿元。

  三、重点推进项目

  (一)新密电厂二期2×100万千瓦发电机组工程。总投资80亿元,目前,主体工程、供水工程、运煤铁路等已经完成了初步设计和招标工作,xx年将进入全面施工建设。

  (二)新密港华燃气项目。总投资3000万美元,目前正在建设之中,计划xx年7月建成母站,xx年铺设高、中压燃气管道可供来集、超化企业用气,完成税收500万元。

  (三)曲梁服装产业基地项目。由郑州银基商贸投资28亿元建设曲梁服装产业基地,占地4000亩,分三期进行,一期1500亩,争取xx年2月动工建设。

  (四)洗选煤项目。总投资3.2亿元,由武汉凯迪集团与杨河煤业合资建设,项目设计年洗原煤240万吨,年产精煤约150万吨。目前投资双方正在商谈出资比例,力争xx年春节前开工,xx年底前完成主体工程建设。

  (五)新万里物流总部基地项目。总投资5.6亿元,xx市建设一个高标准的物流总部基地,xx市政府已与河南新万里企业投资管理有限公司签订了战略合作框架协议。xx年5月1日前开工,年底前完成主体建设。

  (六)香港宏德集团空气分离项目。投资意向已确定,总投资1亿元,目前正在做设计规划,力争xx年3月开工建设,8月建成。()

  (七)河南输变电实验高压基地项目。总投资8000万元,xx省电力公司投资,国家级项目。xx年5月建成,建成后每年财税500万元。

  (八)天然气加气站项目。总投资XX万元,由香港中华煤气有限公司投资,xx年5月1日前建成2个加气站,5月投入运营。

  (九)郑州东方玫瑰谷生物科技有限公司生产和种植基地项目。生产基地建设项目总投资1亿元,占地175亩,建设标准化生产基地,建筑面积2万平方米,已完成征地,正在做平面规划,预计xx年春节前开工,xx年底前建成。东方玫瑰谷10000万亩玫瑰园基地建设,一期投资约7000万元,预计xx年3月开始种植。

  (十)**xx市场升级改造项目。位于汽车东站对面,由**商场有限公司投资,总投资2630万元,建筑面积3万平方米,其中商业面积2万平方米,改造果品、农产品、xx市场,并进行仓储、物流信息中心配套设施建设,一期西区改造,xx年8月竣工。全部建成后,预计年交易额1亿元,利税500万元,安排就业1000人。

  (十一)百货大楼改造项目。总投资1.3亿元,由百货公司引资改造,改造后商用面积4万平方米。争取7月份开工建设,一年后建成。

  (十二)驻郑办事处改造项目。总投资1.2亿元,由办事处引资改造,改造后商用面积1万平方米。争取8月份开工建设,一年后建成。

  (十三)郑州拜纳佛生物工程项目。郑州拜纳佛生物工程股份有限公司是一家以生产医药中间体、食品添加剂、防腐剂的纯生物制品的'企业。公司的建设由生产基地和研发中心两部分组成,xx年已投资1000万元,xx年计划投资XX万元,对外寻找合作者。

  (十四)煤层气开发项目。已初步达成投资意向,由香港中华煤气有限公司投资。XXxx市煤层气取样化验工作,之后再进行洽谈。

  四、具体工作及措施

  (一)招商引资工作。重点做好六项工作:一是修订招商引资优惠政策,建立项目协调推进机制。二是以高新技术产业园区为项目重要载体,打造招商引资平台,开展园区招商和产业集群招商。三是“走出去、请进来”多渠道开展招商活动,xx盛xx市组织的招商活动,加强项目推介;xx市结构调整和产业升级,侧重于重大项目和重点企业,开展2-3次自主招商活动。四是加强“大招商”活动签约项目跟进服务工作,加快项目建设进度;加大现有在谈项目工作力度,力争xx年落地建设。五是编制xx年招商项目库,筛癣包装、推出一批成熟招商项目,同时,加强国内外500强企业及重点企业信息收集工作,建立联络渠道。六是做好招商引资目标制定及分解工作,xx市xx市政府督查考核办公室落实进度,确保圆满完成招商引资目标任务。

  (二)外贸出口工作。一是加强耐材出口创汇产业群和服装出口创汇产业群的培育,重点是扶持出口龙头企业做大做强。二是加快转变外贸增长方式,增加高技术含量产品出口比例,促进耐火材料出口上规模、上档次;帮助服装、食品、玉雕企业疏通出口渠道,实现出口多元化。xx市xx年主要贸易活动计划,xx市常四是用足用好国家、省外经贸发展一系列促进政策,帮助企业申请扶持资金。五是加强与出口企业的联系和沟通,及时解决困难和问题,全面提升为企业服务的水平。

  (三)商务综合行政执法工作。一是加强并坚持学习,提高执法队伍整体素质;二是加强宣传,采取多种形式广泛宣传商务执法工作,xx市民知晓率和社会影响力;三是严格内部管理机制,规范执法行为,提升执法水平;xx市场监管力度,以生猪屠宰管理和酒类流通管理为重点,明确责任,强化措施,xx市尝xx市场健康发展。

  (四)三大民心工程。xx市场标准化升级改造工作。xx市政府十件实事,xx市场,xx年9月底完成,10月1日开业。二是家电下乡工作。xx市政府十件实事,加大宣传、管理、服务力度,让更多农民受惠,xx省先进地位。xx市场工程。xx市政府十件实事,xx市下达的工作任务。重点是加强配送中心建设,提高配送率,同时,探索“一网多用”,增强功能和影响力。

  (五)商贸流通工作。重点做好六项工作:一是依据《xx市商业网点建设发展规划》,指导、规范和促进商贸流通业发展。xx市零售商业企业的改造,开展示范创建活动,培育商贸流通企业纳税大户、就业大户、安全诚信大户,打造商贸服务品牌。三是壮大商业圈经济,改造提升**商场—万客隆的东区商业圈,培育发展以金成为代表的西区商业圈。四是加强行业协会德监管与发展工作,发挥成品油行业协会、酒类行业协会职能和作用,成立餐饮行业协会,促进行业健康发展。五是加快社区商业发展,实施各项便民利民工程,搭建社区商业服务平台,提高社区商业服务水平。六是做好酒类流通管理、畜禽屠宰管理、xx市场管理、商贸流通管理及执法工作,xx市场健康发展保驾护航。

  (六)商务系统自身建设工作。一是加强和规范商务行政执法建设,提高行政执法水平;二是加强商务人才队伍建设,引进和培养开拓性强、业务全面的商务人才;三是加强商务系统党建、政风行风建设,切实提高为基层、为企业服务的水平;四是加强商务系统精神文明建设工作,增强凝聚力和向心力,树立和维护商务系统的良好形象。

年度工作计划 篇5

  XX年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高員工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大員工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在XX年度以培养“一专多能的員工”活动为契机,进一步推进員工培训工作的深度,努力做好XX年的全员培训工作。

  一、指导思想

  以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的員工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的'重要性,带动員工整体素质的全面提高。

  二、酒店的现状

  当前酒店員工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在員工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,員工业务不熟等方面。

  三、当前的目标和任务

  XX年度的員工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高員工认识培训工作的重要性,积极引导員工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质員工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型員工。

  四、培训方法和内容落实

  以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高員工的岗位技能。

  1.专业技能培训

  (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店員工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。

  (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门員工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划如下:

  ① 时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。

  ② 目标:提高員工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。

  ③ 对象:前厅部全体員工、及房务中心、总机員工强制要求参加。其它岗位員工允许自愿报名参加。

  ④ 考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察員工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。

  ⑤ 激励与处罚机制:a、激励、对于考试成绩优秀的員工给予工资晋级,b、设定一定的英语津贴,c、在年度评选优秀員工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会,不合格人员将考虑延缓晋级。

  (3)員工业务技能培训:以部门为培训单位,部门每月制定員工培训计划(上交人事部)并落实执行,人事部负责跟踪监督,并对培训提出合理建议。

  2、員工入店培训

  員工办理入职手续

  培训内容:員工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。

  3、一专多能培训

  培养“一专多能”型人才是XX年本酒店培训工作的主题。合理配置人力资源,培养一专多能的复合型人才是我们工作的重中之重。因此,今年我们决定抓好三个方面的培训工作。

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