年度工作计划

时间:2023-05-07 10:46:46 工作计划 我要投稿

【精华】年度工作计划汇总八篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家整理的年度工作计划8篇,欢迎大家分享。

【精华】年度工作计划汇总八篇

年度工作计划 篇1

  一、指导思想:

  1、更新观念,在《纲要》的指导下,树立科学的儿童观、教育观,要遵循大班幼儿的身心发展规律,充分利用自然、社会文化等教育资源,注意教育内容应跟随幼儿兴趣的变化而变化,合理有效的使用各种教育方法及手段,创设相应的环境。

  2、以园内指定的目标为方向,根据大班组指定的`计划为目标,以本班幼儿的年龄特点及需要为基础,制定教育计划和教育活动。

  二、个人现状分析:

  优点:1、热爱幼教工作,喜欢孩子。

  2、责任心强、有耐心。

  缺点: 教育教学能力和技巧上面还存在一些不足,应加强理论知识的学

  习,并且努力把理论转化成实际经验,

  三、工作重点:

  1、加强幼儿自理能力的培养,做好幼小衔接工作。以《纲要》为准则,坚持保教并重,提高保教质量。

  2、加强自身学习,加强对自已教学活动的反思。

  3、注重家园联系及因材施教,根据幼儿的实际情况进行教育。

  四、措施:

  1、多向老教师学习,经常反思教育教学活动,不断提高自已的教育教学水平。

  2、随时随地观察幼儿,提高观察幼儿的能力,并坚持作记录。

  3、积极参加园内组织的各项学习活动,并做好每次的学习记录。

  4、与本班三位老师配合好,认真较好的完成园领导交给的各项任务

年度工作计划 篇2

  xx年年是我们**地产企业业务开展至关重大得开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场得新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重得开始得一年。因此,为了,我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介得工作。为此,在厂房部得朱、郭两位同事得热心帮助下,我逐步认识本部门得基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面得不足,为了,尽快得成长为一名职业经纪人,我订立了,以下年度工作计划:

  一、熟悉企业得规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务得接触,使我对企业得业务有了,更好地了,解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望企业以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们企业正值开张期间,部门得计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习企业得规章制度,与企业人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新得盘源和了,解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大得客户群体。

  2、在第二季度得时候,企业已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期,在对业务有了,一定了,解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们企业得员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入得员工,让厂房部早日成长起来。

  3、第三季度得“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好得开端,。并且,随着我企业铺设数量得增加,一些规模较大得客户就可以逐步渗入进来了,为年底得厂房市场大战做好充分得准备。此时我会伙同企业其他员工竭尽全力为企业进一步发展做出努力。

  4、年底得工作是一年当中得顶峰时期,加之我们一年得厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天得时间。我们部门会充分得根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部得工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

  二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停得变化局面,不断调整经营思路得工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。我会适时得根据需要调整我得学习方向来补充新得能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房得知识都是我要掌握得内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望企业给与我们业务人员支持)。

  三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大得能力减轻领导得压力。

  以上,是我对xx年年得一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑得快还靠车头带,我希望得到企业领导、部门领导得正确引导和帮助。展望xx年年,我会更加努力、认真负责得去对待每一个业务,也力争赢得机会去寻求更多得客户,争取更多得单,完善厂房部门得工作。相信自己会完成新得任务,能迎接新得挑战。

年度工作计划 篇3

  一、常规工作

  1、制度建设

  完善档案和各项规章制度,包括上一年度的档案的保存和本年度的档案分类整理.完善卫生监督小组成员日常管理制度,制定卫生监督小组成员评优制度、公寓委员工作职责等。

  2、常规卫生检查

  每周二或者周四对外国语学院学生公寓进行检查,每个月不定期对大功率用电器进行2-3次抽查。对卫生检查中出现的未叠被子、寝室内务差的寝室上报学生科,进行全院通报。对大功率抽查出现的违规使用大功率电器的寝室或个人,收缴其大功率用电器,并上报学生科,由学生科对其进行处理。

  二、特色活动

  1、九月份到十一月份的工作重点:引导新生尽快适应大学生活。

  (1)“心连心——走访新生寝室”活动,了解新生寝室的动向,为新同学排忧解难,并为新生寝室美化大赛及公寓文化节做好宣传。

  (2)整理寝室档案,收集外国语学院大一、大二寝室长的联系方式,实行床铺对人制,为今后的工作做好基础。

  (3)结合校公寓部的“新生寝室美化大赛”的安排,为此活动进行宣传和相关的指导,并争取在美化大赛中取得优异的成绩。

  (4)十月份将举办为引导新生处理好寝室的各种问题为主要目的的主题班会,加强新生寝室的各方面建设。

  (5)十一月份为了构建和谐安全的寝室,我们将举办以普及用电安全为主的'消防安全知识一系列活动,并展示我院前一年度的文明寝室,鼓励新生同学处理好寝室的各种问题。

  2、十二月份的工作重点

  (1)做好本院新生寝室美化大赛的表彰工作。

  (2)做好第六届公寓文化节的组织工作,并加强对公寓之窗的宣传力度。

年度工作计划 篇4

  时光如梭,眨眼新的一年已经到来,面对酒店业竞争越来越激烈的现实,以及酒店经营面临着设备设施进一步老化的困难和挑战,现结合酒店实际情况,我工程部20xx年将重点抓好如下几个方面的工作:

  一、部门制度建设、工作流程疏理、岗位责任落实。

  进一步细化、标准化、强化各类制度流程,根据部门运行特点及工作中存在的问题,有针对性地对不合理部分进行修改,形成系统的、完整的、可操作性强便于执行简单易懂的规章体系。并应用五常法,加强对部门公用工具、维修材料、设备档案及设备设施的精细化管理,深入员工思想意识,培养员工良好工作习惯,在班组形成一种整洁有序的、相互尊重的氛围。

  二、加强部门培训力度

  探索新的培训形式、提高员工综合技能及注重实效的培训考核,交叉培训力促班组成员一岗多能,形成一支学习力较强的员工队伍。通过现场培训、班前培训、月度培训、以老带新、交叉互教等多种形式,尽可能全面地提高员工的理论知识和实践水平,改善以往培训走过场,培训效果不明显的'局面。最重要是培育一种意识,使部门员工能主动学习、相互借鉴、交流经验。改变以往部门一有自有经费就聚餐拼酒的陋习,拿出一大部分经费购买专业书籍,供员工查阅。

  三、摒弃大家做等于没人做、有功劳大家分的大蛋糕操作模式。

  进而推行个人责任制、首问责任制、设备管辖责任制,使每位员工在其位,谋其职,培养员工主动思考承担责任的习惯,避免出现一有问题总是往上推的情形。通过划定设备责任人、细化工作范围、制定工作标准,使员工清晰地计划、工作、反馈。提高员工的出工效率,对典型工作利用实测规定量化标准,考核并作出奖惩。对员工工作内容、工作用时、工作质量进行评估比较分析,提高人力资源整体综合利用水平。

  四、加强巡检、事前维修和主动保养,提高设备设施完好率。

  勿庸置疑,设备设施的保养水平急待提高,酒店多年运行,设备故障率急速上升,维护水平的高低不仅决定了使用部门的工作效率和客人的舒适度,而且决定了设备的使用寿命。加强对维保管理的计划性,使设备在故障临介点前得到适当的维修保养,既减少成本又减少用工成本。通过对设备故障原因历史数据的统计分析,制定出科学的保养计划,并认真执行,落实责任人,严格检查,使此项工作落到实处。

  五、引入新技术、新设备、新工艺

  加强对现行设备设施的更新技改力度,加强能耗设备管理、过程管理、运行管理,提高能源综合利用效率,完成能源控制指标。加强对各部门能源使用检查监督力度,提高奖惩力度,并对不合理用能现象及时纠正,保证合理用能。做好热电蒸汽通汽后各类设备的选型安装工作,确保投资效益化。通过部门节能奖的合理分配,激励部门员工多提建议,多动手、勤动脑,对暖通运行岗位通过班耗分析对比,对各类重点耗能设备建立能耗档案分析整理,力争全年有一较大节能业绩。

年度工作计划 篇5

  根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从以下十二个方面开展20xx年度的工作:

  1、做好日常的行政和人事管理工作。

  2、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。

  3、完成日常行政招聘与配置。

  4、推行薪酬管理,实行公平合理的薪酬制度。

  5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业规划培训,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力和协调力。

  6、在现有绩效考核制度基础上,参考其他先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核的权威性、有效性。

  7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训,协助各部门员工技能、安全生产知识培训,加大公司内部人才挖掘与开发。

  8、培育和传播企业文化。

  9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽企业内部关系,集思广益,为企业发展服务。

  10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。既保障员工合法权益,也要维护公司的形象和根本利益。

  11、员工体检计划实施。

  12、员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总结大会的策划与实施。

  二、实施细则

  (一)、做好日常的行政和人事管理工作

  做好基础的行政人事工作,所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务,而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题,对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。

  行政工作整体上非常繁杂,每件事情所花费的时间不多,但累积下来就很容易有所疏漏,而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品岀现问题时联系厂家维修,以填补等等事无不细,花费大量的时间与,精力。所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体事件的工作流程,这样才能够提高工作效率,最终才能够挤岀更多的时间进行其它工作。

  (二)、进一步完善公司的组织架构

  确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据。

  也正因为在行政人事部门的工作,使得其更能够认识到,其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。公司应当规范的制定岀一个公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的适用,当明确了具体的工作内容,我们才能够在进行招聘时找到最合适的员工进行工作。

  公司的组织结构既不能够过于简单,避免因为人员紧张造成工作权责不清,也不应过于繁杂,避免上下级层层报告,降低工作效率。

  (三)、完成日常行政招聘与配置

  行政部要按既定组织结构和各部门各职位工作分析来招聘人才,满足公司运营要求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转。

  招聘工作基本方案:

  以《xx都市报》刋登为主,以网络招聘、各种招聘会设摊为辅,具体情况要视公司发展情况及公司各部门的用人情况而定,招聘前应做好准备工作,如用人需求,薪资待遇、用人条件等等具体招聘信息的草拟安排。外岀人员食宿、设摊位等等一切费用。

  (四)、推行薪酬管理、实行公平的薪酬制度

  公司目前的薪酬制度不够科学化,对于中层管理来说,一个月究竟多少工资不清楚,发放工资也不让本人确认,这是严重违反《会计法》的行为,根据目前民营企业的薪酬体糸体系一般来说是由以下几方面组成的:基本工资+绩效奖金+满勤奖+职务津贴=月工资。(现在xx有的民营企业还增加学历奖金,因为这样,可从更大程度上激发员工的自我学习的动力,同时也激发员工的工作热情,而不是不管我怎么工作,都拿同样工资的这种心态)。

  (五)、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,增强企业凝聚力

  做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誊感等问题,行政部在20xx年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好。

  1、计划设立福利项目:

  满勤奖、员工生日庆生会、节日费。

  2、计划制订激励政策:

  年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立,员工合理建议(提案奖),对部门设立年度团队精神奖,建立内部竞争机制。

  (六)、在现有绩效考核制度基础上,参与先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪酬挂钩,从而提高绩效考核的严肃性和有效性。

  绩效考核工作的'根本目的不是为了罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。

  绩效考核要注意的问题:

  1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑,从正面引导员工用积极的心态去对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作,校正目标的目的。

  2、绩效评价体系作为行政开发的新生事物,在操作过程中难免岀现一些意想不到的困难和问题,行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调和改进工作方法。

  3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程,行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。

年度工作计划 篇6

  20xx年以来,我委按照县委、县政府要求,积极推进市政道路、供排水和园林绿化提升的工作进度,全面加强建筑市场、工程质量安全管理,认真开展人防工作,确保按序时进度完成各项工作任务。现将20xx年主要工作开展情况汇报如下:

  一、工作开展情况

  (一)坚定信念,深入推进党风廉政建设

  以十八届三中、四中全会和系列讲话精神为指导,深入推进党风廉政建设。认真履行党风廉政建设党组责任和领导干部“一岗双责”,进一步落实中央八项规定,开展了查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题专项工作,以及“清风”廉洁教育讲堂走进住建委等系列活动。认真贯彻落实全省调转促动员大会XX县委十届七次全会精神,加快推动各项工作。

  (二)抢抓机遇,全力跟进,积极开展大建设工作

  20xx年县委县政府调整城乡建设体制机制,成立了大建设指挥部,指挥部办公室设在县住建委。我委按照“项目计划编制、过程协调监督、信息统计上报、全程跟踪服务”的要求,积极开展工作,加强项目督查巡查,定期召开大建设项目调度会,推进项目实施。共召开大建设调度会8次,调度大建设项目122项,下发任务交办单52份。同时开展了20xx年大建设项目谋划工作。

  (三)以项目建设为引擎,强力推进县城建设

  我委紧紧围绕加快县城南部新区、涡北新城建设、提升XX区工作要求,加快城市道路、园林绿化和供排水等的建设进度:

  1.城市道桥建设

  开工建设滨河路,八里路、德昌路、刘西路、谷水路等南部新区道路已完工。胜利路雉河金桥主体结构已完工。

  2.绿化工程建设和管养

  我委严格按照技术规程,对城区主干道的行道树和公园绿地内大小乔木进行统一涂白工作,有效预防了病虫害及冻害的发生;对主干道的法梧、高杆女贞、紫叶李等树木进行修剪整形;实施了20xx年春季补栽工程,对城区绿化带及绿地缺棵断垄地段进行补栽,共补栽乔木约1000棵,色块灌木约60000棵,投入资金约138万元。同时完成了道路绿化带及广场、公园清除杂草、病虫害药物防治、绿化带修剪、浇水等养护工作,使县城绿化整洁美观,有力的提升了我县绿化形象和品位。

  3.供排水工程建设

  (1)城市供水情况。新铺设兴业路、刘西路、谷水路、德昌路、八里路等供水管网10280米,同昇御花园、中海国际、国强建材城、壹号公馆、四里园等小区都铺设了供水主管道;马家小院巷、建新二巷、稚河楼东楼、民乐巷支线管网已改扩建完毕,供水状况良好。第三自来水厂建设用地选址调整为雷古路南侧、天生路东侧,厂区用地15.54亩,完成项目选址意见书、可研和环评批复,完成地勘,该项目设计图纸也已编制完成,交由县重点工程管理局完成土建工程招标工作。全年预计供水920万吨,完成年度计划102%,在新一中及同昇御花园等几个住宅小区大量人员入住的情况下保障了正常供水。

  (2)减排工程建设情况。城东污水处理厂目前处理系统运转正常稳定,出水水质经监测符合国家排放标准,现日处理污水已达4.5万吨,预计全年共处理污水1670万吨,年度考核指标cod完成减排量510吨、nh3-n完成减排量50吨,污泥产生量8520吨。全长2955米的乐行路与新城路交叉口至城东污水处理厂污水管网工程已经完成。涡北污水处理厂厂区及主题构筑物土建工程已完成,设备也已安装完毕,正在进行调试,管网工程正在抓紧建设。完成了界洪河截污工程。城东污水处理厂二期及配套管网工程立项、环评、可研报告已经审批。

  4、城市市政设施维护和防汛工作情况

  进一步加强市政设施的日常巡查和维护管理工作,20xx年共修补路面4854㎡;疏通下水道235m,清理雨水井1256座,及时更换破损的雨水井篦及井盖59套,为我县的'安全度汛提供了保障。

  (四)以建设管理为基础,加快推进民生工程建设

  1、农村危房改造

  今年我委共承担3100户危房改造任务,目前第一批1000户和第二批1600户危房改造工程已全部竣工验收完毕,补助资金县财政局正在打卡发放;由发改委牵头负责的500户抗震房改造任务我委已和发改委落实到乡镇,现正在组织验收。

  2、渔民上岸安居工程

  我县共有符合安居条件的渔户330户,我县采取了政府保障房安置、渔民自购房安置、渔民自建房安置、修缮加固安置四种安置方式,选择涡北保障房的252户已入住242户,因个人原因尚未入住的10户将于近日入住;选择高炉保障房的54户待房屋竣工后分配,已发放8个月房租2.7万元;选择自建房、自购房、修缮加固的23户房屋已验收,补助资金91.05万元已发放到位。

  (五)以质量安全为抓手,推进建筑业健康发展

  20xx年我委共办理施工许可证34个,工程面积达217.42㎡,工程造价计178128.53万元;结合工程质量治理专项活动,开展了三次建筑市场综合大检查,对全县所有在建项目进行了全面排查,下发隐患整改通知书56份,停工整改通知书12份,对华都安置小区、华府德铭小区、南部新城五中等四所学校、一中新区配套工程等十二个项目的施工、监理企业进行约谈,下发不良行为记录12个。开展了政府投资项目专项整治,有效震慑了建筑市场的违法违规行为,进一步规范了我县建筑市场,确保了工程质量和施工安全;同时开展了商品混凝土、建筑工地扬尘和文明施工等专项治理活动,推进了文明创建工作;开展了燃气安全整治活动,对全县燃气管道、加气站及液化气经营门点进行了全面排查,取缔无证加气站4家,倒气门点钢瓶142支,充

16把。消除XX市挂牌督办管道占压行为事件一项。

  (六)以人防知识宣传为引导,推进人防工作常态化管理

  20xx年共发放人防意见书15份,其中批建人防地下室5处,人防工程建筑面积72749.03平方米,收取人防工程易地建设费439.5万元;完成建设项目人防验收12处,验收人防工程建筑面积10892.75平方米,补收人防工程易地建设费52万元;完成了20xx年度县人民防空训练计划编制工作;9月18日成功完成了防空警报试鸣工作;积极开展了人防工程质量监督、监察、验收建档及使用的监督维护工作。

  (七)认真谋划“十三·五”工作

  根据我县国民经济和社会发展“十三五”规划纲要,加快城镇化步伐,统筹城乡发展,加强基础设施建设目标要求,认真对“十三五”工作进行谋划:

  为加大南部新区建设,改造XX区,“十三五”期间基础设施建设方面重点加大南部新区路网及公园绿地建设,建成较为完善的交通路网,加大供排水建设力度,提高南部新区综合承载能力;改善XX区环境,改造建设县城老旧道路,提高绿化管养投资及管理水平,改善XX区供排水功能,满足居民生活、生产需要,改善水环境及河道沿岸治理,达到老区净化、美化,给人民提供一个宜居、易业,环境优美的文明城市。

  为达到发展目标,完善路网建设,谋划建设八里路、德昌路、德和路等一批城市道路建设项目;解决全城排涝,谋划防洪排涝工程;改善城区河道及沿岸线环境情况,谋划涡楚河、界洪河等城区河道及河岸线环境综合整治工程;扩大污水处理能力,谋划实施城东污水处理厂扩建及完善工程;扩大供水能力,建设四水厂;提高南部新区城市品位,解决居民休闲娱乐,谋划实施城南公园建设;谋划XX区道路及污水管网改造项目;解决城市停车困难,建设15个城区停车场。

  二、存在的主要问题

  我们虽然取得了一定的成绩,但也清醒的看到,在很多方面,还存在一些问题和不足:

  (一)项目推进速度不快。有些建设项目虽已开工,但受拆迁、征地和补偿等客观因素影响,推进速度不快;XX区基础设施配套不够、拆迁安置难、改造慢;城区过境主河道两侧环境有待治理。

  (二)建筑市场管理有待进一步加强。部分建设单位依法进行工程建设的法制意识淡薄,主体责任不落实,不能履行基本建设程序,不能及时办理质量、安全监督手续,在未取得施工许可的情况下边施工边办手续,给工程的后续管理带来了很多问题。

  (三)安全生产和工程质量安全意识有待进一步加强。部分建筑施工企业安全生产和工程质量安全意识淡薄,资金投入不足,防护措施不到位,工程质量管理不到位;同时,存在工程完工后,未办理竣工验收手续,开发商提前交付使用,导致质量投诉时有发生。

  三、20xx年工作计划

  我委将按照县委、县政府大建设体制下工作整体推进的要求,进一步查找存在问题,创新工作方法,加快推进城乡重点项目建设,全力作好计划开工项目前期准备工作,为项目开工建设创造条件。加大工程建设监管,确保完成全年工程任务。为此,我们将重点做好以下几方面工作:

  (一)进一步加强大建设调度力度。充分发挥大建设指挥部办公室统一调度的职能,对大建设项目的计划、设计、施工、竣工验收、交付使用等环节加强督查,协调相关部门及时解决大建设项目实施过程中发现的问题,推进大建设项目高效实施。

  (二)突出抓好县城道桥建设。精心组织、强抓落实,抓紧实施紫光大道、向阳路路面维修,葛沟路改造、西环路、北环路维修方案已经政府批准,待招标后实施。建设德合路、雪枫路、西二环路等城市道路工程,完善南部新区路网。

  (三)加快城市基础配套设施建设。认真做好供气管网、污水管网改造、城东污水处理厂扩建、涡楚河、向阳河、葛沟截污等配套工程建设;加快城市环境治理,以城市园林绿化提升为重点,全力推进景观建设,使城市品位得到明显提升。加大对XX区基础设施的改造,实施城区河流截污工程、育英河水系景观工程,加强城区水网的环境治理。开展地下管线普查,编制地下管线和综合走廊规划,实施地下管线、综合走廊建设和管理。

  (四)加大民生工程工作力度。完成农村危房改造工作,做好农村清洁工程后续管养,加强农村基础设施建设,改善农村生活环境,为提高人民群众生活质量提供保障。

  (五)强化建筑行业管理。进一步规范建筑市场秩序,继续开展工程建设领域突出问题专项治理工作。以工程实体监督检查为重点,加大对工程建设各方主体质量安全行为的检查力度,突出抓好责任制落实和规范、标准贯彻执行。

  (六)加强燃气行业管理。巩固20xx年燃气安全整治成果,合理布局燃气充气站,规范燃气行业经营行为,确保燃气安全。

  (七)推进城市基础设施建设运营社会化服务。把城东污水处理厂的建设运营推向市场,利用社会资源,拓展城市基础设施建设资金渠道。

年度工作计划 篇7

  一、工作思路:

  通过强化家委会自身建设,发挥学校家委会沟通、服务、监督、参与、管理的五项职能,进一步提高家委会在改进教学管理,拓展教育资源,提升素质教育等方面的参与的深度和广度,切实打造社会认可、家长满意的优质学校。

  二、工作目标:

  1、进一步修订、完善具有柴里矿区学校家委会特色的工作制度,规范落实家委会各项工作。

  2、家委会委员要充分运用好家委会章程所赋予的权利和义务,切实代表广大家长促进家校沟通、提升学校管理、监督行风建设,积极营造矿区和谐的教育氛围。

  3、充分运用现有柴里矿区学校是xx市家庭教育实验基地这一优势平台,积极邀请xx市家教指导中心专家来校开展家庭教育专家讲座,提升矿区家庭教育水平。

  4、继续开拓校外优质教育资源,实施第二、三批“家长资源进课堂”活动。

  5、进一步拓展校外学生社会实践基地,让学生走出校园,在大自然中陶冶情操,磨练意志,接受教育。

  6、强化班级、级部家委会建设,提升班级家委会和级部家委会委员参与活动的热情和积极性。

  三、具体工作:

  1、依据《山东省普通中小学家长委员会设置与管理办法》,结合枣庄市、滕州市关于创建中小学示范家委会的具体要求,进一步加强制度建设,建立工作长效机制,修订、完善《柴里矿区学校学校家委会章程》和家委会工作制度,抓好工作的落实。

  2、畅通交流渠道,加强家校联系,家委会委员既要成为反映家长意见的信息员,又要成为学校行风建设的社会监督员。通过家校联席会议、住校值班、家校联系热线等方式把家长关注的焦点,反映的热点及时和学校沟通,并督促学校做好整改和落实。

  3、进一步加强和xx市家教指导中心的联系,继续邀请家教专家来校为广大家长开展家庭教育讲座,并有针对性的对家庭教育知识缺失的困难家庭进行个案关注,让矿区家庭教育水平得以提升。

  4、根据学生成长需求,协助学校组织学生开展多种形式的社会实践活动。要在多方调研的基础上,建立固定的柴里矿区学校学生社会实践教育基地,定期协助学校组织学生开展好秋游和春游活动,让学生通过参与实践,提升他们综合素质和能力。

  5、积极发挥广大家长的专业知识和技能特长,使其成为学生成长的优质资源。在上学期成功实施首批家长资源进课堂的基础上,在本年度两个学期分别组织实施第二批、第三批家长资源进课堂活动,并此项活动常态化,成为我校家委会的工作亮点和品牌特色。

  6、借助学校创办“书香校园”的东风,在家庭中倡导亲子阅读,营造书香氛围,打造书香门第,创建书香家庭。积极和学校联系,以班级为单位开展“亲子阅读分享辩论”活动,评选出书香家庭。

  7、充分建设好柴里矿区学校家委会新浪博客,通过这一平台,让广大家长和社会外界了解柴里矿区学校家委会所开展的各项活动。借助xx学校家长志愿者联盟qq群,分享家庭教育成果,共同学习、探讨、交流孩子在学习、成长等方面的经验与想法。同时,倡导家长的`义工奉献行为,帮助困难学生,关注留守儿童,营造社会公益正气,打造柴里矿区道德新风。

  8、继续开展“优秀家长”和“优秀班级家委会”评选活动,并以此为依托提升家长关注教育发展,关心孩子成长的思想境界,推动班级家委会工作的深入开展。

  学校家委会新学年的工作已经开始,让我们紧紧围绕共同制定的工作目标,团结一致,齐心协力,为了柴里矿区孩子的健康成长,为了柴里矿区教育的美好明天,做出我们自己的贡献。

年度工作计划 篇8

  尊敬的卢老师、梁老师,亲爱的大小三叶草们,大家晚上好。我们在此召开南海校区学生会全体干部干事会议,一起展望学生会新一年的工作计划。

  在过去的一年里,南海校区学生会在校区党委和校学生会的正确领导下,在校区团委的具体指导下,以及在全体师生的支持下,各项工作都圆满完成并取得了可喜的成绩。新的一年我们总结前面的经验和教训,理清工作思路,进一步完善自身建设,构建组织文化,创新管理体制,拓展广大同学活动范围,发展品牌化、特色化活动,力争使各项工作再上一个新台阶。现根据具体情况制定20xx年工作计划如下:

  (一)总体工作思路

  20xx年是建党94周年,也是南海学院建院10周年,我们要领会校十四次等重要会议精神,紧密围绕重大时政热点以及我校“十二五”规划,坚持“全心全意为同学服务”的宗旨,秉承“服务同学,锻炼自我,用心工作,用心服务”的工作原则,在实际工作中以学风、校风建设,校园文化建设为主,充分发挥校区学生会的模范带头作用和桥梁纽带作用,坚持改革创新、求真务实、团结奋进,扎扎实实做好各项工作。

  (二)学生会定位和总体目标

  上一年,南海校区的各项工作逐步纳入了“一校三区”整体发展布局,南海校区学生会正式成为校会的延伸。地处佛山的我们,有着更大的发展空间和潜力,可以融入更多的佛山人文气息,彰显出南院的特色。

  学生会始终代表着最广大同学的根本利益,我们要坚持全心全意为同学服务的宗旨,发挥自身的桥梁纽带作用,发挥“自我管理,自我教育,自我服务”的职能。

  今年我们的总体目标是:1、提升学生会实力,进一步加强学生会结构建设和组织文化建设。2、促进学生会工作品牌化、专业化。3、深入群众,切切实实为同学服务。4、促进校园科学文化长足发展。5、开展更高水平、更宽领域、更多层次的实践活动项目,着力于服务学生就业创业工作。6、认真围绕南海学院建院十周年庆典开展有关工作,使得有关工作发挥应有作用,收到该有的成效。

  (三)在基础建设方面

  我们按照校第三十三次学代会布置的工作要求,全面加强和提升学生会自身建设,从思想教育、组织文化、制度规范、干部队伍、基层作用、一校三区发展等方面着手,做好队伍和制度两项基本建设,强调营造干部干事幸福感,充分发挥学生会“自我教育,自我管理,自我服务”的.组织功能,用心领悟“服务同学、锻炼自我、用心工作、用心服务”的工作宗旨,坚持以“以学制用、学以定用”的工作理念作为引导。

  (四)而在学风建设方面

  我们将结合华师第十四次上提出的“创建高水平教学研究型大学”发展目标,结合我校区培养“实用型”人才的思路和广大同学的需要,进一步引导广大同学科学探索,扩大视野,逐步提升学术学风活动在校园活动当中的总体比例,以学术学风建设方案为指导纲要,运用校学生会品牌活动当代大学生论坛作为旗舰、先导,营造浓厚校园学术氛围,有效地推动校区学风建设。

  (五)校园文化建设

  创新品牌活动的开展模式和内容,结合时代特点,丰富校园生活,认真发挥学生会作为学生组织的重要功能。着力提高学生会校园文化活动活动品质和组织水平,结合新形势调整活动组织方式,运用基层力量使校园文化活动深入人心,加强活动的影响力和感染力。通过校园文化建设,以此为依托,贯彻上级领导和组织的工作精神,带领校区广大学生全面发展,成长成才。学生会真正走向倡导型的有益转变。重点做好以下几点:

  一、配合各类校级活动,促进校园文化建设

  二、贴近学生校园生活,创建良好生活环境

  三、开展品牌文体活动,丰富学生第二课堂

  四、利用多种宣传途径,营造校园文化氛围

  (六)学生会组织文化建设

  学生会组织文化是学生会的灵魂,对学生会的成长、工作以及发展起着重要的作用。本学年学生会主要围绕培育优秀的团队精神,提升先进的服务理念,建设优良的服务工作,塑造学生会良好的形象这几个方面塑造学生会的组织文化。

  一、营造优良组织文化环境

  在上年度组织文化建设基础上,我们将延续并创新工作。我们所倡导的学生会组织文化能够带动大家树立明确的目标并在为目标奋斗的过程中保持一致步调,增强学生会的凝聚力,激发学生会成员的积极性、创造性,激励成员的发展,树立学生会良好的形象。

  二、建立和完善学生会组织文化识别系统

  理念识别系统是组织识别系统的核心与原动力,属于思想文化的意识层面,工作理念是由内向外扩散,经由这种内蕴动力的贯彻,最后达成认知识别的目的,塑造独特的学生会形象。

  视觉识别系统是理念系统和行为识别系统在视觉上的具体化、形象化。学生会通过形象系统的视觉识别符号将学生会管理与服务信息传达给校区公众,从而树立良好的学生组织形象。

  三、加强团队建设,完善组织结构

  校区学生会将着力加强自身队伍建设、加强内部管理,强化学生干部的思想建设和业务培训,以创新精神全面推进学生会工作的科学化、规范化和制度化,构建一支凝聚力强的学生干部团队。

  校区学生会继续建立健全并认真贯彻落实岗位责任制,理顺内部工作机制,强化工作理念,提高工作效率,提升业务水平,营造一个更加团结、和谐的工作环境。

【年度工作计划】相关文章:

年度健康工作计划03-30

年度中医工作计划04-01

年度安全工作计划03-15

年度培训工作计划03-28

年度销售工作计划11-11

年度销售工作计划11-23

年度客服工作计划11-21

年度保洁工作计划11-21

年度班级工作计划11-29

年度质检工作计划03-07