年度工作计划

时间:2023-05-21 08:17:14 工作计划 我要投稿

【精品】年度工作计划范文锦集6篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,让我们对今后的工作做个计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编精心整理的年度工作计划7篇,欢迎大家分享。

【精品】年度工作计划范文锦集6篇

年度工作计划 篇1

  各乡(镇)人民政府、各创卫成员单位:

  为认真贯彻落实县委、县政府关于开展“创建卫生县城”专项行动,促进文明卫生县城复核检查工作的要求。根据县委、县政府对全县“创建卫生县城”专项行动要求,结合各爱卫会成员单位实际,制定计划如下。

  一、目标要求

  各爱卫会成员单位以“通过省级卫生县城复核评审工作”为抓手,进一步严格依法管理,严把卫生许可证,加大监督力度,增加监督频率,提高监督覆盖率,完善监督管理措施,提高中、小饮食店(摊点)卫生合格率;各机关单位环境优美,城乡公厕管理符合卫生要求,组织开展爱国卫生运动,促进全县“创建卫生县城”活动广泛深入开展。

  二、主要工作任务

  1.爱卫办要做好组织、协调、检查、指导等工作。组建爱国卫生监督员队伍,对县、乡各单位、社区的爱国卫生工作开展情况进行督促检查,协调有关单位积极处理群众对环境卫生的投诉。

  2.各爱卫会成员单位要结合自身工作职责积极主动配合街道办、社区的管理,认真开展各项爱国卫生运动,落实“门前三包”责任制,搞好本单位环境卫生及绿化、美化工作,积极争创文明卫生单位。

  3.县卫食药监局要做好牵头工作,督促卫生监督所要认真组织开展辖区内饮食摊点的监督检查力度,对薄弱环节和存在的.问题,提出整治方案,采取有力措施,组织进行整治。20xx年要巩固往年开展“创卫”专项行动所取得的政治成果,积极开展卫生县城复核检查工作,今年重点对全县卫生环境进行整治。抓好持证经营、餐具、用具消毒,卫生设施设备,从业人员衣帽着装及个人卫生、店(摊点)内外环境卫生,大力整治随意将污水、垃圾、纸屑,乱倒、乱丢、乱扔现象。县疾控中心要认真开展以灭鼠未重点的除“四害”工作,力争通过省的灭鼠达标考核,并认真配合好县创卫办抓好创建卫生县城工作,同事,要结合创卫、“整脏治乱”工作,认真开展健康教育活动,广泛宣传《城市居民健康知识》,加强居民的卫生知识宣传。

  三、保障措施

  1.根据县委、县政府要求,各成员单位要结合卫生县城复核检查工作进一步加强领导,把“创卫”工作列入本单位工作的重要议事日程,明确主管领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实,促使我县卫生环境达到省级卫生县城复核的要求。

  2.爱卫办要协调配合各爱卫会成员单位。按照公测卫生标准要求,定期组织联合检查督促,开展厕所达标治理活动。

年度工作计划 篇2

  一、指导思想:

  认真贯彻落实县教育研究中心小学教研工作计划精神,继续加强学校数学教学规范化、科学化管理。加大数学课堂教学研究的力度,继续以研究、指导和推进义务教育课程改革为中心,以“减负提质”为目标,强化教师的自身建设和业务素质的提高。继续抓好常规教学,深化教学改革,全面提高我校数学教学质量,作出应有的贡献,为创建县数学先进科组而努力奋斗。本人计划在新的一年完成以下工作。

  二、工作内容

  1、积极认真的配合市教研室工作安排,协助学校教科室开展各活动。

  2、计划第5周在我校开展公开教学的。

  3、计划本学期末开展一次专题讲座,探究初中数学与小学数学的联系和区别。

  4、教学反思与随笔:本人今年任教初二年级数学教学,对每天课堂教学设计的灵感与课后反思总是有新的'感触,计划在个人博客以日记形式记录教学历程,数目确保在10篇以上。

  5、论文撰写:本学期力争撰写几篇高质量的论文,从课堂教学设计、课后学生结对帮扶、小组合作、分层教学几个方面总结自己的教学心得。

  6、校本研究:课堂教学深化小组合作的教学模式,形成实效、高效的框架,为我校的校本研修作出自己的努力。

  7、教师帮扶:在学校教科室的安排下,结对2到3名数学教师跟岗帮扶。对学校安排的结对帮扶教师要认真履行职责,从理论和实践全面提高青年教师的成长,在期末考试中成绩与上学期对比要有明显的进步。

  8、网络建设:在学校的博客上,将自己“教学心得”、“教学案例”和课改体会等上传。

  9、开展好一年两次的送教下乡活动。

  10、理论修养:坚持每个月阅读2本数学教育方面的理论书籍,在个人博客上完成读书笔记的摘写。

年度工作计划 篇3

  一、年度调薪

  调薪思路:

  根据薪酬优化方案,对不同类别人员确定了薪酬结构。薪酬结构比例为基本的参照标准,结构调整不影响现在册员工现付的降低,逐步实现新的比例结构。

  组织全员任职资格等级评估,并根据外部薪酬调研,制定价值区间,并根据评估等级进行调整。

  任职资格等级评估标准设:角色职责和工作要求、知识技能标准、专业经验标准和绩效行为标准四个维度。不准备对绩效行为标准进行评价。

  建议:

  (1)根据上年绩效考核结果,参照分类标准进行调整

  (2)重点调整市场开发和项目中潜力大、业绩突出的核心骨干人员的年薪,按薪酬结构调整现付工资薪级薪档。

  二、年终奖

  分配思路:

  1.以组织奖金包的分配形式,强化绩效导向;

  2.各单位一把手负责年终奖分配,增强责权意识;

  3.拉开分配差距,增强对团队中高绩效、高贡献员工的激励力度,在有限年终奖总额内做到优势资源的聚焦。

  总体原则:

  1. 总额控制

  在集团下达的总额内进行分配,下属各级组织根据年度绩效达成情况,严格落实本组织的年终奖总额分配。

  2. 价值贡献与绩效业绩导向

  在分配各级组织奖金总额和员工个人奖金的过程中,严格依据组织和个人的年度价值贡献和创造结果,体现价值共享、风险共担。

  组织——绩效书达成结果;个人——对组织的绩效贡献和价值贡献

  3. 客观公正、一把手负责

  对员工年度绩效、实际价值贡献的评价要客观公正,必须让高绩效、高贡献的团队和个人得到激励,各单位一把手(包括项目经理)负直接责任。

  三、薪酬体系优化

  1.企业背景

  本单位是以能源技术研发为主导,综合多学科的高科技研发单位,经过多年的不懈努力,在技术研发突破、产业化战略布局等方面取得了一定进展,已陆续获得国家重点实验室、973项目、863项目、国家工程中心等殊荣与政策支持。

  团队的整体构成较为复杂,具有多专业、多学科、多层次的“三多”特点,企业现有技术研发人员约170人,分布在多个技术研发领域。

  2.问题的提出

  本单位沿袭了集团传统薪酬体系,在技术研发过程中,原有的薪酬体系对于技术研发类员工的激励而言体现出了一定的局限性,这就对人力资源工作提出了改进和变革的需求。经过分析,现在有以下几方面主要问题有待解决:

  2.1 标准化的研发规范与研发程序有待建立。现在缺乏统一的研发规范与研发程序,技术研发机制有待健全,研发人员使用的研发程序与研发语言标准不一,这有可能导致研发工作的低效,另一方面,技术研发还停留在以某些个人为核心的研发阶段,缺乏研发过程与研发文档管理,一旦该人才流失,某些研发项目有可能陷入停滞,成果有可能流失。

  2.2 现行绩效考评与研发项目推进情况挂钩不够紧密。员工绩效管理缺乏科学的'评价机制,项目经理缺乏团队管理意识,针对员工的绩效考核不够系统、不够客观,这种情况如果持续,将弱化员工心中研发工作的重要性,导致绩效考核的导向与研发目标发生偏差;

  2.3 现行薪酬体系对研发人员激励不足。年度绩效结果对于员工年度总收入影响不大,薪酬对于员工缺乏足够的激励,这引起了部分员工产生“干好干坏一个样,干多干少一个样”的大锅饭思想,对整体研发进度有可能产生消极思想。

  3.此次薪酬优化的原则

  3.1 以牵引研发成果形成为导向。强调员工关注研发结果,而不是关注工作时间与非研发项目带来的工作;

  3.2 以有效激励绩优员工为目的。充分体现员工价值贡献,通过正向激励与负向激励充分调动员工积极性,鼓励员工积极参与研发工作;

  3.3 以研发项目进展为依据。打破原有薪酬与考核强制比例挂钩的机制,建立员工薪酬与项目进展挂钩的机制。

  4.优化思路

  4.1 统一研发人员内部研发规范,倡导使用共同的研发语言与程序,强化目标管理体系。建立研发项目分解机制,对研发项目价值、时间节点、项目进展情况、完成效果与质量进行全研发周期管理,完善执行项目门控管理(该项工作需要由各项目经理及项目管理部门共同开发完成);

  4.2 持续推行新绩效考核办法,淡化强制比例影响员工绩效考核的理念,在年度绩效考核中重点关注技术研发人员研发价值贡献与项目推进工作,从绩效考核中体现以研发项目成果为导向的科研思想;

  4.3 建立短中长期联动的立体薪酬福利激励机制并重点关注短期激励的结构与效果。

  5.优化要点:

  ☆ 激励体系:

  短期:年收入做为短期激励牵引

  中期:中期激励加大福利的享受

  长期:股权激励,变员工为事业主人

  ☆ 年收入支付方式调整:

  调整以往年度收入总额=月基本工资+月度奖金+年终奖金的支付方式,新支付方式如下:

  员工年度总收入仍为月度收入+年终奖收入的模式,员工年标准收入(即基本月收入总额+达标员工项目奖)达到市场薪酬水平的中高分位。

  月收入=基本工资+研发津贴+月度项目奖

  年终奖分配=年度预留工资+特别加奖+项目奖

  ☆ 项目奖计算方法为:

  依据组织研发项目完成情况,给予研发项目总绩效奖金包,奖金总额按一定比例划分出月度发放比例与年终发放比例,各项目经理(人力资源部门配合)依据规则将总奖金分配给员工。

  ☆ 月付比例调整:

  年薪15万(或20万)以下员工,改变现有年薪8:2比例付薪模式,变更为13薪,加大月付比例,解决年轻员工住房、购车等特殊时段的需要。

年度工作计划 篇4

  一、指导思想

  在团市委和团区委的工作意见的指导下,从我校实际出发,以素质教育为主线,以学校德育工作、教学工作为轴心,认真细致地开展团员工作。以增强共青团凝聚力为核心目标,结合我校学生的特点,开展适合他们的各种团的学习和活动。加强团的自身能力建设,深化团的常项品牌工作,努力提升工作品位,服务学生成长成才,团结带领全校团员青年树立优良学风、构建和谐校园、真诚奉献社会,为我校发展建设再立新功。

  二、工作宗旨

  本学期,我校团委工作将紧紧围绕学校中心工作,贯彻落实校党委和上级团委的任务要求,配合协同学校各部门,务实认真工作,不断提高学校团委工作的针对性、实效性、教育性、丰富性,提升教育品质,努力构建“团的建设规范化、团的活动特色化、团队一体化”工作模式,卓有成效地推进我校团委工作向前发展。

  三、工作内容

  工作主要分三大部分展开,分别是我校团员档案的整理、学生会、广播站和日常团务工作。其中本学期最重要的`工作是高一年级新生团档案的转入、高二、三团员档案整理和学生会、广播站成员任职调整。

  1、团员档案整理工作

  高一团员档案转入

  高一新生进入高中,待分班情况相对稳定后,由团支书收齐团员档案统一交至团委。由学生会干事配合各班团支书进行查缺补漏工作,并在指定时间内把缺漏资料填写完毕,收至团委办公室,由责任人登记签名,团员证在统一注册后下发。

  高三档案团员档案整理

  本学期高三团员档案的整理将围绕重新分班、档案补缺漏、校对和复核四个部分展开。

  2、学生会

  对学生会、广播站成员任职调整。主要工作是协助政教处做好每周行为规范、宿舍检查和学校及团委的活动等的评分和监督。流程依次为:收取各项评分表、统计分数、交至团委白雅琴老师处审核、经核实后在广播上于每周一班会时间进行通报。

  3、常务工作

  这个学期的常务工作的包括:

  定期收取团费

  适时择优发展新团员,宣誓活动(暂定于12月初完成新团员发展工作)

  参与优秀团支部的评选活动

  4、食堂寝室

  新年之时进行迎新寝室评比。制作并进行食堂问卷调查。拟安排每周12名干事到食堂值班,寻找食堂有哪些缺点并及时向部长报告,部长再向团委提出意见,协助学校的食堂管理工作。

  四、本学期具体工作安排

  9月:

  1、制定本学期团委工作计划

  2、第二届学生会筹备会

  3、招聘广播站播音员,编辑部

  4、“尊师爱生”专题黑板报

  5、各班团支部书记会(分年级)

  6、学生干部登记

  7、校园广播站节目问卷调查

  10月:

  1、团干培训

  2、高一新生团组织关系转入、整理注册工作

  3、高二、三档案团员档案材料整理注册

  4、“庆国庆”专题板报

  5、举办“弟子规”新生朗诵比赛

  6、学生会会议

  7、校园广播站节目问卷调查

  11月:

  1、组织各支部学习新团章

  2、“学团章,温誓词”主题板报

  3、发展新团员,团员培训(团课)

  4、学生会会议

  5、校园广播站节目问卷调查

  12月:

  1、建立新团员入团团务知识考试制度

  2、新团员宣誓活动

  3、“寻找先辈足迹,继承优良传统”主题板报

  4、学生会会议

  5、校园广播站节目问卷调查

  20xx年1月:

  1、学生会、各团支部小结

  2、校园广播站小结

  3、团委工作总结

  4、各种材料整理、存档

  5、布置假期工作

  金台高级中学 团委

年度工作计划 篇5

  一、 基本情况

  我校高中部共有八个教学班,415名学生。其中高一年级4个班,247名学生;高二年级文理各一个班,文科生39人,理科生31人,高三年级文理各一个班,文科生38人,理科生50人。高中部直接任课教师24人。跨部任课教师2人,管理干部15人。

  过去的一个学年,我校高中部的教学质量在消委会的坚强领导下,通过全体师生的共同努力,取得了实质性的进展,获得了可喜的成绩。高一、高二年级学生的上升率达到了80%,高三学生高考上省线率突破了90%,得到了上级主管部门的褒扬,社会的认可和家长的赞评。本学年开学伊始,学校势头良好,师生精神抖擞,朝气蓬勃,我们将一如既往利用一切可以利用的资源,乘着大好形势的东风,认真组织好教学工作,实现我校高中部教学质量的跨越式发展。

  二、指导思想

  坚持“以生为本”的教育理念,深入贯彻落实省课改精神,全面推进素质教育,充分调动全体师生的主观能动性,积极探索“以教师为主导,以学生为主体”的“以学论教” 、“先学后教”的教学方式,逐步建立符合校情的教学组织管理模式,进一步提高我校高中的教学质量。

  三、工作目标

  1、大力推荐教学方式变革积极探索特色鲜明、充满活力的教学模式,形成科学的教学组织管理机制。

  2、加强目标管理、制度管理,构建教学成果评价体系和教学水平监测体系。

  3、深入开展教学研究,促进教师正确的教学理念的形成,教学方式的确立和专业发展。

  4、加强考纪考风建设,严考风、查教风、正校风。

  5、根据高三复习备考工作,力争20xx年高考在上线率上一个新的台阶。

  四、工作措施

  一)贯彻落实《湖北省普通高中课程改革实施方案(试行)》精神,坚定不移地实施课程改革。

  ①成立课改实施领导小组,加强对新课程改革工作的组织领导,确保改革工作顺利进行。

  ②组织学习相关文件和各学科实施指导意见,各学科课程标准,吃透精神,明确要求,掌握程序,认真实行。

  ③加强舆论宣传,争取全社会对课改工作的理解和支持。

  二)加强教学常规管理,落实各个教学环节,扎扎实实开展教学工作。

  ①制定切实可行的操作性强的教学计划,有目的.有步骤的开展各科的教学活动。

  ②认真备课,加大课前投入。要求深钻教材,对教学内容烂熟于心;“吃透”学生,把握住学生脉搏。并据此写出比较详尽的教案。

  ③认真上好每一节课,力求做到:a必须要普通话教学(50岁以上的教师可灵活),b必须守时,确保45分钟的有效时间。C必须准确无误的传授知识,并启发学生思维,实行师生互动,d课型(包括新授课、复习课、评讲课、活动课等)必须明确e提倡“五无”课堂,即:无大家闹堂现象;无闲聊、玩耍现象;无睡觉现象;无接打手机,玩弄电子娱乐工具现象;无干与课堂学习内容之外的事的现象。

  ④根据学科特点,每授完一课或一节内容后布置相应量的作业(作文可间周一次)授完一单元后,安排检测。作业或检测应做到题型新颖,难度适当,有开放性和探究性。可采用剪刀加浆糊的方式精选试题,并要求及时全收、全改、全评,进行“热处理”。提倡学生建立“错题卡”,经常“痛改前非”。

  ⑤加强辅导。a坚持课内辅导与课外辅导,集体辅导与个别辅导相结合。b集体辅导应事先安排好内容做到有的放矢。C辅导时态度和蔼,方法灵活,深入浅出,循循善诱。d培优补差,应做到对象明确,内容集中,形式多样,收效明显。e坚持逢考必严的原则,认真组织好考试,要求1、每一次大型考试(高一年级的模块考试,高二年级的期中期末考试,高三的市统考和月考)均按高考的程序和要求严密组织,安排作好考室布置、监考、评卷、等分等工作。2、 作好考前动员,对学生进行考纪教育和考法指导。3、加强考场巡视,设置考试违纪曝光台严肃处理考试中的违纪现象。4、作好试卷评讲,质量分析等工作。

  三)深入开展教学研究

  1)组建教研组。根据本校实际高中部拟设语文、数学、英语、文综、理综五个教研组选派如组长。

  2)组织好公开课、示范课和优质课,开展说课评课活动,通过具体课程的分析、讨论和交流促进教室提高业务水平!

  3)组织教学理论学习和专题研究,提高教师的教学理论水平。

  4)开展相互听课活动,每位教师每学期互相听课不少于5次。在听课过程中要作好听课笔记、课后要互相交流。

  5)鼓励教师撰写教学论文,积极向报刊杂志社投稿。

  四)完善教学的组织管理方式

  1)实施目标管理。高一年级的学生进校成绩为基数确定上线率,学年结束后看学生的上升幅度,高二年级的上学年期末考试为基数,参考高一时的进校分校,确定及格率、优秀率,高三年级根据高一的进校成绩,结合市一统、二统成绩定升学指标,对于出色完成指标的班级和任课教师给予奖励。

  2)强化制度管理(具体办法另定)

  3)建立教学成果评价体系(另定)

  4)建立教学水平检测体系(另定)

  五)教学实践活动中,学校对每位教师的教学情况,每月定向检查一次,其检查方式为:①以教研组为单位,对备课、作业和检测予以表格式检查。②召开学生代表性座谈会听取对教师的教学活动意见和要求。③教务处抽出相关教学资料和课堂教学情况,月检月查的结果直接与教师工资挂钩。

  六)认真作好高三复习备考工作。

  七)强化体育教学,认真开展“二操”及每天锻炼和阳光体育运动,促进学生身体健康。

  八)做好后勤保障和安全工作,为确保教学工作健康有序的进行,学校必须安排好师生的餐饮、住宿、洗浴等工作,消除师生工作和学生的后顾之忧。做好甲型H1N1流感的防控工作、环境卫生工作、学生的人生和财产安全工作等,让学生在校轻松、愉悦、安定、安静的气氛中学习成长。

年度工作计划 篇6

  一:体育方面

  深化课改,提高体育课教学质量,让学生在高中阶段真正掌握1—2项基本技能,为学生终身体育奠定良好的基础。

  (1)进一步加强模块教学模式,体育老师在上好课的同时要加强检测,学生不过关不能放过,要像初三中考体育一样,利用课外活动时间进行补差。

  (2)大课间活动在特色鲜明的同时,要更有针对性,切实训练学生自报的项目,将每天锻炼一小时落到实处,每学期进行一次项目考核。

  (3)快乐体育制度化,常态化,体育活动要贯穿全年,每个月都要开展学生团体的比赛或其他比赛。发挥体育社团的作用,提升体育老师参与体育社团指导的积极性,让更多的学生参与进来。各社团有自己的章程、规划,活动安排等,平时丰富活动内容,吸引更多的学生参加自己的社团中来,体育组、学生会每学年对各社团进行评比,参与学生多的班级在班主任考核中要有体现。

  (4)进一步加强高中体育特长生招生的宣传力度,争取招收到更多的体育人才。

  二:艺术方面

  (1)学校严格按照课程计划开齐开足艺术课,同时搭建让学生展示各种才艺的'平台,开展艺术的校本教学、群众性社团活动和综合实践活动等,充分发展个性,让每个学生都从中获取成功的喜悦。艺术教育方面开设音乐(声乐、器乐)、美术(素描、色彩)、舞蹈、剪刻纸、播音与主持等选修课,满足不同学生的个性发展需求,促进学生个性成长,让学生真正体会艺术美,有兴趣学习艺术,掌握一门艺术。在新中讲堂上给学生一个平台让学生展示风采,让新中讲堂的内容更丰富。

  (2)特色更亮。常规活动进一步创新,各种学生活动从活动的发起,形式与内容的征集评选,主办团体的竟标,活动评比颁奖等,将完全让学生自主安排。学生真正成为自己的活动的主人。使每次活动更受学生欢迎。加快我校艺术特色精品化过程,在创建省艺术课程教育基地市材料初审通过的东风下,不闭门造车,走出去,跟专家认真学习,参与各级各类关于这项工作的研讨会,扎实有效地推进各项工作,力争通过省评审答辩。使我校的艺术特色更亮。

  (3)本学年参加高考的艺术特长生专业通过率很高,如何能够进一步做到丰产丰收,取决于如何搞好文化教学和常规管理,艺术生的管理难度较大,管理上目前的办法我想也只有老师需要更有耐心和更多时间陪伴学生,全天候关注学生,松紧有度。在教学上要更注重针对性,我想可以加强一下语文教学,可以向横山桥中学学习一下。

  (4)进一步加强高中艺术班和艺术特长生招生的宣传力度,争取招收到更多的艺术人才。

  三:卫生方面

  (1)制度和管理落实:卫生工作是学校工作的一个重要组成部分,本学期在学校卫生领导小组的领导下。将进一步认真落实《学校卫生工作条例》,制订好学校卫生工作计划,定期进行卫生检查,促进师生履行职责,搞好校园卫生。学校严格执行课程计划,加强卫生、健康知识教育,强化学生的卫生意识和良好的卫生习惯,学生体质得到明显增强,争取学生的健康知识知晓率达98%以上。

  (2)加强特色:人成长的核心是心理健康,两位心理咨询专职教师本学期将加大心理咨询室工作力度。每天开展心理咨询活动,在非毕业班开展心理健康教育必修校本课程,每周1课时,定期在各年级开设心理健康知识讲座。在校报《新中教育》开辟心理健康教育专栏,开通心理健康专题网页,使全校老师及学生家长认识到孩子的健康成长比成功更重要,使每位学生更加尊重生命,热爱生命,从而努力提升自身生命质量。学校定期开展卫生保健教育宣传教育活动,校医室将通过讲座、黑板报、宣传橱窗、健康教育小报等多种形式对学生进行健康教育和卫生知识教育,配合卫生防疫部门积极开展常见病、多发病的防治。组织学生每年进行健康检查,并对检查结果进行统计分析,并为学生建立健康档案。

  (3)落实常规:学校认真贯彻学校食堂有关卫生管理规定,建立学校卫生防疫与食品卫生安全工作制度及学校食物中毒等突发公共卫生事件的应急处理机制,食堂各种管理制度上墙,并实施食堂量化分级管理,做到食堂有许可证,从业人员有健康证,对从业人员专门进行专业培训和辅导,杜绝因卫生引发的事件 。

【年度工作计划】相关文章:

年度工作计划07-10

年度销售工作计划11-11

年度美术工作计划04-08

年度学期工作计划01-28

年度会议工作计划02-01

年度员工工作计划02-21

中班年度的工作计划02-27

年度目标及工作计划02-11

年度部门工作计划02-12

年度安全工作计划03-15