工作计划

时间:2023-09-04 19:13:53 工作计划 我要投稿

工作计划(优秀)

  时光飞逝,时间在慢慢推演,很快就要开展新的工作了,此时此刻我们需要开始制定一个计划。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编精心整理的工作计划9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作计划(优秀)

工作计划 篇1

  仓库管理一直以来是个重点和难点,为了更好的从事仓库管理工作,小编整理了关于仓库管理的一些工作计划,希望对你有所帮助。

  对于管理好一个仓库,还有有许多标准的:目视化管理到位、数据准确率高(98% 以上)、生产(销售)顺畅、无停工待料,来料交货及时率高(95%以上), 出货准确率高(99%以上),工作效率高、库存呆滞料少、仓库利用率高,货 品周转率高,仓储成本低。现在,我们仓库要达到我的好仓库的标准大致分三个阶段:

  一 数据准确,目视管理基本到位。

  具体达到要求:数据准确率 95%左右, 盘点工作二日内完成;货品区域规化合理,产品标识清楚,相关仓管工作能轻松 替换,方便工作交接; 各区域地面货架清洁,产品摆整齐统一。

  二 流程相对完善,货品进出通畅。

  具体达到要求:流程严谨,不会因流程 给公司带来重大损失;跟进货品进出及时做出反馈,确保来料交货准时率高 (95%以上),出货准确率高(99%以上),劳动强度降低,工作效率高。

  三 库存呆滞料减少,库存周转率提高。

  通过数据和报表,分析产品呆滞时 间,呆滞原因,提出可行的处理方案,消化库存,提高周转率,减少库存管理压 力,达到精益化管理。

  针对仓库的各个阶段不同,工作重心相应转移:

  首先,进入新的公司了解公司架构,相关负责人及日常工作相为协助事项。

  了解公司仓库现行流程和管理制度, 传承现有的习惯, 会对其中复杂的进行简化, 不完整的进行补充。了解员工岗位职责和目前工作完成程度,个人目标,对公司 和团队及我的'看法和接受程度。针对现状本着“降低劳动强度,提高效率”为原 则,对短期能改善,效果明显的优先改进,树立形象;解决员工日常工作和生活 中存在的困难、困惑(包括一些福利待遇) ,提升在员工心里的认可度;遇到艰 巨和困难的工作,身先士卒,树立典范;让兄弟们有敬有畏,敬能为兄弟们办实 事,畏老大全能,离开谁都不会影响整体工作。

  其次,有话语权后,进行仓库管理的细化培训,从进出仓流程、工作沟通与 反馈、供应商管理、现场管理,盘点及差异处理等的第一段培训,使前一段工作 系统化, 程序化基本完成, 工作中不会出大的纰漏, 再进行职业规化, 设立目标, 辅助沟通技巧、精益生产、阳光心态等培训,让员工自觉主动按流程完成工作, 并保持激情。数据准确率自然提高、工作事半功倍。

  最后,强化仓库管理理念,在进销存准确的基础上,加强库存管理,定期清 理呆滞物料,提出处理建议,不断跟进,同时建立安全存量,加快周转,降低管 理难度和库存成本,达到高效率低成高待遇的良性循环。

  在这些日常工作进行的同时,做好部门规化,对成本加以核算和控制即节省 支出又提高效率,有形成本和无形人力成本双低;培训阶梯团队,避免人才流动 时无人可用,留住合适人才。

工作计划 篇2

  一、指导思想

  为了落实“一生一特长”办学思想,丰富同学们的课余生活,增强学生的思维潜力、审美潜力、创造潜力,提高同学们的口语表达潜力和写作水平。为此,校园语文组全体成员在校园教导处的领导下,参与校园书香校园的建立,特成立文学社,旨在提高学生语文的学习与理解,提升阅读和写作水平,促进全校学生文学素养和个性特色的发展。让文学社团成为我校社团工作的`一面旗帜,成为我校语文教学研究构成一个亮点,为学生文学素养提高搭建一个舞台。

  二、活动目的:

  1、拓宽学生视野,丰富学生的课余生活,在文学社实践活动中提高语文素养,培养社员留心观察主动探究、团结合作、勇于创新的精神。

  2、培养学生的写作兴趣,提高学生交流、表达潜力和文学鉴赏潜力,进一步发挥学生特长,培育文学新苗。

  3、深化素质教育,透过文学社开展的阅读交流、参观采访、投稿发表作品等活动,促进学生全面发展,同时让学生体验合作与成功的喜悦。

  三、活动准备:

  1、建立健全的文学社管理章程。聘请校长担任文学社顾问。聘请校园优秀语文教师担任培训导师。

  2、加强学习培训,提高社员的综合素质。如:如何进行采访报道、如何搜集整理素材,包括指导社员学会一些常用的应用文及诗歌等一些文体的写作。

  3、争取在校园支持下,透过文学社顾问及其他热心教育人士的帮忙,落实好文学社外出采风、专题讲座、习作研讨、修改社刊等各项活动按计划有序进行。

  四、文学社活动资料

  1、向校园红领巾广播站发表自己的优秀作品,并用心参与本社的各项讨论。

  2、鼓励学生勇于竞争,用心参加各级各类的写作竞赛,并用心投稿。

  3、在校园开展活动的时候,以小记者的身份进行采访,试着撰写新闻报道。

  4、在全校范围内以社团的名义开展写作辩论诗歌朗诵等比赛,陶冶参与者情操,锻炼参与者潜力,丰富校园文化生活。

  5、开展读书活动,带领学生阅读经典文学作品,学会做读书笔记,写读后感。并交流观点,展开探讨,构成“求同存异”的学术风气。

  6、围绕写作开展一些活动,例如游戏参观等。文学社的社员的习作尽量和平时的周记日记结合起来,力求不给他们增加额外的负担。

  7、请校内外专家学者开展系列讲座,拓宽视野,增长见识。(利用网络让学生观看一系列的文学讲座)

  五、活动要求

  1、文学社团小组要有活动计划,每次活动务必严格按计划进行,并做好相关记录。

  2、辅导老师要准时到岗,不早退,预备铃响,准时到指定活动地点,下课铃未响,学生不得提前脱离活动状态;

  3、活动小组要切实加强安全教育,认真落实安全措施,教师自始自终担任指导工作,辅导教师如有特殊状况,需事先向教导处请假,并通知到本组所有成员。

  4、辅导老师要做好活动期间的常规教育和管理工作,建立点名制度,活动结束后,要安排学生打扫教室,持续教室整洁,对学生的教育要加强与班主任、家长的联系。

  5、对各辅导老师进行科学合理的评价,注重过程性评估和活动展示的考核。

工作计划 篇3

  为了促进全体学生的全面发展,坚持做好培优补差工作显得非常重要,根据学生课堂表现和我校实际情况,特制订本学期培优补差工作计划。

  一、指导思想

  每一个学生的个体差异是不同的,因此培优补差是教学工作中重要的一部分。为了让每个学生都能在原有基础上得到提高发展,体验学习的快乐,进步的乐趣,达到全面提高学生素质的目的,体现因材施教,量力性原则在班级中挖掘学生的个体差异,做好拔尖补差工作,从而让优生更优,差生不差。共同成长、共享快乐。

  二、弄清学生情况,做到有重点、有针对性

  本学期我所带三-六年级共十五个班级的'美术课,根据上期学生的学习情况,要搞清学生学习基础,做到对培优补差工作心中有数,

  三、扎实做好培优工作

  1、成立课外兴趣小组,通过活动进行培优。对于优良学生在时间上把好关,然后通过各种形式的活动来提高他们的学习积极性,从而逐步提高优良学生的学习成绩。

  2、做好学生的“补差”工作 有些学生对形体造型能力天生弱势,只有培养了他们的兴趣,使他们喜欢美术课,才能使们他的学习循序渐进,不断提高,从“差”变“优”。

  四、采取的措施

  1、帮助学生树立自信心。潜能生形成的原因是多种多样的,有的是一时的贪玩或不感兴趣,有的是家庭困难学习工具不全,所以,作为老师首先应该帮助他们分析查找落后的原因,然后对症下药,帮助他们克服心理障碍,树立战胜困难的自信心,再根据具体情况把比较差的弱项补上去。

  2、教会他们正确的学习方法,使学习变被动为主动,多给孩子们展示的机会学习的效果就会比较好。

  3、专项训练。训练中选取潜能生普遍的弱项进行专项训练,训练中让优秀学生发挥帮带作用,要求学生课内完成作业,并及时讲评。

  4、坚持不懈地关爱潜能生。多鼓励少批评。潜能生普遍自信心不强,学习生活习惯无规律,所以在教学工作中必须多关爱他们,多鼓励他们,多和他们谈心。只要发现他们有进步,哪怕是很小的进步,也要及时表扬他们,鼓励他们再接再厉。只有主观积极性调动起来了,才能更好地发挥他们自己的潜能,使他们很快地步入中等生甚至是优等生的行列。组织互助小组进行帮助。组织互助小组,举行一帮一活动,对生活和学习上有困难的学生给予帮助。

工作计划 篇4

  20xx年是公司加快调整优化业务结构,谋求企业生存与持续经营的关键年,公司必须以创新的思维和改革的精神开展各项工作,20xx年主要工作目标是:控成本,降费用;抓安全,提效益;调业务,促转型;保生存,谋持续经营;在多经改革及规范经营的环境下,寻求新的持续经营机遇,谋求新的生存经营方式。

  一、经营目标管理

  根据20xx年经营目标完成情况,考虑到多经改革、业务调整和成本上升等因素,20xx年各部门营业收入力争完成××万元,成本费用控制×××万元,营业利润力争完成×××万元。

  各部门要紧紧咬定目标不放松,深挖潜力,苦练内功,提升服务功能,提高经营质量,确保顺利完成20xx年各项经营管理目标。

  二、牢固树立安全理念,全力以赴打造本安环境

  (一)公司的安全生产目标

  不发生人身死亡和重伤事故,实现人身事故“零”的目标; 不发生特大、重大事故及主要设备严重损坏事故; 不发生恶性误操作事故和人为责任的一般事故; 不发生同等及以上责任的重大交通事故;不发生环境污染事故及重大环保纠纷事件; 不发生职业健康危害事故。

  (二)主要保障措施:

  深化安全宣传教育,从企业发展的大局出发,致力于安全文化建设。要从关心员工生命的高度出发,全力以赴抓好安全宣教工作,在安全教育的“内容”和“形式”上下功夫,以“有用”和“有效”为原则,寻求更加有效、实用的安全宣教形式,强化安全理念教育,不断引导全公司员工摆正安全与生产的关系,固化“安全第一”的安全理念,积极营造我要安健环的良好氛围。

  强化安全监察力度,要进一步维护安全监察的刚度,以打造本质安全性企业为主线,建立高效完善的安全管理和控制体系,并抓好安全管理各项措施的落实,要俯下身子,盯在现场,把握关键环节,认真排查隐患,切实解决现场实际问题,做到安全生产指挥在现场,隐患排查发现在现场,整改措施落实在现场,确保生产现场安全监管不失控。

  继续深入开展创建优秀班组活动,夯实安全生产管理基础,规范班组基础管理,切实提高班组综合管理水平和安健环管理绩效。继续做好班组的检查与辅导工作,遵循“边检查、边研究、边整改、边提高”的原则,对活动开展情况实时监督,确保各班组切实、有效开展创优活动。

  三、以人为本,加强人才队伍规划与建设

  (一)从战略的高度加强人才队伍规划与建设

  着眼长远,立足当前,对公司现有人才结构进行全面调查分析,科学制订适应公司持续经营的中长期人才队伍整体规划,在用好公司现有人才的基础上重点培育和引进急需的新型专业人才,全面提高员工队伍的整体素质,为提升公司核心竞争力和创新能力做好人才储备。

  以人为本加强人才管理。秉承“以人为本”的理念,从“尊重人才、激励人才、培养人才、关心人才”出发,将“以人为本”的思想贯穿于人力资源管理和人才资源开发的全过程。除了贯彻落实公司现有绩效管理政策外,要建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人机制,通过学习上提供机会、工作上给予平台、薪酬上公平回报、文化上情感关怀、生活上处处善待、政治上组织关爱等具体措施,稳定队伍,留住骨干;敞开渠道,鼓励员工积极为公司发展献计献策,调动他们的才干,发掘他们的潜能,只要有利于公司的发展壮大,有利于提高经济效益,按贡献大小给予不同的'奖励,充分发挥员工的主观能动性和积极性,增强员工的归属感和成就感,促进人才成长为企业发展的主力军;生活上要多关心员工,善待员工,尽力解决员工的后顾之忧,满足员工物质文化生活需要,切实提高员工主体地位,让员工真正感到企业的人文关怀,自觉为企业分忧、出力。

  (二)创新劳动用工管理,探索劳动用工新模式

  面对多经企业改革发展的新形势、新任务、新要求,公司在用工理念和方式上都需要不断创新,要在执行落实国家、省的有关法规政策以及集团公司用工管理要求的前提下,大胆探索符合实际的劳务用工的新途径,积极研究劳务派遣、业务委外承包等经营方式,实现用工模式的新突破,以彻底解决员工的工龄及劳动合同等历史问题,并达到用工精细化管理的目标。

  一要缜密策划,积极探索新的劳动用工方式。要着眼全局,以稳定为前提,着重以劳动力配置的灵活性、用工成本、用工风险、管理要求、劳动生产效率等要素为基点,积极探索与本公司发展战略相适应的又符合精益管理方针的劳动用工方式,合理规划劳务派遣员工、劳务工程承包员工和在册员工的比例,逐步调整劳务用工结构,形成科学高效的劳动组织体系。

工作计划 篇5

  20xx年,广州市局下达给我局的任务分别是478,761万元,其中:国内增值税、消费税415,000万元,其他各税63,761万元。**市政府下达给我局的任务是在20xx年地方库收进的基础上增长15%。新的一年,我局将牢牢围绕税收收进任务,按照“重点税源监控——税款进库——税收深度分析——征纳税情况反馈”的工作主线组织各税收进,确保收进任务的定期完成。在组织收进过程中,将建立立体式税收经济分析工作模式,将传统的收进进度和表层原因分析,转变为对税收与经济、税收与税源治理体系的深进分析,以充分发挥税收分析对税源治理的指导作用,形玉成方位、多层次的监控与治理。

  (一)深进分析税收收进数据,完善收进分析工作机制

  年初和年中分别召开一次税收收进分析会议,通过拓展税收收进分析互动平台,充分调动基层主动进行税收分析的积极性和创造性,共同探讨深层的税收收进分析手法,使基层确立科学的税收分析工作理念。及时发现税收征管中的.薄弱环节和存在的题目,研究加强税收征管的措施,进步税收征管质量和效率。建立稳定顺畅的信息交流机制,运用各种先进工具对各类数据进行整理和应用,充分挖掘税收数据对组织收进工作的参考价值。

  (二)加强重点税源监控,完善重点税源治理机制

  一是制定《重点税源治理办法》,总结日常重点税源治理经验,进一步规范和落实重点税源的治理,完善重点税源治理机制。

  二是做好年度和日常行业税源调查。认真分析我局重点税源发展的整体状况,深进了解全局税源的结构。20xx年将针对汽车及其配套产业、房地产、化工、水泥、纺织等多个潜伏变动因素较大的重点行业、企业开展点、面结合的调查。

  三是加强税源日常动态分析。根据局和分局税源结构与税收特点,确定20xx年全局和分局重点税源企业,每月对重点企业的应税收进和进库情况进行动态监控,在税源调查基础上,通过税源分析把握税源规模、结构及变化特点,及时捕捉纳税人生产经营申报纳税及发票使用中的异常信息,把握零、负申报情况,找准税源治理方向和重点,充分挖掘税源潜力,增加组织税收收进预见性和主动性。

  四是加强对重点企业“广州本田**工厂”税收收进和生产经营情况的跟踪。一是制定年度税收实地调查工作计划,每年联合黄埔区局定期对该公司实施税源调查,全面了解该厂生产、销售和创税情况,二是多方面收集汽车行业的发展信息,及时跟进广州本田的销售发展情况,定期与企业进行沟通,以把握组织收进工作的主动权。

  (三)进步税收收进猜测水平,进步会统数据正确性

  进一步推进《**市国家税务局税收猜测分析工作操纵规程》的实施。每月通报猜测考核情况,继续执行“阳光式”税收猜测考核方式,落实二级考核办法,并通过考核促进各分局不断进步税收猜测水平。每月做好会统数据监控,对税款进库级次、收款国库、征收品目等项目核查,定期公布税款混库和用错票证情况,收集轻易出错的会统业务题目,编制会统业务工作指引,做好对分局征收大厅的业务指导工作

工作计划 篇6

  进料检验规范

  1、目的

  确保采购物料和外协加工物料的质量符合规定要求。

  2、范围

  适用于本厂所有原材料,外协加工配料,辅助材料,包装材料等采购物料的检验和试验。

  3、职责

  ①品质部负责编写(来料检验指导书)。

  ②仓管员负责外来物料之登记和通知来料检验员。

  ③来料检验员负责对来料之物料进行检验和试验并负责物料的放行。

  4、定义

  ①合格品:已达到所规定的规格标准及使用功能要求的物料或产品。 ②不合格品:无法达到所规定的规格标准及使用功能要求的物料或产品。 5、A免检物料:

  ①品质部对本厂不具备检验条件或对产品影响较小之物料建立(免检一览表) ②免检物品入厂时,要求供应商附出厂检验合格证明以作凭据(免检物料一览表)中规定生产试用的免检物料。当试用不合格时,应及时收回,对生产之产品进行全检处理。具体按(不合格品规划书)进行处理。 B检验内容:

  ①供应商交货时,将物料放在待检区内,仓管员核查内容,并通知来料检验

  员进行检验。来料检验员接到通知后:来料检验员根据(来料检验规格书)图纸及相关样品实施抽样检验。如判是合格,刚盖上兰色来料检验章。由货仓人员入库,如判定不合格,则贴不合格标识,由货仓人员放于不合格区,检验后应及时填写(来料检验报告)。

  ②当进料检验发现异常时,来料检验员应立即填写(来料检验报告)连同不合格样品一起交品质部主管确认。不合格来料的处理依(不合格品程序)执行,针对供应商来料严重不合格时,来料检验员填写(纠正及预防措施程序报告),发给供应商,要求供应商提报改善措施。

  ③品质部文员将每月的进料质量状况做成(供应商质量评估表),以做为供应商的评估资料,发一份给采购部。

  制程检验规范

  1、目的

  为了有效控制生产制程质量,防止不合格品产生和流入下道工序。

  2、适用范围

  适用于本厂工序产品制程检验工作。

  3、职责

  ①本程序由品质部制定和实施,有关部门配合。

  ②生产部车间负责人及IPQC负责各工序之“首检”确认。

  ③品质部主管负责审查IPQC的检验报告及追踪质量状况。

  4、定义

  ①首检检验:指对制程各工序的第一件之检验,操作条件变更或产品规格变换,

  批量生产之首件产品的检验。

  ②自检:作业员对自己生产的产品进行检查,不需记录。

  ③巡检:来回巡检各重要工位,工种是否按规范标准执行。

  ④全检:在生产过程中对产品某一标准进行全面检查。

  ⑤抽检:对重要尺寸、功能、性能强度进行抽查测试,保证产品各阶段之质量达标。

  5、检验标准作业内容

  ①制程检验依据以样品、图纸及(产品检验规格书)作业指导书等作为质量 判定的标准。

  ②首件检查:

  生产车间负责人及IPQC对工序产品进行首件检查,需要组装或配套件并按工程规格书中的尺寸进行核对检验。核对检验合格后由IPQC组长签首件样品,并且由IPQC必须填写首件检查记录。当确认首件产品合格后,生产车间才能批量生产。

  ③巡回检查:

  IPQC依据相关(检验规格书)样品等资料进行巡检。每次任意抽查一定数量的产品进行检验。检验完成后,IPQC填写相关检验报表。IPQC组长或品

  质部主管负责审核。

  ④半成品抽查:

  IPQC依据(半成品抽样检查工作指引)相关(产品规格书)样品等资料对工序生产完成的半成品进行抽样检验,并填写相关报表交品质部主管及相关QC组长审核确认。

  ⑤工序转序的半成品检验规定:

  A、工序转序半成品由IPQC监督转序,转序的半成品需有IPQC在标识,盖上合格标识,如由检验不合格之半成品则贴红色不合格标识。

  B、各工序的负责IPQC,必须对上道工序之来料进行检验,如不合格,退

  回上道工序全检处理。

  ⑥不合格品处理:

  退回检验:半成品抽查的不合格品的处理具体依(不合格品管理程序)作业。 ⑦记录报表:

  IPQC必须统计相关制程品质合格率在上述相关检验记录报表上。品质部文员针对每个IPQC的报表将每一个月车间的质量统计并存档。

  出库检验规范

  1、目的

  确保成品出库或交货前按相关规定检验。并符合客户的`要求,防止不良品流到客户处。

  2、适用范围

  适用本厂生产的所有产品的最终检验。

  3、职责

  A、品质部:负责编写出货检验指导书。

  B、品质部:OQC负责出货检验。

  C、生产部:负责成品的搬运和检验工作的配合,不良品返工等。

  4、作业内容

  A、生产部车间完成之包装成品,送往待检区及贴待检标识,并由生产部车

  间填写(成品检验通知单)通知品质部OQC进行检验。

  B、OQC检验员依照样品,工程规格书、客户需求、成品检验规格书、生产

  单等进行抽样检验,将结果记录于(成品检验报告)上,交品质部主管审批。如果经检验为合格,则在成品标识处盖上合格标识,并通知生产车间,合格的成品应及时移到合格区,或挂上合格标牌。

  C、若检验不合格,OQC需将其不合格样品和(不合格成品检验报告)一起

  交品质部审核确认。由品质部主管在(成品检验报告)上签署处理结果并填写(纠正及预防措施报告)然后通知生产部、营业部,将不合格成品放入不合格成品区,或挂不合格标牌。

  D、责任车间收到不合格成品检验报告后,要安排人员按(纠正及预防措施

  报告)的改善方案进行返工,选出的不良品按(不合格品管理程序)处理。

  E、返工后的成品需经OQC重新检验合格后方可入仓出货。

  F、品质部文员应将每月成品合格率情况进行统计并做好相关报表,以作为质量问题分析和改善的相关依据。

工作计划 篇7

  根据学校的安排,本学期本学期我担任高一x班的班级管理工作。本学期高一x班共有41位学生,女生21人,男生20人。学生有了半年的学校生活后,基本上已经适应学校的管理方式。大部分学生在行为习惯方面有很大的改善,但同时却发现大部分学生没有养成良好的学习习惯。其实他们想学好、想做好,但都明显地缺乏自制、缺乏耐心、缺乏激情,自信心不足、自尊心不强,但逆反心强、自我意识强。其中当然也存在一些在某些方面顽固不化的"不良分子"。这些都给班主任的工作带来了很大的困难。

  但幸好前半年xxx老师的工作中,打下了良好的基础,班级的学生,养成了比较好的学习生活习惯,班里也陆续出现了一些品学兼优的模范生,时时在无声的引领全班的学习和各方面的行为。为了让全班学生能养成良好学习习惯和思想行为习惯,学会自我管理,树立明确的`人生目标,力争发展自己,顺利的过完本学期生活,我根据学校的计划展开工作,制定本班的计划如下:

  一、通过个别谈话,激励优生,鼓励差生。

  在利用班会课进行集体心理辅导和行为纠正,学习指导之外,更多的学生问题都是个人问题,更应该注重通过个人谈话来解决。通过与学生面对面的谈话,让学生有被重视或被注意的感觉;通过谈话,可以更好的因人施教,让学生明白自己的优缺点,更好发挥自己的优点,弥补自己的缺点,改正自己的劣迹。在谈话中我努力做到让学生多讲,自己少讲,让学生说出心理话,提出自己的想法,让后加以引导。

  二、紧密联系家长,作好家访工作。

  学生的教育应该是学校和家庭的共同事业。与家长建立紧密的联系,有利于双方全面的认识学生,做到真正的因材施教。我主要通过主动与家长电话联系,请个别家长来校协助处理个别学生问题,走进学生家庭这几种方式与家长取得沟通,相互交流学生在校在家的情况以及学生的教育问题。

  三、选拔和培养一批自愿并有能力的学生参与管理班级工作计划。

  1.培养自己的心腹 同学中相处的时间多,可能有时有些情况学生比我们班主任更加了解,所以我要培养一些你信任他,他也敢说话的人,我班的很多问题都是靠这些人向我反映,使我能够尽快的发现并处理。此外,我还对学生进行抽查谈话,了解班级情况。

  2、加强班干部、团干部的工作指导

  首先、给足信任、给足权利。班干部最重要的希望能得到班主任、学生的信任。所以班干部的一切工作都透明化,细化。班级里学生的违纪处分、撤销处分等都通过班干部会议进行决议。

  其次、发挥班干部工作的积极性。通过班会或班干部会议让学生管理者是不行的。一个学期组织一次班干部外出活动。

  最后、通过班干部会议进行专项工作指导。如班干部如何开展工作、班干部如何管理班级的纪律和学习,值日班长如何等级值日表格,指导班干部对自己的工作进行检查、总结。

  四、开展多样式的主题班会,规范行为、树立学风,进行团体思想心理教育

  1、开展有效的思想心理辅导工作。处于高一下学期阶段的学生有特殊的心理状态,比如陈年旧习难改;接受新知识的压力;人际交往的苦恼;家庭的压力;再加上青春期的心理特征,很容易让学生对学习生活产生畏惧心理或厌烦心理。所以我利用班会课里开展了一系列主题班会,如"找出缺点,完善自己",养成良好的学习习惯,我的价值,谁动了我的"乳酪",感恩,远离烟酒等主题班会。

  2、继续利用班会课强化行为规范教育,尤其是文明礼仪、三大高压线。带领学生继续解读《中学生行为规范》、《中学生管理规定》,并以之教育、约束学生,努力促成学生形成规范意识,实行学生自我管理。在实际操作上成立了规范的考核小组,值日班长管理制度,对全班同学的行为进行监督评价。

  3、配合学校政教处德育工作计划,有步骤、分分阶段地开展塑造学生美好心灵的工作。如文明礼仪教育、交通安全教育工作计划、爱心教育、感恩教育工作计划、"你丢我拣"卫生保洁意识等。积极参加学校班会课设计工作。

  五、重抓学习,提高学习效率和成绩。

  我班学生最明显的是对学习无兴趣,学习积极性不高,主动性差,注意力散,但我一直主张以学养德,学生为什么连续出现各种问题,就是他们没事可干,不学习,只要把学生的注意力转移到与学习有关的事上,学生的行为也会有所改善。所以在学习上,我采取了以下的措施:

  1、要求学生上课一定要动手,记笔记,并进行定期检查和不定期的抽查,这样可以避免学生上课无聊说话,睡觉等。这在我班已经延续了两年,效果很好。

  2、加强早读制度。由课代表进行早读情况登记。

  3、实行严格的作业收交制度,要求学生当天的作业当天完成,晚自修第三节课后收作业,并检查无缺交才统一放学。

  4、强调考试复习、抓会考。在期中考、期末考、会考前强化学生复习,成立学习监督小组并安排进行全班检查。组织好学生在考试期间进行复习。

  5、在班里建立成绩光荣榜、制造学习竞争氛围,建立学习优秀和学习进步奖励制度。表彰成绩优秀,成绩进步显著的学生,树立几个思想健康、成绩优秀的学生为班级楷模。

  6、加强对各项竞赛中获奖同学的奖励,除学校奖励外,还设置班级奖励,以鼓励优秀学生,激励有潜力的学生。

  7、平时利用本班及外班学生的优秀事例来鼓励学生学好现在的基础知识专业,以便将来的升学。

  时间总是会走,我也知道自己的能力还不是很强,所以更不能放松对学生的要求,我会努力的进行思想政治工作计划教育,争取取得学生的生活和学习习惯的长足进步。

工作计划 篇8

  一、政治思想方面

  全科人员在邓院长的领导下,掀起了“爱岗敬业、以院为家”的热潮,我科人员积极响应院里各项号召,遵规守制、献计献策,时时刻刻与医院保持一致,经常参加院里各种学习和培训,人人有笔记,通过学习、使全科人员的政治素质有了提高,同时也增加了工作责任心和事业感,提高了工作效益和工作质量。

  二、传染病管理

  1、严格执行传染病法律法规,建立健全各项规章制度并组织实施。做到有法必依,执法必严、有章可循。

  2、定期对传染病防治知识和技能的培训,使医务人员掌握传染病报告种类、报告时限、报告程序,使我院的法定传染病报告率达到100%。对传染病患者实行有效的隔离措施,未发生院内传染病的局部流行。

  3、新上岗人员做到即上即培训,即培即考核原则。

  三、我院是当地最有权威的医疗机构,承担着突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗救援任务,所以我院建立了应急预案和组织,做到了定期演练和相应培训,增强应急能力,备好了救援物资等,随时处于应急状态(含通讯联络),并且做到了及时、妥善处理医院内部发生的突发事件

  1、医院感染管理:制度健全,监督指导到位,对新上岗人员、进修生、实习生、医务人员按时培训,医务人员知晓率达到了100%。医院感染监测到位,病例监测、卫生学监测做到准确、达标。

  2、重点部门的医院管理:抓好手术室、供应室达标改建、口腔科、腔镜室、感染性疾病科、血液透析室、检验科等这些重点科室的管理,从室内的'保洁、消毒、医务人员的操作,物品器械的清洗、消毒、灭菌等环节入手,使之达到医院感染管理规范的标准。

  医院感染工作计划

  —、加强对基层医院的指导作用,杜绝恶性医院感染暴发流行事件发生。

  进一步加强全省医院感染管理工作,充分发挥各级质控中心的作用,以先进带动后进、以点带面,把医院感染管理延伸到全省各市乃至县、区、乡各级、各类医院。认真贯彻落实《医院感染管理办法》,要求各级医院,狠抓医院感染的监测与控制工作,严格执行《消毒技术规范》、无菌操作及其他相关的技术规范,特别是侵入性操作,加强消毒灭菌、隔离措施及一次性医疗用品管理工作,做好医疗垃圾的全程管理,杜绝恶性医院感染暴发流行事件的发生。针对可能发生的突发性公共卫生事件,充分准备,沉着应对。

  二、协助卫生行政部门继续做好等级医院评审工作,加强重点科室、部门的医院感染管理。

  协助开展三乙医院的等级医院评审工作,使各级医院重视医院感染管理工作。各级医院特别应重视重点科室和部门(ICU、血透室、内镜室、手术室、供应室、产婴室、烧伤病房、新生儿病房等)的医院感染管理。各种侵入性操作如动静脉置管、内窥镜诊疗、人工呼吸机的应用、留置导尿、手术等都是导致院内感染的重要因素。要以循证医学为依据,重视消毒灭菌质量管理以及无菌操作技术、隔离技术的应用,与相关部门配合进一步规范抗菌药物的应用,以及多重耐药菌株管理,最大限度控制与减少医院感染的发生,杜绝医院感染恶性的事件的发生。

  201年质控重点:开展目标性监测、手卫生、多重耐药菌株的监测与控制、SSI的预防工作、VAP的预防工作、ICU的感染控制工作、新生儿感染的预防工作、消毒供应中心的建设。我们将于上半年公布我们质控检查的项目,下半年完成督查与总结,为下一步工作打下基础

  三、全面开展目标性监测与现患率调查,共创医院感染控制“零宽容”。

  认真贯彻医院感染监测规范,使我们的监测工作必须与预防、控制工作相结合,要求二甲以上医院均要结合医院具体情况开展目标性监测与现患率调查。如ICU医院感染管理专率调查、外科部位感染专项调查、耐药菌株感染的目标性监测等。将浙医二院开展的目标性监测方法在省内继续推广,目标性监测的项目也将不断深入,为感染的预防和控制打下科学的基础,并使我省的数据能与欧美国家进行标杆对比,使我们能运用循证医学的数据来进行医院感染预防与控制,共同营造医院感染的“零宽容”。201年省中心将组织全省开展现患率调查。

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